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Gráficos y visualización
¿Cuáles son los elementos de un gráfico?
GRÁFICOS Y
¿Cómo hacer una mal gráfico?
VISUALIZACIÓN
Consejos útiles
Fuente: Que me indica de dónde se ha tomado la Análisis: Que presenta unos resultados
información adicionales. No necesariamente en el gráfico de
forma explícita. ¿sobre qué queremos llamar la
atención?
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/censo-habitantes-calle/presentacion-CHC-resultados-generales-2021.pdf
Elementos de un gráfico
Leyenda: Que resume las
convenciones usadas en el
gráfico.
Colores: Que me permiten
separar unidades de análisis y
usarlo como referencia (eje:
semáforos. O para llamar la
atención.
Ejes: Que indican los valores que toman los diferentes elementos.
Nombres de los ejes: Que indican el nombre de la variable y sus
unidades.
Etiquetas de datos: Detalle del valor de las observaciones.
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/censo-habitantes-calle/presentacion-CHC-resultados-generales-2021.pdf
Elementos de un gráfico
https://www.informationisbeautiful.net/visualizations/the-billion-dollar-gram/
Elementos de un gráfico
Longitud: Como en
una gráfica de barras.
Posición: como en un
gráfico de lollipop
https://www.perceptualedge.com/blog/?p=2642
Elementos de un gráfico
Ángulos: Como en un
piechart.
¿Ángulos? Sí ángulos.
Pero en serio
¿Sí, ángulos?
https://developers.google.com/chart/interactive/docs/gallery/piechart?hl=es-419
¿Ángulos, en serio?
Sí, los ángulos y las áreas
son difíciles de leer.
https://developers.google.com/chart/interactive/docs/gallery/piechart?hl=es-419
Pero también va a tener:
Proyecto DataViz
¿Cómo mentir con estadísticas?
2 minutos para
participar
https://twitter.com/ElCentauro_Co/status/1506061308453695493?s=20
Errores en los ejes
Principal problema:
35%
30%
25%
20% 19%
16%
15%
11%
10%
10%
5%
0%
Petro Gutierrez Blanco Hernandez Fajardo
Equipo Aprobación
A 50%
B 64%
C 38%
• Incluir elementos 65 a 69
70 a 74
248
143
redundantes, e.g: Etiquetas 75 a 79 80
80 y más 87
de datos, más líneas a los
800 600 400 200 0 -200
ejes, más tabla anexa.
80 y 75 a 70 a 65 a 60 a 55 a 50 a 45 a 40 a 35 a 30 a 25 a 20 a 15 a 10 a
5 a 90 a 4
más 79 74 69 64 59 54 49 44 39 34 29 24 19 14
Sexo Hombre 87 80 143 248 340 353 396 446 581 671 732 738 487 143 19 8 3
Sexo Mujer -10 -6 -8 -17 -37 -43 -44 -55 -87 -109 -100 -111 -92 -45 -5 -4 0
Otros errores comunes
Pblación total por edad
Omitir elementos importantes
0a4
como: 1%
2%
0%
3% 9%
6%4%2% 5a9
6%
• Elegir mal la paleta de 7%
14%
10 a 14
colores 8% 13% 15 a 19
11% 12%
• Elegir el tipo de gráfica 20 a 24
25 a 29
que no conviene. Eje:
30 a 34
Piecharts funcionan para 35 a 39
pocas categorías. 40 a 44
En las visualizaciones
se pueden usar
elementos para
resaltar características
propias de los sujetos
de análisis
https://www.bigbookofdashboards.com
Uso de color
https://www.bigbookofdashboards.com
Uso del color
Secuencial
Cuando usar:
Variable de respuesta continua
Tasa de desempleo en los Estados Unidos
https://www.bigbookofdashboards.com
Uso del color
Divergente
Cuando usar:
Variable de respuesta continua, los valores
extremos tienen una interpretación.
Tendencia demócrata o republicana en los
Estados Unidos
https://www.bigbookofdashboards.com
Uso del color
Categórico
Cuando usar:
Cuando queremos separar por una
variable categórica.
https://www.bigbookofdashboards.com
Checklist base:
• Titulo y ejes: Refiere las variables analizadas y sus unidades de medida.
• Redundancia: Se han eliminado elementos redundantes, ejemplo: Si hay
etiquetas de datos, no se debería requerir una tabla, o las líneas de
cuadrícula.
• Color: Los colores son referenciados por una leyenda, y su significado es
coherente. Eje: Se usan colores semáforo para alertas.
• Escalas: Revisar desde donde debe iniciar la escala, y si al iniciar de un
punto diferente se cambia la interpretación.
• Selección de gráfica: ¿La gráfica representa adecuadamente los datos?
Ej, en un piechart los valores deben sumar 100%.
Elementos de excelencia gráfica
• Presentar los datos
• Lograr que el lector se enfoque en el contenido y el
mensaje general, no en detalles o metodología.
