Estados Financieros 2022 Hortifrut

Estados Financieros Consolidados
HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS
Santiago, Chile
31 de diciembre de 2022 y 2021
EY Chile Tel: +56 (2) 2676 1000
Avda. Presidente www.eychile.cl
Riesco 5435, piso 4,
Santiago
Informe del Auditor Independiente
Señores
Accionistas y Directores
Hortifrut S.A.
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Hortifrut S.A. y
subsidiarias, que comprenden los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre
de 2022 y 2021 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios
en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las
correspondientes notas a los estados financieros consolidados.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados

financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Esta
responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para
la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de
representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros
consolidados a base de nuestras auditorías. No hemos auditado los estados financieros
consolidados de la subsidiaria Vitafoods SpA. y subsidiarias, cuyos activos representan, un 7,22% y
6,10% de los activos totales consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente, e
ingresos ordinarios que representan un 15,70% y 11,25% de los ingresos ordinarios consolidados
totales por los años terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente. Estos estados
financieros fueron auditados por otros auditores, cuyo informe nos ha sido proporcionado y nuestra
opinión aquí expresada, en lo que se refiere a los montos incluidos de dicha subsidiaria, se basa
únicamente en el informe emitido por esos otros auditores, quienes expresaron una opinión sin
salvedades sobre los mismos. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con Normas de Auditoría
Generalmente Aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro
trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros
consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los
montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones
incorrectas significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al
efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la
preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el
objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el
propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En
consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo
apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones
contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación
general de los estados financieros consolidados.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, basada en nuestras auditorías y en el informe de los otros auditores, los
mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos
significativos, la situación financiera de Hortifrut S.A. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2022 y
2021 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas
fechas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.
Santiago, 30 de marzo de 2023.

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Correspondiente a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021

Miles de Dólares Estadounidenses
ESTADOS FINANCIEROS
Estados de situación financiera consolidados
Estados de resultados consolidados
Estados de resultados integrales consolidados
Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados
Estados de flujos de efectivo consolidados
Notas a los Estados financieros consolidados
INDICE
NOTA 1 - INFORMACION CORPORATIVA ....................................................................................................................10

1.1. Información de la entidad que reporta .............................................................................................................................. 10
1.2. Accionistas.......................................................................................................................................................................... 13
NOTA 2 -BASES DE PREPARACION .............................................................................................................................. 17
2.1. Declaración de cumplimiento ............................................................................................................................................ 17
2.2. Bases de preparación ......................................................................................................................................................... 17
2.3. Período cubierto ................................................................................................................................................................. 17
2.4. Moneda funcional y de presentación ................................................................................................................................. 18
2.5. Nuevas normas e interpretaciones emitidas ..................................................................................................................... 19
2.6. Uso de estimaciones y juicios............................................................................................................................................. 19
NOTA 3 - PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES APLICADAS ................................................................................. 21
3.1. Bases de Consolidación ...................................................................................................................................................... 21
3.2. Información financiera por segmentos operativos............................................................................................................26
3.3. Propiedades, plantas y equipos.......................................................................................................................................... 27
3.4. Activos biológicos, corrientes ............................................................................................................................................29
3.5. Activos intangibles distintos de la plusvalía ......................................................................................................................29
3.6. Plusvalía ............................................................................................................................................................................ 30
3.7. Costos por Intereses ........................................................................................................................................................... 31
3.8. Deterioro de activos no financieros ................................................................................................................................... 31
3.9. Activos financieros ............................................................................................................................................................. 31
3.10. Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura ...................................................................................... 35
3.11. Inventarios .........................................................................................................................................................................36
3.12. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar ............................................................................................................. 37
3.13. Efectivo y equivalentes al efectivo ..................................................................................................................................... 37
3.14. Capital social ...................................................................................................................................................................... 37
3.15. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar ................................................................................................ 37
3.16. Otros pasivos financieros ................................................................................................................................................... 37
3.17. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos ...............................................................................................................38
3.18. Beneficios a los empleados ................................................................................................................................................38
3.19. Otras provisiones ...............................................................................................................................................................38
3.20. Reconocimiento de ingresos ..............................................................................................................................................39
3.21. Acuerdos comerciales con distribuidores y cadenas de supermercados ......................................................................... 40
3.22. Costos de ventas ................................................................................................................................................................ 40
3.23. Gastos de administración................................................................................................................................................... 41
3.24. Arrendamientos ................................................................................................................................................................. 41
3.25. Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta.................44
3.26. Medio ambiente .................................................................................................................................................................44
3.27. Investigación y desarrollo .................................................................................................................................................. 44
3.28. Gastos en publicidad .......................................................................................................................................................... 44
3.29. Ganancias por acción .........................................................................................................................................................44
3.30. Gastos por seguros de bienes y servicios ...........................................................................................................................44
NOTA 4 - GESTION DE RIESGOS .................................................................................................................................. 45
NOTA 5 - CAMBIOS EN POLÍTICAS CONTABLES ........................................................................................................55
NOTA 6 - INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS ..................................................................................... 56
NOTA 7 - INSTRUMENTOS FINANCIEROS ................................................................................................................. 62
NOTA 8 - EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO ............................................................................................. 66
NOTA 9 - OTROS ACTIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES..................................................... 68
NOTA 10 - DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES/DERECHOS POR
COBRAR, NO CORRIENTES .......................................................................................................................................... 70
NOTA 11 - SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS .................................................................73
NOTA 12 - INVENTARIOS ............................................................................................................................................... 77
NOTA 13 - ACTIVOS BIOLÓGICOS, CORRIENTES ...................................................................................................... 78
NOTA 14 – OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS ........................................................................................................ 79
NOTA 15 – ACTIVOS Y PASIVOS (O GRUPOS DE ACTIVOS Y PASIVOS) MANTENIDOS PARA LA VENTA ......... 79
NOTA 16 – INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS ............................................................................................................. 81
NOTA 17 – INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN .................. 84
NOTA 18 - ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA ....................................................................... 87
NOTA 19 - PLUSVALIA ................................................................................................................................................... 90
NOTA 20 - PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS ..................................................................................................... 97
NOTA 21 – ACTIVOS POR DERECHO DE USO .......................................................................................................... 103
NOTA 22 - IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE E IMPUESTOS DIFERIDOS .....................................................105
NOTA 23 - OTROS PASIVOS FINANCIEROS ............................................................................................................... 110
NOTA 24 – PASIVOS POR ARRENDAMIENTO.......................................................................................................... 120
NOTA 25 - CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES Y NO CORRIENTES.... 131
NOTA 26 –BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Y OTRAS PROVISIONES, CORRIENTES Y NO CORRIENTES..... 133
NOTA 27 - CAPITAL EMITIDO ..................................................................................................................................... 134
NOTA 28 - GANANCIAS (PÉRDIDAS) ACUMULADAS............................................................................................... 135
NOTA 29 - OTRAS RESERVAS ...................................................................................................................................... 136
NOTA 30 – PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS...........................................................................................138
NOTA 31 - GANANCIA POR ACCIÓN Y UTILIDAD LÍQUIDA DISTRIBUIBLE ........................................................ 139
NOTA 32 - INGRESOS ORDINARIOS Y OTROS INGRESOS, POR FUNCION ......................................................... 140
NOTA 33 – COMPOSICIÓN DE RESULTADOS RELEVANTES.................................................................................. 141
NOTA 34 - COSTOS FINANCIEROS ............................................................................................................................. 143
NOTA 35 – OTRAS GANANCIAS Y PÉRDIDAS ........................................................................................................... 143
NOTA 36 – DIFERENCIA DE CAMBIO ........................................................................................................................ 144
NOTA 37 – MONEDA EXTRANJERA ........................................................................................................................... 145
NOTA 38- CONTINGENCIAS ........................................................................................................................................ 149
NOTA 39 - MEDIO AMBIENTE Y OTRAS INICIATIVAS DE SOSTENIBILIDAD ..................................................... 151
NOTA 40 - HECHOS POSTERIORES A LA FECHA DEL BALANCE .......................................................................... 153
NOTA 41 - OTRA INFORMACION ................................................................................................................................ 155
Estados de Situación Financiera Consolidados
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021
31-dic-22 31-dic-21
Estado de Situación Financiera Nota MUS$ MUS$
Activos
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo 8 63.454 104.701
Otros activos financieros, corrientes 9 2.122 17
Otros activos no financieros, corrientes 14 18.616 19.254
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 10 155.584 141.684
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 11 51.703 61.146
Inventarios 12 152.716 117.029
Activos biológicos, corrientes 13 51.526 40.509
Activos por impuestos corrientes 22 7.357 5.850
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos
de activos para su disposición clasificados como mantenidos 503.078 490.190
para la venta
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados 95.384

