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2.

Identificación de la megatendencia / sub-tendencia

Nombre)s): _______________ Proyecto:____________

Mega Se relaciona con mi proyecto Impactaría a mi modelo


Tendencia / en cuanto a la necesidad / (oportunidad de innovación)
sub-tendencia problemática

1 EY / Roland Berger

Decarbonization /
Demographic dynamics
(growth, young vs. old
countries, migration &
urbanization)

4
5

Nombre: _______________ Proyecto:____________

Definición del problema


________________________________________________________________________________________________________
[ 1 oració n que explique el tamañ o del problema globalmente o a nivel de la regió n meta. ]

________________________________________________________________________________________________________

[ Lista de 1-3 ítems explicando por qué el problema es un problema]

________________________________________________________________________________________________________

[
Lista de 2-4 ítems que expliquen por qué las intervenciones actuales fallaron o no son
ideales]

Nombre: _______________ Proyecto:____________


Descripción de la solución

___________________________________________
[nombre de la empresa]

provee un ___________________________________________ que _____________________________________________________________


[producto o servicio] [factor diferenciador má s importante]

_________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________

[Lista que describa có mo tu producto soluciona el problema y mejoran las soluciones previas]

Nombre: _______________ Proyecto:____________


Propuesta de Valor

Para _________________________________
(usuario objetivo)

Quién quiere/necesita ___________________________________________


(aplicació n objetivo)

El ____________________________________________ es un _________________________________________________
(nombre del producto) (categoría del producto)

Que provee _____________________________________________


(razó n de peso para adquirir)

A diferencia de _________________________________________
(competidor principal)

Nuestro producto _________________________________


(definició n de diferenciació n primaria)

Tabla de Alianzas
Aliado Tipo de alianza Valor intercambiado Acuerdo escrito
(y estado)

Grupos / personas de interés

Grupo o Nivel de impulso Nivel de influencia Nivel de influencia Posible


persona (bajo, medio,alto) a favor en contra patrocinador
(bajo, medio,alto) (bajo, medio,alto)

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