1.5.3.

CARTERA COMPLEMENTARIA DE PROYECTOS

En la matriz de Pilares, metas, resultados y acciones; queda definido un presupuesto para el

periodo 2016-2020, que se construyó tomando en cuenta el techo presupuestario autorizado
desde el Ministerio de Economía y Finanzas.

En el presupuesto quinquenal, se inscriben alrededor de 155 acciones estratégicas, para

lograr los objetivos de desarrollo del PTDI, es necesario gestionar recursos adicionales para
la inversión de la cartera complementaria, esta contiene un total de 87 acciones estratégicas,
en los cinco ejes; el monto estimado de inversión asciende a Bs. 123.135.526,00 ( CIENTO
VEINTITRES MILLONES, CIENTO TREINTA Y CINCO MIL, QUINIENTOS VEINTISEIS 00/100 Bolivianos ), estos
proyectos podrán ser ejecutados bajo alianzas estratégicas, financiamiento externo o como
proyectos concurrentes. Del total cartera 41 proyectos son de prioridad 1 (se recomienda la
ejecución entre el año 1 y 2 de la implementación del PTDI), 32 de prioridad 2 (debiera
ejecutarse entre los años 3 y 4) y 14 de prioridad 3 (podrán ejecutarse a partir del cuarto
año).
SOCIAL EQUITATIVO

SINTESIS DE LA CARTERA COMPLEMENTARIA

EJE ACCION PRIORIDAD
SUB EJE PRESUPUESTO Bs.
ESTRATEGICO (PROYECTO) 1 2 3
VIVIENDA 5 5.130.000,00 4 0 1
PRODUCTIVO E INNOVADOR

SERVICIOS BASICOS 6 48.630.000,00 1 3 2

SERVICIOS SOCIALES 3 2.910.000,00 1 1 1

DEPORTE 2 90.000,00 1 1 0
SEGURIDAD
CIUDADANA
3 350.000,00 2 1 0

SUBTOTAL EJE I 19 56.760.000,00 9 6 4

TECNIFICACION DEL
SECTOR PRODUCTIVO
3 1.700.000,00 2 1 0

INNOVACION
EMPRESARIAL
3 310.000,00 2 1 0
INDUSTRIA Y
4 1.270.000,00 3 1 0
TURISTICO CULTURAL

ARTESANIA
SEGURIDAD
ALIMENTARIA
2 310.000,00 1 1 0

EMPLEO 2 160.000,00 1 1 0
SAN LORENZO VENDE 3 870.000,00 1 2 0
SUBTOTAL EJE II 17 4.710.000,00 10 7 0
AMBIENTALMENTE

ARTICULACION
TURISMO Y CULTURA
5 4.060.000,00 3 2 0

PRESERVACION DEL
PATRIMONIO 7 6.380.000,00 2 3 2
CULTURAL
TURISMO Y
DESARROLLO 6 11.160.000,00 3 2 1
ECONOMICO
SUBTOTAL EJE III 18 21.600.000,00 8 7 3
SOSTENIBLE

MANEJO DE RESIDUOS 4 3.030.000,00 2 1 1

RIESGOS Y AMENAZAS
5 1.130.000,00 3 2 0
INTEGRADO

HIDROCLIMATICAS
AGUA Y SUELO 4 1.130.000,00 1 2 1
E

RED VIAL Y
6 17.227.763,00 2 3 1
GOBERNABILIDAD

TELECOMUNICACIONES
RED DE CENTROS
POBLADOS
4 17.677.763,00 2 0 2
INCLUSION

SUBTOTAL EJE IV 23 39.065.526,00 10 8 5

GOBIERNO
TRANSPARENTE
7 720.000,00 3 2 2

DEMOCRACIA Y
PARTICIPACION
3 280.000,00 1 2 0

SUBTOTAL EJE IV 10 1.000.000,00 4 4 2

TOTAL 87 123.135.526,00 41 32 14

PLAN
TERRITORIAL DE
DESARROLLO
 EJE PRESUPUESTO PRIORIDAD
SUB EJE OBJETIVO POLITICA ACCION (PROYECTO)
ESTRATEGICO Bs.
1 2 3
DISEÑO E EIMPLEMENTACION DEL
Reestructuración y
modernización del GAMSL
PROGRAMA DE EVALUCION DEL PERSONAL 180.000,00 X
TECNICO Y ADMINISTRATIVO
en el marco de la norma
FORMULACION DEL MANUAL DE
de planificación SPIE
FUNCIONES EN EL MARCO DEL PEI 2017 - 2021
120.000,00 X
GOBIERNO TRANSPARENTE