15
como mantenidos para la venta 2.500
Activos no corrientes o Grupos de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta o como
mantenidos para distribuir a los propietarios 2.500 95.384
Total Activos corrientes 505.578 585.574
Activos no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes 9 1 10.056
Otros activos no financieros, no corrientes 14 1.440 1.266
Derechos por cobrar, no corrientes 10 1.673 1.552
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 17 33.099 9.899
Activos intangibles distintos de la plusvalía 18 35.336 37.718
Plusvalía 19 258.503 263.648
Propiedades, planta y equipo 20 852.630 898.101
Activos por Derecho de Uso 21 94.463 94.477
Activos por impuestos diferidos 22 38.041 34.215
Total Activos no corrientes 1.315.186 1.350.932
Total Activos 1.820.764 1.936.506
Las Notas adjuntas números 1 a 41 forman parte integral de estos Estados financieros consolidados
Estados de Situación Financiera Consolidados
31-dic-22 31-dic-21
Pasivos y Patrimonio Nota MUS$ MUS$

Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros, corrientes 23 209.938 210.786
Pasivos por arrendamientos, corrientes 24 6.939 5.774
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 25 149.977 160.142
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 11 4.774 11.888
Otras provisiones, corrientes 26 4.286 3.671
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 26 7.164 8.313
Otros pasivos no financieros, corrientes 2.633 1.679
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos
en grupos de activos para su disposición clasificados como 385.711 402.253
mantenidos para la venta
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados
como mantenidos para la venta 15 - 36.410
Total Pasivos corrientes 385.711 438.663
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros, no corrientes 23 430.943 467.040
Pasivos por arrendamientos, no corrientes 24 82.074 81.874
Otras cuentas por pagar, no corrientes 25 120.594 143.050
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 11 14.395 7.490
Otras provisiones, no corrientes 26 46 44
Pasivo por impuestos diferidos 22 86.573 103.162
Total pasivos no corrientes 734.625 802.660
Total pasivos 1.120.336 1.241.323
Patrimonio
Capital emitido 27 472.212 472.212
Ganancias (pérdidas) acumuladas 28 210.007 196.129
Prima de emisión 27 3.751 3.751
Acciones propias en cartera (25) -
Otras reservas 29 (77.253) (72.646)
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 608.692 599.446
Participaciones no controladoras 30 91.736 95.737
Patrimonio total 700.428 695.183
Total de patrimonio y pasivos 1.820.764 1.936.506
Estados de Resultados Consolidados
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021
01-ene-22 01-ene-21
31-dic-22 31-dic-21
Estado de Resultados Nota MUS$ MUS$

