Universidad Privada San Juan Bautista
FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ACADEMICO DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
“LA TRAYECTORIA EMPRESARIAL Y LOS E.E.F.F DE LA EMPRESAVOLVO GROUP
DEL AÑO 2022 EN LA PROVINCIA CHINCHA ALTA”
TRABAJO DE INVESTIGACION FORMATIVA
INTEGRANTES:
✓ Castilla Soriano Marlene
✓ Hernández Canchari Gianfranco
✓ Nuñez Flores Jaime
✓ Valdez Sánchez Felicita
✓ Ventura Tasayco José
ASIGNATURA: Contabilidad II
DOCENTE: Mg. Miguel Alonso Benavides Días
CHNCHA – PERÚ
2022
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AGRADECIMIENTO
A las autoridades de la Universidad Privada San Juan Bautista, por ser parte mi
formación profesional.
A nuestros docentes de la universidad, por sus enseñanzas durante toda laformación
universitaria.
A nuestros compañeros, por su apoyo incondicional en toda esta etapa.
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DEDICATORIA
A Dios y a la Virgen, por guiarnos por el buen camino
y darnos fuerzas para seguir adelante y no desmayar
con los problemas que se presentaban, enseñándonos
a encarar las adversidades.
Gracias a Dios por nuestras familias, ellos son el motor
de nuestras vidas y fueron parte muy importante de
los que hoy podemos presentar, gracias a ellos por sus
palabras de apoyo, gracias por entender que el éxito
demanda algunos sacrificios
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INDICE
CAPITULO I ............................................................................................................................. 5
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 5
1. ANTECEDENTES ......................................................................................................... 6
2. OBJETIVOS ...................................................................................................................... 6
OBJETIVO GENERAL ......................................................................................................... 6
OBJETIVO ESPECIFICO ..................................................................................................... 6
3. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA .............................................................................. 7
4. ALCANCES Y LIMITACIONES ..................................................................................... 7
ALCANCES .......................................................................................................................... 7
LIMITACIONES ................................................................................................................... 7
5. RESEÑA DE LA EMPRESA ........................................................................................... 7
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................ 8
8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................................. 9
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CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
Volvo Group impulsa la prosperidad a través de soluciones de transporte e
infraestructura, al ofrecer camiones, autobuses, equipo de construcción, soluciones de
energía para aplicaciones marinas e industriales, financiamiento y servicios que
aumentan la disponibilidad y productividad de nuestros clientes. Estamos
comprometidos con dar forma al panorama futuro de soluciones de infraestructura y
transporte sostenibles.
Esta empresa casi centenaria se ha caracterizado desde siempre por la fiabilidad y
robustez de sus modelos. Pero, sobre todo, lo que ha sido una constante en la historia
de Volvo, son sus innovaciones en seguridad para los pasajeros de sus vehículos. Volvo
Cars siempre ha estado a la vanguardia en desarrollos tecnológicos para la protección
activa y pasiva de los pasajeros. Tales avances fueron implementados luego por el resto
de fabricantes. Acompáñanos a descubrir el origen de esta empresa modelos más
relevantes de su historia. Además, vamos a conocer el presente de Volvo Colombia y los
desarrollos globales de la compañía para el futuro de la movilidad sostenible. En la
actualidad, casi un siglo después del primer vehículo construido, Volvo produce diversos
modelos. Estos van desde vehículos deportivos utilitarios, sedanes y familiares hasta
cupés y sedanes compactos de alta gama. Los dueños de vehículos Volvo suelen
enorgullecerse de su elevado kilometraje. En este sentido, la empresa ha recibido
incluso el Record Guinness por la mayor cantidad de kilómetros conducidos por un solo
dueño en un vehículo no comercial en el año 1998. título que ostenta el fallecido Irv
Gordon a bordo de un Volvo P 1800 S. Volvo Cars cuenta con alrededor de 100 empresas
de ventas nacionales y 2300 comerciantes locales en todo el planeta. La compañía se ha
caracterizado desde sus inicios por su enfoque en la seguridad y el respeto por el medio
ambiente.
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1. ANTECEDENTES
Cuando se creó la empresa se adoptó como su emblema el antiguo símbolo químico
para el hierro. Este es un círculo que contiene una flecha apuntando diagonalmente
hacia arriba y a la derecha. Dicho logo fue usado por primera vez en el primer carro
fabricado por Volvo, que data del año 1927.
El emblema ha sufrido mínimas modificaciones a lo largo de la historia de Volvo. Para
explicarnos mejor, podemos decir que los únicos cambios realizados son adecuaciones
estéticas a los tiempos que corrían desde entonces.
La empresa tiene como objetivo, llegar a clientes Volvo con la finalidad de brindarle
todos los beneficios que presenta la marca, como son las garantías de repuestos, precios
y descuentos, que, se, demanda a nivel nacional basándose a la política comercial de
Volvo; con una visión holística, consiguiendo una actitud integradora con el propósito
de cubrir la totalidad de los procesos a realizar bajo las exigencias del mercado. En las
últimas décadas, Volvo ha volcado gran parte de sus esfuerzos en ser una empresa
sustentable. Todos sus últimos desarrollos apuntan a fabricar modelos que sean
amigables con el medio ambiente. Los avances de Volvo están enfocados en el desarrollo
de nuevas tecnologías. Como la misma empresa lo afirma, la innovación está en su ADN.
