Examen VSM para verificar la comprensión de lo aprendido

Preguntas 1 a 5, teniendo en cuenta el VSM de la imagen, especifique si cada una de las

siguientes afirmaciones es falsa o verdadera:
1. Los despachos a los clientes son semanales
R/ FALSO, los despachos a los clientes se realizan diarios

2. En esta empresa hay envío de información vía electrónica

R/ VERDADERO, ya que hay flechas en forma de rayo

3. Los tiempos que agregan valor están en los escalones altos

R/ FALSO, están en los escalones bajos

4. Hay un operario por cada operación

R/ VERDADERO, cada operación tiene un operario a cargo

5. ¿Esta cadena de valor es Push o Pull?

R/ Es Push porque tiene las flechas rayadas
 De acuerdo con VSM de la misma imagen, responda las siguientes preguntas eligiendo la
opción correcta.

6. Entre el ensamble 1 y el ensamble 2 se está acumulando inventario, si se desea

proponer como opción de mejora usar una herramienta de Lean llamada Kanban pues
ayuda a gestionar los inventarios, entonces en el VSM de estado futuro la palabra
Kanban se representaría escrita dentro de un ícono de:
a. Explosión Kaizen
b. Nube
c. Rectángulo

7. En el escalón que está justo debajo de la información de la operación de empaque, el

tiempo que falta escribir es:
a. 90 segundos
b. 0 segundos
c. 27000 segundos

8. Teniendo en cuenta el dato de la pregunta 7 y los datos del VSM, calcule el tiempo que
agrega valor:
a. 219 seg
b. 129 seg
c. 5.2 días

9. Entre la operación maquinado y ensamble hay 50 unidades de inventario, conviértalas

a días de inventario, teniendo en cuenta que la demanda es de 500 unidades/día.
a. 0,1 día
b. 25000 días
c. 10 días

10. Teniendo en cuenta el dato de días de inventario que acabó de calcular en la pregunta
7 y el resto de datos del VSM calcule el lead time total.
a. 5,3 días y 219 segundos
b. 5,3 días
c. 5,2 días

VSM tomado de: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/lean-manufacturing/mapa-de-flujo-de-valor-vsm/