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Orígenes de la administración
Desde su origen el hombre ha trabajado para poder subsistir mediante la realización
de actividades efectivas y, para ello, ha empleado de cierto modo a la
administración.
Revisemos brevemente cómo se fueron dando las relaciones de trabajo
históricamente que finalmente dieron origen al estudio de la administración.
1. En la edad antigua
Aparece la agricultura.
Vida sedentaria con la aparición del fuego.
Aparición de clases dominantes y clases dominadas.
Régimen ligado a formas de producción más desarrolladas (agricultura y
ganadería).
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Desarrollo de grandes civilizaciones (administración empírica del trabajo
colectivo)
1.3.1. Egipto
En Egipto existía un sistema administrativo amplio con
una economía planificada y un gobierno central de gran poder, basado en
la fuerza y la compulsión, aquí se creó el primer sistema de servicio civil que
es el conjunto de reglas y normas que rigen la gestión del recurso humano
en el Estado caracterizándose básicamente por ser esclavista.
Principales características:
Régimen despótico tributario.
Propiedad común de la tierra.
Formas de producción más desarrollada basada en agricultura y
ganadería.
La explotación que se dio del hombre por el hombre y de una comunidad
a otra.
1.3.3. China
Sobresalió también la cultura china donde Confucio, quien se desempeñó
desde magistrado local hasta primer ministro, sentó las primeras bases del
gobierno chino siendo algunas de sus reglas de gobierno las siguientes:
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Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la
más adecuada resolución.
La solución a un problema deberá ser viéndolo desde una manera
objetiva y sin rebasar las reglas de ética profesional.
Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante debe tener un amplio
criterio de resolución de problemas y de imparcialidad entre funcionarios.
La preocupación básica es lo económico, pero con esfuerzo colectivo se
sobrepondrá.
El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmos hacia
sus colegas.
A su muerte le siguieron gobiernos dictatoriales como el del emperador Qin
Shi Huang que si bien expandió el imperio tuvo medidas radicales para lograr
el crecimiento y organización de su imperio. No sólo no aplicó su ideología
también ordenó la muerte de sus seguidores y mandó quemar textos y libros
escritos por este filósofo. Un hecho parecido fue el cometido por los romanos
en Egipto con el incendio de la Biblioteca en Alejandría.
Sobresalieron otras culturas como la Babilónica, Inca y Azteca las dos últimas
culturas mesoamericanas que si bien desarrollaron el trabajo comunitario las
características fueron muy parecidas a las anteriores culturas ya descritas
2. En la edad media
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Aparece el siervo (servidumbre) y el señor feudal.
El feudo es una porción de tierra más o menos amplia que le pertenece
hereditariamente a un señor a cambio de que preste servicios militares al
rey o jefes militares de más alta jerarquía.
Renta de la tierra (especie, trabajo u monedas de oro-dinero).
Sistema natural cerrado, se producía para satisfacer las necesidades del
feudo y no para vender.
Aparición de talleres artesanales (maestros, oficios y aprendices).
Oficios organizados en gremios, antecedentes de los sindicatos.
Las ciudades surgen cuando se desarrollan los burgos a orillas de los
feudos, representando centros comerciales y artesanales.
El sistema feudal dura prácticamente la edad media del siglo V al XV.
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c) Clero: En cierta forma, el clero en el medievo instrumentaba el
comportamiento social. Tenían mucho poder, y dominaban junto a los
señores feudales.
2.1.3. El vasallaje
El vasallaje es una institución del medioevo que consistía en el vínculo entre
dos partes: un noble de mucho poder (Señor Feudal) y otro noble de menor
poder (vasallo). El primero juraba fidelidad al segundo a cambio del derecho
de usufructo sobre un determinado terreno. Es decir, el vasallaje era un
contrato entre una persona libre y su señor feudal.
Principales características:
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Sin embargo, la aparición de grandes epidemias, el descontento social
generalizado y las guerras continuas por la expansión constante de tierras
causo grandes problemas en la población haciendo que cada vez estas
fueran menos fértiles y la producción decayera considerablemente.
Entonces la caída del feudalismo se debió dos motivos
3. En la edad moderna
A mediados del siglo XVIII tuvo su inicio la Revolución Industrial Inglesa, la cual
preciso de una nueva generación de administradores, que desarrollaron sus
propios conceptos y técnicas, surgiendo algunos de los principios
administrativos básicos.
Principales características:
Se forjaron grandes poderes imperiales europeos, con el fortalecimiento de
sus monarquías en el llamado Antiguo Régimen. Estos imperios
establecieron colonias en los demás continentes.
Aparece la burguesía y el proletariado.
Inicia el primer periodo de la Revolución Industrial.
Centralización de la producción.
Auge industrial.
Administración de tipo coercitivo y autoritario
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Explotación inhumana del trabajador.
Estructuras de trabajo más complejas.
Forma de explotación, la plusvalía (el fin del capitalista es la obtención de
ganancias).
