Corporación Universidad Libre

Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

Fundamentos de Economía
Contaduría Pública

Grupo: A
Camila Penagos Gomez
Camilo Andres Valderrama Guerrero
Luz Alejandra Aldana Gonzalez
Jaider Alejandro Vargas Pineda
Yesica Lorena Zahamora Agudelo

Bogotá D.C
mayo, 2023
A.
La función de producción es un concepto clave en la teoría económica que describe
la relación entre la cantidad de insumos o factores productivos que se utilizan en la
producción y la cantidad de producción obtenida. La función de producción se utiliza
 para analizar cómo varía la cantidad de producción en función de los cambios en la
cantidad de insumos o factores productivos, y permite a las empresas optimizar la
producción al elegir la combinación más eficiente de insumos o factores productivos.

Los factores productivos son los recursos necesarios para la producción, y se

dividen en tres categorías principales: tierra, trabajo y capital. La tierra se refiere a
los recursos naturales, el trabajo se refiere a la fuerza laboral, y el capital se refiere a
los bienes de capital, como maquinaria, herramientas y equipos.

Un ejemplo de la aplicación de la función de producción en un sector productivo

específico es la producción de automóviles. En este sector, los factores productivos
incluyen la tierra en la que se ubican las fábricas, la fuerza laboral que ensambla los
automóviles y los bienes de capital, como la maquinaria y las herramientas utilizadas
en el proceso de producción. La función de producción para la producción de
automóviles podría expresarse como la cantidad de automóviles producidos como
función del número de trabajadores, la cantidad de maquinaria y la cantidad de tierra
utilizada en la producción. Los gerentes de producción pueden utilizar esta función
para determinar la combinación más eficiente de factores productivos para producir
la mayor cantidad de automóviles al menor costo posible.

B.
● Producto marginal
Es el producto adicional que se obtiene cuando la cantidad de trabajo utilizada se
incrementa en una unidad.
Ejemplo: Si tenemos una empresa de fabricación de tornillos, el producto marginal será el
número total de tornillos que se pueden fabricar al añadir un trabajador más.
● Rendimientos decrecientes de un FACTOR PRODUCTIVO
Esto quiere decir que si aumenta la cantidad de unos de sus productos, pero el resto se
mantiene igual (Cantidad de trabajadores) la producción total aumentará de forma más lenta
hasta dejar de crecer, pudiendo incluso disminuir.

Ejemplo:
En la agricultura se ve reflejado al incrementar el uso de fertilizantes, agroquímicos, mano
de obra, etc. Esto para subir la producción de un producto, pero se percata que no se
obtienen los mismos resultados con cada unidad adicional que se suba en el uso de
determinado insumo, esto es motivado a la ley de rendimientos decrecientes.
C. De qué manera se llega desde la función de producción hasta la FUNCIÓN DE
COSTO. De qué depende y cómo se define que un COSTO sea FIJO y otro
VARIABLE. Ejemplifique su respuesta con un caso concreto.
R: La función de producción es básicamente la relación existente entre los factores
de la productividad y la cantidad máxima del bien que puede obtenerse con dichos
factores, mientras que la función de costo se utiliza para determinar valores de
productos con función matemática, C se define como el costo total, FC es el total de
los costos fijos, V es el costo total variable y X es la cantidad unitaria del producto.
C(X)= FC+V(X).
Desde la función de producción hasta la función de costo se llega cuando
dependiendo de la producción de algún producto cuando se empieza a establecer el
precio del producto o se quiere buscar los costos necesarios para establecer el
presupuesto para producir dicho producto. La relación existe por ejemplo cuando
hay baja producción de producto también existe una baja el costo total.