IMPLEMENTACION DE LA PAGINA WEB DEL

Aplicar instrumentos que
MUNICIPIO DE SAN LORENZO Y DE LOS
permitan la consolidación Aplicación de instrumentos MECANISMOS DEL GOBIERNO
160.000,00 X
de un gobierno municipal y mecanismos de
ELECTRONICO
transparente que garantice innovación para la gestión
APLICACIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES
la coordinación con los pública local
EN EL MARCO DEL PTDI SAN LORENZO 2016 - 80.000,00 X
actores en todo el 2020
municipo FORMULACION DE UNA AGENDA PARA EL
GOBERNABILIDAD E INCLUSION

FONDEO DE FINANCIAMIENTO DE
Gestión de alianzas
estratégicas para el
PROYECTOS DE INVERSION ENE L MARCO 30.000,00 X
DE LA PROPUESTA DEL PTDI SAN LORENZO
cumplimiento de
2016 -2020
objetivos de desarrollo
FORTALECIMIENTO AL CONCEJO MUNICIPAL 150.000,00 X X
TOTAL SUB EJE I 720.000,00 3 2 2
Generación de los
FOROS DE DESARROLLO ECONOMICO
Generar y aplicar espacios de participación 80.000,00 X
LOCAL
mecanismos para lograr permanente como ejercicio
una gestión pública de diálogo y concertación
PROGRAMA DE ALIANZAS PARA EL X
DEMOCRACIA Y
PARTICIPACION

inclusiva donde los para la toma de desiciones

y control social.
DESARROLLO DE LIDERAZGOS LOCALES 50000
actores son activos, Promoción y apoyo al
propositivos, desarrollo de proyectos de
comprometidos y PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE
cultura ciudadana y
corresponsables de los CULTURA CIUDADANA ORIENTADO A
formación de liderazgos
DIFERENTES ACTORES, MEDIOS Y
150.000,00 X
resultados de la inversión orientado a los diferentes
OBJETIVOS "DECIDAMOS JUNTOS"
pública grupos de población

TOTAL SUB EJE II 280.000,00 1 2 0

TOTAL EJE V 1.000.000,00 4 4 2

PLAN
TERRITORIAL DE
DESARROLLO
 EJE PRESUPUESTO PRIORIDAD
SUB EJE OBJETIVO POLITICA ACCION (PROYECTO)
ESTRATEGICO Bs. 1 2 3
Reducción de la cantidad de
residuos solidos que generan DISEÑO E IMPLEMENTACION DE LA EMPRESA

MANEJO DE RESIDUOS
un impacto ambiental MUNICIPAL DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
2.500.000,00 X
negativo
Aplicar una estrategia para
el manejo de residuos Manejo de los residuos
DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO DE
líquidos y solidos a fin de líquidos en el marco de la
gestión ambiental y de un
RESIDOS LIQUIDOS PARA AREA URBANA Y 180.000,00 X
reducir los niveles de RURAL
contaminación sistema municipal eficiente
en el municipio de San Aplicación de instrumentos
Lorenzo APOYO A LAS ORGANIZACIONES DE MANEJO DE
de gestión participativa para
RESIDUOS SOLIDOS EN EL MUNICIPIO
200.000,00 X
el manejo de residuos
Ejecución de una estrategia PROGRAMA DE SENSIBILIZACION Y EDUCACION
de educación ambiental en AMBIENTAL OREINTADO A DIFERENTES 150.000,00 X
todo el municipio ACTORES DEL MUNICIPIO
TOTAL SUB EJE I 3.030.000,00 2 1 1
Reducción de los niveles de
vulnerabilidad en todo el FORMULACION DEL PLAN DE GESTION DE
municipio e implementación RIESGO
180.000,00 X
RIESGOS Y AMENAZAS

