Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Prepárate para la carrera de tu vida (Gpo 203)

Evidencia: Mi propuesta de valor en el mundo laboral

Profesora: Myriam Villarreal Rodríguez

Jorge Alberto Benavides Treviño A00830214

07/11/2023
 ¿Qué es el DRP?

Un Plan de Recuperación de Desastres (Disaster Recovery Plan o DRP por sus siglas en
inglés) es un conjunto de políticas y procesos registrados que están diseñados para ayudar a
una organización a ejecutar procesos de recuperación en respuesta a un desastre para
proteger la infraestructura de TI empresarial y en general promover la recuperación.

El propósito de un plan de recuperación de desastres es explicar de manera integral las

acciones consistentes que se deben tomar antes, durante y después de un desastre natural o
provocado por el hombre para que todo el equipo pueda tomar esas acciones. Un Plan de
Recuperación de Desastres debe abordar tanto los desastres provocados por el hombre que
son intencionales, como las consecuencias del terrorismo o la piratería, o accidentales,
como una falla del equipo.

Cada organización y cada posible situación es única y no existe una forma única y correcta
de desarrollar un Plan de Recuperación ante Desastres. Sin embargo, hay tres objetivos
principales que forman el núcleo de la mayoría de ellos:

 Prevención, incluidas las copias de seguridad, los generadores y los protectores

contra sobretensiones adecuados.
 Detección de nuevas amenazas potenciales, un subproducto natural de las
inspecciones habituales.
 Corrección, que podría incluir la realización de una sesión de intercambio de ideas
sobre "lecciones aprendidas" e incluso la obtención de pólizas de seguro adecuadas
y adaptadas.

https://www.ciberseguridad.eus/ciberglosario/plan-de-recuperacion-de-desastres-drp

¿Qué es el BCP?

Business Continuity Plan (BCP) es el plan para mantener la operación de la empresa

durante la suspensión no planeada de operaciones. Es un plan integral para continuar
operando, proteger la información y algunas veces hasta puede abarcar estrategias de
reducción de costos a largo plazo.

El BCP ayuda a detectar las vulnerabilidades de la empresa, incluyendo desastres naturales,

ataques cibernéticos, incumplimiento de nuevas normativas y seguridad de la información,
lo que en la empresa se puede llamar posibles “crisis corporativas”.

Se debe contemplar:

 Análisis de impacto empresarial

 Procesos y funciones críticas del negocio

https://icorp.com.mx/blog/que-es-un-business-continuity-plan-y-por-que-necesitas-uno/
 Riesgo de Mercado.
Es el riesgo provocado por imprevistos que inciden en el valor de los activos. En otras palabras, es
la posibilidad (que puede gestionarse, pero no evitarse) de obtener una rentabilidad inferior de la
esperada. Los factores que lo determinan son múltiples y pueden combinarse entre sí y tener
distinto peso, entre otras cosas, en función del tipo de operación efectuada. Dentro de este riesgo
se encuentran 4 riesgos más: Riesgo de tipo de interés, Riesgo de tipo de cambio, Riesgo de renta
variable, Riesgo de Volatilidad, y Riesgo de Producto.

https://am.pictet/es/blog/articulos/guia-de-finanzas/riesgo-de-mercado-que-es-y-cuales-son-los-
factores-que-lo-determinan

Riesgo Crediticio.
El riesgo de crédito o crediticio es la posibilidad de que el prestatario no cumpla con sus
obligaciones de pago o, dicho de otra manera, que una entidad financiera no recupere el dinero
prestado. Por lo tanto, el riesgo de crédito es una variable fundamental en el mundo de la
economía tanto para las instituciones financieras como para los prestatarios, ya que afecta
directamente al costo y a las condiciones de los préstamos.

Conocida la teoría, si llevamos esto a la práctica consistiría en mitigar esas pérdidas teniendo en
cuenta la solvencia de la entidad y las reservas que se tienen contra pérdidas. De ahí que este
riesgo esté relacionado con los problemas de la compañía de una forma individual, al contrario de
lo que supondría el riesgo de mercado, que veremos más adelante y que tiene una implicación más
sistemática. Tipos de riesgos crediticios: Riesgo de no pagar; Riesgo de concentración; Riesgo de
exposición; y Riesgo colateral.

https://www.santanderconsumer.es/blog/post/riesgo-de-credito-o-crediticio-que-son-y-
cuales-hay

Riesgo Operativa.

El riesgo operativo es la posibilidad de ocurrencia de pérdidas financieras, originadas por fallas o

insuficiencias de procesos, personas, sistemas internos, tecnología, y en la presencia de eventos
externos imprevistos. Esta definición incluye el riesgo legal, pero excluye los riesgos sistemáticos y
de reputación, así también no se toma en cuenta las pérdidas ocasionadas por cambios en el
entorno político, económico y social. Las pérdidas asociadas a este tipo de riesgo pueden
originarse en fallas de los procesos, en la tecnología, en la actuación de la gente, y también,
debido a la ocurrencia de eventos extremos externos.

El Sistema de Administración del Riesgo Operativo, puede definirse como el conjunto de elementos
tales como políticas, procedimientos, documentación, estructura organizacional, registro de
eventos de riesgo operativo, órganos de control, plan de continuidad, plataforma tecnológica,
divulgación de información y capacitación, mediante los cuales las compañías identifican, miden,
controlan y monitorean el riesgo operativo. Factores que producen riesgo operativo: Recursos
humanos, Procesos Internos, IT, y Eventos externos.