Evidencia 4 Reporte de investigación

acerca de la estrategia de expansión

internacional de una empresa que
cotiza en la bolsa de valores
Nombres:
Axel Isaac Chavez Rivera 1880113
Juan Carlos Valtierra Ruiz 1968692
Jennifer Sarahi Pérez Rodríguez
1983773
Grupo: 6 K
Materia: Entorno económico a los
negocios
Maestra: Luis Carlos Ochoa Romeroll
Fecha: 07-05-23
 Índice
Contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
Estrategia internacional en los negocios de la empresa.....................................................................5
Tipos de estrategias...........................................................................................................................8
Operaciones en el exterior...............................................................................................................10
Conclusión........................................................................................................................................12
Bibliografías......................................................................................................................................13
 Introducción
En esta evidencia hablaremos de una empresa que cotica en la bolsa de valores
de México, ya teniendo vista la empresa realizaremos una investigación sobre la
empresa que conlleva sus estrategias internacionales en los negocios, también
pondremos los tipos de estrategias internaciones que realice la empresa en el
exterior en sus operaciones que realizan en el extranjero.
 CEMEX
Somos una empresa que crea valor sostenido al proveer productos y soluciones
líderes en la industria para satisfacer las necesidades de construcción de nuestros
clientes en México y el mundo. Nos esforzamos por crear un mejor futuro para
nuestra gente, nuestros clientes y nuestros accionistas, consolidándonos como la
compañía de materiales para la construcción más eficiente e innovadora del
mundo.

Nuestra red de operaciones produce, distribuye y comercializa: cemento,

concreto premezclado, agregados y productos relacionados.

Nuestra compañía fue fundada en Hidalgo, Nuevo León en 1906 y desde entonces hemos
evolucionado de una presencia local a convertirnos en una de las empresas globales líderes
dentro de nuestra industria.

Actualmente cuenta con el apoyo de cerca de 40,600 empleados en todo el mundo.

 Estrategia internacional en los negocios de la empresa

Cemex busca fortalecer su liderazgo global mediante su crecimiento rentable a

través del posicionamiento en la cadena del cemento, y maximizando su
desempeño integral. Para ello desarrolla las siguientes estrategias operativas:
1. Concentración e integración de sus negocios a base de cemento,
concreto premezclado y agregados.
2. Planeación enfocada a la producción y venta de cemento, concreto
premezclado y agregados, que son sus negocios principales.
3. Administración de las operaciones de cemento, concreto premezclado
y agregados como un negocio integral, lo cual puede ser más eficiente
y lucrativo que si lo hicieran de forma separada pues esto les permite
expandir operaciones en el extranjero.
4. Diversificación geográfica de sus operaciones e inversión de capital
de forma efectiva mediante la expansión a nuevos mercados.

Sujeto a las condiciones económicas que podrían afectar su capacidad para

concluir adquisiciones, Cemex pretende continuar adicionando activos a su
cartera. La empresa considera que es importante una diversificación selectiva en
mercados que tienen potencial. Mediante la participación en estos mercados, y
mediante la compra de operaciones que se beneficien de su administración y
experiencia, y activos que se integren a su portafolio, han sido capaces, en la
mayoría de los casos, de incrementar el flujo de efectivo y el retorno del capital
empleado.

Sus adquisiciones potenciales las analiza a la luz de tres principios fundamentales

de inversión:

 El potencial para aumentar el valor de la entidad a ser adquirida debe ser

obtenido principalmente por factores en los que se pueda influir,
particularmente la aplicación de administración y experiencia para revertir
positivamente el negocio;

 La adquisición no debe comprometer la fortaleza financiera, y

  La adquisición debe ofrecer un rendimiento a largo plazo mayor que el
costo de capital, y un rendimiento en el capital empleado de cuando menos
10%.

Para disminuir sus compromisos de capital y aumentar el rendimiento de éste la

empresa analiza las fuentes potenciales de capital disponibles en relación con
adquisiciones, incluyendo fuentes de financiamiento local y posibles alianzas
estratégicas. Normalmente sus directivos consideran las oportunidades para llevar
a cabo adquisiciones, y rutinariamente participan en discusiones preliminares en
relación con las mismas.

Con cada adquisición internacional, han mejorado la implementación de los

procesos tecnológicos y administrativos requeridos para la rápida integración de
dichas adquisiciones a su estructura corporativa. La implementación de los
programas antes mencionados les ha permitido integrar adquisiciones de forma
más rápida y eficiente.

