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Este documento describe las metodologías ágiles, cómo se diferencian de las metodologías tradicionales de gestión de proyectos, y las ventajas de la metodología Scrum. Específicamente, define Scrum como un marco ágil flexible que permite resolver problemas complejos de manera eficiente y creativa mediante ciclos cortos de trabajo.
Descripción original:
glosario de desarrollo y administracion de proyectos
Este documento describe las metodologías ágiles, cómo se diferencian de las metodologías tradicionales de gestión de proyectos, y las ventajas de la metodología Scrum. Específicamente, define Scrum como un marco ágil flexible que permite resolver problemas complejos de manera eficiente y creativa mediante ciclos cortos de trabajo.
Este documento describe las metodologías ágiles, cómo se diferencian de las metodologías tradicionales de gestión de proyectos, y las ventajas de la metodología Scrum. Específicamente, define Scrum como un marco ágil flexible que permite resolver problemas complejos de manera eficiente y creativa mediante ciclos cortos de trabajo.
RESUMEN • DEFINICION DE LAS METODOLOGIAS AGILES La metodología ágil es un conjunto de técnicas aplicadas en ciclos de trabajo cortos para hacer más eficiente el proceso de entrega del proyecto.
• DIFERENCIAS ENTRE LAS METODOLOGIAS AGILES Y LAS
TRADICIONALES
Las metodologías tradicionales de gestión de proyectos son más
apropiadas si no se utilizan nuevas tecnologías o herramientas. La metodología ágil, al ser más flexible que las metodologías anteriores, ofrece más espacio para experimentar con nuevas tecnologías.
• MENCIONA EN QUE CONSISTE LA METODOLOGIA AGIL SCRUM Y LA
VENTAJA DE SU IMPLEMENTACION PARA LA GESTION DE PROYECTOS La metodología scrum es considera un marco ágil en el cual las personas pueden resolver problemas adaptativos complejos mientras producen de manera eficiente y creativa productos de máximo valor. Algunas de las ventajas son: • Metodologías flexibles • Prioriza tareas • Aumenta la implementación del cliente si necesidad de esperar a la entrega final • Delimitación de las responsabilidades REFERENCIAS: • Zendesk. (2023, 14 febrero). ¿Qué es la metodología ágil y cuáles son las más utilizadas? Zendesk MX. https://www.zendesk.com.mx/blog/metodologia-agil-que- es/#:~:text=La%20metodolog%C3%ADa%20%C3%A1gil%20es%20un,hast a%20el%20t%C3%A9rmino%20del%20proyecto. • De Negocios Feda, E. (2019, 20 mayo). GESTIÓN ÁGIL vs GESTIÓN TRADICIONAL DE PROYECTOS ¿CÓMO ELEGIR? - Escuela de Negocios FEDA. https://www.escueladenegociosfeda.com/blog/50-la-huella-de- nuestros-docentes/471-gestion-agil-vs-gestion-tradicional-de-proyectos- como- elegir#:~:text=La%20metodolog%C3%ADa%20tradicional%20de%20gesti %C3%B3n,para%20experimentar%20con%20nuevas%20tecnolog%C3%AD as. • Martins, J. (2023, 19 junio). Scrum: conceptos clave y cómo se aplica en la gestión de proyectos [2023] • Asana. Asana. https://asana.com/es/resources/what-is-scrum • Martínez, E. (2022, 28 junio). Los sprints de scrum: las ventajas de trabajar en fases. Thinking for Innovation. https://www.iebschool.com/blog/ventajas-sprints-agile- scrum/