Ganancia (pérdida)
Ingresos de actividades ordinarias 32 955.979 831.633
Costo de ventas 33 (822.062) (643.859)
Ganancia bruta 133.917 187.774
Otros ingresos, por función 32 6.354 13.628
Gasto de administración 33 (76.913) (69.094)
Otros gastos, por función 33 (58.559) (31.631)
Otras ganancias (pérdidas) 35 39.160 3.357
Ingresos financieros 1.905 2.002
Costos financieros 34 (35.095) (17.578)
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios
conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación 17 4.330 448
Diferencias de cambio 36 6.413 (3.704)
Ganancia (pérdida) antes de impuestos 21.512 85.202
Gasto por impuestos a las ganancias 22 2.805 (8.777)
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 24.317 76.425
Ganancia (pérdida) 24.317 76.425
Ganancia (pérdida) atribuible a

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 17.692 61.676
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 30 6.625 14.749
Ganancias por acción
Ganancia por acción básica
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas
(US$ por acción) 31 0,030645 0,106831
Ganancia (pérdida) por acción básica 0,030645 0,106831
Ganancias por acción diluidas
Ganancia (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones
continuadas (US$ por acción) 0,030645 0,106831
Ganancia (pérdida) diluida por acción 0,030645 0,106831
Estados de Resultados Integrales Consolidados
01-ene-22 01-ene-21
Estado de otros resultados integrales 31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Otro resultado integral

Componentes de otro resultado integral, antes de impuesto
Diferencias de cambio por conversión
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos (19.418) (6.435)
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por
conversión (19.418) (6.435)
Coberturas del flujo de efectivo

Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 14.589 (12.619)
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de

efectivo 14.589 (12.619)
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos (4.829) (19.054)
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro

resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro
resultado integral (3.975) 3.441
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de
otro resultado integral (3.975) 3.441
Otros resultados integrales (8.804) (15.613)

Resultado integral total 15.513 60.812
Resultado integral atribuible a

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 13.085 45.852
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 2.428 14.960
Resultado integral total 15.513 60.812
Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidados
Patrimonio
Reservas por atribuible a
Reservas diferencias de los
Acciones compra de cambio por Reservas de Ganancias propietarios Participaciones
Capital propias en Prima de participación conversión y coberturas de Otras (pérdidas) de la no Patrimonio
emitido cartera emisión minoritaria Otras flujo de caja reservas acumuladas controladora controladoras total
Nota 27 Nota 27 Nota 29 Nota 29 Nota 29 Nota 29 Nota 28 Nota 30
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Saldo inicial al 01/01/2022 472.212 - 3.751 (47.580) (14.611) (10.455) (72.646) 196.129 599.446 95.737 695.183
Cambios en patrimonio
Resultados Integrales
Ganancia (pérdida) - - - - - - - 17.692 17.692 6.625 24.317
Otros resultados integrales - - - - (15.221) 10.614 (4.607) - (4.607) (4.197) (8.804)
Total resultados integrales - - - - (15.221) 10.614 (4.607) 17.692 13.085 2.428 15.513
Dividendos - - - - - - (3.814) (3.814) (2.534) (6.348)

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios - (25) - - - - - - (25) 1.196 1.171
Incrementos (disminuciones) por cambios las participaciones
en la propiedad de subsidiarias que no dan lugar a pérdida de
control, patrimonio - - - - - - - - - (5.091) (5.091)
Total de cambios en patrimonio - (25) - - - - - (3.814) (3.839) (6.429) (10.268)
Saldo final al 31/12/22 472.212 (25) 3.751 (47.580) (29.832) 159 (77.253) 210.007 608.692 91.736 700.428
Patrimonio
Reservas por atribuible a
Reservas diferencias de los
Acciones compra de cambio por Reservas de Ganancias propietarios Participaciones
Capital propias en Prima de participación conversión y coberturas de Otras (pérdidas) de la no Patrimonio
emitido cartera emisión minoritaria Otras flujo de caja reservas acumuladas controladora controladoras total
Nota 27 Nota 27 Nota 29 Nota 29 Nota 29 Nota 29 Nota 28 Nota 30
Saldo inicial al 01/01/2021 472.212 - 3.751 - (7.965) (1.277) (9.242) 161.414 628.135 99.326 727.461
Cambios en patrimonio
Resultados Integrales
Ganancia (pérdida) - - - - - - - 61.676 61.676 14.749 76.425
Otros resultados integrales - - - - (6.646) (9.178) (15.824) - (15.824) 211 (15.613)
Total resultados integrales - - - - (6.646) (9.178) (15.824) 61.676 45.852 14.960 60.812
Dividendos - - - - - - - (26.961) (26.961) - (26.961)

