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  • Eje 4 Gestion

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    Monserrat Daniela
    10 vistas8 páginas
    El documento describe los pasos para analizar un problema utilizando la técnica de los Seis Sombreros, incluyendo identificar el problema, justificarlo con la herramienta, explicar hallazgos e hipótesis, proponer un plan de mejora con herramientas, y concluir con un análisis reflexivo y respuesta a una pregunta.

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    Título original

    eje 4 gestion

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    de 8

    1.

    minimo 2 paginas decrpbiendo el problema

    2.cita la herramienta pegarla la técnica de los 6 seis sombreros.

    Justificar la respuesta el problema indentificado cuneta con una herramienta isitucional desede
    los procesos d epleacion

    Si cuneta con un manejo institucional dado que desde la planeación se eviencia control que es
    esto mejor dicho explica cada etapa.

    3. explica algunos hllazgos hipótesis situaciones encontradas teinendo en cuneta la heramieenta


    de seis sombreros realiazaas en el eje taller 2
    generar 3 hipotesis.

    4 punto hacer un plan de mejora puedes utilizar 1 herramienta para establecer una posible
    solución o varias herramientas. Puedes escoger la herramienta que tu queiras. De acuerdo al eje.

    5. hacer una reflexión y análisis sobre el prbelma analizado. Minimo 2 paginas.

    Conclusion. Tiene una pregunta espeficica responderla.

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