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N° de Cuotas 60
Tasa de Interés 9.5% TASA ANUAL 0.76% MENSUAL
$ 450,000,000
$ 400,000,000
Cuotas
$ 350,000,000 Iguales
$ 300,000,000
$ 250,000,000
$ 200,000,000
$ 150,000,000
$ 100,000,000
$ 50,000,000
$0
123456789111111111122222222223333333333444444444455555555556
012345678901234567890123456789012345678901234567890
maquina test de flexion 8,400,000
24,800,000
Cantidad Valor
Camioneta 1 12,000,000
Total
Vida útil
Depreciación anual
Depreciación mensual
Inventarios
Marketing
Total
$19,080,000
$36,840,000
$27,080,000
$84,000,000
$35,000,000
$28,000,000
$9,000,000
$9,000,000
$248,000,000
10
24,800,000
2,066,667
Total
30,000,000
Total
350,000
6,000,000
750,000
750,000
750,000
8,600,000
5
1,720,000
143,333
298,600,000
10,000,000
15,000,000 25,000,000 CAPITAL DE TRABAJO
Total
500,000,000
500,000
500,000
500,000
500,000
502,000,000
-
825,600,000
825,600,000
% PRESTAMO 412,800,000
50% = PLAZO 5 AÑOS
50% INTERES 9.5%
CUOTA IGUALES 57,247,119
60
Calzado tipo A casual Boys
Ingrediente Cantidad Costo Unitario Costo
Material superior 1 4,000 4,000
Forro 1 2,000 2,000
Plantilla 1 2,000 2,000
Suela 1 3,500 3,500
Adhesivos y pegamentos 1 1,000 1,000
Hilos y costuras 1 1,000 1,000
Remaches y adornos 1 700 700
Total 17,732
Punto de equilibrio
Punto de equilibro en base de costos totales
Ventas en el punto de equilibrio = costos fijos dividido por [1 – (costos variables / ventas reales)]
Año 1 Año 2 Año 3
Punto de equilibrio año $1,868,908,618 $1,951,684,586 $2,004,331,580
Ventas año 1
Porcentaje de crecimiento
VAN (Valor Actual Neto)
TIR (Tasa Interna de Retorno)
Año 4 Año 5
$2,058,725,565 $2,114,927,328
Año 5
$55,202,444 INCREMENTO 3%
$508,415,497
$144,996,527
$16,634,006
$33,894,366
$56,305,080
$112,981,222
$18,768,360
$947,197,503
Año 5
$1,688,263
$1,125,509
$562,754
$3,376,526
Crédito $412,800,000
Crédito 9.50%
Tabla de amortización
Periodo 1
Cuota $103,092,863
Interés $34,800,710
Amortización $68,292,153
Saldo $412,800,000 $344,507,847
Análisis de sensibilidad
$6,000,000,000 250.0%
$5,000,000,000
200.0%
$4,000,000,000
150.0%
$3,000,000,000
100.0%
$2,000,000,000
50.0%
$1,000,000,000
$0 0.0%
1 2 3
$25,000,000
$82,438,429
25,000,000
82,438,429
Inversión $825,600,000
Crédito $412,800,000
Tabla de amortización
2 3 4 5
$103,092,863 $103,092,863 $103,092,863 $103,092,863
$28,312,955 $21,208,864 $13,429,884 $4,911,901
$74,779,908 $81,883,999 $89,662,979 $98,180,962
$269,727,939 $187,843,940 $98,180,962 0.0
Escenario optimista
5,332
8.70%
$60,929,973
50.5%
dad
250.0%
200.0%
150.0%
100.0%
50.0%
0.0%
3
terna de Retorno)
Comprobacion del VAN
Comprobacion del VAN
E(ri) es la tasa de rendimiento esperada de capital
βim es la beta, 0.90
E(rm − rf) es el exceso de rentabilidad del portafolio de mercado. 6.33%
(rm) Rendimiento del mercado. 13.00%
(rf) Rendimiento de un activo libre de riesgo. 6.67%
Beta = 0.90
E(rm − rf) = 6.33%
(rm) = 13.00%
(rf) = 6.67%
CAPM E(ri) = 12.37%
Err:509
Costo de ventas $1,141,344,611.8 $1,255,479,073.0
Margen bruto $1,576,142,559 $1,883,218,610
Costos fijos
Remuneraciones $841,572,713 $866,819,894
Arriendo $58,800,000 $61,740,000
Gastos básicos $34,440,000 $36,162,000
Otros gastos $2,520,000 $2,646,000
Total gastos fijos $937,332,713 $967,367,894
Gastos operacionales
Marketing y publicidad $15,000,000 $15,450,000
Gastos administrativos $3,000,000 $3,090,000
Total gastos operacionales $18,000,000 $18,540,000
Gastos financieros $34,800,710 $28,312,955
Depreciación automóvil (-) $1,714,286 $1,714,286
Depreciación maq. y equipo (-) $24,800,000 $24,800,000
Depreciación muebles y enceres (-) $1,720,000 $1,720,000
Amortización GOPM $100,400,000 $100,400,000
Total general gastos $1,118,767,708 $1,142,855,135
EBITDA (Utilidad antes de impuesto) $457,374,851 $740,363,474
Impuesto 27% -$123,491,210 -$199,898,138
Resultado $333,883,641 $540,465,336
Año 3 Año 4 Año 5
$3,625,195,823 $4,187,101,176 $4,836,101,858
Endeudamiento Año 1
Razón endeudamiento 0.50
Total pasivos 753,791,488
Total activos 1,500,475,129
Rentabilidad Año 1
ROE 44.7%
Patrimonio neto 746,683,641
Beneficio neto 333,883,641
Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
0 0 0 -0
Perspectiva Clientes
Objetivo Real
Aumentar la
participación en el
segmento de
mercado 7.00% 5.00%
Ampliar los canales
de comercialización
10.00% 7.00%
Mejorar la
fidelización de
clientes 5.00% 3.00%
Mejorar la
satisfacción de los
clientes 6.00% 4.00%
Mejoramiento del
proceso de
recursos humanos
10.00% 6.00%
Mejorar la
motivación de los
empleados 5.00% 4.00%
Crear compromiso
y lealtad
20.00% 15.00%
iera
%-C
50%
100%
71%
80%
tes
%-C
71%
70%
60%
67%
nternos
%-C
17%
20%
20%
47%
Crecimiento
%-C
75%
60%
80%
75%