Qu beneficios se pueden utilizar para atraer a un candidato?

Antes beneficios adicionales se consideraban favores especiales otorgados a unos pocos elegidos, como por ejemplo oficinas haciendo esquina con ventanas o una llave del bao de los ejecutivos. Los beneficios adicionales de las empresas reales son mucho ms amplios en alcance y son la manera ms rentable de contratar y mantener una fuerza de trabajo contenta y motivada. Por una fraccin del coste de ofrecer sueldos ms altos, usted podra implantar un esquema de beneficios para el empleado y obtener una fuerza de trabajo ms motivada por menos dinero. Los sueldos ya no son el nico incentivo Para cada vez ms candidatos, el dinero y los beneficios adicionales ostentosos ya no son el canto de sirena que fueron en el pasado. La oferta de beneficios reales, como un mejor equilibrio entre vida y trabajo y prcticas laborales ms flexibles, son cada vez ms anhelados. Capacidad de eleccin y flexibilidad son aparentemente los factores determinantes que motivan las decisiones de los empleados. La oferta de beneficios relacionados con el estilo de vida son atracciones ms importantes que nunca para los profesionales actuales. Los padres, en especial, estn optando cada vez ms por empresas que ofrecen trabajo desde casa u horarios flexibles. Incentivos ms rudimentarios como las bajas pagadas o 25 das de vacaciones pagadas siguen siendo las atracciones ms populares para la mayora de los candidatos. Pero, si todo el mundo se suma a esta prctica y empieza a ofrecer practicas de trabajo solidarias con la familia y con su vida, entonces qu habr que le diferencie de la competencia? Existen otros muchos beneficios adicionales creativos y a bajo coste o sin coste que pueden hacer felices a los empleados y llamar la atencin de los candidatos: Poltica de ropa informal - Si los empleados no tienen que comprar un nuevo vestuario para la semana laboral, podra convertirse en un gran ahorro de dinero. Si es necesario que vistan de manera formal, considere la posibilidad de proporcionar una ayuda para vestuario.

Descuentos de empresa - Ofrezca a sus empleados, as como a familia y amigos, la oportunidad de comprar productos o servicios a precios rebajados. Esto no tiene por que limitarse a su empresa, as que pngase en contacto con otras empresas que puedan atraer a su fuerza de trabajo. Tarjetas de visita - Sorprendentemente, tarjetas de visita personalizadas siguen ofreciendo una atraccin emocional y permite a sus empleados ser creativos con su ttulo de trabajo lo que podra proporcionarles un estmulo emocional. Coche de empresa - Adems de la prctica general de ofrecer asignaciones para coches a empleados que trabajan en la carretera, podra poner vehculos adicionales a la disposicin de los empleados para su uso personal. Podra proporcionar hbridos o coches ecolgicos para ganarse un punto en la casilla medioambiental Inscripciones a gimnasios Una fuerza de trabajo saludable est a su vez contenta por regla general, as que pngase en contacto con un gimnasio local para ofrecer descuentos a sus empleados. Fruta gratis - Ms barata que la inscripcin al gimnasio, la opcin de la fruta gratis muestra que se preocupa por la salud de sus empleados y da ms luz a su oficina.

Masaje - Muchas empresas ofrecen ahora tratamientos de masajes habituales en el lugar de trabajo que ayudan a relajar y regenerar a sus empleados. Redecoracin Es sorprendente lo que puede hacer una nueva mano de pintura en el lugar de trabajo, y aunque una bonita oficina tenga por qu ser un beneficio, una oficina fea puede con seguridad afectar a la moral.

Sea lo que sea lo que recorte, que nunca sean los beneficios Recuerde siempre que sus empleados son sus bienes ms valiosos. Mantenerles contentos y motivados es ms importante que nunca cuando los cortes de presupuesto y la amenaza de despidos proyecta una sombra oscura sobre la jornada laboral. Es posible que deban reducirse o cambiar las prioridades de los planes para beneficios adicionales en funcin de las circunstancias actuales de la empresa, pero lo que debe permanecer constante en la necesidad de demostrar una dedicacin con sus empleados. Trabajadores motivados respondern trabajando ms duro por lo que aquellas organizaciones que continen apoyando y recompensando a sus trabajadores durante tiempos difciles sern aquellas que se recuperen de forma ms fuerte. Controle el Retorno de su Inversin Increblemente, la mayora de las empresas parecen depender exclusivamente en las tasas de retencin para probar que su poltica de beneficios est funcionando. Sin importar los beneficios que decida ofrecer, tiene sentido micro y macro-controlar el retorno de la inversin. La demanda de beneficios es fcil de medir. Recuerde no obstante, que la baja demanda de un beneficio no significa necesariamente que deba eliminarse. Quizs deba ser ofrecido mejor de manera interna y en sus campaas de contratacin.

Entre las categoras ms sobresalientes de tales beneficios se cuentan las siguientes: pago por tiempo no trabajado: incluyen pagos de perodos de descanso, almuerzo, enfermedad, vacaciones, das festivos, ausencias por razones personales proteccin de los azares: con el propsito de cubrir ciertas eventualidades del empleado tales como riesgo de enfermedad, accidentes, desempleo, incapacidad permanente, vejez y muerte. Servicios a los empleados: tales servicios incluyen vivienda, comida, recreacin, etc.. Las organizaciones los brindan a travs de programas de provisin de cafetera, asesora legal, becas, prstamo a bajo costo, exmenes mdicos, etc.. Pagos legalmente requeridos: legalmente hay gastos que las compaas deben hacer en el rea de la proteccin a los empleados, sin tener en cuenta sus propias polticas, por ejemplo: compensacin por empleo, seguros colectivos para los trabajadores, seguros para la vejez y

para la proteccin de los supervivientes, seguro social y cuidados mdicos.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/planesbensocial.htm
BENEFICIOS ADICIONALES: Son servicios distintos a los beneficios comprendidos en el Plan Mnimo de Atencin y cobertura complementaria, tales como: Sepelio, segunda opinin, excimer lser, entre otros, y estn sujetos a los lmites, prestaciones y condiciones estipulados libremente por las partes, se financiarn necesariamente mediante aportes adicionales.

Otras tendencias importantes son ir hacia la flexibilidad y beneficios similares que promueven el equilibrio entre el trabajo y la vida, as como relacionar los beneficios con el desempeo, de manera que no se cree una cultura en la que el empleado piense que se lo debe, simplemente por presentarse a trabajar. Los beneficios de moda: programas de descuento a empleados, acceso a MySpace y Facebook en el trabajo, horarios flexibles, cuidado infantil gratis o subsidiado, programas de formacin, tiempo libre para trabajo social, beneficios a parejas del mismo sexo, posibilidad de traer a los hijos en caso de emergencia. Beneficios de la vieja escuela: merienda y bebida gratis, almuerzo, membresa en gimnasio, telfonos mviles, auto de la empresa, fiestas, servicio de lavandera, happy hour los viernes, uso de los productos de la empresa a bajo costo o gratis. Beneficios frvolos: prstamos para adquirir autos hbridos, reembolso de gastos de adopcin, seguro para las mascotas, gastos de viaje para la pareja, barbera / peluquera en la oficina, comida lista para llevar, computadores gratis para el uso personal, masajes gratis, habitaciones de siesta.

EPS http://www.seps.gob.pe/preguntas.htm