Ese espíritu innovador está en la base de sus ambiciones para los próximos años. Estos
ideales giran en torno a la seguridad, la electrificación, la conectividad y la conducción
autónoma. Los profesionales de Volvo han inventado algunas de las tecnologías más
importantes en lo referente a la seguridad automotriz. Proteger lo que es importante es
el ideal y la empresa está orgullosa de su tradición al respecto.
2. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OG: “Analizar La Trayectoria Empresarial Y Los E.E.F.F De La EmpresaVolvoGroup Del
Año 2022 En La Provincia Chincha Alta
OBJETIVO ESPECIFICO
OE1: Determinar las estrategias para mejorar los estados de resultado de la Empresa
Volvo Group
OE2: “Definir los nuevos proyectos a futuro de la empresa Volvo Group.
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3. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
Ante la interrogativa de nuestra problemática la empresa Volvo tiene una trayectoria
empresarial en los servicios de mantenimiento y reparación de equipos industriales en
la que cuenta con más de 20 años de experiencia en el rubro industrial en donde cuenta
con grandes distribuidores para abastecer y cumplir con las exigencias de cada uno de
sus clientes.
Además, ofrece un buen servicio en el rubro industrial ya que, Gracias a programas de
productos competitivos, distribuidores sólidos con amplias redes de servicio y ofertas
cada vez más completas, Volvo Group ha establecido posiciones de liderazgo a nivel
mundial. Estos puestos proporcionan economías de escala en el desarrollo de
productos, producción, compras y servicios financieros.
4. ALCANCES Y LIMITACIONES
LA TRAYECTORIA EMPRESARIAL Y LOS E.E.F.F DE LA EMPRESAVOLVO GROUP DEL AÑO
2022 EN LA PROVINCIA CHINCHA ALTA
ALCANCES
En los estados de situación financiera de la empresa están aplicados para la ciudad de
Chincha Alta, dicho trabajo se habla sobre la trayectoria empresarial que atravesó la
Empresa Volvo hasta la actualidad como también los estados de situación financiera y
los estados de resultado.
LIMITACIONES
Se enfoca en que los servicios ofrecidos como la reparación de maquinarias
industriales y la venta de repuestos para maquinaria minera industrial por la empresa
solo son ofrecidos únicamente en nuestro País.
5. RESEÑA DE LA EMPRESA
RUC: 20100070031
Razón Social: VOLVO PERU S A
Tipo Empresa: Sociedad Anónima
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6. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
De acuerdo a lo que se pudo se evidenciar, durante la realización de este proyecto y
dándole respuesta a los objetivos que se trazaron, desde el principio del trabajo,
podríamos concluir. Que se realizó el levantamiento de las políticas y formatos, que son
necesarios para que el proceso funcione de la forma adecuada, de igual manera se
definieron los responsables y el alcance que tiene esta política. En cuanto a la totalidad
de los activos fijos, se decide que es mucho más beneficiosa para la compañía el tercerizar
el levantamiento y marcación de los activos. Con el fin de poder tener la información de
forma clara y cuantificar la cantidad de activos que tiene la compañía en total. Para
realizar un plan de mejora en los procesos de manejo de los activos fijos, se realizaron
reuniones y se informaron las actividades que se deben soportar e informar para llevar
mayor trazabilidad de los inventarios, y poder saber el estado de cada uno.
Se recomienda a la compañía, realizar inventarios de manera aleatoria de los Activos de
la compañía, con el fin de poder conocer cómo se encuentran. De igual forma se
recomienda a la compañía adquirir, un sistema de marcación de activos similar al que usa
la empresa Tinsa SA, Con el fin de llevar un mayor control de los equipos. Ya que la
empresa no cuenta en la actualidad con un sistema de compras, se recomienda que la
empresa, tenga su propio sistema de compras. Con el fin que desde que nazca la necesidad
de adquirir un activo, se tenga en el radar del departamento de compras y de activos fijos.
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8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
❖ Anzola Sarmiento, R. D. (2019). Estrategias Y Planes Para La Empresa Volvo Group
.
❖ Barrera Clavijo, L. A. (2019). Los medios online en la construcción de comunicación
interna y externa en Volvo Group Latinoamérica.
❖ BERMUDEZ, C. D. (2019). LAN DE MEJORA EN LOS PROCESO DE MANEJO
DE ACTIVOS FIJOS (EQUIPOS Y MAQUINARIA) DE LA EMPRESA VOLVO
GROUP.
❖ CLAVIJO, L. A. (2019). LOS MEDIOS ONLINE EN LA CONSTRUCCIÓN DE
COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA EN VOLVO GROUP
LATINOAMÉRICA.
❖ Herrera Florez, L. X. (2020). Diseño e implementación de una base de datos para el
seguimiento y control de clientes y/o prospectos en el área comercial de Volvo Group.
❖ Salazar Aguirre, F. A. (2020). Estudio sobre el programa 100% como herramienta
para la auditoría interna en Volvo Perú.