El costo fijo se trata de obligaciones que siempre tienes que pagar mientras que el
costo variable es el costo que depende del tipo de producción, por ejemplo en una
empresa manufacturera tienen el costo fijo de servicios como luz, agua entre otros,
ese es el costo fijo ya que siempre se tiene que pagar mientras que el costo variable
puede ser el mantenimiento de las máquinas manufactureras que no es un costo fijo
debido a que varían las veces en las que se debe realizar el mantenimiento también
dependiendo de la utilización y vida útil de la máquina. En conclusión el costo
variable depende de si aumenta el precio del producto y también su producción.
Mientras que el costo fijo se mantendrá fijo a menos de que en un futuro exista una
variabilidad debido a afecciones o situaciones en el entorno económico.
D.
● Rendimientos decrecientes en el sector agrícola
 En el sector agrícola, los rendimientos decrecientes son los que a medida
que se aumenta la cantidad de insumos utilizados en la producción, el
aumento en la producción se vuelve cada vez menor. Esto se debe a que los
recursos naturales, como la tierra y el agua, son limitados y no pueden ser
utilizados de manera ilimitada. El fenómeno de los rendimientos decrecientes
puede afectar los precios de los productos agrícolas, ya que una disminución
en la producción puede llevar a un aumento en los precios.

● Ventaja competitiva
En cuanto a la ventaja competitiva de un país, aquellos que tienen una mayor
eficiencia en la producción agrícola pueden ofrecer precios más bajos y, por
lo tanto, ser más competitivos en el mercado internacional.

Un ejemplo en Colombia de rendimientos decrecientes en el sector agrícola

puede ser el cultivo de arroz en los llanos orientales. Debido a la falta de
inversión en tecnología y la degradación del suelo, los agricultores han
experimentado una disminución en la productividad y un aumento en los
costos de producción, lo que ha llevado a una disminución en la oferta y un
aumento en los precios del arroz en el mercado nacional.

Por otro lado, Colombia tiene una ventaja competitiva en la producción de

café de alta calidad en la región andina. A pesar de los desafíos que enfrenta
el sector, los productores de café han logrado mantener altos estándares de
calidad y establecer relaciones comerciales a largo plazo con compradores
internacionales. Esto les ha permitido competir en el mercado global y
posicionar el café colombiano como un producto premium.

E. Conceptos
● Costos explícitos
Gastos tangibles que aparecen en el libro mayor de una empresa y se utilizan para
determinar la rentabilidad.Son los costes de los factores de producción que exigen a la
empresa un desembolso de dinero
Ejemplo: Salarios, alquileres, servicios públicos y materias primas

● Costo Marginal y curva de costo marginal

Para niveles de producción reducidos, el costo marginal disminuye cuando se incrementa la
producción, pues cada trabajador adicional eleva la producción más que el anterior.
 ● Costo total MEDIO
Es el costo total dividido por el número de unidades producidas. Es la media del coste de
cada unidad producida.

● Economía de escala
Un efecto de escala constante significa un escenario en el que tanto el input como el
output se incrementan de manera pareja. Es decir, la elasticidad de escala es igual a 1 ya
que el output aumenta un 1 % cuando el input aumenta un 1 %. En la práctica, es muy raro
encontrar este tipo de economía de escala.
● Deseconomia de escala
Situación en que el incremento de tamaño de una empresa o de su producción genera una
disminución de sus beneficios por el aumento de sus costes unitarios por producto.
Ejemplo: Cuando los insumos, es decir, (capital y trabajo) aumentan, los productos también
aumentan en la misma proporción como resultado.

F. OPTIMIZACIÓN DE COSTO
La optimización de costos es una estrategia clave para mejorar la competitividad de las
empresas, ya que les permite ofrecer precios más bajos, mejorar la calidad de sus
productos y servicios, y aumentar su rentabilidad. Algunas de las estrategias que las
empresas pueden utilizar para optimizar sus costos y mejorar su competitividad incluyen:
 1. Reducción de costos de producción: Las empresas pueden reducir sus costos de
producción a través de la implementación de mejoras en los procesos de fabricación,
la utilización de tecnología y maquinaria más eficientes, y la eliminación de procesos
innecesarios o ineficientes.

2. Mejora de la eficiencia energética: Las empresas pueden reducir sus costos de

energía a través de la implementación de medidas de eficiencia energética, como la
instalación de equipos más eficientes, la utilización de fuentes de energía renovable
y la mejora del aislamiento de los edificios.

3. Subcontratación: Las empresas pueden subcontratar servicios y procesos a

empresas especializadas en esos campos, lo que les permite reducir los costos
asociados con la contratación de personal y la inversión en infraestructura.

