“Administración de

Proyectos”

Eduardo Leyva Badillo

Ingeniería Industrial y de Sistemas

21 de marzo de 2021.

Profesor:

JUDITH JIMENEZ GARCIA

Actividad 4. Proyecto
Integrador Etapa 1
Etapa 1

En esta primera etapa serán descritos los elementos que se involucran en el proyecto
y la representación grafica de los mismos.

Garley Solutions S.A de C.V

Garley es una compañía manufacturera dedicada a la metalmecánica, la cual se dedica
a elaborar componentes de la industria automotriz a base de metal. Siendo los
maquinados, la forja y los ensambles el principal medio de formación de los
componentes.

La presente se enfocará en la implementación de un sistema de gestión de calidad

basado en la norma IATF 16949:2016 en la compañía. Esto debido a los constantes
problemas de calidad que se tienen con los clientes y ante la constante competitividad
que se tiene en el mercado actual.

El sistema de Gestión debe incluir a todas las áreas de la planta, y deberá de ser
apoyado e impulsado desde la dirección para su cumplimiento en todos los puntos
importantes de la norma.

Metas

La principal meta y objetivo es implementar correctamente el sistema de gestión de

calidad atreves de un marco de objetivos primarios, secundarios y terciarios, de esta
forma se pretende involucrar a todas las áreas de la compañía siendo las etapas
siguientes el punto importante de la implementación.

Primera etapa:
En esta primera etapa serán definidos 3 equipos multidisciplinarios para que sean
quienes coordinen las implementaciones en las distintas áreas de trabajo y así llevar
un correcto control de los puntos de la norma

Segunda etapa:
En esta etapa los equipos multidisciplinarios se encargarán de que todas las áreas de
la compañía generar la información necesaria para cumplir con los puntos que solicita
la norma, desde la evidencia en sitio, hasta los manuales y procedimientos que se
requiere para cumplir con antes descrito.

Tercera Etapa:
Auditorias Internas. En esta etapa el equipo de auditores internos se encargará de llevar
a cabo por lo menos, dos auditorias internas al año para que de esta forma se cumpla
con un requisito indispensable en la norma y del mismo modo se planea que mediante
este método se pueda evaluar el estado de las etapas anteriores y de esta forma
comprobar que las etapas se llevaron acabo de la forma correcta.
 Los departamentos involucrados son lo siguientes:

- Control de Calidad
- Dirección General
- Fianzas
- Control de Producción
- Recursos Humanos
- Manufactura
- Producción
- Planeación
- Ingeniería
- Mantenimiento
- Logística
- Ventas
- Compras
- Almacenes

Equipos Involucrados Interesados

Control de
Calidad

Finanzas

Control de
Dirección General

Producción
Recursos
Humanos Clientes
Manufactura
Meritor
AAC
Producción VOLVO
VW
Planeación
SISAMEX
Ingeniería
DANA
W&C
Norma IATF 16949:2016

Mantenimiento MACK
Logística

Ventas

Compras

Almacenes