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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

CAMPUS MERIDA NORTE


DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
IDO 2 EVALUACION UNIDAD 3 FECHA: 31/10/2022
NOMBRE: Pech Martínez Jonathan David GRUPO: 5I1
1.- La empresa TIC opera una cadena de franquicias de procesamiento de palabras en ciudades
universitarias. Por una tarifa de $8.00 por hora, TIC proporciona acceso a una computadora
personal, software de procesamiento de palabras y una impresora a los estudiantes que necesitan
elaborar trabajos escritos para sus clases. El papel se proporciona sin costo adicional. La compañía
estima que el costo variable por hora por máquina (principalmente por el papel, las cintas,
electricidad y desgaste de las computadoras e impresoras) es alrededor de $4.85. Luis López está
considerando abrir una franquicia de TIC en Campeche. Una investigación de mercado preliminar
arrojó la siguiente distribución de probabilidad del número de máquinas requeridas por hora durante
las horas que planea operar:

Número de 22 23 24 25 26 27
máquinas

Probabilidad 0.12 0.1 0.22 0.27 0.1 0.05


6 8

176(0.12)=21.12 106.7(0.12) )=12.80 U=8.32


184(0.16)=29.44 111.55(0.16)=17.85 U=11.59
192(0.22)=42.24 116.4(0.22)=25.60 U=16.64
200(0.27)=54 121.25(0.27)=32.73 U=21.27
208(0.18)=37.44 126.1(0.18) =22.70 U=14.74
216(0.05)=10.8 130.95(0.05)=6.54 U=4.26
Si desea maximizar sus beneficios, ¿cuántas máquinas debe Luis planear tener?, ¿cuál es el valor
esperado de la información perfecta en esta situación? Aunque Luis pudiera obtener un pronóstico
preciso de la demanda para cada hora, ¿por qué no estaría dispuesta a pagar el VEIP por esa
información en esta situación?
La opción de tener 25 maquinas es la que mas beneficios nos daría y el valor de la información
perfecta es de 54 y no estaría dispuesto a pagar la información ya que asciende a las ganacias y no
resultaría factible para la empresa

2.- María Pérez, jefa de una pequeña empresa que se dedica a la consultoría en ingeniería, debe
decidir cuántos egresados de la maestría en ingeniería (MI) contratar como asesores de tiempo
completo el año siguiente. (María ha decidido que no contratará empleados de tiempo parcial.)
María ha construido la siguiente distribución de probabilidad del número de trabajos de consultoría
que su empresa obtiene cada año y es la siguiente: 
Trabajos de 24 27 30 33 
consultoría 
Probabilidad 0.3  0.2  0.4  0.1 
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Maestros 8 9 10 11
Prob de 0.3 0.2 0.4 0.1
trabajos
Prob de que no 0.7 0.8 0.6 0.9
toque trabajos
de consulturia
Salario 480000 540000 600,000 660,000
Costo por no -80,000 -90,000 -10,000 -11,000
concluir trabajo

María también sabe que cada maestro en ingeniería (MI) contratado podrá manejar exactamente tres
trabajos de consultoría al año. El salario de cada uno es $60,000. Cada trabajo de consultoría que
gana la compañía pero que no puede concluir le cuesta $10,000 por la pérdida de negocios futuros.
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a) ¿Cuántos MI debe contratar María? b) ¿Cuál es el valor esperado de la información perfecta para
María?
Maria debe contratar 10 maestros en ingeniería y el valor de la información perfecta es de 54000
unidades y esto le da un beneficio de 180000
3.- Un grupo de estudiantes del grupo 5I2 de IDO2, quieren reunir fondos para hacer un viaje de
visitas a empresas de la ciudad de Monterrey, Nuevo León. Creen que vendiendo tortas podrán
obtener esos fondos. Cada torta tiene un costo de producción de $8 y se puede vender a $20. Las
estimaciones que han realizado indican que pueden vender entre 500 y 1000 tortas. Torta que no se
venda es una torta perdida. Se penaliza con $3 por demanda insatisfecha.
La siguiente tabla muestra el comportamiento estimado de la demanda de tortas y su probabilidad
de ocurrencia:

Número de 500 600 700 800 900 1,000


tortas
Probabilidad 0.10 0.15 0.25 0.30 0.15 0.05

Para maximizar la contribución a la ganancia, ¿cuántas tortas deben producir? Suponga que las
tortas deben producirse en lotes de 100. ¿Cuál es el valor esperado de la información perfecta en
este problema? ¿Cuál es la cantidad máxima que los jóvenes del 5i2 estarían dispuestos a pagar por
la información perfecta?

4. – Un profesor universitario está considerando dos inversiones alternativas, las cuales


cuestan cada una usd$5,000. Los beneficios posibles y sus probabilidades de ocurrencia son
los siguientes:

Inversión A Inversión B
Resultado Resultado
1 2 3 1 2 3
Valor presente de los usd$6 $8 $10 $5 $9 $10
beneficios 000 000 000 000 000 000
Probabilidad de ocurrencia 0.25 0.50 0.25 0.30 0.50 0.20

a) Calcule los valores presentes esperados de las dos inversiones.


b) Usted, en su papel de asesor financiero ¿Qué le recomendaría al profesor? ¿por qué?
Justifique su recomendación.

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