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Startups
El emprendimiento ha crecido mucho en los últimos años, ser emprendedor se ha convertido en CATEGORÍAS
una opción para el autoempleo o dar rienda suelta a una idea de negocio con posibilidades de
futuro. CRM (https://bloo.media/blog/temas/crm/)
El modelo de emprendimiento vía startup es uno de los más conocidos y demandados. Diseño y UX
Muchas de ellas consiguen subsistir e incluso ser vendidas, también es cierto que alrededor de (https://bloo.media/blog/temas/diseno-y-
un 50% fallan y desaparecen. ux/)
El éxito de un startup se apoya, sobre todo, en la estrategia y planificación previa. Veamos Gestión
algunos consejos para crear una startup desde cero y minimizar los principales fallos que (https://bloo.media/blog/temas/gestion/)
pueden provocar consecuencias complejas para su continuidad.
Marca Personal
>> ¿Quieres optar a las ayudas a la digitalización de empresas? Más información << (https://bloo.media/blog/temas/marca-
(https://bloo.media/kit-digital/) personal/)
Marketing B2B
índice de contenido [ocultar]
(https://bloo.media/blog/temas/marketing-
1 b2b/)
2 ¿Qué es una startup?
Marketing digital
3 ¿Cómo crear una startup?:
(https://bloo.media/blog/temas/marketing-
3.1 1. Define la idea de negocio
3.2 2. Realiza un estudio de mercado digital/)
3.3 3. Define la propuesta de valor NO CODE
3.4 4. Delimita tu segmento de clientes
(https://bloo.media/blog/temas/no-code/)
3.5 5. Construye tu marca
3.6 6. Forma un equipo óptimo Otros
3.7 7. Desarrolla tu Producto Mínimo Viable (https://bloo.media/blog/temas/uncategorized/)
3.8 8. Valida el modelo de negocio
3.9 9. Determina tus necesidades de financiación
PPC (https://bloo.media/blog/temas/ppc/)
3.10 10. Realiza networking con socios clave Salesforce
(https://bloo.media/blog/temas/info-
SEO (https://bloo.media/blog/temas/seo/)
Una startup es una empresa joven que apenas comienza a desarrollarse. Son negocios de tipo
escalable y con grandes posibilidades de crecimiento. Social Media
(https://bloo.media/blog/temas/social-
Estas nuevas empresas suelen ser pequeñas e inicialmente, financiadas y desarrolladas por un
media/)
fundador o grupo pequeño de ellos.
Startups
Otra gran característica de las startups es que suelen estar muy relacionadas con el sector (https://bloo.media/blog/temas/startups/)
tecnológico, siendo las nuevas tecnologías e internet el escenario natural para crecer y buscar
oportunidades de negocio e incluso de financiación. Ventas
(https://bloo.media/blog/temas/ventas/)
https://bloo.media/blog/como-crear-tu-startup/ 1/5
12/6/23, 10:29 Cómo crear tu propia startup desde cero en 10 sencillos pasos - Bloo Media
A continación, veremos cuales son los pasos para crear una startup desde cero así como
algunos consejos para minimizar la aparición de los errores más comunes que pueden llevar a
su extinción.
Sin una buena idea es muy difícil levantar una startup o cualquier tipo de negocio. De hecho
definir la idea de negocio es el principal paso hacia el éxito, además de una de las tareas más
difíciles a desarrollar.
Convertir una idea en un concepto de negocio requiere pensar en cuestiones tales como el
canal de venta del producto o servicio y quién lo comprará, los beneficios del producto o
servicio, etc…
El emprendedor tendrá que tener respuesta para varias preguntas, entre ellas, las siguientes:
Tenemos la idea pero sola no se va a desarrollar ni a crecer. Una vez identificado y definido el
modelo de negocio con sus características y cualidades, no queda otra que llevar a cabo un
estudio de mercado.
Otro de los grandes conceptos que surgen en el proceso de creación de una startup es la
denominada propuesta de valor (https://es.wikipedia.org/wiki/Propuesta_de_valor).
¿Qué es una propuesta de valor? En palabras sencillas podemos decir que es aquel elemento
clave diferenciador que te va hacer mejor que a la competencia en el mismo sector.