• Evitar distorsionar el mensaje de los datos
• Consolidar mucha información en un espacio pequeño,
de forma clara
• Presentar diferentes niveles de los datos
• Estar relacionada de forma cercana con las
explicaciones y textos asociados.
Algunos ejemplos:
Los mapas
consolidad grandes
volúmenes de
información, en un
pequeño espacio.
3
SINCRONIZACIÓN DE SEGMENTACIONES
deseadas. 2
Selección de páginas
afectadas por la
segmentación seleccionada.
Selección de páginas en
3 las cuales es visible la
segmentación.
ORDENAMIENTO DE ELEMENTOS
GRÁFICOS
• Es posible reordenar
los elementos de un
gráfico.
• Organización por
valores de los ejes,
ascendente o
descendente.
MANOS A LA OBRA
1. Agregue y sincronice a todas las páginas del informe las
segmentaciones creadas en el ejercicio anterior. Estas
segmentaciones deben sincronizarse con y verse en todas
las páginas del informe.
2. Determine: ¿A cuánto ascendieron las ventas de
productos en la categoría “Accesories” para el año fiscal
2020 (FY2020)?
3. Determine: ¿Cuántas unidades de producto se vendieron
en el grupo de países “Europe” durante el año fiscal 2019
(FY2019)?
TIPOS DE OBJETOS VISUALES
• Además de los gráficos de
barras, segmentaciones,
tablas, matrices y tarjetas,
existen otros tipos de objetos
visuales.
• A destacar: gráfico circular,
de líneas, de jerarquía, de
dispersión, elementos
influyentes clave, medidor,
mapa.
GRÁFICO CIRCULAR
• Útil para mostrar
participaciones en un
total.
• Usarlo con recuentos
o sumas.
• Nunca utilizarlo con
promedios u otras
medidas descriptivas.
GRÁFICO CIRCULAR
1. Dos opciones de
diseño: circular y de
anillos. 1
– Misma función, en
forma variada.
2
2. Leyenda: acá van
3
las categorías para
las participaciones.
3. Valores: acá va la
variable numérica a
agregar y analizar.
RECORDATORIO – DATOS JERÁRQUICOS
Reseller
Sales
Territory
GRÁFICO DE JERARQUÍA
• Datos jerárquicos,
utilizando rectángulos de
tamaños variables.
• Útil para ver la magnitud
de categorías y
subcategorías.
• Optimización del espacio.
GRÁFICO DE JERARQUÍA
1. Visualización tipo
“Treemap”.
2. Categoría: acá van las
categorías principales.
1
3. Detalles: acá van las
subcategorías.
4. Valores: acá va la
variable numérica a
2
agregar y analizar.
3
4
GRÁFICO DE LÍNEAS
• Permiten visualizar el
comportamiento de una
variable a lo largo del
tiempo, o a lo largo de una
escala ordinal.
• Facilitan la identificación
de tendencias en el
tiempo, y comparación de
tendencias de diferentes
categorías.
GRÁFICO DE LÍNEAS
1. Visualización tipo
“gráfico de líneas”.
2. Eje X: acá va la escala
1
ordinal o de tiempo.
3. Eje Y: acá va la variable
numérica a agregar y
analizar.
2
4. Leyenda: acá van las
categorías para las 3
series.
4
GRÁFICO DE DISPERSIÓN
• Permite analizar el
comportamiento de dos
variables cuantitativas en
un mismo gráfico.
• Cada punto de datos
representa el valor de
cada una de estas
variables cuantitativas
para una misma
observación.
GRÁFICO DE DISPERSIÓN
1. Visualización tipo “gráfico
de dispersión”.
2. Valores: acá va una variable
de identificación única para
1
cada observación a
analizar.
3. Eje X: acá va una de las
variables numéricas a
2
analizar.
4. Eje Y: acá va la otra 3
variable numérica a
analizar. 4
MEDIDOR
• Tarjeta especial, para
contrastar el valor de
un indicador contra
un valor objetivo.
1. Visualización tipo
“elementos influyentes
clave”.
2. Analizar: acá va el indicador
que quiero analizar.
3. Explicar por: la variable
cualitativa que quiero 1
utilizar para analizar 4
cambios en mi indicador.
4. Campo desplegable: 2
permite seleccionar entre
3
aumentos o disminuciones
en la variable analizada.
MANOS A LA OBRA
• En una nueva página denominada “Mapa”, cree un mapa
donde la “Ubicación” corresponda al país (Country) donde
se ejecuta una venta, y el tamaño de burbuja corresponda al
total de unidades vendidas (Order Quantity).
• Utilizando una visualización de elementos influyentes clave,
en una nueva página denominada “Elementos”, determine
cuáles son las subcategorías (Subcategory) asociadas a un
mayor o un menor monto de ventas (Sales Amount).
MANOS A LA OBRA