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Análisis de datos enfoque cuantitativo.

Juan Higuera
Katherin Garzón Blanco
María del Pilar Peña Méndez
Milena Andrea Moya Neuque

Fundación Universitaria del Área Andina

Seminario de investigación

Mayra Liliana Téllez Suarez

28 de octubre de 2023.
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Objetivos.

Los siguientes son los objetivos establecidos para el muestreo y el análisis de datos.

1. Realizar un análisis descriptivo de los datos para entender la distribución y las

características principales de las variables relevantes.
2. Identificar patrones, tendencias o correlaciones significativas en los datos que puedan
ayudar a comprender mejor el panorama de la empresa.
3. Comparar diferentes grupos, segmentos o categorías en los datos para identificar
diferencias significativas.
4. Medir el impacto de una intervención, campaña o programa en función de métricas
cuantitativas.
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Introducción.

En el siguiente trabajo se realizará un análisis de datos con un enfoque cuantitativo a la

muestra tomada a algunos empleados de la empresa cooperativa minuto de Dios, bajo esto los
resultados de las preguntas se realiza la esta estadística respecto a la satisfacción de los
empleados con la empresa.
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Análisis de datos enfoque cuantitativo.

1. Indicar el proceso realizado para la aplicación de la técnica.

El proceso por el cual se realizó la muestra fue a través de una encuesta realizada de
forma personal a cada empleado el muestreo se realizó según la recomendación
planteada en la actividad:

Nombre y apellido:
Departamento:
Fecha de realización:

Esta encuesta es realizada con el fin de tomar un muestreo realizar un análisis

cuantitativo de la satisfacción de los empleados de cooperativa minuto de Dios.

Preguntas:

● Califique de 1 a 10 la satisfacción con la empresa donde trabaja

● Califique de 1 a 10 la satisfacción con sus jefes

● Califique de 1 a 10 la satisfacción con las recompensas recibidas en su trabajo

● Califique de 1 a 10 la satisfacción con sus compañeros de trabajo.

Agradecemos su participación en esta breve encuesta.

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2. Diligenciar la información recolectada en el siguiente cuadro:

Satisfacción Satisfacción con Satisfacción con Satisfacción con

N Trabajador
total jefes recompensas compañeros
Albeiro
1 8 8 5 9
Gomez
Alejandra
2 9 8 7 8
Blanco
Andrea
3 7 7 7 7
Chaves
4 Camilo Perez 7 5 7 9
5 Carlos Velez 10 7 10 10
Christian
6 8 7 6 9
Alape
Cindy
7 5 6 2 6
Estupiñan
Cristian
8 8 7 3 6
Avilan
Cristian
9 8 7 9 8
Galindo
10 David Cortes 6 4 1 10
Diana
11 9 8 9 5
Bohorquez
Felipe
8 7 8 6
12 Salamanca
13 Geraldin 9 9 5 6
14 Jairo Jimenez 9 10 10 8
Jemmy
9 7 6 8
15 Gomez
Jessica
10 10 8 7
16 Benavides
17 Jorge Cabeza 6 5 3 7
18 Juan Cañon 8 9 7 10
19 Juan Molina 8 8 6 8
20 Julian David 9 8 10 9
21 Leidy Padilla 9 9 9 9
Leonardo
5 6 4 7
22 Blanco
23 Olga Vanessa 5 5 3 8
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Oscar
10 10 10 10
24 castañeda
25 Oscar Serrano 8 8 7 6
26 Ricardo paez 8 7 4 7
27 Willian Ruiz 5 2 5 10
28 Yahir Gomez 8 7 7 8
Yennifer
8 9 7 10
29 Andrea
30 Yeri cordero 7 5 3 10
Total 234 215 188 241

3. Calcular media de: satisfacción total, satisfacción con jefes, satisfacción con
recompensas y satisfacción con compañeros.

Para calcular la media se debe usar la siguiente formula:

Media = (Suma de todos los valores) / (Numero de valores)

4. Calcular mediana de: satisfacción total, satisfacción con jefes, satisfacción con
recompensas y satisfacción con compañeros.

Para calcular la mediana se debe usar la siguiente formula: Se debe promediar los dos
valores del medio en forma ordenada.

Mediana = (Valor en el medio 1 + Valor en el medio 2) / 2

5. Calcular moda de: satisfacción total, satisfacción con jefes, satisfacción con
recompensas y satisfacción con compañeros.

Para calcular la moda se debe usar la siguiente formula: Es el valor que aparece con
mayor frecuencia en el conjunto de datos.
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6. Calcular rango: satisfacción total, satisfacción con jefes, satisfacción con

recompensas y satisfacción con compañeros.

Para calcular él rango se debe usar la siguiente formula: Es la diferencia entre el valor
más alto y el valor más bajo de los datos.

7. Calcular desviación estándar de: satisfacción total, satisfacción con jefes,

satisfacción con recompensas y satisfacción con compañeros.

Para calcular la desviación estándar se debe usar la siguiente formula: Se calcula la

media, luego a cada número se le resta la media y se eleva al cuadrado el resultado, se
calcula la media y se calcula la raíz cuadrada.

8. Calcular varianza de: satisfacción total, satisfacción con jefes, satisfacción con
recompensas y satisfacción con compañeros.

Para calcular la varianza se debe usar la siguiente formula: Se calcula la media de los
datos, restar la media a cada dato y elevarlo al cuadrado, sumar los resultados y dividir
entre el número de datos.

VAR= (X) = (x1 – x’)2 + (x2 –x’)2 + … + (xn – x’) / N

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9. Graficar y realizar análisis de:

Satisfacción total vs. Satisfacción con jefes.

En este gráfico observamos que gran parte de los trabajadores no están satisfechos con
sus jefes, pero sin con la satisfacción total.

Satisfacción total vs. Satisfacción con recompensas.

En este gráfico observamos que sigue arriba satisfacción total sobre satisfacción con
recompensas por lo que podemos ver que en general gran parte de los trabajadores
están de acuerdo con la satisfacción total de la empresa.
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Satisfacción total vs. Satisfacción con compañeros.

En este gráfico ya se encuentra un diferencia con la satisfacción total ya que la

satisfacción de compañeros se encuentra por encima de esta, lo que se ve que en la
empresa tienden a ser buenos compañeros.

10. Establecer y analizar:

Cuántas personas tienen satisfacción total por debajo de la media.

Cuántas personas tienen satisfacción total por encima de la media y satisfacción con
recompensas por debajo de la media.

Cuántas personas tienen satisfacción total por encima de la media y satisfacción con
jefes por debajo de la media.
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11. Presentar conclusiones de acuerdo con los puntos anteriores.

● Las personas encuestadas se sienten más satisfechas con los compañeros que
son sus jefes
● La satisfacción con las recompensas es de los puntajes más bajos, en lo que
deducimos que las personas encuestadas no se sienten satisfechas con los
jefes.
● Podemos deducir cómo se sienten los trabajadores en la empresa ante ciertos
aspectos, si se sienten satisfechos o insatisfechos según los porcentajes dados.
● Es muy importante realizar este tipo de encuestas para validar en una empresa
que aspecto sería importante mejorar para que esta se torne en un ambiente
sano.
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Bibliografía

La información del trabajo fue obtenida en el material de apoyo contenido en el curso:

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN, Pilar Pulido Ramírez – Analicemos la situación
https://areandina.instructure.com/courses/38383