Tarea más significativa: Generar mecanismos para la participación del personal en la

mejora de la empresa.
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Descripción del proceso:

1. Escucha las necesidades de tus empleados

Para poder planificar una estrategia de integración y participación de los empleados
lo primero es escuchar cuáles son sus necesidades individuales. Date el tiempo de
conocer a tus empleados y saber cuáles son sus expectativas, resuelve todas sus
dudas y analiza sus comentarios, escucha sus ideas y discute con ellos cuáles son
las áreas en donde se sienten satisfechos y les gustaría mejorar.
Procesó Descripción del proceso
 Para poder planificar una estrategia de integración y
1. Escucha las participación de los empleados lo primero es escuchar
necesidades de cuáles son sus necesidades individuales. Date el tiempo de
tus empleados conocer a tus empleados y saber cuáles son sus
expectativas, resuelve todas sus dudas y analiza sus
comentarios, escucha sus ideas y discute con ellos cuáles
son las áreas en donde se sienten satisfechos y les
gustaría mejorar. Relaciona sus objetivos profesionales e
inquietudes con tus objetivos empresariales y desarrolla
estrategias que mejoren los procesos de integración forma
eficiente.
Mostrar apreciación por tus empleados es una técnica de
2. integración de personal que te permite aumentar el
Otorga recompensa compromiso de tus empleados con tu compañía. Otorgar
s recompensas es una manera de premiar su esfuerzo, ya sea
que se trate de un reconocimiento público por su buen
desempeño o beneficios adicionales por alcanzar objetivos
específicos. Esta técnica te ayudará a involucrar a tu
personal de manera positiva en su trabajo.
La retroalimentación de forma continua permite a los
3. empleados desarrollar un mejor desempeño en sus
Ofrece comentario actividades. Dar comentarios oportunos sobre su
s oportunos desempeño desde el primer día de trabajo es una
oportunidad de mejora que se puede aprovechar de manera
significativa, tanto para la empresa como para los nuevos
talentos.
Según LinkedIn, el 94% de los empleados permanecería en
4. una empresa por más tiempo si hubiera una inversión de
Crea oportunidades aprendizaje. Por lo tanto, ofrecer oportunidades de
de desarrollo desarrollo profesional desde el primer día de integración de
personal brinda a los empleados seguridad y agrega valor a
profesional la compañía.

Los nuevos empleados quieren contribuir de manera

5. Ofrece un inmediata en la compañía. Aprovecha esta actitud positiva
proyecto específico y energía para incorporarlos a la empresa y pídeles que
ayuden con un proyecto específico en su área. Esto,
además de motivarlos, les ayudará a conocer mejor los
procesos y el personal de la organización.

Generar mecanismos para la

participación del personal en la
mejora de la empresa.

Escucha las necesidades de tus empleados