Evaluacion Final - Escenario 8 - Primer Bloque-Teorico-Practico - Virtual - Organización y Métodos - (Grupo b04)

17/10/23, 19:05 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS-[GRUPO…
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 17 de oct en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 14 de oct en 0:00 - 17 de oct en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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Entregado el 17 de oct en 19:05
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Pregunta 1 5 / 5 pts
Los símbolos incluidos en el cursograma análitico son:
Operación, Revisión, Demora, Transferencia y Almacenamietno
Operación, Inspección, Demora, Transporte y Almacenamiento
Operación, Inspección, Diseño, Transporte y Almacenamiento
Actividad, Inspección, Diseño, Transporte y Almacenamiento
Hay diferentes tipos de producción, por ejemplo producción artesanal,

producción en serie, y producción por proyecto entre otras. En un proceso
de producción, cuando se genera una línea de producción con únicos
procesos y única configuración, se busca obtener que el producto sea:
Un producto estandarizado
Un producto en masa
Un producto único
Un producto bajo pedido
Son tipos de producción con una alta flexibilidad:
Producción artesanal y producción en serie
Producion artesanal y producción por posición fija
Producción en instalaciones funcionales y produccion en serie
Producción en serie y producción por posición fija
Empareje las diferentes configuraciones de producción con el grado de

flexibilidad que cada una permite.
Producción en línea Baja flexibilidad
Producción en Flexibilidad media

instalaciones funcionales
Producción por posición Flexibilidad alta

fija
Producción artesanal Flexibilidad alta
Incorrecto Pregunta 5 0 / 5 pts
Uno de los componentes que se debe tener en cuenta para la

documentación del nuevo método es:
Etapas de prediagnostico y factibilidad del nuevo método
contratiempos y problemáticas a la hora de implementar el nuevo método
Todas las anteriores
Resistencia al cambio por la implementación del nuevo método
La medición del trabajo, técnica empleada en el estudio del trabajo o

estudio de tiempos y movimientos, va encaminada a comparar la eficacia
de varios métodos, repartir el trabajo dentro de los equipos y determinar
el número de máquinas que puede atender un operario, entre otras.
Verdadero
Falso
La OMS establece un límite máximo de horas semanales que un

trabajador puede estar desempeñando sus labores, lo anterior
considerando elementos como la ergonomía ¿Cuántas horas de trabajo a
la semana se establecieron como máximas según la Organización Muldial
del Trabajo?
45
42
48
40
Cuáles son los factores que relacionan la ergonomía y la forma de trabajo
Actividades y Espacio.
Tiempo y actividades.
Tiempo y espacio.
Ninguna de las anteriores.
El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden

producir y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones usadas para
evaluar el rendimiento de un trabajo de desarrollo de producto: calidad del
producto, costo de producto, tiempo de desarrollo, costo de desarrollo y
capacidad de desarrollo. Esta última se refiere a:
El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los

rendimientos
La parte de la inversión necesaria para alcanzar utilidades
La determinación de la utilidad por volumen y precio de venta
Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar

productos con más eficiencia y mejor economía
En relación al despliegue de la función calidad y sus objetivos: ¿Cuáles

de los siguientes son reconocidos como principales objetivos de
QFD(Despliegue de la función calidad)?
Priorizar las necesidades identificadas
Diseñar procesos internos en respuesta a las necesidades de los clientes
Traducir necesidades en lo que la organización produce
Todas las anteriores
Haga la unión entre las definiciones planteadas para procesos de desarrollo de

productos:
El proceso de desarrollo de Creación:

un producto comienza con
una idea y termina con la
creación de un artefacto,
para el cual todo el
proceso asume un proceso
intensamente creativo.
Todos los productos están Satisfacción de las neces

destinados a satisfacer
necesidades. Las personas
que desean desarrollarlos,
podrán encontrar siempre
programas institucionales
que guíen sus
procedimientos a
satisfacer las necesidades
de sus clientes.
El desarrollo exitoso Diversidad de Equipo:

requiere de la unión de
varios talentos y es
indispensable el enfoque
de esfuerzos en medio de
la diversidad al bien y
objetivo común.
La continuidad y facilidad Espíritu de equipo:

de las operaciones se da
en muchos casos por la
cooperatividad del equipo.
Cuando en un sistema no se presenta flujo físico, pero puede existir flujo

de información y de energía. corresponde a :
sistema aislado
sistema cerrado
sistema abierto
sistema compuesto
Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la

distribución. Una de ellas se refiere al volumen de productos fabricados,
mientras que la otra, la estandarización, se refiere a las variaciones del
producto, medidas en términos de diferencias geométricas, diferencias de
materiales, etc. Si se produce un volumen relativamente bajo de
productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso
de fabricación como:
Centro de trabajo
Celda de manufactura
Linea de ensamble
Proceso continuo
Los sistemas push que impulsan los productos al mercado se