4. Reducción de gastos generales: Las empresas pueden reducir sus gastos

generales, tales como gastos de publicidad y marketing, gastos de viaje y
entretenimiento, y otros gastos no esenciales.

5. Negociación con proveedores: Las empresas pueden negociar con sus proveedores
para obtener mejores precios y condiciones de pago, lo que les permite reducir los
costos de materias primas y otros suministros.

6. Innovación: Las empresas pueden buscar maneras de innovar en sus procesos de

producción y operaciones, utilizando tecnología y automatización para mejorar la
eficiencia y reducir los costos.

7. Análisis de costos: Las empresas pueden realizar un análisis detallado de sus costos
y procesos, identificando áreas donde se pueden realizar mejoras y reducir los
costos.

En resumen, las empresas pueden utilizar diversas estrategias para optimizar sus costos y
mejorar su competitividad en el mercado. La clave es encontrar el equilibrio adecuado entre
reducir costos y mantener la calidad y la eficiencia en los procesos empresariales.

● Relación con la productividad.

La relación entre la optimización de costos y la productividad de una empresa es estrecha,

ya que una empresa que es capaz de reducir sus costos y mejorar la eficiencia en sus
procesos, puede aumentar su productividad y, por lo tanto, mejorar su rentabilidad. Las
estrategias que las empresas utilizan para optimizar sus costos también pueden tener un
impacto positivo en la productividad, ya que muchas de estas estrategias están diseñadas
para mejorar la eficiencia y la calidad en los procesos empresariales.

● Creatividad.
Las estrategias de optimización de costos pueden tener una relación indirecta con la
creatividad, ya que a menudo implican encontrar soluciones innovadoras y creativas para
reducir costos y mejorar la eficiencia en los procesos empresariales. La optimización de
costos a menudo implica el desafío de encontrar formas de hacer más con menos recursos,
lo que puede fomentar la creatividad y la innovación.

Por ejemplo, la implementación de nuevas tecnologías o procesos de producción puede

requerir un enfoque creativo y una perspectiva innovadora para encontrar soluciones que
reduzcan los costos sin comprometer la calidad del producto. Asimismo, la búsqueda de
proveedores con mejores precios y condiciones de pago puede requerir una actitud creativa
para identificar oportunidades y aprovecharlas.

En resumen, aunque las estrategias de optimización de costos no están directamente

relacionadas con la creatividad, pueden involucrar la necesidad de encontrar soluciones
creativas e innovadoras para reducir costos y mejorar la eficiencia en los procesos
empresariales. La creatividad puede ser una herramienta útil para que las empresas
encuentren formas de ser más eficientes y competitivas en el mercado.

● Innovación.

implican la implementación de nuevas tecnologías, procesos y enfoques innovadores para

reducir costos y mejorar la eficiencia en los procesos empresariales.

La innovación puede ser una herramienta clave para la optimización de costos, ya que a
menudo implica la búsqueda de soluciones creativas y tecnológicamente avanzadas para
hacer más con menos recursos. Las empresas que implementan estrategias de innovación
pueden mejorar su eficiencia, reducir costos y mejorar su competitividad en el mercado.

Por ejemplo, una empresa que implementa tecnología de automatización para sus procesos
de producción puede mejorar su eficiencia y reducir sus costos de producción. Asimismo,
una empresa que implementa soluciones tecnológicas para la gestión de sus procesos de
negocio, como la automatización de tareas administrativas o el uso de herramientas de
análisis de datos, puede mejorar su eficiencia y reducir sus costos operativos.

Además, la innovación en la optimización de costos puede fomentar el desarrollo de nuevos

productos o servicios que permitan a la empresa expandirse a nuevos mercados o
segmentos de clientes. La implementación de soluciones innovadoras también puede
mejorar la experiencia del cliente y la satisfacción del usuario, lo que puede ayudar a las
empresas a mejorar su reputación y aumentar su cuota de mercado.

En resumen, las estrategias de optimización de costos y la innovación están estrechamente

relacionadas, ya que la implementación de nuevas tecnologías, procesos y enfoques
innovadores pueden mejorar la eficiencia, reducir los costos y mejorar la competitividad de
las empresas en el mercado. La innovación puede ser una herramienta clave para la
optimización de costos y el crecimiento empresarial a largo plazo.