Como parte de su estrategia de negocios, la mexicana Cemex invertirá 925

millones de dólares entre 2021 y 2023, los cuales destinará a proyectos de para
incrementar su capacidad de cementos, así como complementarios y de mejora
de márgenes.
De acuerdo con la empresa, su estrategia de crecimiento está dirigida a 125
metrópolis atractivas, además del enfoque en inversiones complementarias y
algunas de tamaño mediano en zonas geográficas de alto potencial.
El director general de la compañía, Fernando González, dijo que en los próximos
tres años esperar incrementar la capacidad de producción en al menos 10
millones de toneladas, de las cuales 7.5 serían en el continente americano, 1 en
Europa, así como 1.5 en Filipinas.
En este sentido, la cementera mexicana precisó que estas ciudades representan
cerca del 70% de la población y el 80% del PIB de construcción dentro de los
mercados donde operan para los siguientes 10 años.
Fernando González comentó que las mejores oportunidades de crecimiento
estarán en los mercados desarrollados, sin embargo, habrá importantes efectos
secundarios en los emergentes, particularmente en México. En este sentido,
destacó que estos 10 millones de toneladas métricas que esperan aumentar hacia
2023 equivalen aproximadamente a 15% de los volúmenes globales de cemento
de la compañía en 2020. Por lo que estiman que la suma de estas inversiones
genere a la compañía alrededor de 400 millones de dólares de flujo de operación
en 2023. Durante el Cemex Day, el vicepresidente ejecutivo de planeación
estratégica y desarrollo de negocios detalló que el 66% de los 425 millones de
dólares los destinará a sus operaciones en América, incluyendo México; mientras
que 11% será para Europa y 23% restante para Asia, Medio Oriente y África.
 Tipos de estrategias
De este modo, entre las principales acciones que se adelantarán se encuentra la
optimización del portafolio para el crecimiento de Ebidta, desinversiones
estratégicas de activos en países donde operan e inversiones complementarias
en negocios principales. Esto se soportará, bajo su visión, en un plan en el que se
considera la recuperación de los volúmenes de cemento y agregados en forma de
‘V’, tal como ya han evidenciado en sus mercados principales.

Fernando González, CEO de Cemex, señaló que ven importantes

oportunidades en mercados como Europa y Estados Unidos y, en un segundo
renglón, otros países donde pueden explorar opciones, debido a la dinámica del
negocio constructor y de infraestructura.

En cuanto a su crecimiento en otras regiones emergentes como Asia y

Latinoamérica, González explicó que es difícil encontrar grandes diferencias entre
los países de estas regiones y cuentan con una posición sólida en varios de ellos.
Pero, enfatizó, en que desinversiones no se descartan de acuerdo con la
evolución del negocio y se considerarán en su oportunidad.
Hemos construido un portafolio de activos con potencial sustentable, redituable y
de crecimiento a largo plazo. De cara al futuro continuaremos con nuestra
estrategia:
• Enfoque en nuestro negocio clave de cemento, concreto premezclado y
agregados
• Ofrecer a nuestros clientes la mejor propuesta de valor
• Recuperar nuestra flexibilidad financiera
• Mejorar nuestra eficiencia operativa • Fomentar nuestro desarrollo
sustentable
 Operaciones en el exterior

Nuestra red de operaciones produce, distribuye y comercializa cemento, concreto

premezclado, agregados y otros productos relacionados en más de 50 países, a la
vez que mantenemos relaciones comerciales en aproximadamente 100 naciones.
En particular, las exportaciones de cemento y clinker de sus operaciones en
México a los Estados Unidos se comercializan sobre todo a través de sus filiales
de redes comerciales. Las transacciones de cemento y clinker entre Cemex y sus
subsidiarias se llevan a cabo sobre una base de brazo.
Servicios
24/7 LOAD®

Nuestro servicio de entrega le brinda a los clientes la facilidad de recibir productos donde los
necesitan, permitiéndoles optimizar los programas de sus proyectos según sus necesidades
específicas.

Sistema de Despacho de Cemento a Granel Tipo Cajero Automático

Este servicio ofrece a nuestros clientes mayor flexibilidad y eficiencia. Les permite
obtener cemento a su gusto, recortando sus programas de logística al minimizar
los tiempos de carga y de descarga, además de optimizar algunas de sus
prácticas administrativas más tradicionales.
Construrama®
Nos asociamos con nuestros distribuidores para ofrecer a los clientes una extensa gama
de productos de marca a precios competitivos. Nuestros detallistas reciben capacitación
integral para manejar mejor todos los aspectos del negocio incluyendo la gestión de
inventarios, promoción de productos, programas para vendedores y logística de entrega y
abastecimiento.

Servicios Financieros para la Construcción

Patrimonio Hoy es un negocio inclusivo con 20 años en el mercado que ha
transformado la vida de más de 500,000 familias al resolver sus necesidades
constructivas de cuartos, casas, baños o alguna otra obra.
A través de un esquema de ahorro-préstamo, accesible, rápido y confiable, ofrece
beneficios únicos:
 Plan de pagos fijos semanales
 Asesoría técnica del proyecto constructivo
 Precios congelados y guardado de materiales
Patrimonio Hoy continúa con la convicción de transformar las condiciones de vida
de miles de personas a través del mejoramiento de su vida.

Soluciones Móviles
Mediante mensajes automatizados por vía de SMS, nuestros clientes pueden
recibir notificaciones cada vez que una orden de cemento o concreto premezclado
está lista para entregarse. Este servicio gratuito mantiene a nuestros clientes bien
informados de la logística específica de su proyecto. Nuestros clientes también
pueden recibir información sobre los pagos pendientes de sus facturas.
Conclusión
 Bibliografías

Noguez, R. (2021). Cemex hará inversiones por 925 mdd entre 2021 y 2023. Forbes

México. https://www.forbes.com.mx/negocios-cemex-invertira-925-mdd-2021-

2023/#:~:text=Como%20parte%20de%20su%20estrategia,y%20de%20mejora

%20de%20m%C3%A1rgenes.

Analitik, V. (2020, September 10). Cemex presentó su estrategia mundial de operaciones a

2023. Valora Analitik. https://www.valoraanalitik.com/2020/09/10/cemex-present-

su-estrategia-mundial-de-operaciones-a-2023/

Servicios CEMEX con pasión - CEMEX. (n.d.).

https://liferayprod-cdn.cemex.com/es/productos-servicios/servicios