de la red de alerta temprana

HIDROCLIMATICAS

Implementar y fortalecer la
red de gestión del riesgo en Apoyo a los proyectos de
PROGRAMA MUNICIPAL DE REFORESTACION 230.000,00 X
el marco de una estrategia reforestación y protección de
que aplique medidas ante áreas de interés ambiental
para la conservación y PROGRAMA MUNICIPAL DE MANEJO DE
los riesgos y amenazas,
CUENCAS
410.000,00 X
además de la atención de recuperación de ecosistemas
desastres naturales y
protección de la flora y CONSOLIDACION DE LA RED DE ALERTA
fauna. Fortalecimiento a la red de TEMPRANA CON ENFOQUE DE TERRITORIO
250.000,00 X
INTEGRADO AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE

gestión del riesgo y atención

de desastres con enfoque de APLICACIÓN DE UNA ESTRATEGIA
territorio SOCIOCULTURAL PARA EL DESARROLLO DE
60.000,00 X
CAPACIDAD DE RESPUESTA FRENTE AL RIESGO
HIDROCLIMATICO
TOTAL SUB EJE II 1.130.000,00 3 2 0
Asignación de recursos RECUPERACION DE SABERES LOCALES PARA EL
Desarrollar el conjunto de
X
AGUA Y SUELO

económicos y humanos para MANEJO Y ADMINISTRACION DEL RECURSO 500.000,00

factores socioculturales y
garantizar la disponibilidad y AGUA
productivos para lograr
usos del recurso agua bajo el
incidencia en el manejo y
enfoque de cuenca
RELEVAMIENTO DE VEGETACION NATIVA 250.000,00 X
conservación de agua y suelo
Apoyo y promoción a las FORMULACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN
en los sistemas de vida del
iniciativas que trabajen en DE MANEJO Y CONSERVACION DE SUELOS
180.000,00 X
municipio de San Lorenzo PROGRAMA PILOTO DE CONSERVACION DE
favor del manejo sostenible
mediante la aplicación del
y/o recuperación del recurso SUELO CON PASTO FALARIS EN REGIONES DE 200.000,00 X
enfoque histórico cultural ALTA PENDIENTE
suelo con fines ambientales y
TOTAL SUB EJE III 1.130.000,00 1 2 1
MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL MUNICIPAL
Ejecución de proyectos de
HACIA LOS CENTROS JERARQUIZADOS
5.157.763,00 X
TELECOMUNICACIONES

infraestructura vial que

PROGRAMA DE CONSTRUCCION DE PUENTES Y
integre las diferentes
ACCESOS POR DISTRITO
5.600.000,00 X
Mejorar de manera integral regiones del municipio con su
FORMULACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN
RED VIAL Y

la red vial y de capital 6.300.000,00 X

telecomunicaciones en el DE LA RED VIAL URBANA
municipio, bajo el enfoque Mejoramiento del sistema de
de jerarquización de centros transporte público local e PLAN MUNICIPAL DE TRANSPORTE 90.000,00 X
en alianza con otras interprovincial considerando
instancias administrativas infraestructura y calidad del
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE LA NORMA
del sector servicio
MUNICIPAL DE TRANSPORTE PUBLICO
30.000,00 X
Participación y promocIón en
PROGRAMA DE APOYO A LA AMPLICAION DE LA
la ampliación de la red de
COBERTURA DE TELECOMUNICACIONES
50.000,00 X
telecomunicaciones
TOTAL SUB EJE IV 17.227.763,00 2 3 1
RED DE CENTROS POBLADOS

Institucionalización del IMPLEMENTACION DEL PLAN DE

sistema de ordenamiento ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL Y 250.000,00 X
territorial en sus dos URBANO
Desarrollar una red de
centros poblados (urbanos y componentes (uso de suelo y PROGRAMA DE DIFUSION DE LA NORMA DE
100.000,00 X
rurales) con mayor equidad ocupación del territorio) ORDENAMIENTO TERRITORIAL
bajo el enfoque del Establecimiento de un marco
ordenamiento territorial normativo técnico-
para lograr mejores INSTITUCIONALIZACION DEL PROCESO DE O.T.
administrativo con relación
AL INTERIOR DEL G.A.M.S.L.
50.000,00 X
indicadores de inclusión al uso del suelo urbano y la
social y económica gestión urbana en los
centros existentes y los de PROGRAMA DE CAPACITACION EN O.T. PARA
transición LOS FUNCIONARIOS DEL G.A.M.S.L.
X
TOTAL SUB EJE V 17.677.763,00 2 0 2
TOTAL EJE IV 39.065.526,00 9 6 4