Especialistas dedicados a problemas de administración
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industrial sin precedentes, asimismo se dio el despliegue a la urbanización y se
desarrollaron grandes inventos como la máquina de vapor, el ferrocarril y la
máquina de escribir.
La Burquesía es la clase social surgida a partir del siglo XII en los centros
comerciales medievales europeos llamados burgos. Estuvo en sus inicios
dedicada al comercio, por lo que se la conoce como burguesía comercial. En el
siglo XVIII, durante la revolución industrial, la burguesía propietaria de industrias
fue conocida como burguesía industrial.
La burguesía fue el grupo social que más beneficios obtuvo de los cambios
producidos por la revolución industrial. Los burgueses no solo se enriquecieron,
sino que su poder e influencia sobre el resto de la sociedad se volvió muy fuerte.
Mientras más dinero poseían, más riqueza podían invertir en el desarrollo de
nuevas fábricas. Como eran los dueños de las máquinas con las que se
fabricaban los productos, el aumento del comercio hacía que su riqueza estuviera
siempre en aumento.
3.1.5. El capitalismo
El aporte de Adam Smith publicó su libro “La riqueza de las naciones” donde
defendía los principios del libre mercado. Smith podría ser considerado creador
del capitalismo, aunque esto es debatible.
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Mediante la metáfora de “la mano invisible”, Smith sostuvo que una sociedad
alcanzaría un mayor bienestar si el Estado deja funcionar por sí mismo el
mercado, mediante la ley de la oferta y la demanda. De ese modo, aseguró el
pensador escocés, si cada persona persigue su propio beneficio, la comunidad
en su conjunto también llegará a la mejor situación posible.
4. En la edad contemporánea
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mundial a tiempo record dando paso a la tercera y cuarta revolución industrial
respetivamente.
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4.1.2.5. Teoría X / Y: El representante es Douglas Mac Gregor quien elaboró esta
teoría con una perspectiva mecanicista. El enfoque de la organización es
de innovación y creatividad. El concepto de la organización es de
positivos: Y y negativos X. La concepción del hombre es de un ser
individual y social. La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente
lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de
imposición.
La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y
extremadamente democrático. Autócrata = X versus Autocontrol= Y.
4.1.2.6. Teoría neoclásica: Esta teoría fue elaborada por Peter Drucker en 1954
bajo la perspectiva metodológica. Considera a la organización formal y a
la informal. Para Drucker la organización es un sistema social con
objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes de esta teoría es que
le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad
y responsabilidad. Además, incorpora otros enfoques teóricos como la
dinámica de grupos, la organización informal, la comunicación
interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática. Los objetivos
organizacionales son la integración entre objetivos individuales de los
trabajadores con los objetivos organizacionales.
4.1.2.7. Teoría estructuralista: Su representante es James Burnham en 1947.
La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las personas y
el ambiente. Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante,
formal e informal. La organización es considerada una unidad social
grande y compleja. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo
natural. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que
desempeña roles dentro de varias organizaciones. Los aportes de la
teoría estructuralista son los niveles jerárquicos: 1. nivel técnico, 2. nivel
gerencial, 3. nivel institucional. Los objetivos organizacionales tratan de
lograr un equilibrio entre los objetivos organizacionales e individuales. Los
incentivos son materiales y sociales.
4.1.2.8. Teoría Burocrática: La teoría burocrática fue desarrollada por un
sociólogo y economista político alemán Max Weber (1864-1920). Según
él, la burocracia es la forma más eficiente de organización, y ésta cuenta
con una línea bien definida de autoridad. Tiene reglas y reglamentos
claros, las cuales son estrictamente seguidas. El modelo burocrático de
Max Weber describe el funcionamiento de las grandes organizaciones y
examina la burocracia como un tipo de organización en las sociedades
industriales modernas. Este modelo, pertenece a las teorías clásicas de
las organizaciones. Weber veía en particular, el funcionario oportuno y
ordenado que obedientemente llevó a cabo su función para el Estado, y
por lo tanto, contribuye a su sustento.
4.1.2.9. Teoría General de Sistemas, conceptualizada por primera vez por
el biólogo Ludwig von Bertalanffy (1901-1972) cerca de los años ’50. En
las últimas décadas el desarrollo de esta teoría ha sido la base para la
integración del conocimiento científico a través de un amplio campo. Por
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la extensa difusión que ha alcanzado, el término ‘sistema’ ha adquirido
muchos sentidos y connotaciones. Una definición genérica de sistema es
“un todo unitario organizado, compuesto por dos o más partes,
componentes o subsistemas interdependientes y delineados por límites
identificables de su suprasistema ambiente”.
4.1.2.10. La teoría de la contingencia afirma que la administración de
una organización no se puede realizar de forma homogénea. Cada
organización funciona de forma única. Por lo que el éxito de la aplicación
de las técnicas administrativas dependerá de las situaciones del ambiente
interno y externo de cada una.
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