Fecha de la entrevista: Villa Giardino, julio de 2005

Entrevistada/o: Penélope
Ocupación: hilandera, tejedora y vendedora
Organización: cadena de artesanos textiles del Valle de Punilla y Traslasierra

La entrevista la inicia Penélope espontáneamente, como un relato. Habla fácil, casi no se le

puede preguntar porque va hilvanando una cosa con otra y desarrolla un monólogo. Por
momentos parece cansada pero en general revaloriza mucho la experiencia.

Textuales de la entrevista:

Estamos anotando con M. todos los quilombos. Y todos los quilombos del grupo tienen que
ver con cada uno de nosotros. Estas experiencias movilizan ansiedades, miedos,
angustias...He decidido mandar a la mierda a alguien cuando corresponde.
Me sale el veneno cuando aparece el egoísmo.
Ves? eso no va con el grupo...le pregunté...¿Porqué no repartiste el trabajo? Siempre
aparece el yo supongo que vos pensás...que el otro piensa...y suponemos y suponemos...
Yo gasto mi energía en la formación del grupo, porque pienso que no puede ser que la gente
pase hambre habiendo posibilidades.
Yo vivo de esto hace treinta y pico de años...de la artesanía...Empecé en Rosario en la
primera feria artesanal, fui probando. Siempre con metales. Después alguien me dio lana y
tejía...y me prestaron una rueca. Hace como 25 años...Después me vine a la feria de La
Falda. Vine con mi pareja y con mis tres hijos.
Lo que pasa es que cuando los grupos no van...cuando no hay un objetivo de ganar plata...yo
pienso que hay que tener claro que esto es para vivir y no para armar quilombo en el grupo.

No me gusta lo de la lana. Lo hago porque tengo que hacerlo. Tengo 62 años. Se me

gastaron las cervicales, las manos... sigo porque necesito dinero y porque creo en el grupo.
Tengo claro que me hundo yo y nos hundimos todos...y viceversa...
Con D. hemos charlado mucho...es el contenedor del grupo...lo que pasa es que uno ya está
cansado...aunque como dice Pavlovsky “por ser viejo no sos inútil”
Eso es lo que hace que yo no quiera a mis hijos en el grupo. Que ellos hagan su experiencia.
F. sabe lo que sé yo, porque se lo enseñé todo. Ahora que decida qué quiere hacer. Y con
M. lo mismo.
Además yo soy medio autoritaria y es mejor que se independicen, porque si están en mi
casa...mando yo.

En esta experiencia hay tres tipos de personas: las que están por el intercambio, las que
entienden que el INTI tiene que ser el que las empuje y las que consideran que el único que
sabe es el artesano y que el INTI no tiene nada para transmitir.
Creo que lo que afirma al grupo son las ventas, las hace (a las mujeres) sentir que valen...es
la transversalidad.
A mí me pasa que cuando creo que estoy por hundirme...aparece una venta. Aprovecho
muy bien las oportunidades y soy muy económica. Me vendo yo, te hago hablar...te
entusiasmo...vendo el proyecto y te termino vendiendo una prenda.

Las tres cosas más valiosas del proyecto: el intercambio humano, la libertad...no depender
de otro...ofertar resistencias al sistema...la identidad...tener identidad...

La principal habilidad es la creatividad. Yo la aprendí en el siloismo. [Cuenta su experiencia]

Hay cosas que no me propongo: no soy buena porque no soy mala...sino porque no aprendí
a ser mala, no me lo enseñaron. Me gustaría de tanto en tanto algo gratuito...ya que todo lo
he hecho sola...lo he logrado sola...sobrevivir y aprender.

Yo soy como la hermana mayor de M., bah… de casi todas... por la edad. Creo que M. debería
ocupar mi lugar...ir abriendo grupos...favorecer la comunicación entre los
grupos...enseñarles cómo aprendió ella...aprendió hasta a saber pelear en el dispensario
para que la atiendan. M. pasó de sentirse nadie a ser alguien respetado y valioso [suena
gratificada]

La distancia no ayuda...hay tres o cuatro kilómetros entre los grupos. Por eso planteamos
de hacer un diario...que nos comunique.

Yo hago siempre una contribución ideológica y también todo lo que es la expansión...abrir

nuevos grupos...fomentar que se expanda...Ahora creo que lo que hay que hacer es lograr
una estructura de ventas. Yo estoy trabajando en eso. Para vender acá arriba, ya que en el
pueblo no se vende. Yo estoy dispuesta y oferto mi estructura y mi capacidad de venta. Lo
más importante es vender. Aprender a regatear y a que a vos no te regateen. Fui a hablar
con la de turismo, con la inspectora de escuelas de la zona...ya anduve pidiendo apoyo en
distintos lugares. Hay que tener pensamiento estratégico y cuando estás peleado con
fulano empezar a hablar con otro...hay que analizar lo de la expropiación de los terrenos en
los que podríamos poner la feria... ¡hay tanto para hacer! (suena cansada y fastidiada).

Además hay que tener las casas bien arregladas...los jardines...ponerle “elegancia” para dar
apariencia de triunfador. Yo tengo que vender...M. tiene que abrir grupos..La doña (S.)
también tiene que vender porque lo necesita.

Mi rutina es que me despierto a las 9...me levanto tarde...y me pongo con la pulidora y los
metales afuera si hay sol. Empiezo a hilar...bueno, mas o menos de 20 a 23hs. y después me
voy a la cama y ahí tejo...hasta las dos de la mañana.
Nunca tejo 10 gorros. Tejo un gorro, un cuellito, un chaleco...Me gusta ver una pieza
terminada. No en proceso. De todos modos esto de la lana es todo igual. Cuando hilo, solo
veo $$$...es aburrido. Lo mío son los metales.

Durante el día voy a buscar leña, hago las cosas de la casa.

No hay rutinas para juntarse. M. y yo somos un polo. Yo decidí no estimular más a que
estemos juntas. Tengo cosas para las que la idea es la correcta pero tengo que mandar a
otro a que las plantee, porque si no, no las aceptan. Entonces lo hago así...no tanta reunión.
Por ahí teníamos ganas de tirar lo del mercadito en una reunión general, pero no sé....vos
qué decís D.? [no lo deja responder] hay que hablar lo de la estructura de ventas colectiva.
Hay que plantearlo.

Yo podría seguir sola...resignarme....a que soy una mina que no supo hacer la comunicación,
pero bueno, no puedo resignarme. Sigo.

El INTI aprende a la par nuestra. Han ido aprendiendo a la par nuestra. Lo que tienen que
hacer es seguir manteniendo una buena técnica. Aglutinar más. Ver más rápido los
elementos negativos del grupo. Trabajar el tema de la “copia” ¿Cómo le hacés entender a
alguien que no copie? En eso también se ve el crecimiento de M. [con satisfacción].

Pero en realidad...M. y yo cuanto más libres seamos mejor.

Salimos conversando de cosas generales. Y aparece la anécdota de alguien que haciendo

lo inverso a lo que plantea el grupo tiene éxito y eso hace mas difícil hacerle entender que
su comportamiento perjudica al conjunto. Se la recibió porque estaba en una situación muy
crítica y marginal.
D. dice algo interesante de la experiencia, una suerte de principio tácito: “En esta
experiencia no es posible recibir a alguien en emergencia”. “La persona tiene que estar
mínimamente estabilizada, tiene que ser capaz de aceptar y actuar las reglas” “Si alguien
está en emergencia es más probable que actúe de manera individualista...que se corte
solo...y eso perjudica a todos e impacta sistémicamente muy mal”