ACTIVIDAD PRÁCTICA APLICADA

COMPRAS Y MANEJO DE INVENTARIOS

MIGUEL ANGEL QUEZADA MORENO

FUNDACION UNIVERSITARIA COMPENSAR

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA DC
2023
CONTENIDO

Trabajo individual

Caso 1

1. Calcule las cantidades optimas de pedido y el punto de pedido para cada material y las
dos opciones de pellets.

2. Calcule el costo total de abastecimiento para cada material.

Caso 2
1. ¿Cuántas licencias del sistema operativo debería solicitarle a su proveedor de Microsoft?
2. ¿Cuánto debería ser la cantidad de licencias si se mantiene la media de 1000, pero
aumenta
la desviación a 200? Explique por qué se produce este cambio al aumentar la desviación.
3. ¿Una mayor desviación sobre las ventas de ordenadores es mejor o peor, explique su
respuesta?

Entregables:

1. Trabajo autónomo

1.1. Documento en Word o PDF a modo de informe, donde se resuelven los ítems
anteriormente solicitados de los dos casos planteados
Desarrollo

ACTIVIDAD

Caso 1: Modelo EOQ

La empresa barranqueña Alianza Deportes ha decidido dejar de comprar zapatos deportivos

y lanzar una línea de zapatos, apalancada por la imagen del carismático equipo Alianza
Petrolera. Parala fabricación de los nuevos zapatos desean establecer las cantidades
necesarias de tres materiales principales; Cuero, Tela y Pellets de goma para suelas. El
Consumo anual estimado de estos materiales lo han estimado en 100.000 rollos de cuero,
150.000 rollos de tela y 500.000 kilogramos de pellets.

Usted ha sido encargado del proceso de abastecimiento de estos materiales principales y

con este propósito se ha reunido la siguiente información:

A) Calcule las cantidades optimas de pedido y el punto de pedido para cada material y
las dos opciones de pellets.
Rta:

B) Calcule el costo total de abastecimiento para cada material.

Caso 2: Inventarios perecederos

Alianza Deportes quiere vender computadores especializados para los amantes del deporte
y quiere determinar cuántas licencias del sistema operativo comprar a proveedor Microsoft,
con el objetivo de suministrar este sistema operativo con los ordenadores. Como el sistema
operativo tiende a cambiar de un año para otro, la compañía querría comprar a Microsoft
tantas licencias como ordenadores venda ese año, pero esta cantidad le es desconocida de
antemano. Una licencia del sistema operativo actual le cuesta a la compañía 75 dólares y al
suministrarla con el ordenador le genera unos ingresos brutos de 120 dólares. Cuando
Microsoft lanza al mercado un nuevo sistema operativo, la compañía puede devolver las
licencias sobrantes, recibiendo 60 dólares por cada una (de los 75 que pago). Además, la
compañía ha estimado que la cantidad de ordenadores que puede vender en el año se
distribuye según una distribución normal con media de 1000 y desviación de 100

A) ¿Cuántas licencias del sistema operativo debería solicitarle a su proveedor de

Microsoft?
Rta: a) La compañía debería solicitar 1000 licencias del sistema operativo a Microsoft. b)
La cantidad de licencias debería aumentar si la desviación aumenta a 200, aunque la
cantidad exacta dependería de la tolerancia al riesgo de la compañía. c) Una mayor
desviación sobre las ventas de ordenadores puede ser tanto mejor como peor, dependiendo
de la tolerancia al riesgo de la compañía y de su capacidad para manejar la incertidumbre.]
[a) Dado que la cantidad de ordenadores que la compañía puede vender en el año se
distribuye según una distribución normal con una media de 1000, la cantidad de licencias
que la compañía debería solicitar a Microsoft sería igual a la media, es decir, 1000
licencias. Esto se debe a que, en una distribución normal, la media es el valor más probable.

B) ¿Cuánto debería ser la cantidad de licencias si se mantiene la media de 1000, pero

aumenta la desviación a 200? Explique por qué se produce este cambio al aumentar la
desviación.
Rta: Si la desviación aumenta a 200, esto indica que hay una mayor incertidumbre en la
cantidad de ordenadores que la compañía puede vender. Por lo tanto, la compañía podría
considerar la posibilidad de solicitar más licencias para cubrir esta mayor incertidumbre.
Sin embargo, la cantidad exacta dependería de la tolerancia al riesgo de la compañía. Si la
compañía es aversa al riesgo, podría solicitar más licencias para asegurarse de que tiene
suficientes en caso de que las ventas sean más altas de lo esperado. Por otro lado, si la
compañía está dispuesta a asumir más riesgos, podría solicitar menos licencias para
minimizar los costos en caso de que las ventas sean más bajas de lo esperado.

c) ¿Una mayor desviación sobre las ventas de ordenadores es mejor o peor, explique
su respuesta?
Rta: Una mayor desviación sobre las ventas de ordenadores puede ser tanto mejor como
peor, dependiendo de la tolerancia al riesgo de la compañía y de su capacidad para manejar
la incertidumbre. Si la compañía es capaz de manejar la incertidumbre y tiene una alta
tolerancia al riesgo, una mayor desviación podría ser beneficiosa, ya que podría dar lugar a
mayores ventas si la demanda es alta. Sin embargo, si la compañía es aversa al riesgo y
tiene dificultades para manejar la incertidumbre, una