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios - - - (47.580) - - (47.580) - (47.580) 8.257 (39.323)
Incremento (disminución) por transacciones de acciones en
cartera - - - - - - - - - (26.806) (26.806)
Total de cambios en patrimonio - - - (47.580) - - (47.580) (26.961) (74.541) (18.549) (93.090)
Saldo final al 31/12/2021 472.212 - 3.751 (47.580) (14.611) (10.455) (72.646) 196.129 599.446 95.737 695.183
Estados de Flujos de Efectivo Consolidados
01-ene-22 01-ene-21
Estado de Flujo de Efectivo Directo 31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Estado de flujos de efectivo
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 969.292 788.208
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (675.634) (410.456)
Pagos a y por cuenta de los empleados (192.393) (203.114)
Intereses pagados (30.728) (17.578)
Intereses recibidos 1.905 2.002
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (24.845) (26.377)
Otras entradas (salidas) de efectivo 176 1.769
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)
actividades de operación 47.773 134.454
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
inversión
Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros
negocios 87.928 -
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros
negocios (14.042) (184.211)
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no
controladoras (4.996) (678)
Compras de propiedades, planta y equipo (108.125) (93.025)
Compras de activos intangibles (753) (2.336)
Otras entradas (salidas) de efectivo I - 11.911
actividades de inversión (39.988) (268.339)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
financiación
Importes procedentes de préstamos de largo plazo - 112.007
Importes procedentes de préstamos de corto plazo 633.589 332.215
Total importes procedentes de préstamos 633.589 444.222
Préstamos de entidades relacionadas 7.161 -
Pagos de préstamos (661.437) (266.895)
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (4.459) (13.258)
Dividendos pagados (29.495) (27.311)
actividades de financiación (54.641) 136.758
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al
efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (46.856) 2.873
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y
equivalentes al efectivo 5.609 191
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al
efectivo. 5.609 191
Incremento (disminu ción) neto de efectivo y equivalentes al (41.247) 3.064
efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 104.701 101.637
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 63.454 104.701
10
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
NOTA 1 - INFORMACION CORPORATIVA
1.1. Información de la entidad que reporta
Hortifrut S.A. RUT 96.896.990 - 0 (en adelante “Hortifrut” o la “Sociedad”) es una Sociedad Anónima Abierta,
inscrita en el Registro de la Comisión para el Mercado Financiero en Chile bajo el número 1.096 de fecha 13
de junio de 2012, por lo que se encuentra sujeta a la fiscalización de la Comisión para el Mercado Financiero
(en adelante “CMF”, ex SVS).
La Sociedad, además, se encuentra inscrita en la Bolsa de Comercio de Santiago con fecha 3 de julio de 2012,
con el objeto de que las acciones de la Sociedad sean transadas en los “Mercados para Empresas Emergentes”
que regulan las Bolsas de Valores, de conformidad a lo dispuesto en el inciso segundo del artículo 8° de la Ley
18.045 de Mercado de Valores y en la Norma de Carácter General N° 118 de la CMF. Las acciones de la Sociedad
son reconocidas bajo el código nemotécnico "HF".
La Sociedad fue constituida inicialmente como Sociedad Anónima cerrada con el nombre de Inversiones
Hortisur S.A., según escritura pública de fecha 4 de junio de 1999, otorgada en la Notaría de Santiago de don
Patricio Raby Benavente, posteriormente por escritura pública de fecha 29 de mayo de 2007, otorgada en la
Notaría de Santiago de don Iván Torrealba Acevedo, la sociedad cambia su razón social a Hortifrut S.A.
Hortifrut, tiene por objeto la adquisición, producción, elaboración, transformación, industrialización,

distribución, comercialización, exportación, importación de toda clase de productos o subproductos
hortícolas, frutícolas, agropecuarios y otros, así como la prestación de servicios o asesorías en relación a dichas
materias y demás actividades que acuerde el Directorio o las Juntas de Accionistas, y que se relacionen con las
actividades anteriores o que las complementen; la mantención de inversiones inmobiliarias y en títulos,
valores y derechos en sociedades de personas, y en la percepción de sus frutos y, en general, celebrar y ejecutar
todos los actos, contratos, negocios, trámites o gestiones que tengan por fin cumplir con el objeto social.
La Sociedad, tiene su domicilio en Avda. del Cóndor 600, Piso 4, Huechuraba, Santiago, sin perjuicio de las
agencias, oficinas o sucursales que se establezcan tanto en el país como en el extranjero. El plazo de duración
de la Sociedad es indefinido.
Historia
1983 - Hortifrut comienza operaciones en Chile.
1984 – Hortifrut se convierte en la primera empresa chilena en exportar berries a Estados Unidos en contra-
estación.
1985 – Hortifrut inaugura oficina de distribución y comercialización en Estados Unidos.
1986 – Primera exportación de berries desde Chile a Europa bajo su marca Southern Sun y el cultivo de berries
se expande a moras, arándanos, frambuesas y zarzaparrillas.
1987 – Primera exportación de berries a Asia desde Chile.

