Plan de Preparación y Respuesta a SSOMAC

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12.- PROTOCOLO DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS ANTE TORMENTAS ELECTRICAS

Objetivo:
Asegurar el área de peligros existentes y potenciales. Proteger toda propiedad que sea
amenazada, mantener las operaciones en estado de “Paralización por Tormenta Eléctrica”,
y restaurar rápidamente las operaciones al término de la condición de peligro.

Peligro a la vida, propiedad o medio ambiente:

✓ Quemadura por caída de rayo al personal y/o a los equipos.

✓ Daños a los equipos por inducción de energía a consecuencia de caída de rayos
cercano o en el área de operaciones.

Identificación y reducción de peligros:

Se deberán de instalar pararrayos en cantidad adecuada para proteger las instalaciones

del campamento, talleres de mantenimiento, zonas de laboratorio, oficinas, almacenes de
combustible, equipos estacionarios, áreas de trabajo cubriendo el área de influencia del
proyecto.

Administrador del lugar de la emergencia:

Líder del equipo de respuesta a emergencias en el turno.

Factores críticos a considerar:

Se debe de monitorear la presencia de energía inductiva por presencia de rayos con un

detector de tormentas.

Acciones prioritarias:

✓ Ante la ocurrencia de tormentas eléctricas, se evaluará la evolución mediante el

detector de tormentas.
Se tendrá tres niveles de comunicación de tormentas:

✓ 1ro. Alerta amarilla: Donde se observa la presencia de tormenta a 50 kilómetros del

lugar.
✓ 2do. Alerta Naranja: Donde se observa la presencia de tormenta entre 12 y 50
kilómetros del lugar.
✓ 3ro. Alerta roja: Donde se observa la presencia de tormenta dentro de los 12
kilómetros del lugar de trabajo.
✓ El Líder del equipo de respuesta a emergencias de turno, comunicará vía radio el
nivel de alerta. Ante ello, los trabajadores usuarios de radio de comunicaciones
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comunicarán a todos los trabajadores bajo su mando y/o que se encuentren en su

lugar de trabajo sobre la alerta.
Las acciones serán:
✓ Alerta amarilla: presencia de tormentas lejanas, estar atentos.
✓ Alerta naranja: estén atentos ante la evolución de una tormenta cercana, vayan
previendo lugares de refugio.
✓ Alerta roja: se paran las operaciones inmediatamente. Se inicia la evacuación a
zonas de seguridad.
✓ Todo el persona usuario de radio de comunicaciones se mantendrá dentro de una
unidad de transporte (camioneta, ómnibus o volquete), desde donde recibirá las
indicaciones del Líder de emergencia sobre la evolución de la tormenta para el
reinicio de las operaciones.
✓ Ante el aviso de Alerta naranja, el personal reinicia las operaciones comportándose
conforme indica la alerta.
✓ Todas las áreas comunican al Líder de respuesta a emergencias sobre la situación
de su personal y área de trabajo.
✓ Ante situaciones de emergencia creados por incidentes con rayos, actuar conforme
indican los planes de emergencia médica, accidentes con equipos, incendios y/o
materiales peligrosos.
✓ El área médica tendrá la consigna una vez comunicado la emergencia, acudir al
escenario con el personal especializado para atender a la víctima. Si la emergencia
se suscitara en interior mina, el enfermero (a) de turno tendrá la consigna de
acompañar a la brigada de rescate llevando los equipos de salvamento en base a
la cadena de sobrevivencia (DEA, equipo de respiración artificial, balón de oxígeno,
tubos oro faringe, otros.), para el apoyo y soporte en la atención de la víctima.
Manejo del estrés producido por el incidente

Cuando ocurre un incidente, las personas sufren de alguna forma de estrés. Los efectos
del estrés en los individuos, varían de acuerdo a cada persona. Las respuestas al estrés
normalmente siguen varias fases:

▪ Efectos del estrés durante el incidente

▪ Estrés post-incidente

Es importante, para los gerentes que manejan una emergencia, el considerar el estrés y
sus efectos negativos en su personal bien durante o después de ocurrido.

