Sena

Inducción a las Estrategias para la Mejora Continua

Lean

TALLER SISTEMAS DE PRODUCCION Y

CONCEPTUALIZACION DEL LEAN
MANUFACTURING

Autoras:
María José Larota Pulido.; Paola Andrea Segura

Directores:
Ana Katrina Ruiz Beltran

Bogotá – Colombia
2023
TIPOS DE MUDA, SU DEFINICION, CARCTERISTICAS Y CAUSAS. (DOCUMENTO PDF 2
PAGINAS)
Los 7 tipos de Muda
Muda de Sobreproducción

Es considerado el peor de los Muda pues genera todos los demás.

La sobreproducción es directamente contraria a uno de los criterios más identificativos del TPS:
producir únicamente lo que es demandado.
En caso contrario, estaremos utilizando nuestros recursos para algo que no es necesario, y que no
tenemos la certeza de que lo sea en un futuro. Además, dado que no ha sido demandado,
tendremos que dedicar recursos a gestionar estos productos hasta que sí sean solicitados:
movimientos, transporte de materiales, espacio, etc.
Muda de Movimiento
Desplazarnos de forma innecesaria, o sin aportar valor al producto. Puede ser causado por
diferentes razones: diseño incorrecto del layout del puesto de trabajo, mal estándar de trabajo,
falta de organización, …
Muda de Espera
Las esperas son tiempos de fabricación o trabajo durante los cuales no aportamos valor al
producto. Se deben a innumerables razones como faltas de material, cuellos de botella en el
proceso productivo, retrasos en la fabricación, falta de información, averías, impuntualidad…
También pueden deberse a máquinas automatizadas que no requieren de atención más que en el
momento del fallo o error, procesos no nivelados, mala planificación, …
Muda de Transporte
El Muda de transporte es aquel en el que movemos un material, sea producto terminado, materia
prima o producto semielaborado, de una forma ineficiente. El transporte en sí mismo no aporta
valor al producto por lo que debemos analizar de forma minuciosa cuáles son los flujos, las
cantidades a desplazar y la frecuencia de estos de forma que logremos un transporte óptimo.
Muda de Sobreproceso
En ocasiones, sin ser conscientes de ello, realizamos tareas u operaciones reiteradamente dentro
del mismo proceso, o incluso realizamos algunas tareas que no son realmente necesarias para
completarlo.

Este tipo de acciones son aquellas que identificamos como Muda de Sobreproceso. Algunos
ejemplos pueden ser:

Empaquetar una pieza para su transporte al siguiente proceso productivo donde va a ser de nuevo
desempaquetada.
Completar 2 veces un mismo documento.
Repasar una operación 2 veces, aunque esté lista a la primera.
…
Muda de Stock o Inventario
Este Muda se refiere al inventario de producto, ya sea producto terminado, semielaborado o
materia prima, generado durante el proceso productivo, y que podemos encontrar tanto al
principio como al final del proceso.
Habitualmente, este stock es justificado para absorber pequeñas ineficiencias, como esperas,
fallos de calidad, etc. Este stock, evidencia una ineficiencia entre dos procesos, tiene un coste
negativo para la organización, y ocupa un espacio que puede ser necesario en la planta productiva.
Además puede esconder otros problemas, como calidad, movimientos innecesarios…
Muda de defectos
Los defectos y errores son intrínsecamente Muda. No aportan valor y generan desperdicios de
diversa índole: coste del material defectuoso, tiempo de reparación o de gestión del defecto o
material, reprocesado, etc.