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1988 - Hortifrut concreta su primera alianza estratégica al asociarse con la empresa californiana Coastal
Berries.
1989 - Hortifrut define su modelo de negocio: integración vertical y oferta durante las 52 semanas del año.
Hortifrut define su sueño, y su Visión de compañía, de abastecer al mercado de contra estación toda la categoría
de berries (frutillas, frambuesas, moras y arándanos), en una sola organización, bajo una sola marca,
abasteciendo el mercado las 52 semanas del año, integrado desde el campo hasta el cliente final, definiendo el
gran sueño con la frase: ¨Todos los Berries, a Todo el Mundo, Todos los días¨. Hortifrut creó entonces
un modelo de negocio global y exitoso.
1990 – Hortifrut invita a los mayores productores de berries de Estados Unidos y juntos adquieren la marca
Naturipe® y forman Naturipe Farms.
1995 – Creación de filiales exportadoras y productoras en México y Guatemala.
1999 – Se crea Hortifrut Argentina.
2000 – Junto al mayor productor de arándanos en España crean Hortifrut España.
2001 – Inicio del programa de desarrollo genético en arándanos, frambuesas y moras.
2004 – Hortifrut y Atlantic Blue crean Euroberry Marketing, encargada de la distribución y comercialización
en Europa.
2007 – Presidente de Hortifrut recibe el premio ICARE a empresario del año.
2008 - Hortifrut se convierte en el productor de arándanos orgánicos más grande del mundo. Recibe Premio
Marketer of the Year (PMA Produce Marketing Association USA), abre su oficina de distribución en Brasil y
comienza la implementación de sistema SAP.
2010 – Se da inicio al programa Ready to Eat (“RTE”).
2011 – Hortifrut y su socio Munger Brothers reciben prestigioso premio a la innovación del producto RTE en
el PMA USA.
2012 – Se inicia el abastecimiento de arándanos RTE a líderes del food-service.
Exitosa apertura en bolsa, levantando capital por más de 67 millones de dólares.
Premio a la Innovación Agraria 2012 a Víctor Moller Schiavetti, por haber contribuido en forma relevante a
transformar al sector silvoagropecuario y alimenticio nacional y al proceso económico productivo y tecnológico
del país.
2013 – Con fecha 21 de agosto de 2013 Hortifrut obtiene el control de las operaciones de VitalBerry Marketing,
conforme a los acuerdos de fusión adoptados en las juntas de accionistas de VitalBerry Marketing y Hortifrut
celebradas con fecha 29 y 30 de abril de 2013, respectivamente.
Hortifrut cumple 30 años llevando Berries al mundo, todos los días del año.
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2014 – La constitución de una sociedad anónima cerrada en Perú, denominada Hortifrut – Tal SAC, con el
objeto de producir y comercializar berries, desde Perú.
Asociación con la empresa argentina Expofresh, para la producción y comercialización de fruta temprana.
Firma de Joint Venture con Joyvio para el desarrollo genético en China.
2015 – La constitución de una sociedad anónima cerrada en Perú, denominada HFE Berries Perú SAC, con el
objeto de producir y comercializar berries, desde este país.
Lanzamiento plataforma Agrinnovation y Blue Challenge.
2016 – Se constituye el Joint Venture entre Hortifrut y el grupo Munger Brothers, con el objeto de producir y
comercializar berries en Estados Unidos.
2017 – Presidente de Hortifrut, recibe premio Emprendedor del Año, otorgado por EY y El Mercurio, en Chile.
Este mismo lo destacó dentro del concurso EY World Entrepreneur of the Year, en Mónaco.
Firma acuerdo marco de compraventa y fusión con el Grupo Rocío, uno de los más importantes productores,
exportadores y distribuidores de arándanos del hemisferio sur.
2018 – Materialización de la compraventa y fusión con el negocio de arándanos del Grupo Rocío, con lo cual
se incorporaron a Hortifrut 1.450 hectáreas plantadas en Perú, consolidando su posición de liderazgo en el
mercado mundial de berries.
Hortifrut Chile S.A. (subsidiaria de Hortifrut S.A.) fue certificada como Empresa B, transformándose en la
compañía chilena más grande en obtener este importante reconocimiento internacional, vinculado a la
Sostenibilidad.
2019 – Con fecha 09 de mayo de 2019, la Sociedad concretó su colocación inaugural de bonos correspondiente
a los Bonos Serie A y a los Bonos Serie B, por un total de UF 2.250.000. Los Bonos Serie A cuentan con la
certificación verde y social de Vigeo Eiris.
Con fecha 30 de abril de 2019, se aprobó la realización de un aumento de capital por US$160 millones. Los
fondos provenientes de las colocaciones antes señaladas, serán destinados a financiar el crecimiento orgánico
en los países que abastecen los mercados de américa del norte, Europa y Asía. La colocación de estas acciones
se realizó a partir del mes de Julio de 2019.
Con fecha 20 de septiembre de 2019, en el marco de la estrategia de la compañía de potenciar la venta de