PLAN
TERRITORIAL DE
DESARROLLO
 EJE PRESUPUESTO PRIORIDAD
SUB EJE OBJETIVO POLITICA ACCION (PROYECTO)
ESTRATEGICO Bs. 1 2 3
FORMULACION E IMPLEMENTACION DEL
PLAN MUNICIPAL DE TURISMO
90.000,00 X
Construcción de las rutas
ARTICULACION TURISMO Y CULTURA
del turismo local FORTALECIMIENTO A LA PLATAFORMA DE
Consolidar y aprovechar el considerando el contexto
GESTION DEL TURISMO
70.000,00 X
potencial del municipio urbano y rural articulado
respecto a los valores ESTRATEGIA PARA LA PUESTA EN VALOR
culturales que posee DEL PATRIMONIO INMUEBLE DEL 2.500.000,00 X
mediante la MUNICIPIO
Aplicación de la estrategia
institucionalización de
de gestión de turismo con IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA DE
políticas de turismo y
cultura dentro y fuera del proyección al mercado POSICIONAMIENTO DEL DESTINO "SAN 1.200.000,00 X
nacional LORENZO"
gobierno municipal de San
Lorenzo Fortalecimiento de la
unidad funcional del IMPLEMENTACION DEL PLAN DE TRABAJO
G.A.M.S.L. y DE LA UNIDAD FUNCIONAL DE TURISMO Y 200.000,00 X
fortalecimiento a la red de CULTURA DEL G.A.M.S.L.
actores del sector
TOTAL SUB EJE I 4.060.000,00 3 2 0
FORMULACION E IMPLEMENTACION DEL
PLAN MUNICIPAL DE CULTURA
90.000,00 X
PRESERVACION DEL PATRIMONIO CULTURAL

Identificación y puesta en FORMULACION E IMPLEMENTACION DEL

valor del patrimonio cultural PLAN DE PRESERVACION DEL PATRIMONIO 160.000,00 X
del municipio de San Lorenzo CULTURAL
Trabajar en la recuperación, REGISTRO DE LA PROPIEDAD PATRIMONIAL
conservación y difusión del Y DECLARATORIA DE PATRIMONIO 200.000,00 X
TURISTICO CULTURAL

patrimonio cultural con el fin MUNICIPAL

de posicionar al municipio de
Implementación del plan IMPLEMENTACION DE LA RED DE CENTROS
San Lorenzo como un 2.500.000,00 X
municipal de gestión cultural CULTURALES A NIVEL DE DISTRITO
referente cultural en alianza
para orientar el proceso de
con las comunidades e
afianzamiento de la identidad DISEÑO Y CONSTRUCCION DE LA ESCUELA
instituciones académicas
local MUNICIPAL DE EXPRESIONES ARTISTICAS
3.200.000,00 X
Incentivo a las iniciativas de APOYO A LA INVESTIGACION ETNOGRAFICA
difusión y conservación de Y CULTURAL
80.000,00 X
valores culturales y a la
practica de las expresiones APOYO A LA PRODUCCION BIBLIOGRAFICA
artísticas RELACIONADA CON LA IDENTIDAD Y 150.000,00 X
CULTURA LOCAL

TOTAL SUB EJE II 6.380.000,00 2 3 2

IMPLEMENTACION DE LA RED DE
ALBERGUES TURISTICOS
2.800.000,00 X
TURISMO Y DESARROLLO ECONOMICO

REGISTRO Y REGLAMENTACION DEL

Apoyo a las iniciativas o FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE SERVICIO 120.000,00 X
emprendimientos que GASTRONOMICO EN EL MUNICIPIO
generen empleo local bajo el
DISEÑO DE EQUIPAMIENTO E
esquema de una alianza
Construcción de una red de
publico - privada
INFRAESTRUCTURA PARA LOS 5 CIRCUITOS 3.600.000,00 X
gestión turístico - cultural para DE ATRACTIVO NATURAL Y PAISAJISTICO
la generación
DISEÑO DE EQUIPAMIENTO E
de empleo a partir de la
creación de empresas locales
INFRAESTRUCTURA PARA LOS 2 CIRCUITOS 4.200.000,00 X
DE ATRACTIVO CULTURAL
Apoyo al posicionamiento del APOYO AL POSICIONAMIENTO DE LA
sello “san Lorenzo” en OFERTA GASTRONOMICA Y REPOSTERIA 260.000,00 X
cuanto a imagen de destino TIPICAS
turístico y productos DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE
característicos POSICIONAMIENTO DEL SELLO SAN 180.000,00 X
LORENZO
TOTAL SUB EJE III 11.160.000,00 3 2 1
TOTAL EJE III 21.600.000,00 8 7 3