● Desarrollo tecnológico.
El desarrollo tecnológico puede permitir a las empresas automatizar procesos, lo que puede
reducir el tiempo de producción y minimizar la necesidad de mano de obra, lo que a su vez
puede reducir los costos de producción. Además, la tecnología también puede ayudar a las
empresas a mejorar la calidad de sus productos, reducir los errores y aumentar la precisión
en la producción.

Por ejemplo, la implementación de tecnologías de automatización como robots o sistemas

de control de procesos pueden reducir el tiempo de producción y los costos de mano de
obra. Además, la implementación de tecnologías de seguimiento y control de calidad, como
el uso de sensores para la medición de piezas y la identificación de defectos, puede mejorar
la calidad del producto y reducir los costos de reproceso.

Asimismo, la tecnología también puede ser utilizada para mejorar la logística y la gestión de
la cadena de suministro, permitiendo a las empresas reducir los costos de almacenamiento
y transporte, y mejorar la eficiencia en el suministro de materiales y productos.

● Arroz diana.

Análisis de la cadena de suministro: Una estrategia para reducir los costos en la producción
de Arroz Diana puede ser el análisis de la cadena de suministro, con el fin de identificar los
puntos de ineficiencia y los costos innecesarios. Por ejemplo, al revisar los procesos de
logística y distribución, se puede identificar una ruta más eficiente para el transporte de los
sacos de arroz desde las bodegas de almacenamiento hasta los supermercados. De esta
manera, se pueden reducir los costos de transporte y almacenamiento, lo que se traduciría
en una reducción de los costos de producción.

Mejora de la eficiencia en los procesos de producción: Otra estrategia de optimización de

costos es la mejora de la eficiencia en los procesos de producción. En el caso del arroz, una
posible solución sería la implementación de tecnología de automatización en la planta de
procesamiento. Por ejemplo, se podría automatizar la selección y clasificación del arroz, lo
que reduciría los costos de mano de obra y aumentaría la precisión y la velocidad en el
proceso de producción.

Optimización de la gestión de inventarios: Una estrategia para reducir los costos en la

producción de Arroz Diana puede ser la optimización de la gestión de inventarios. Por
ejemplo, al utilizar herramientas de análisis de datos, se puede predecir la demanda futura
de arroz y ajustar la producción en consecuencia, lo que reduce los costos de
almacenamiento y los costos asociados con la producción de arroz en exceso.

Implementación de políticas de sostenibilidad: Una estrategia para reducir los costos y

mejorar la sostenibilidad del producto es la implementación de políticas de sostenibilidad en
la producción de Arroz Diana. Por ejemplo, al utilizar tecnologías de producción más
sostenibles, como la energía solar o la reducción de emisiones de gases de efecto
invernadero en el proceso de producción, se puede mejorar la eficiencia energética y reducir
los costos de producción a largo plazo.

Estas son solo algunas de las estrategias de optimización de costos que se podrían
implementar en la producción de Arroz Diana. Cada estrategia dependerá de la situación
específica de la empresa, pero todas tienen en común el objetivo de reducir costos y
mejorar la eficiencia en los procesos de producción.
Bibliografías
● https://www.agro-tecnologia-tropical.com/rendimientos_decrecientes.html
● https://m.facebook.com/EconomistasLatinoamericanos/videos/costo-marginal-y-
costo-total/200603344185613/

● "Estrategias de reducción de costos y su impacto en la rentabilidad empresarial",

artículo de investigación publicado en la revista científica Información Tecnológica.
● "Innovación tecnológica y su impacto en la eficiencia de los procesos productivos",
artículo de investigación publicado en la revista científica Ingeniería Industrial.
● "Creatividad e innovación en la gestión de costos", artículo de investigación
publicado en la revista científica Investigaciones Europeas de Dirección y Economía
de la Empresa.
● "The Impact of Technology on Production and Short-Run Total Costs", estudio
publicado en la revista científica The American Economist.
● "Optimization of Supply Chain Costs Through Technology", artículo publicado en la
revista empresarial Harvard Business Review.