arándanos y acercarse a los principales mercados de destino, Hortifrut establece una alianza comercial con
Proplantas, compañía familiar colombiana pionera en la venta de frutillas y arándanos en dicho país. El
acuerdo contempla la creación de una plataforma para la exportación de arándanos desde Colombia a partir
de marzo de 2020.
Con fecha 15 de octubre de 2019, Hortifrut y Alifrut, filial de Duncan Fox, llegaron a acuerdo para combinar y
desarrollar globalmente sus negocios de exportación de productos congelados con valor agregado en partes
iguales.
2020 – Con fecha 31 de julio de 2020, Hortifrut y Alifrut combinaron los negocios de frutas y hortalizas
congeladas de exportación de ambas compañías, con el propósito de potenciar el desarrollo y crecimiento
internacional de productos innovadores con valor agregado, adaptándose a los nuevos estilos de vida de los
consumidores en los principales mercados de consumo del mundo, como Estados Unidos, Europa, Asia y
Oceanía. Esta operación se lleva a cabo a través de la subsidiaria Vitafoods SpA.
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2021 – En enero de 2021, Hortifrut S.A. y AeroFarms, líder en agricultura vertical en ambientes controlados,
firmaron un acuerdo para desarrollar e investigar conjuntamente el cultivo de arándanos y otros berries en
entornos totalmente controlados y granjas verticales.
Con fecha 01 de diciembre, Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. firmó un contrato de compraventa del
Grupo Atlantic Blue, para adquirir el 100% del capital accionario de Atlantic Blue, S.L. y sus subsidiarias,
empresa de desarrollo genético, procesadora, productora y comercializadora de Berries, con operaciones en
España, Marruecos y Perú. Con dicha transacción, el Grupo Atlantic Blue pasó a ser parte de los Estados
Financieros consolidados de Hortifrut S.A. a partir de la fecha del contrato de compraventa.
2022 – En mayo de 2022, se materializó la venta de un 75% de la propiedad de HFE Berries Perú SAC a una
subsidiaria 100% de propiedad de Public Sector Pension Investment Board (PSP Investments), uno de los
administradores de fondos de pensión más grandes de Canadá. HFE Berries Perú SAC, es dueña del 100% del
campo de Olmos, ubicado en Perú y que tiene una superficie plantada de 397 hectáreas. Esta transacción se
enmarca en la estrategia de crecimiento de la compañía formando asociaciones y alianzas con inversionistas
y socios estratégicos. A través de estas asociaciones Hortifrut se mantendrá como socio gestor y operador,
siendo capaz de acelerar su crecimiento basado en su fortaleza de escalamiento y gestión agrícola,
comercialización a nivel mundial y su programa genético.
Con fecha 19 de octubre se ha producido el fallecimiento de nuestro querido Presidente, señor Víctor Moller
Schiavetti (†), quien será recordado por su liderazgo, preocupación por las personas, juicio en la toma de
decisiones y visión estratégica, cualidades que le permitieron conducir con éxito el destino de la Compañía
desde su creación en 1983.
La compañía estableció su hub de inversiones en Irlanda, Hortifrut Limited, sociedad irlandesa especialmente
constituida para este efecto, cuya propiedad es 100% de Hortifrut S.A. Esto implicó una reorganización
societaria durante el segundo semestre de 2022.
1.2. Accionistas
1.2.1. Accionistas Controladores
La Sociedad es controlada conjuntamente por el Grupo FM, Grupo Vitalberry y Grupo Quevedo a través de un
Pacto de Accionistas, suscrito con fecha 03 de julio de 2018. El Grupo FM está conformado por Inversiones
IMG Ltda., San Juan de Virquenco Tres S.A. y Agrícola San Nicolás Ltda. El Grupo Vitalberry está conformado
por San José Farms SpA, Exportadora San José Trading Ltda. e Inmobiliaria Algeciras Ltda. El Grupo Quevedo
está conformado por Talsa Chile SpA e Inversiones Copemira SpA.
El Pacto recae sobre 296.686.635 acciones de Hortifrut S.A., que representan el 51,39% del capital de la
Sociedad (sobre un total de 577.323.671 acciones emitidas de Hortifrut), por medio del cual ejercen el control
de la Compañía. Según este pacto, ninguno de los grupos antes mencionados puede reducir su participación
en la propiedad de Hortifrut S.A. por debajo del 17,13%, participación equivalente a 98.895.545 acciones. Las
acciones que cualquiera de las partes tenga por sobre el 17,13% del capital accionario de la Sociedad son
Acciones de Libre Disposición.
Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo FM, el Grupo Vitalberry y el Grupo Quevedo poseen en conjunto un
53,82% del capital de la Sociedad, considerando las acciones que tienen en custodia.
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A la fecha las acciones que poseen los accionistas que conforman pacto son las siguientes:
Acciones Porcentaje de
Pacto de Accionistas
Totales participación
Grupo FM
Inversiones IMG Limitada 93.495.572 16,19%
San Juan de Virquenco Tres S.A. 8.196.700 1,42%
Agrícola San Nicolás Limitada 1.037.442 0,18%
Total Grupo FM 102.729.714 17,79%
Grupo Vitalberry
San José Farms SpA 43.794.478 7,59%
Exportadora San José Trading Ltda. 13.359.181 2,31%
Inmobiliaria Algeciras Ltda. 48.155.282 8,34%
Total Grupo Vitalberry 105.308.941 18,24%
Grupo Quevedo
Talsa Chile SpA 101.658.222 17,61%
Inversiones Copemira SpA 1.026.849 0,18%
Total Grupo Quevedo 102.685.071 17,79%
Total Pacto de Accionistas 310.723.726 53,82%
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1.2.2. Distribución de las acciones al 31 de diciembre de 2022 y 2021.