PLAN
TERRITORIAL DE
DESARROLLO

EJE ESTRATEGICO SUB EJE OBJETIVO
Apoyar y promover la
TECNIFICACION DEL SECTOR
introducción de tecnología de
punta para el incremento de
PRODUCTIVO
PRESUPUESTO PRIORIDAD
POLITICA ACCION (PROYECTO)
Bs. 1 2 3
Apoyo a la introducción de FORMULACION E IMPLEMENTACION DE LA
sistemas de riego ESTRATEGIA DE TECNIFICACION PARA LA
DISPONIBILIDAD DE AGUA DE RIEGO PARA
1.550.000,00 X
tecnificado o de
LOS DISTRITOS 7,8,9 Y 10
tecnologías alternativas
para optimizar el recurso APOYO A LA ORGANIZACIÓN O

producción en el sector
agropecuario considerando
hídrico y potenciar las FORTALECIMIENTO A LOS COMITÉS DE 100.000,00 X
cadenas de producción AGUA
las potencialidades del
municipio, producción Fortalecimiento a las
CONSOLIDACION DE LA RED DE
tradicional y la de nueva organizaciones de
PRODUCTORES AGROPECUARIOS COMO
introducción productores en cada uno
ACTORES DE LOS COMPLEJOS
50.000,00 X
de los productos del
PRODUCTIVOS DEL DEPARTAMENTO
complejo agropecuario
TOTAL SUB EJE I 1.700.000,00 2 1 0
Apoyo y asesoramiento
Facilitar y promover el permanente para la
IMPLEMENTACION DE LA OFICINA DE APOYO
establecimiento de las creación de empresas en
AL DESARROLLO EMPRESARIAL - SAN 100.000,00 X
INNOVACION EMPRESARIAL

condiciones para el los rubros considerados

LORENZO
desarrollo de los negocios estratégicos para el
inclusivos mediante la municipio de san Lorenzo
constitución de alianzas
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE LA AGENDA
publico – privadas que Establecimiento de POR EL DESARROLLO ECONOMICO EN
permitan el desarrollo del alianzas con organismos
ALIANZA CON ORGANISMOS DE
50.000,00 X
sector secundario en el de apoyo al sector
COOPERACION
municipio de San Lorenzo productivo para el
desarrollo de la industria DISEÑO E IMPLEMENTACION DEL PLAN
local
MUNICIPAL DE DESARROLLO ECONOMICO 250.000,00 X
PRODUCTIVO
TOTAL SUB EJE II 400.000,00 2 1 0
Fortalecimiento al
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENETICO
complejo productivo
DEL GANADO LECHERO
500.000,00 X
bovinos de leche
INDUSTRIA Y ARTESANIA

Aplicar un modelo que

privilegie el desarrollo de Apoyo permanente al
PROGRAMA DE APOYO A LA CADENA
la industria y la artesanía desarrollo de la cadena
HORTOFRUTICOLA Y FLORICULTURA
520.000,00 X
mediante la hortofrutícola y floricultura
implementación de PROGRAMA DE APOYO A LA
procesos, actividades y Consolidación del sector
COMERCIALIZACION DE ROPA TIPICA
100.000,00 X
recursos en el Municipio artesanal en sus diferentes
rubros como generador de PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LA
empleo permanente CADENA DE GASTRONOMIA Y REPOSTERIA 150.000,00 X
TIPICA
PRODUCTIVO E INNOVADOR

