EL

BIG
DATA
Y SU APORTE A LA
RENTABILIDAD EMPRESARIAL
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DISEÑO
ARQUITECTÓNICO
¿PERCEPCIÓN?

El diseño arquitectónico, parte

muchas veces en la percepción
del arquitecto o del cliente. Esto
hace que el diseño del proyecto
se base en la experiencia o en lo
que se cree que es la mejor
solución para una tipología de
proyecto ya establecida.
Entonces el diseño se convierte
en algo muy subjetivo, que a
veces no nos permite brindarle al
cliente lo que quiere, y tampoco
lo que realmente él necesita.
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PROCESO DE DISEÑO
LINEAL O CHECK LIST.
La mayoría de estudios de arquitectura a nivel latinoamérica, sigue un
proceso de diseño por etapas, donde en su mayoría se compone de la
siguiente manera:

Levantamiento de
01 información.

02 Concepto Este orden ya pre establecido

genera que cuando estamos
Definición de proyecto en una de las etapa de
03 arquitectónico. diseño, no paramos a revisar
nuevamente la etapa que ya
culminamos.
04 Anteproyecto

Proyecto
05 (Ingenierías)
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Un ejemplo claro, es cuando el Esto puede ser causal del

arquitecto hace un replanteo total del proyecto o
levantamiento de información generar adicionales en la
existente ( áreas, entorno, ejecución de obra, generando
circulaciones, requerimientos del pérdida de tiempo y dinero para
cliente, etc.) y pasa a realizar el el cliente.
diseño del proyecto en gabinete.

Si es que hay algún cambio

dentro del levantamiento de
información cuando ya se
culminó esta etapa del diseño, el
arquitecto no es consciente de
las variaciones que puedan ser
sustanciales para la concepción
del proyecto o percatarse
cuando ya se culminó el proyecto
de diseño o cuando se está
ejecutando la obra.
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INFORMACIÓN = LO QUE
REALMENTE NECESITA
EL CLIENTE.
Todos sabemos que en la
actualidad el pasivo más
importante de toda organización
es la información y dentro de un
diseño arquitectónico toma la
misma relevancia.
Una historia real de la relevancia
de información dentro del diseño
arquitectónico fue cuando nació
el concepto de comida rápida en
el mundo. Cuando una empresa nuevos procesos en base a la
de venta de hamburguesas, modificación de la distribución
hace replicar el procedimiento espacial de su cocina.
operativo de elaboración de una Generando una optimización
hamburguesa por sus 10 que le permitió culminar un
empleados, decenas de veces. pedido de comida en menos de
Esto tuvo como objetivo recopilar 5 minutos.
información y poder diseñar t
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¿Se imagina poder optimizar de la misma manera su organización

en base a sus actividades que se realizan en ella?

¿Se imagina poder recopilar información de los procesos

administrativos de una empresa con más de 100 empleados?

¿Se imagina cuántas personas tendrían que contratar para que

recopilen toda esta información dentro de sus organizaciones?

¿Su infraestructura, realmente responde a las necesidades operativas

y administrativas de su organización?
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EL BIG DATA ES LA
RESPUESTA
1
VERIFICACIÓN
VISUAL

8 2
PROYECTO LEVANTAMIENTO
COMPLETO DE INFORMACIÓN

7 BIG 3
DISEÑO DE
DATA PLANIMETRÍA DEL
LEVANTAMIENTO
INGENIERÍAS

6 4
APROBACIÓN DEL DEFINICIÓN DE
ANTEPROYECTO PROGRAMA
ARQUITECTÓNICO

5
PROPUESTA DE
ANTEPROYECTO
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EL BIG DATA ES LA
RESPUESTA
Aunque no lo crea, sí es posible
recabar tan gran cantidad de
información y poder utilizarla para
optimizar los procesos dentro de
tu organización. Gracias a la
investigación y al desarrollo de
nuevas tecnologías, hemos
podido generar una propuesta
disruptiva para poder
sistematizar esta información a cada una de las etapas del
beneficio de todos nuestros diseño, utilizando inteligencia
clientes. artificial, algoritmos y surveys
Esta nueva propuesta, nos electrónicas, podemos generar
permite utilizar el BIG DATA como metadatos que nos permitan
parte imprescindible de la etapa conocer a tiempo real, todos los
de diseño de todos nuestros componentes para hacer que su
proyectos, alimentándonos de diseño sea lo que REALMENTE
gran cantidad de información en NECESITA.
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Optimice sus procesos administrativos.

Aumente el ROI (Return of investment)
Mejore la productividad hora/hombre.
Optimice sus protocolos de seguridad ante el Covid19.
Mejore sus planes de seguridad y salud en el trabajo.
Optimice recursos.
Obtenga una infraestructura que se adecua a sus procesos.
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