Acciones suscritas y pagadas
Accionistas 31-dic-22 Porcentaje 31-dic-21 Porcentaje
Talsa Chile SpA 101.658.222 17,61% 101.658.222 17,61%
Inversiones IMG Limitada 93.495.572 16,19% 93.495.572 16,19%
Inmobiliaria Algeciras Ltda. 48.155.282 8,34% 48.155.282 8,34%
San José Farms SpA 43.794.478 7,59% 43.794.478 7,59%
AFP Cuprum S.A. para Fondo de Pensiones (A,B,C,D) 37.712.659 6,53% 24.382.616 4,22%
AFP Habitat S.A. para Fondo de Pensiones (A,B,C,D) 35.767.502 6,20% 34.357.823 5,95%
Banco de Chile (Por cuenta de terceros) 30.584.251 5,30% 41.664.917 7,22%
AFP Provida S.A. Para fondo Pensión 28.105.910 4,87% 28.105.910 4,87%
Exportadora San José Trading Ltda. 13.359.181 2,31% 13.359.181 2,31%
AFP Capital S.A. Fondos de Pensión Tipo A,B,C,D,E 12.491.830 2,16% 12.772.158 2,21%
Inversiones Costanera Ltda. 10.700.000 1,85% 10.700.000 1,85%
Comercial Epysa S.A. 9.401.762 1,63% 9.401.762 1,63%
Costanera SACI 9.110.705 1,58% 9.110.705 1,58%
San Juan de Virquenco Tres S.A. 8.196.700 1,42% 8.196.700 1,42%
Inversiones Sonador Ltda. 8.180.555 1,42% - 0,00%
Inversiones Bertrand Limitada 8.180.554 1,42% - 0,00%
Inversiones Sotavento Limitada 8.180.554 1,42% - 0,00%
AFP Modelo S.A., Fondo A y B 7.941.464 1,38% 5.877.233 1,02%
JP Morgan Securities Inc 6.556.834 1,14% - 0,00%
Asesorías e Inversiones Pacific Trust Limitada 4.732.485 0,82% 4.732.485 0,82%
Larraín Vial S.A. Corredores de Bolsa 4.426.608 0,77% 3.048.435 0,53%
AFP Planvital S.A. Para Fondo Pensión E 4.247.781 0,74% 3.683.802 0,64%
Banchile C de B S.A. 3.793.675 0,66% 8.839.289 1,53%
BTG Pactual Chile S.A. Administradora General de Fondos 2.919.006 0,51% 353.285 0,06%
Toesca Small Cap Chile Fondo de Inversión 2.750.484 0,48% 3.882.033 0,67%
Inversiones Gran Araucaria Dos Limitada 1.929.268 0,33% 3.844.268 0,67%
Inversiones Fural Limitada 1.882.756 0,33% 1.882.756 0,33%
Inversiones Adriana Limitada 1.795.670 0,31% 1.795.670 0,31%
Valores Security S.A. C de B 1.743.904 0,30% 2.040.090 0,35%
Quest Acciones Chile Fondo De Inversión 1.699.507 0,29% 2.080.539 0,36%
Inversiones Canihua S.A. 1.577.475 0,27% 1.577.475 0,27%
Compass Small Cap Chile Fondo de Inversion 1.353.294 0,23% 3.091.973 0,54%
Credicorp Capital S.A. Corredores de Bolsa 1.284.156 0,22% 1.317.703 0,23%
MBI Corredores de Bolsa S.A. 1.223.276 0,21% 486.347 0,08%
Inversiones Alba S.A. 1.163.066 0,20% 1.163.066 0,20%
Santander Corredores de Bolsa S.A. 1.136.948 0,20% 833.362 0,14%
Fondo Mutuo Larrain Vial 1.088.194 0,19% 1.502.334 0,26%
Agrícola San Nicolás Limitada 1.037.442 0,18% 1.037.442 0,18%
Inversiones Copemira SpA 1.026.849 0,18% 1.026.849 0,18%
Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores 939.744 0,16% 1.726.214 0,30%
BTG Pactual Chile S.A. C de B 938.176 0,16% 1.486.795 0,26%
Siglo XXI Fondo de Inversion 932.420 0,16% 1.330.777 0,23%
BICE Inversiones Corredores de Bolsa S.A. 928.548 0,16% 1.529.869 0,26%
AFP UNO S.A. Para Fondo de Pensión A 842.152 0,15% 499.520 0,09%
ITAU Corredores de Bolsa Limitada 683.991 0,12% 274.179 0,05%
Fondo de Inversión Larrainvial Small Cap Chile 657.560 0,11% 1.398.561 0,24%
Seguros Vida Security Prevision S.A. 630.775 0,11% - 0,00%
Santander Investment Securities 620.000 0,11% - 0,00%
MBI Deuda Plus Fondo Inversion 609.340 0,11% - 0,00%
BCI C de B S.A. 538.613 0,09% 539.966 0,09%
Fondo de Inversión Larrain Vial Chile Equity 497.627 0,09% 388.388 0,07%
Fondo de Inversión Privado CCHC-C 424.033 0,07% 335.414 0,06%
FM Toesca Chile Equities 359.691 0,06% - 0,00%
Asesorías e Inversiones A y D S.A. 330.019 0,06% 405.313 0,07%
Consorcio C de B S.A. 324.717 0,06% 780.193 0,14%
Inversiones FJ 316.519 0,05% 316.519 0,05%
CCLV, Contraparte Central S.A. 300.000 0,05% - 0,00%
JP Morgan Securities Limited 271.100 0,05% - 0,00%
BCI Small Cap Chile Fondo de Inversion 230.400 0,04% - 0,00%
Soc.Adm. de fondos de cesantía de Chile II S.A. fondo solidario 143.443 0,02% - 0,00%
Corredores de Bolsa SURA S.A. 140.598 0,02% 157.922 0,03%
Scotia Chile Mid Cap 137.102 0,02% 227.102 0,04%
Renta 4 Corredores de Bolsa S.A. 119.747 0,02% 49.396 0,01%
Fondo Mutuo Bice Acciones Chile Mid Cap 89.157 0,02% 112.995 0,02%
Nevasa S.A Corredores de Bolsa 70.882 0,01% 75.658 0,01%
Banco Santander Chile - por cuenta de Inv. Extranjeros 26.433 0,00% 3.299.831 0,57%
Fondo de Inversión Santander Small Cap. 22.656 0,00% 2.155.623 0,37%
Inversiones Visionario SpA - 0,00% 8.180.555 1,42%
Inversiones Tricahue Limitada - 0,00% 8.180.554 1,42%
Inversiones Barlovento Limitada - 0,00% 8.180.554 1,42%
Asesorías, Inversiones e Inmobiliaria María Elena Ltda. - 0,00% 740.618 0,13%
Soc. de Inversiones Santa Isabel Limitada - 0,00% 375.000 0,06%
Fi Credicorp Capital Small Cap Chile - 0,00% 124.569 0,02%
Otros 812.369 0,14% 1.199.824 0,21%
Total acciones 577.323.671 100,00% 577.323.671 100,00%
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Acciones en custodia
Se incluyen en estos accionistas, acciones que se encuentran en custodia en bancos y/o corredoras, para las
cuales se adjunta detalle al 31 de diciembre de 2022:
Acciones Porcentaje de
Accionistas Custodio
pagadas participación
Inversiones Costanera Ltda. BTG Pactual Chile S.A. C de B 10.700.000 1,85%
Costanera SACI BTG Pactual Chile S.A. C de B 4.744.705 0,82%
Asesorías e Inversiones Pacific Trust Limitada Banchile C de B S.A. 4.732.482 0,82%
Costanera SACI Banchile C de B S.A. 4.366.000 0,76%
Inversiones Canihua S.A. Banchile C de B S.A. 1.577.475 0,27%
Inversiones Fural Limitada Inversiones Canihua S.A. 982.756 0,17%
Inversiones Fural Limitada BTG Pactual Chile S.A. C de B 900.000 0,16%
Total acciones 28.003.418 4,85%
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NOTA 2 -BASES DE PREPARACION
2.1. Declaración de cumplimiento
Los Estados financieros consolidados de Hortifrut S.A. y subsidiarias correspondientes al ejercicio terminado
al 31 de diciembre de 2022, fueron aprobados por su Directorio en sesión celebrada el día 30 de marzo de 2023
y por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2021, fueron aprobados por su Directorio en la sesión
celebrada el 30 de marzo de 2022.
2.2. Bases de preparación
Los presentes estados financieros consolidados de Situación Financiera de Hortifrut S.A. y subsidiarias al 31
de diciembre de 2022, los Estados Consolidados de Resultados Integrales por función, los Estados
Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto y los Estados Consolidados de Flujos de Caja por los ejercicios
terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales
de Información Financiera (“NIIF” o “IFRS”, por sus siglas en inglés), emitidas por el International Accounting
Standards Board (en adelante IASB).
Los Estados financieros consolidados se han preparado bajo el criterio del costo histórico, excepto por los
siguientes rubros de carácter significativo:
- Instrumentos financieros
- Activos no corrientes, clasificados como mantenidos para la venta
- Activos biológicos, corrientes
- Préstamos y obligaciones que devengan intereses a costo amortizado
- Contratos de arriendos
La preparación de los Estados financieros consolidados requiere el uso de determinadas estimaciones basadas
en la mejor información disponible al cierre del ejercicio. En la Nota 2.6, se revelan las estimaciones que
implican un mayor grado de juicio o complejidad sobre las áreas donde las hipótesis y estimaciones son
significativas para los Estados financieros consolidados.
Se han efectuado reclasificaciones a los estados financieros consolidados del ejercicio anterior para efectos de
una mejor comparabilidad de la información expuesta, estas surgen de los análisis recurrentes efectuados por
la Administración, siempre con perspectiva de la información financiera uniforme.
Los presentes Estados financieros consolidados han sido preparados bajo el principio de negocio en marcha.
2.3. Período cubierto
Los presentes Estados Financieros consolidados cubren los siguientes ejercicios:
- Estados de Situación Financiera consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y
2021.
- Estados de Resultados consolidados, por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
- Estados de Resultados Integrales consolidados, por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y
2021.
- Estados de Cambios en el Patrimonio Neto consolidados, por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de
2022 y 2021.
- Estados de Flujos de Efectivo consolidados, por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
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2.4. Moneda funcional y de presentación
Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades de Hortifrut S.A. y subsidiarias
se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional).
La moneda funcional de Hortifrut S.A. es el dólar estadounidense, que constituye, además, la moneda de
presentación de los estados financieros consolidados. Toda información es presentada en miles de dólares
estadounidenses y ha sido redondeada a la unidad más cercana (MUS$).
Para las entidades de Hortifrut S.A. y subsidiarias cuya moneda funcional es distinta de la moneda de
presentación de su matriz, los resultados y la situación financiera se convierten según los lineamientos
descritos en Nota 2.4.3.
2.4.1. Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera, siendo esta cualquier moneda distinta a la moneda funcional, se
convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones.
Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la
conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda
extranjera, se reconocen en el estado de resultados consolidado, con la excepción de las diferencias en deudas
en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera y/o activos y
pasivos en moneda extranjera que sean parte integrante de la inversión en filiales extranjeras. Estas son
llevadas directamente al patrimonio a la cuenta “Otras Reservas" hasta la disposición de la inversión neta,
momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas.
2.4.2. Tipo de cambio de moneda extranjera
Los tipos de cambio han sido convertidos a la fecha de cierre de los Estados financieros consolidados de
Hortifrut de acuerdo a lo siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Promedio Promedio
Moneda Nemo Cierre Cierre
anual anual
Peso chileno CLP 855,86 858,59 844,69 759,27

