busqué el número de teléfono y la mano clara del teléfono entregó rápidamente el teléfono a mi

hermano mayor para colocar la llamada que era demasiado tímido para hablar con un extraño
Avance rápido a la universidad en la Universidad de Illinois, mi primera vez lejos de mi pequeño
pueblo. Pasé las primeras semanas llorando en mi dormitorio, demasiado nostálgico para participar
en la fiesta de primer año. La única fiesta de fraternidad a la que asistí fue muy decepcionante.
Quería cambiar mis libros, abandonar mi carrera, y volver a casa a mi pequeño pueblo. Los
comportamientos confiados que necesitaba para perseguir este sueño aún no estaban disponibles, y
cuando miré a los estudiantes confiados que caminaban alrededor de mí alrededor del campus, las
cabezas se mantuvieron en alto, persiguiendo un sueño que se habían propuesto lograr. Yo quería
ese tipo de confianza también, pero mis comportamientos no se alinean con estos delitos actitudes
de confianza. Dormitorio, brillar lejos del compromiso social, no presentarse a clase porque me
preocupaba que otros fueran más inteligentes que yo. Estos no iban a dejarme, así que crea mi
objetivo para que yo supiera que necesitaba cambiar. La investigación nos dice que para lograr que
las personas cambien, es necesario no comenzar con las actitudes, sino con los comportamientos
asociados con esas actitudes cuando las personas pueden verse comportándose de manera
diferente. Consiguen entonces comenzar, actuar de manera diferente. Así que las preguntas para mí
eran ¿quién soy yo, Quién quiero ser? ¿Y cómo se comporta esta persona en la que quiero
convertirme? La respuesta fue que quería una carrera exitosa, una que significara algo que me
permitiera contribuir, y para mí que se definiera como una carrera como ejecutivo deportivo. Para
lograr este objetivo, necesitaba empezar a actuar con más confianza. Y lo hice, porque trece años
después, me convertí en la primera mujer gerente general de un equipo de béisbol de la AAA en casi
20 años. Gracias. También fui anfitrión del podcast Leadership is Female, donde entrevisté a más de
90 mujeres ejecutivas en el deporte y la industria. Eso es más del 80% nivel de compromiso
masculino y por encima y una y otra vez estas mujeres me han dicho que la habilidad número uno
que han mejorado con el fin de ganar su lugar en la cima de la industria del deporte es la confianza.
Ellos, como yo, no poseen la confianza necesaria para aumentar su nivel en su carrera desde el
primer momento. Tuvieron que trabajar en los comportamientos asociados con esta actitud para
impulsar su carrera. Así que estoy aquí hoy para compartir con ustedes seis comportamientos que
pueden comenzar hoy para aumentar su. Confianza. ¿Por qué es importante aumentar nuestra
confianza? Bueno, piensa en esto. ¿Cómo te comportarías o qué podrías lograr si tuvieras diez veces
más confianza? Número uno, cuente con usted mismo. Hablé con una mujer acerca de su primera
vez al margen informando en un partido de baloncesto televisado a nivel nacional. Estaba
temblando de miedo. Enfermera de pie en la cancha, adelantándola hasta que escuchó algo familiar
en sus auriculares. Hemos añadido cinco y 321. Estás vivo y realizas excelencia. Los nervios se
desvanecen. Ella es una atleta. Un ex jugador de pelota solía realizar en la cancha por el reloj. Sigue
siendo verdad. Siendo cierto. Empieza y el impulso te mantendrá en marcha. He usado esta técnica.