Desde el punto de vista del consumidor o cliente, es aquello que le hace decidir escoger un
producto o servicio por otro.
https://bloo.media/blog/como-crear-tu-startup/ 2/5
12/6/23, 10:29 Cómo crear tu propia startup desde cero en 10 sencillos pasos - Bloo Media
Uno de los grandes problemas que sufren muchas empresas no está relacionado con su
producto o servicio, sino con la elección de su Buyer Persona.
Es importante no dejarse llevar solo por un plan de negocios o estrategia y tener muy en cuenta
el tipo de audiencia que queremos alcanzar. Cada producto tiene su propio segmento o
segmentos de clientes y para reconocerlos es necesario investigar el mercado con suma
prudencia.
Con las nuevas tecnologías, el análisis del consumidor se ha convertido en algo mucho más
exhaustivo, facilitando la interacción con los mismos y obteniéndose una mayor información al
respecto.
5. Construye tu marca
Las startups, como pequeñas empresas que son, deben competir en un mercado difícil y muy
voluble. Compiten con grandes marcas y no tan grandes, pero en definitiva la lucha está entre
las marcas.
El proceso de creación de una marca requiere de estudio y reflexión, además de una política de
trabajo y visibilidad continua en el tiempo.
Como en cualquier aspecto de la vida, tener la suerte de estar rodeado de las personas
idóneas te ayuda a crecer y mejorar. En el contexto de las startup sucede lo mismo.
La gestión de una empresa, sobre todo, en sus inicios, necesita de una gran dedicación y
conocimiento para poder aportar soluciones efectivas en tiempo real y adelantarse a posibles
problemas.
Personas con confianza, ganas de trabajar y fieles a la idea de negocio son necesarios
para crear un grupo sólido, unido y con futuro.
¿Producto Mínimo Viable? No es otra cosa que la primera muestra, productos servicio final
para ofrecer a los futuros clientes.
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12/6/23, 10:29 Cómo crear tu propia startup desde cero en 10 sencillos pasos - Bloo Media
Es un concepto muy relacionado con las nuevas empresas y para su consecución es necesario
seguir unos protocolos para conseguir dicho Producto Mínimo Viable con las mejores garantías
y en el menor tiempo.
Se suele catalogar como el primer proyecto de trabajo de una startup y a partir de este
Producto Mínimo Viable se podrá estimar sus costes, tiempo e idoneidad para el público
objetivo.
Uno de los pasos fundamentales antes de lanzar un modelo de negocio al mercado es hacer
una correcta validación de las distintas hipótesis en las que se basa, ya que si no lo hacemos
corremos el riesgo de construir nuestro negocio sobre ideas y percepciones falsas.
Las hipótesis en las que se asienta el modelo de negocio son aquellas ideas o suposiciones
que no hemos podido confirmar o que no estamos seguros de que realmente vayan a funcionar
como esperamos… es decir, prácticamente todo, lo que implica que debemos esforzarnos en
validar estos supuestos en la mayor brevedad posible.
Como hemos dicho anteriormente en la definición de startups, son pequeñas empresas con una
idea a desarrollar y con necesidad urgente de financiación por parte de sus fundadores y socios.
Financiar una pequeña empresa, especialmente una nueva empresa, es una tarea difícil pero
no imposible.
La idea es clara: obtener dinero para poner en marcha el proyecto empresarial. Para ello
podemos enumerar una serie de fórmulas:
Hace ya tiempo que el networking se considera como un recurso clave para potenciar el
desarrollo de una empresa. Para las startup, el networking se vuelve vital debido a las grandes
oportunidades que se pueden obtener.
El networking define la idea de tener un espacio para conocer a otros profesionales y generar
nuevos contactos y oportunidades de negocio. No hay evento que se precie, que no posea un
lugar para facilitar el networking.
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Conferencias, eventos, formación… cualquier momento es bueno para realizar tareas de
networking.
Ideal para darse a conocer, atraer inversores o dar visibilidad a tu producto, servicio o
marca.
Crear tu startup desde cero puede ser el proyecto de tu vida, con serenidad, paciencia y
profesionalidad podrás llegar a ver tus deseos hechos realidad.
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