UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

ADMINISTRACION Y ORGANIZACION
DE EMPRESAS

SEMANA 09
LA FUNCIÓN ORGANIZACIÓN

Paso 1- Caso 1:

La empresa "Todo Uso S.R.L." se dedica a la fabricación y comercialización de

juguetes, artículos para el hogar y material de oficina. Se encuentra bajo la dirección
de la Gerencia General, integrada por las Gerencias de: Producción, Recursos
Humanos y Ventas. La gerencia de Ventas se encuentra dividida en un departamento
y una sección. El departamento (Vendedores) está a cargo de los vendedores tanto
internos como externos. La sección que posee la Gerencia de Ventas se dedica
exclusivamente a la facturación de las ventas, mediante un sistema provisto por el
gerente de Recursos Humanos. La Gerencia de Producción se encuentra
departamentalizada por productos, lo cual facilita la administración y división de las
tareas a realizar. La compra de materia prima de los departamentos, se realizan
mediante la sección Compras, que depende directamente de la Gerencia de
Producción. La Gerencia de Recursos Humanos, se encuentra dividida en una sección
Reclutamiento (con una oficina de Búsqueda), y un departamento de Capacitación. En
este último se encuentran dos secciones (Orientación y Perfeccionamiento),
cumpliendo así, las tareas que le son propias. Las tareas de registro contable fueron
tercerizadas al estudio contable "Alanís S.A.". Además, la Gerencia General posee un
asesor en materia contable que ayuda a controlar los resultados de la consultora
contratada.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “Todo Uso S.R.L."

Paso 1-Caso 2:

La empresa “Garden S.A.” tiene como fin la venta de: sillones y mesas para jardín. Las
vende en diversos sectores, abarcando a los comerciantes mayoristas y minoristas. El
departamento de comercialización es el encargado de las ventas. Se realizan
amplias campañas de publicidad y promoción, departamentos que constituyen
la gerencia de marketing. Del gerente general depende, además, una gerencia de
personal que se halla departamental izada por funciones y a su vez, las mismas en
varias secciones. La gerencia de producción se halla departamental izada por
productos (cinco productos) y posee una sección de seguridad de planta

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “GARDEN S.A.”

Figura 1

Organigrama de la Empresa GARDEN S.A

Fuente: Elaboración propia

Conclusiones:
En la Fig1 como en Anexo 1 se puede ver dos posibles casos de como plantear el
organigrama de la empresa “Todo Uso S.R.L.”. Asimismo, se puede ver la relación que
se plantea en la empresa como los productos que vende. El departamento de recursos
humanos tiene una relación con facturación que a su vez sale del departamento de
ventas que tiene vendedores que venden los productos como insumos de oficina,
juguetes y artículos de hogar. También, se plantea que en recursos humanos hay una
retroalimentación donde se orienta a sus trabajadores, ya sea con cursos u otras
metodologías para perfeccionar el trabajo que hacen. Asu vez, el área de RR. HH elige
a los futuros empleados que ejercerán labores en la empresa. Por otro lado, la
gerencia general toma accesoria de un asesor de materia contable que a su vez toma
los datos de “Alanís S.A." que es la que se encarga de hacer la contabilidad de la
empresa. Por último, Según lo planteado cada departamento de la empresa es

funcional, ya que hay una producción, recursos humanos, una contabilidad, etc. Así
mismo, se presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la
relación entre ellos.