ADMINISTRACIÓN EN PRÁCTICA

ORGANIGRAMAS

Equipo de Trabajo: ……………………………………………………………………………………

CASO 01: Empresa “MUNDO HOGAR S.A.”

Esta empresa se dedica a la fabricación y comercialización de juguetes, artículos para el hogar
e insumos de oficina. Cuenta con un Directorio y una Gerencia General, integrada por las
Gerencias de Producción, Recursos Humanos y Ventas. La Gerencia de Ventas se
encuentra dividida en un departamento y una sección. El Departamento de Vendedores agrupa
a los diferentes vendedores, mientras que la sección que posee la Gerencia de Ventas se dedica
exclusivamente a la Facturación, mediante un sistema provisto por el gerente. La Gerencia de
Producción se encuentra departamentalizada por productos, lo cual facilita la administración y
división de las tareas a realizar. La compra de materia prima de los departamentos se realiza
mediante la Sección de Compras, que depende directamente de la Gerencia de Producción.
La Gerencia de Recursos Humanos se encuentra dividida en una Sección de Reclutamiento,
con una Oficina de Búsqueda y un Departamento de Capacitación. En este último se
encuentran dos secciones Orientación y Perfeccionamiento, cumpliendo así, las tareas que le
son propias. Las tareas de registro contable fueron tercerizadas al estudio contable “Romero
S.A.”, quien se encarga de asesorar en temas financieros y llevar la contabilidad de la empresa.

CASO 02: Empresa “CONEXIÓN DIGITAL E.I.R.L.”

Esta empresa se dedica a la venta y reparación de computadoras y cuenta con diversas unidades
organizativas. El funcionario con mayor autoridad y jerarquía es el propietario, quien desempeña
el cargo de Gerente General y de él dependen los siguientes ejecutivos y asesores. Un asesor
legal externo que solamente llega por horas a la empresa. Además, existen cuatro gerentes:
Financiero, Producción, Comercialización y Personal. El Gerente de Personal funciona en
calidad de apoyo del Gerente General y cuenta con 2 unidades Planillas y Compensaciones
y Bienestar del personal. El Gerente de Producción supervisa a tres departamentos:
Compras, Ensamble e Informática. El Gerente Financiero tiene bajo su tramo de control a dos
departamentos: Contabilidad General y Contabilidad de Costos y una oficina de Tesorería.
El Gerente de Comercialización cuenta con un asesor de mercado y tres departamentos
Publicidad, Promoción y Ventas.

CASO 03: Empresa “MUNDO MUEBLES S.A.”

Esta empresa tiene como finalidad la venta de muebles para el hogar y muebles de oficina, las
cuales vende en Lima y al interior de todo el país. Esta empresa está formada por un conjunto
de accionistas que se encuentran representados por un Directorio. El Departamento de
Comercialización es el encargado de las ventas y depende directamente del Gerente General.
La empresa realiza amplias campañas de Publicidad y Promoción, departamentos que
constituyen la Gerencia de Marketing. Del Gerente General dependen además, una Gerencia
de Personal que se halla departamentalizada en Compensaciones y Bienestar del
colaborador y una oficina de Capacitación. La Gerencia de Producción se halla
departamentalizada por productos y posee una Sección de Seguridad de Planta.