La ingeniería de

requerimientos
Estudio de Viabilidad
Primer proceso
Análisis de Sistemas – 2011
Ing. Mabel Torres
UTN- FRT
 Agenda
 Definición de la Ingeniería de los
Requerimientos
 Procesos de la Ingeniería de los Requerimientos
 Estudiode viabilidad
 Tareas para realizar el estudio de viabilidad
 Determinar el alcance del proyecto de Sistemas : definición
de los objetivos de la organización
 Problemas de información presentes en los procesos de
negocio
 Definición de la solución : características más importantes
del SI propuesto
 Factibilidad del Sistema de Información
 Bibliografía
 Ingeniería del Software
Autor: Ian Sommerville
Cap. 7 “Procesos de la Ingeniería de requerimientos”

 Análisis y diseño de Sistemas

Autor: Kendall & Kendall
Cap. 3 “ Determinación de la factibilidad y el manejo de
las actividades de análisis y diseño”
 Definiciones
 ¿Qué es la Ingeniería de los requerimientos?
La ingeniería de Requerimientos son los procesos de
descubrir, analizar, documentar y verificar los
requerimientos del sistema, de forma sistemática y
repetible.
 ¿Qué son los requerimientos?
Los requerimientos son una capacidad del software que
debe ser cumplida o contenida por un sistema o un
componente, para satisfacer un contrato, un estándar,
una especificación, o cualquier otra documentación
formal impuesta. El conjunto de todos los requisitos
forma la base para el desarrollo del sistema.
 Procesos de la Ingeniería de los
Requerimientos

Obtención y Especificación Validación de

Estudio de de los
Análisis de requerimientos
Viabilidad requerimientos
requerimientos

Estudio de
viabilidad del Modelos del Requerimientos
proyecto sistema del usuario del
sistema
Documento de
requerimientos

Gestión de requerimientos
Modelo en espiral de los procesos
de la IRQ
 Procesos de la Ingeniería de los
Requerimientos

Obtención y Especificación Validación de

Estudio de de los
Análisis de requerimientos
Viabilidad requerimientos
requerimientos

Estudio de
viabilidad del Modelos del Requerimientos
proyecto sistema del usuario del
sistema
Documento de
requerimientos

Gestión de requerimientos
 Estudio de viabilidad
 Consiste en un estudio corto y enfocado a verificar si:
 Si el sistema contribuye a los objetivos de la organización
 Si el sistema está dentro de las posibilidades de realización (tecnología,
costos, tiempo)
 Si el sistema se puede integrar con otros sistemas en uso

 Objetivo de la actividad es decidir si el nuevo sistema

es factible de desarrollar

 Las actividades que se realizan son:

 Entrevistar a los jefes de departamento , usuarios finales y expertos en
tecnología
 Documentar la información obtenida
 Definir el alcance del proyecto

 Genera un documento que se llama Informe o Estudio

de Viabilidad
 Inicio de un estudio de viabilidad
Para comenzar un estudio de viabilidad es
necesario:
 Entender los requerimientos del negocio, es
decir cuáles son las necesidades

 Conocer el / los procesos de negocio

 Conocer los problemas de información

existente en el / los procesos de negocio

 Una descripción resumida del sistema de

información propuesto
Establecer el dominio del proyecto
 Para determinar el alcance del proyecto de
sistema debemos encontrar los objetivos
organizacionales
 Los objetivos de la organización se
encuentran realizando entrevistas con los
jefes de departamento o grupo de personas
interesadas en el sistema de Información
 Se busca la respuesta a la siguiente
pregunta:
 ¿Para qué la organización solicita el
desarrollo de un Sistema de Información?
 ¿Para qué la organización solicita el
desarrollo de un Sistema de Información?
Objetivos (Ejemplos)
• Reducir errores
• Mejorar la precisión en el ingreso de datos
• Eliminar salidas impresas duplicadas o
innecesarias
• Intercomunicar las áreas de la organización
• Mejorar los servicios de atención al cliente
• Integrar el nuevo sistema con los SI ya
existentes en la organización
Automatizar los procesos manuales
• Comunicación efectiva con los proveedores
Dificultades en el proceso de negocio
 Para encontrar los problemas de información
presentes en el / los procesos de negocios
debemos buscar la respuesta a la siguiente
pregunta:

 ¿Por qué la organización solicita el

desarrollo de un Sistema de Información?
 ¿Por qué la organización solicita el
desarrollo de un Sistema de Información?
Problemas de información (Ejemplos)
• Existen demasiados errores en los documentos
• Trabajo se termina lentamente
• Trabajo está realizado de manera incompleta
• Existen demasiadas quejas de los clientes
• La información no se resguarda correctamente
• La información no se difunde al entorno de la
organización
• Falta de control en las operaciones diarias
 Tipos de factibilidad
 Factibilidad técnica
 Factibilidad económica
 Factibilidad operacional
Factibilidad técnica de la solución propuesta
– Hardware –
 Factibilidad técnica

Es necesario especificar la tecnología

necesaria para satisfacer los
requerimientos de hardware del sistema
de información
Si los recursos de hardware se encuentran
disponibles en la organización entonces el
costo será igual a cero
Si los recursos no estén disponibles
entonces la factibilidad es económica
Factibilidad técnica de la solución propuesta
– Hardware –
Recursos disponibles para
Equipos el proyecto

Tecnología de Entrada de datos

- Lector de caracteres óptico

Tecnología de Salida
- Impresora xxx

Tecnología de Procesamiento
- PC del usuario

Tecnología de Almacenamiento
- Equipo para respaldo de datos
Tecnología de Comunicaciones
- Modem
 Viabilidad económica de la solución
propuesta
Equipos Costos Proveedor Garantía /
Soporte

Tecnología de Entrada de datos

- Lector de caracteres óptico

Tecnología de Salida
- Impresora xxx

Tecnología de Procesamiento
- PC del usuario

Tecnología de Almacenamiento
- Equipo para respaldo de datos
Tecnología de Red y Comunicaciones
- Modem
Costo Total
Factibilidad técnica de la solución propuesta
– Software –
 Factibilidad técnica

Es necesario especificar la tecnología

necesaria para satisfacer los requerimientos
de software del sistema de información

Si los recursos de software se encuentran

disponibles en la organización entonces el
costo será igual a cero
Si los recursos no estén disponibles
entonces la factibilidad es económica
Factibilidad técnica de la solución propuesta
– Software –
Recursos disponibles para
Software el proyecto

Sistema operativo
-

Lenguaje de programación
-

Antivirus
-

Bases de datos
-
 Factibilidad económica de la solución
propuesta – Software –
Software Licencia Cantidad Garantía /
($) Soporte

Sistema operativo
-

Lenguaje de programación
-

Antivirus
-

Bases de datos
-
Costo Total
 Factibilidad económica de la solución
propuesta
 Factibilidad económica

Los recursos básicos que se determina son:

el tiempo estimado para el desarrollo del
proyecto y el costo el desarrollo
 Factibilidad económica de la solución
propuesta – Equipo de desarrollo –
Software Costos Cantidad Tiempo

Equipo de desarrollo
- Gestor del proyecto
- Ingeniero en Sistemas de
Información
- Analista de Sistemas
- Programadores
- Arquitecto de Sistemas

Usuarios Finales
- Usuario del Sistema de
Información

Costo Total
Factibilidad económica de la solución
propuesta – Costo del Sistema –

Desarrollo e implantación del sistema Costos Tiempo

de
Información

Costo Total
Fin de la presentación