He tenido más conversaciones incómodas de las que recordaba, pero una que compartiré contigo
hoy. Recuerdo estar en la pista de alerta de los campos de béisbol 45 minutos antes del partido. El
gerente y su equipo con el uniforme de color equivocado. Quería girar y correr. Tenemos que
escondernos pero en vez de enfrentarnos a ellos de frente y en mi mente 321 ir y empecé a trabajar
y cuando llegué tenemos una pregunta muy acerca de su equipo con el uniforme de color
equivocado. Sí, y como es un hombre adulto, cambiarse de ropa era muy incómodo. Pero cuando me
pregunté, ¿quién soy y cómo respondo? Porque tengo una persona que no es demasiado tímida
para defender lo que creo. Lo correcto es enfrentarse al conflicto. Contando me puso en marcha y el
impulso me mantuvo en marcha #2 ¿Qué pasaría si solo tuviera que ser valiente durante un total de
20 segundos? Date 20 segundos de coraje. Este comportamiento me ayudó enormemente cuando
publiqué mi podcast Leadership is Female SeaWorld Sea Worlds. Ver aquí la crítica y tener sus
opiniones. Un poco de mi armario sosteniendo el suelo, mirando, mirando el botón de carga,
pensando para mí. Más ediciones? ¿Quieres que te escuche? Más tiempo? Una vez más. Y me dije,
Emily, date 20 segundos de valor. Y yo había publicado y estaba hecho. ¿Y adivina qué pasa? Seguí
respirando y el mundo seguía convirtiendo el tornillo en mí. Y ser todo debido a 20 secciones de
coraje 3. Tomen asiento. En la mesa. No solo hablando, en realidad tomar un asiento en la mesa con
la mujer que era la mujer que representa algunos apellidos y nombres de bebé. Y básicamente me
contaste una historia sobre tomar asiento en la mesa, comer en los bordes, en los bordes de la
habitación. Ella. Con el fin de convertirse en la mujer más segura y la mujer que se imaginaba a sí
misma para ser, ¿fuiste a ir y sentarse cuenta hablar su mente y obtener el trato? ¿Tomar medidas,
tomar, tomar asiento en el asiento? Cuatro números animan a otros para los pueblos o pueblos o
personas. Dicen que las mujeres subirán el lateral por la izquierda que no la respaldó y la
alimentarán hacia adelante. ¿Qué se vende si usted vende Si usted vende el otro que sentir que no
era usted. Los elogios los elogios, pero. La gente segura celebra esto. Más bien. Genial tener el
apoyo. Tener el apoyo. Mucha gente gana. Son demasiado para tanto para tanto. Mejor. Y unirse a,
unirse, claro a alguien más para un actor, para una acción Mujer estaba promoviendo mujer fue
promovido a jefe de marketing fuera de una vista de oferta de hipoteca y también revisar y
finalmente surgió. Simulador radiatori poco a poco llegar a los recién nativos apoyo. El apoyo estaba
alrededor de aquellos a su alrededor. Alguien más este éxito, el éxito. Cinco, reforzar su nueva
actividad cabaña a través de su ya gran rendimiento en otro. ¿En qué eres realmente bueno? Fue
Dave y fue Dave y fue hace un año. Castigos por cargos públicos. Estas son las preguntas. Y esas
respuestas es la palabra maíz, énfasis y siempre ya lo hizo, ya hecho, y ya recientemente,
recientemente entrevistado en el podcast Mujer Podcast Gran Promoción. Quería presentarle a su
jefe su jefe, su trabajo. Tomó notas de su relato y luego se preparó. Fue preparado con los ejemplos
y la confianza que tenía en el pasado. La última vez le ascendieron. Utilizas tu deseo hacia adelante.
Seis celebra constantemente. ¿Con qué frecuencia alcanzamos nuestra meta? Seguimos adelante.
Hacemos esto. Haz esta colección de colecciones de acceso. ¿Podemos? Cómo podemos movernos
constantemente hacia adelante. Recuerda que aún no podemos recordar qué queso. Enlace. Ese
logro logrado. Angustia. Encontrar. Formas de ver lo que te corresponde. Infórmese como crear un
resalte teléfono de su teléfono móvil de sus castigos más. Equipo fuera para Sullivan. Voy a salir a
celebrar. Quizás pedir una pizza pizza pizza pizza pizza cuando maldices tus bolas. No importa cómo
eres, cómo vendes cartas que esto creará un marine. Cablear y reforzar los comportamientos de la
mejor al sistema en el primer lugar. Mucho, mucho camino de una chica que no podía, Chica que no
podía pizza mundial. Caída del equipo, bola del equipo, bola del equipo, trípode. Empecé a dar
charlas TEDx. Todas las posiciones se convierten en un más vienen más café más. Anotas si tienes 10,
si tienes 10. Más gracias. Agradecer.