Estrés durante el incidente:

Los signos de estrés a observar durante las operaciones de emergencia son:

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▪ Temblor de cuerpo
▪ Pérdida de coordinación muscular
▪ Visión borrosa
▪ Dificultades respiratorias; en particular aliento entrecortado
▪ Confusión y desorientación
▪ Irritabilidad excesiva
▪ Reacción lenta a instrucciones
▪ Tendencia a fijar la mirada o apariencia de estar soñando despierto
▪ Renuencia a sacar conclusiones o tomar decisiones
▪ Cambio marcado en los patrones de conducta

Estrés que sigue a un incidente:

▪ Trastorno estomacal crónico, Ardor

▪ Falta de sueño, pesadillas, sueños recurrentes
▪ Erupciones cutáneas e irritaciones
▪ Dolores de cabeza
▪ Falta de concentración
▪ Pérdida de Memoria, confusión
▪ Fobias
▪ Sentimientos excesivos de frustración e irritabilidad
▪ Cambios marcados en el deseo o actividad sexual
▪ Olvido, descuido
▪ Inusual indecisión en las tareas, especialmente las rutinarias
▪ Baja en el rendimiento laboral
▪ Cambios en los hábitos de alimentación
▪ Uso intensificado de cigarrillos y alcohol
▪ Sudor excesivo
▪ Depresión
▪ Abandono
▪ Uso intensificado de lenguaje incorrecto
▪ Una tendencia querer reñir y discutir
▪ Enojadizo
▪ Cualquier cambio marcado en el comportamiento típico

Plan de Acción para ayudar a reducir el estrés durante las crisis:

▪ Dar de 5 a 10 minutos de descanso cuando sea posible, pero al menos cada dos
horas
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▪ Cuando las operaciones se extiendan más allá de una hora, rotar al personal de la
primera línea. Puede ser que no quieran rotar, pero hágalo.
▪ Evaluar al participante después de que sean relevados por presión sanguínea
anormal, lesiones (así sean leves) u otras complicaciones (náusea, mareo)
▪ Proporcione un área de descanso que proteja contra el clima y dé distancia del lugar
de la emergencia
▪ Proporcione ropa seca / cubre todo si es necesario
▪ Proporcione cantidades de agua bebible fresca
▪ Proporcione comida adecuada (evite alimentos altos en azúcar y proteínas)
▪ Proporcione bebidas calientes o frías bajas en azúcar como café descafeinado, agua
de soda, limonadas leves, jugos de fruta o tomate
▪ Trate que los rescatistas no beban café
▪ Provea instalaciones para aseo
▪ Tenga un médico, profesional de la salud mental o un miembro del clero en escena
si es posible.

Plan de acción para manejar el estrés después de una crisis:

1. Mantenga reuniones de discusión o consejería después del incidente. El mejor

momento para empezar una reunión de discusión es de 5 a 8 horas después. En una
reunión de discusión debe:
a. Explique una sobrecarga de estrés puede tener efectos de largo plazo
b. Discutir las señales y síntomas del estrés
c. Fomentar la discusión de sentimientos, reacciones, ideas y preocupaciones
d. Determinar, mediante preguntas a responder, el nivel de estrés que el individuo
está experimentando.
e. Fomentar a las personas a discutir sus sentimientos y preocupaciones con cada
uno y con sus familiares y amigos.
f. Estar preparado a referir hacia profesionales si Ud. está incómodo con los niveles
de estrés que se están experimentando.
2. Planifique sesiones de seguimiento de las reuniones de discusión si la operación de
emergencia ha sido extensiva. Los expertos sugieren una cada semana para el primer
mes, una cada mes para los siguientes 8 a 18 meses.
3. Capacite a la supervisión para que esté consciente de los signos de estrés
4. Programe sesiones de capacitación en manejo de estrés tanto para la gerencia como
para los trabajadores. Éstas pueden ser fácilmente hechas durante las reuniones de
seguridad, etc.
5. Sea abierto a discutir el desastre, el síndrome de “olvidémoslo” es frecuentemente más
dañino que efectivo.