TOTAL SUB EJE III 1.270.000,00 3 1 0

Apoyo y promoción a la
Promover que todas las producción de alimentos APOYO A LA PRODUCCION DE ALIMENTOS
familias san lorenceñas nutritivos y ecológicos ECOLOGICOS QUE SEAN PRIORITARIOS 210.000,00 X
SEGURIDAD ALIMENTARIA

atiendan sus necesidades para cubrir la demanda PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

básicas de alimentación, local y del valle central
en favor de un adecuado Promover el cambio de
estado de salud mediante hábitos alimenticios en
la implementación de favor del consumo de PROGRAMA DE EDUCACION NUTRICIONAL
políticas de seguridad alimentos mas nutritivos ORIENTADO LOS CENTROS DE MADRES Y 100.000,00 X
alimentaria para reducir los niveles de PRODUCTORES Y SISTEMA DE EDUCACION
desnutrición en el
municipio
TOTAL SUB EJE IV 310.000,00 1 1 0

80.000,00 X

PLAN
80.000,00 X
TERRITORIAL DE
DESARROLLO

PRODUCTIV
Fortalecer los
procedimientos para la
administración directa de
recursos municipales, con
EMPLEO la finalidad de lograr
mayor eficiencia en la
distribución de los recursos
mediante lageneración de
empleo temporal en área
rural y urbana del
municipio de San Lorenzo
SAN LORENZO VENDE
Implusar y fomentar la
comercialización de
productos de San Lorenzo
en mercados regional y
nacional, mediante la Apoyo al sector productor
consolidación de la bajo el enfoque de
identidad de origen en cadenas productivas como
productos terminados medio para la generación
de empleo permanente
210.000,00 X
100.000,00 X
310.000,00 1 1 0
Diseño e implementación
de instrumentos de
instrumentos y
FORMULACION DEL REGLAMENTO DE
herramientas para la
PROYECTOS DE ADMINISTRACION DIRECTA
80.000,00 X
gestión de proyectos
municipales por
administración directa
Construcción de una
agenda anual
territorializada de
proyectos de baja
FORMULACION DE LA CARTERA DE
inversión con
coordinación con todas las
PROYECTOS DE BAJA INVERSION PARA EL 80.000,00 X
QUINQUENIO 2016 - 2020
comunidades cuya
implementación sea
mediante administración
directa
TOTAL SUB EJE V 160.000,00 1 1 0
PROGRAMA DE FORMACION EN RUBROS
Fortalecimiento y
NO TRADICIONALES (MANUFACTURA,
capacitación permanente
a las organizaciones de
GASTRONOMIA, REPOSTERIA, 250.000,00 X
PELUQUERIA, CORTE Y CONFECCION,
productores locales
ALBAÑILERIA, PLOMERIA OTROS)
PROGRAMA DE APOYO A LA
TRANSFORMACION DE FRUTAS CON 120.000,00 X
ENFOQUE DE GENERO
PRGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LAS
CADENAS PRODUCTIVAS EMERGENTES
(CAPRINO, VID, NOGAL, FRUTAS,
500.000,00 X
PISCICULTURA Y APICULTURA)
TOTAL SUB EJE VI 870.000,00 1 2 0
TOTAL EJE IV 4.710.000,00 10 7 0
PLAN
TERRITORIAL DE
DESARROLLO
 EJE
SUB EJE OBJETIVO
ESTRATEGICO
Implementar un programa
municipal de vivienda
productiva en el marco de la
política nacional, a fin de
mejorar los indicadores de
VIVIENDA
todas las comunidades con el
alto índice de hacinamiento y
baja calidad de vivienda ,
reforzando las condiciones
productivas y de habitabilidad
en cada una de las viviendas
intervenidas
SERVICIOS BASICOS
Ampliar la cobertura de los
servicios básicos velando por
la calidad y la sostenibilidad de sanitario conectadas a plantas
los mismos a fin de lograr
indicadores promedio que se
ubiquen sobre el 80%.
SOCIAL EQUITATIVO
Fortalecer el funcionamiento
de las redes de servicios
SERVICIOS SOCIALES
sociales de manera integral a orientando la mejora integral
fin de tener servicios con
mayor calidad y con presencia
en todo el municipio en alianza Construcción de la red de
con los actores locales a fin de gestión social en favor de los
consolidarse como referente
