CASO: EMPRESA DE RENTING QUANTUM

El Sr Juan Laboro está evaluando la posibilidad de incursionar en el rubro de renting, alquiler de

vehículos para clientes corporativos, y para ello ha creado la empresa QUANTUM.

El servicio de renting consiste en alquilar las unidades a empresas que la requieran, ya sea para
realizar trabajos de campo fuera de Lima y/o traslado de su plana gerencial (el servicio no incluye
chofer). Como las empresas suelen alquilar por días, las unidades solo trabajaran 27 días al mes
(los otros días son utilizados para mantenimiento). Solo se podría considerar que trabaja todos los
días del mes cuando el cliente decide alquilar la unidad por un plazo largo, es decir mayor a un mes.

Para poder brindar el servicio de requiere de un equipo comercial que se encargue de contactar a
los clientes y cerrar contratos de servicios, además requiere de un equipo de operaciones que se
encargue del mantenimiento de las unidades y realizar auxilio mecánico ante cualquier
eventualidad.

En base a su experiencia trabajando en empresas del rubro ha decidido invertir en compras las
siguientes unidades:

Cantidad Detalle Precio (USD) Total (USD)

15 Camioneta Hilux 50 000 750 000
3 Camioneta SUV (Hyundai) 30 000 90 000
2 Auto (Toyota) 20 000 40 000
20 Total 880 000

Los precios a cobrar por el alquiler diario de las unidades será el siguiente:

Detalle Tarifa diaria (USD)

Camioneta Hilux 90
Camioneta SUV (Hyundai) 70
Auto (Toyota) 60

El Sr. Juan está consciente que al ser una empresa nueva al inicio sus ventas podrían no ser las
esperadas, por ello estima que los 06 primeros meses sus ingresos estarían al 60% de su capacidad
y recién al cierre del primer año estaría llegando al 80% de su capacidad. Para los siguientes años
estima poder incrementar el uso de su capacidad instalada en base a cómo evolucione la actividad
del país (específicamente el sector construcción y minería donde están sus clientes potenciales).

En cuanto a los costos asociados al servicio se estiman de forma unitaria en el siguiente cuadro:

Detalle Periodicidad Costo unitario (USD)

Seguros anual 3% del valor del vehículo
Impuesto vehicular anual por los tres primeros años 0,95% del valor del vehículo
SOAT anual 40
Revisión técnica anual desde el 4to año 30
Equipamiento (repuestos) anual 1 200
Lavado y otros mensual 56
Mantenimiento general mensual 185
Cambio de neumáticos cada año 1 320
La empresa sabe que para operar la empresa requiere alquilar un local amoblado que le sirva como
oficina y cochera para las unidades, además de personal administrativo y operativo. A continuación,
se detalla el presupuesto realizado:

Detalle Periodicidad Costo unitario (USD)

Alquiler de local mensual 3 000
Gerente general mensual 1 800
Contador mensual 1 000
Jefe de ventas mensual 1 500
04 vendedores mensual 700
Jefe de operaciones mensual 1 200
02 mecánicos mensual 600
01 personal de sistemas mensual 500
servicios básicos mensual 500
limpieza y otros mensual 200

Dado que no cuenta con todos los recursos, la empresa estima financiarse con el banco XYZ para
comprar las unidades. Plantea financiarse vía leasing a 5 años y aportar el 20% como cuota inicial,
la TEA de la operación será de 18%.

Además, tiene planeado operar el negocio por 5 años y al cabo de ese ese tiempo cerrar la empresa.
Estima que al cabo de los 5 años podrá vender las unidades por un 20% del valor inicial.

En base a la información del caso, se pide lo siguiente:

▪ Elaborar el flujo del proyecto que tome en cuenta lo siguiente

o Estimación de los ingresos
o Estimación de los costos y gastos
o Estimación de la depreciación tributaria en base a lo indicado
o Estimación del valor terminal en base a lo visto en clase
▪ Evaluar la rentabilidad del proyecto en función al VAN y TIR, considerar un costo de oportunidad
anual de 15%. Comente los resultados.