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Open Plaza La Marina
Open Plaza La Marina
- Lucía Almeida
- Renato Mendoza MKT.CC.HIP
- Francesca Nieto
- Gabriel Oliva
- Camila Rodríguez
Tabla de contenido
01 02 03
Historia Análisis del entorno Medios masivos
hoy
04 05 06
CRM Redes Sociales Producto, precio y
visualización
Tabla de contenido
07 08 09
Campaña de Medio tradicionales Redes sociales en
marketing, insights y CRM de la la campaña
e idea creativa campaña
01 Historia
Historia Mall adquirió el
nombre definitivo Hoy en día cuenta
de Open Plaza tras con más de 11
abrir su local en malls en Perú y 10
Av. Angamos en Chile.
- Reanudación de hábitos:
Tecnológico Ecológico Legal Consumidores buscan experiencias
en centros comerciales y
permanecen más tiempo.
-Aceleración del -Aumento de -Código de
e-commerce. conciencia ecológica: Protección y Defensa - Ingresos y desempleo:
- Nuevos modelos de sostenibilidad indispensable para al Consumidor Aumenta ingresos promedio y
la imagen de la empresa. - Decreto Supremo disminuye la tasa de desempleo en
comercio digital. Perú. Población ocupada +7.3%.
- Uso de Internet: +5.2% 118-2022-PCM: uso de
mascarillas no obligatorio.
de hogares peruanos .
Fuerzas de Porter
Poder de negociación
Amenaza de
de proveedores
productos sustitutos
- Corporativos: Grupo Falabella es
- No hay otros establecimientos. Rivalidad de la industria grande. A los proveedores les conviene
- Supermercados: Metro La Marina.
- Pequeños negocios a los trabajar. Bajo.
Plaza San Miguel principal - Exclusivos: de Open La Marina.
alrededores del C.C. que pueden competidor:
competir con locatarios. Servicios esporádicos y no impactan en
- 4 tiendas ancla (1 más por abrir) el consumidor final. Seguridad,
- 71,000 m2, 5 plantas. transporte, etc. Bajo.
Media baja - Más de 170 tiendas y servicios.
- Estrategia comercial agresiva.
F1: Respaldo financiero del grupo Falabella. D1: Falta de integración de la estrategia comercial entre
F2: Know-How del Mercado. tiendas anclas y locatarios. Las promociones de los
F3: Estrategia comercial apoyada en la fortaleza de las locatarios son casi imperceptibles ante las de las tiendas
tiendas ancla Tottus y Sodimac, con gran prestigio y ancla.
aceptación en Perú. D2: Poca capacidad de crecimiento físico debido al terreno
F4: Personal administrativo y operativo calificado y donde está ubicado.
experimentado. D3: No hay una correcta disposición de los locatarios.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1: Digitalización y tecnología cada vez más presentes en los A1: Incremento de precio de bienes de primera necesidad.
consumidores. A2: Aparición de pequeños negocios a los alrededores del
O2: Los compradores presenciales siguen siendo atraídos C.C. competir con ciertos locatarios dentro del rubro.
por la innovación. A3: Crecimiento del sector retail en 5.1% a julio de 2022, cifra
O3: Fin de restricciones por la pandemia del COVID-19. por debajo de lo esperado.
O4: Aumento de conciencia ecológica (imagen de A4: Proximidad con Plaza San Miguel, que es mucho más
sostenibilidad). grande en espacio y cantidad de marcas reconocidas.
Medios
03 Masivos
Actuales
Estrategia Caja Inmersiva: Falabella.com
Publicitaria Como parte del lanzamiento de Falabella.com, se realizó una
exhibición en el Open Plaza La Marina, entre el 31 de agosto y el 11
Open Plaza La Marina se centra en la omnicanalidad de septiembre para que el cliente viva una experiencia envolvente,
y la publicidad ATL mediante principalmente vallas única y totalmente gratuita por primera vez en Perú, que busca
publicitarias ubicadas a sus alrededores, e mostrar la innovación tecnológica detrás de la nueva tienda online
igualmente en potenciar la visita de su centro por medio de la realidad virtual.
comercial físico como su portal web.