departamental y nacional
Impulsar la cultura del
deporte con fines recreativos
DEPORTE
y competitivos en todo el
municipio, mediante la
implementación de un
calendario deportivo
SEGURIDAD CIUDADANA
Consolidar y fortalecer de la contribuyan a la reducción de
red municipal de seguridad
ciudadana para lograr una
reducción de los indicadores
mediante la participación
activa de la población Implementación del programa
PRESUPUESTO PRIORIDAD
POLITICA ACCION (PROYECTO)
Bs. 1 2 3
Participación en programas y
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y/O
proyectos de mejoramiento
AMPLIACION DE VIVIENDAS
2.000.000,00 X
de viviendas productiva
orientados a la atención de
áreas con mayor déficit PROGRAMA DE REGULARIZACION DEL
DERECHO PROPIETARIO
100.000,00 X
cualitatitivo ycuantitativo
PLANIFICACION Y DISEÑO URBANO PARA
SAN LORENZO Y TOMATITAS
1.750.000,00 X
Institucionalización de la LINEAMIENTOS URBANOS PARA LOS 09
CENTROS EN TRANSICION
1.000.000,00 X
gestión territorial y urbana
integral bajo el enfoque del DISEÑO E IMPLEMENTACION DE NORMAS
ordenamiento territorial DE URBANIZAZION Y CONSTRUCCION PARA
LAS MANCHAS URBANAS DEL MUNICIPIO DE
280.000,00 X
SAN LORENZO
TOTAL SUB EJE I 5.130.000,00 4 0 1
Aplicación de sistemas
IMPLEMENTACION DE SISTEMAS
alternativos de servicios
básicos en regiones con
ALTERNATIVOS DE SANEAMIENTO BASICO 3.500.000,00 X
EN EL AREA RURAL
población dispersa
DISEÑO Y CONSTRUCCION DE LA RED DE
ALCANTARILLADO SANITARIO EN LOS 25.000.000,00 X
Diseño y ejecución de CENTROS URBANOS
sistemas de alcantarillado
DISEÑO Y CONSTRUCCION DE LA RED DE
de tratamiento o a la red de la
ALCANTARILLADO PLUVIAL EN LOS 18.000.000,00 X
CENTROS URBANOS
ciudad de Tarija
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE LA
EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA Y 1.800.000,00 X
SANEAMIENTO SAN LORENZO
IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE
Ampliación y/o mejoramiento
SERVICIOS DE ENERGIA ALTERNATIVA
80.000,00 X
de la matríz energética en el
PROGRAMA DE COCINAS ECOLOGICAS
municipio
PARA EL AREA RURAL
250.000,00 X
TOTAL SUB EJE II 48.630.000,00 1 3 2
IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE
Institucionalización de las SALUD ORAL EN ALIANZA CON EL SISTEMA 550.000,00 X
políticas de salud y educación DE EDUCACION
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE
de la calidad de los servicios LABORATORIOS Y BIBLIOTECAS EN LA RED 2.300.000,00 X
DE INFRAESTRUCTURA DE EDUCACION
FORMULACION DEL PLAN DE GESTION
grupos vulnerables para SOCIAL PARA EL MUNICIPIO DE SAN 60.000,00 X
lograr mejores niveles de LORENZO
inclusión
TOTAL SUB EJE III 2.910.000,00 1 1 1
Promoción de la practica
APOYO A LA PARACTICA DE DEPORTE
deportiva fuera del sistema de
RECREATIVO EN TODAS LAS COMUNIDADES 50.000,00 X
educación con fines de
Y BARIOS DEL MUNICIPIO
mejorar los hábitos de vida
Implementación del plan FORMULACION DEL PLAN MUNICIPAL DE
municipal de deporte DEPORTES
40.000,00 X
TOTAL SUB EJE IV 90.000,00 1 1 0
Fomento a la aplicación de
programas que promuevan
una cultura de paz y que
FORMULACION DEL PLAN MUNICIPAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA
50.000,00 X
los inbdicadores de
inseguridad con enfoque de
territorio
PROGRAMA DE EDUCACION EN VALORES EN
ALIANZA CON EL SISTEMA DE EDUCACION
150.000,00 X
de formación en valores
dentro y fuera del sistema PROGRAMA DE EDUCACION VIAL PARA LOS
formal de educación CENTROS URBANOS Y CENTROS EN 150.000,00 X
TRANSICION
TOTAL SUB EJE IV 350.000,00 2 1 0
TOTAL EJE I 56.760.000,00 7 5 4
PLAN
TERRITORIAL DE
DESARROLLO