caracterizan por tener una gran generación de inventarios
Falso
Verdadero
Se puede tener situaciones complicadas, sobre todo en entornos

industriales en los cuales el incremento de la capacidad instalada requiere
muchos recursos, en particular tiempo y dinero. La situación en particular
dependerá ampliamente de la capacidad de los competidores y de
productos en el mercado que puedan suplir la necesidad de los clientes
no atendidos, esta situación corresponde a:
No se cuenta con la capacidad instalada
Capacidad instalada es mayor a la demanda
Capacidad instalada es igual a demanda
Capacidad instalada menor a la demanda
Uno de los siguientes no es uno de los elementos tenidos en cuenta

cuando se realiza un cálculo de la capacidad instalada de la planta:
Eficiencia potencial
Valor de la capacidad instalada
Número de proveedores de insumos
Unidades procesadas
Eficiencia real
Se puede tener situaciones en las que se tiene la posibilidad de

incrementar las ventas por medio de estrategias comerciales. Si la
capacidad es mucho mayor y es difícil incrementar las ventas se puede
generar un decremento en los márgenes de utilidad, dado que los costos
fijos de una planta sobredimensionada se tienen que cargar a un número
de productos por debajo de la capacidad instalada dada en unidades. No
obstante, una capacidad superior a la demanda permite a la compañía
responder, de manera adecuada, a las fluctuaciones del mercado, esta
situación corresponde a:
Capacidad instalada es mayor a la demanda
No se cuenta con la capacidad instalada
Capacidad instalada menor a la demanda
Capacidad instalada es igual a demanda
Son técnicas cualitativas para la generación de pronósticos
suavizacion exponencial
regresión lineal
promedios moviles
metodo delphi
Seleccione la imagen que corresponde a la existencia de una fuerte

relación negativa:
(B)
(A)
(C)
(D)
La regresión lineal parte del concepto de:
Fluctuación
Dependencia de las variables
Irregularidad
Estacionalidad
Puntaje del examen: 85 de 100

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Los símbolos incluidos en el cursograma análitico son:

Operación, Revisión, Demora, Transferencia y Almacenamietno

Operación, Inspección, Demora, Transporte y Almacenamiento

Operación, Inspección, Diseño, Transporte y Almacenamiento

Actividad, Inspección, Diseño, Transporte y Almacenamiento

Hay diferentes tipos de producción, por ejemplo producción artesanal,

Un producto bajo pedido

Son tipos de producción con una alta flexibilidad:

Producción artesanal y producción en serie

Producion artesanal y producción por posición fija

Producción en instalaciones funcionales y produccion en serie

Producción en serie y producción por posición fija

Empareje las diferentes configuraciones de producción con el grado de

Producción en línea Baja flexibilidad

Producción en Flexibilidad media

Producción por posición Flexibilidad alta

Producción artesanal Flexibilidad alta

Incorrecto Pregunta 5 0 / 5 pts

Uno de los componentes que se debe tener en cuenta para la

Etapas de prediagnostico y factibilidad del nuevo método

contratiempos y problemáticas a la hora de implementar el nuevo método

Todas las anteriores

Resistencia al cambio por la implementación del nuevo método

La medición del trabajo, técnica empleada en el estudio del trabajo o

La OMS establece un límite máximo de horas semanales que un

Cuáles son los factores que relacionan la ergonomía y la forma de trabajo

Ninguna de las anteriores.

El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden

El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los

La parte de la inversión necesaria para alcanzar utilidades

La determinación de la utilidad por volumen y precio de venta

Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar

Incorrecto Pregunta 10 0 / 5 pts

En relación al despliegue de la función calidad y sus objetivos: ¿Cuáles

QFD(Despliegue de la función calidad)?

Priorizar las necesidades identificadas

Diseñar procesos internos en respuesta a las necesidades de los clientes

Traducir necesidades en lo que la organización produce

Todas las anteriores

Haga la unión entre las definiciones planteadas para procesos de desarrollo de

El proceso de desarrollo de Creación:

Todos los productos están Satisfacción de las neces

El desarrollo exitoso Diversidad de Equipo:

La continuidad y facilidad Espíritu de equipo:

Cuando en un sistema no se presenta flujo físico, pero puede existir flujo

Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la

Incorrecto Pregunta 14 0 / 5 pts

Los sistemas push que impulsan los productos al mercado se

Se puede tener situaciones complicadas, sobre todo en entornos

No se cuenta con la capacidad instalada

Capacidad instalada es mayor a la demanda

Capacidad instalada es igual a demanda

Capacidad instalada menor a la demanda

Uno de los siguientes no es uno de los elementos tenidos en cuenta

Valor de la capacidad instalada

Número de proveedores de insumos