Open Emerge:
Programa apoyo a
emprendedores a nivel
nacional
04 CRM
Cuentan con el programa de fidelización “Programa CMR Puntos” (el
“Programa”) del Grupo Falabella Objetivo: Busca premiar a sus clientes por
preferirlos, mediante 04 modalidades:
●
4 CMR puntos (en los comercios y
asociados del Grupo Falabella)
2 CMR puntos (en otros comercios)
01 03 de las tarjetas asociadas a Fpay
Inscripción:
2. Experiencias
Para el público que no busque asociarse a una tarjeta, puede obtener
Canjes Bajos, Lanzamiento Imperdible, Restaurantes, Tus cupones favoritos, beneficios con efectivo u otros medios de pagos, mediante una inscripción
Open Plaza, Mall Plaza, Fazil, Algo o Mango (Boutiques), SOAT, Licores, gratuita:
Donaciones, Moda, etc.
3. Giftcards
4. Viajes
Redes
05
Sociales
Redes Sociales
Cuenta única “Open Plaza”. Ninguno de los locales poseen redes sociales propias.
Instagraml Facebookl
Contenido:
- Fechas importantes Contenido:
- Eventos en locales - Eventos en locales
- Actividades con - Promociones
Influencers - Suben contenido
- Difusión de los constantemente
servicios que ofrece
en algunas de sus
tiendas
- Promociones
Respuesta seguidores:
- Suben contenido Likes: Bajo
constantemente Comentarios: Bajo
Youtubel LinkedInl
Contenido:
- Fechas importantes
Contenido:
- Noticias
- Fechas importantes - No suben contenido
- Eventos en locales muy seguido
- No suben contenido
muy seguido
Respuesta seguidores:
Likes: Bajo
Comentarios: Nulo
Respuesta seguidores:
40.8K
989 Visualizaciones: Alto 7387
Seguidores
Suscriptores Likes: Bajo Seguidores
Comentarios: Nulo
Producto
06 Precio
Visualización
PRODUCTO EN EL C.C. OPEN
PLAZA LA MARINA
SUPERMERCADOS TECNOLOGIA
RESTAURANTES, COMIDA
RÁPIDA Y OTROS
Elección de precio
en promoción: NAVIDAD Y FIESTAS
Se presenta un momento propicio para desarrollar
promociones de precios en tiendas clave del C.C como Tottus y
Descuentos y promociones para líneas de productos Sodimac, de manera que se atraigan clientes con precios
específicos (Tottus, Sodimac, San Roque, etc.) y públicos menores de productos de temporada.
segmentados del C.C. (clientes con tarjeta CMR.
PRICING EN EL C.C OPEN
PLAZA LA MARINA
Dentro de sus principales tiendas, tales como Tottus y Sodimac, el C.C se ve beneficiado por
precios variables, de acuerdo a tendencias estacionales y de temporada, volviéndolo más
competitivo. Así como también se puede apreciar que en la mayoría de las tiendas del Open Plaza
La Marina se aplican precios psicológicos, redondeando los precios por debajo de la cifra entera,
para generar una percepción de precios menores en relación a futuras comparaciones con otras
tiendas y C.C.’s.
Dentro del centro comercial también se aprecia la agrupación de tiendas en relación al rango de
precios de sus productos, con restaurantes de precios comparativamente altos como TGI Fridays y
Mediterraneo ubicados próximos en un espacio, tiendas con precios de descuento como los
outlets en su propio espacio y retailers de promociones como Tottus y Sodimac dentro del espacio
cerrado del C.C.
Por otro lado, este C.C. tiene un coste de cambio bajo debido a que a comparación de otros centros
comerciales ubicados en la zona no cuenta con un número de tiendas comparativo. Mientras que
un punto a favor del C.C. es el efecto de coste compartido mediante las tarjetas CMR (del
conglomerado al que pertenecen, ofreciendo descuentos en sus principales tiendas.
VISUALIZACIÓN EN EL C.C. OPEN
PLAZA LA MARINA
ELEMENTOS DEL C.C.
LA MARINA ANGAMOS ATOCONGO
PROBLEMA
Las personas no
permanecen mucho tiempo
en el centro comercial. - UNA NAVIDAD MÁS OPEN -
Donación de regalos
Se llevará a cabo una campaña de
donación de regalos para los niños de
la Casa Hogar San Martín de Porres y
Juan XXIII, en donde los usuarios
tendrán la posibilidad de acercarse al
módulo previamente colocado frente a
Starbucks para realizar la entrega
dentro del Open Plaza La Marina.
Experiencia Navideña:
Más Open
- Encendido de árbol de navidad
- Ciudad navideña OPEN: Nieve artificial
y juegos para niños y familias.
- Vales de consumo y cupones en el CC
por donaciones y sorteos.
- Descuentos CMR.
- Difusión en redes sociales y medios
publicitarios.
UNA NAVIDAD MÁS OPEN