CLIMA ORGANIZACIONAL
PRESENTADO POR:
ALEXIS RISACOS
JUAN FRANCISCO
RICHARD BUÑAY
PRESENTADO A:
INSTRUCTOR CRISTIAN
TECNOLOGO GESTION DE MERCADOS
JORNADA DIURNA
FICHA: 2692624
2023
1) Identifique el área de trabajo y describa que servicio presta.
centro desarrollo empresarial
Orientar y asesorar a los emprendedores no solo la comunidad del Sena que son
aprendices y egresados si no también a la comunidad en general que quiere que
se fortalezca los emprendimientos o se los asesore a la puesta en marcha de las
ideas de negocio.
2) Identifique el grupo de trabajo y sus cargos
Líder de emprendimiento regional
Auxiliar administrativo
Orientadores
Líder de emprendimiento regional
Auxiliar administrativo
Orientador (12)
3. Aplique la encuesta de clima organizacional mínimo a tres personas del área de
trabajo.
4. Terminada la encuesta recopile la información obtenida
5. Tabule la información recopilada para cada respuesta e interprete.
6. Elaborare un plan de mejoramiento del clima organizacional del área
asignada.
De acuerdo a los resultados obtenidos planteamos unas una serie de pautas donde se podrá dar
solución a los problemas más importantes del área de emprendimiento:
El 84,6 % del personal se encuentra satisfecho con el ambiente de trabajo, lo que significa que
hay un buen ambiente, y solo dos personas no se sienten conformes, por cual se hará una
visita con los involucrados y donde manifiesten sus inconformidades y acordar una solución.
En su mayoría hay un entendimiento de la misión y visión de la empresa, sin embargo hay un
pequeño porcentaje que no lo tiene claro, por lo cual se hará una reunión corta donde se
explique la importancia de la misión y visón con todo el personal y se les entregara un folleto
al finalizar.
En la grafica se evidencia una falta de planificación por lo cual, se realizara un cronograma
mes a mes donde estén las actividades claras que deben realizarse, en los tiempos
correspondientes.
Se puede evidenciar una inconformidad por parte del personal en relación a un pago justo por
su labor, por lo cual se podría implementar una serie de compensaciones que involucre en su
crecimiento laboral por medio de bonos de regalos, bingos o rifas dentro del área.
Brindar tallares o seminarios en la organización cada 3 meses presenciales y virtuales.
Se evidencia que mucho del personal siente que no cuenta con suficiente tiempo, por lo cual
se podría ser flexible en el tiempo en casos extraordinarios y conceder un poco mas de tiempo
para que atienda sus necesidades.
En la grafica se muestra que no hay muy trabajo en equipo por cual, se podría genera espacios
de esparcimiento dentro el área y en exteriores que amenicen las relaciones.
Que las personas que no sientan que tiene buena comunicación hablen personalmente entre
ellos y con una persona de talento humano con el fin de llegar a buen acuerdo, laboral y
personal.
Generar espacios de reconocimiento, por medio de recompensas al empleado del mes.