Euro EUR 0,94 0,95 0,88 0,85
Peso mexicano MXN 19,50 20,12 20,58 20,28
Peso argentino ARS 179,25 130,13 104,75 95,03
Real brasileño RBL 5,34 5,16 5,63 5,40
Nuevo sol peruano PEN 3,82 3,83 3,99 3,88
Peso colombiano COL 4.810,20 4.243,95 3.981,16 3.691,74
Libra esterlina GBP 0,83 0,81 0,74 0,73
Yuan CNY 6,96 6,73 6,38 6,45
Dírham Marroqui MAD 10,46 10,14 9,29 8,97
Unidad de fomento UF 0,02438 0,02598 0,02726 0,02547
En el cuadro se presenta la paridad de la moneda extranjera por un dólar americano.
El cálculo de los tipos de cambio que corresponden a los promedios acumulados se determina sobre la base de
los tipos de cambio de cierre diarios.
Entidades de Hortifrut y subsidiarias
Los resultados y la situación financiera de todas las entidades de Hortifrut y subsidiarias que tienen una
moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como
sigue:
i) Los activos y pasivos de cada estado de situación financiera presentado se convierten al tipo de cambio
de cierre;
19
ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten al tipo de cambio diario o cuando
esto no es posible se utiliza el tipo de cambio promedio mensual como aproximación razonable; y
iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en otros resultados integrales y la reserva de
conversión en el patrimonio neto.
2.5. Nuevas normas e interpretaciones emitidas
A la fecha de emisión de estos Estados financieros consolidados, se han publicado nuevas Normas, Mejoras,
Enmiendas e Interpretaciones a las normas existentes que han entrado en vigencia en el ejercicio y las que aún
no han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipación. Estas son de aplicación
obligatorias a partir de las fechas indicadas a continuación:
Enmiendas y mejoras:
Obligatoria para
ejercicios iniciados a
Normas e Interpretacion es Conten ido partir de:
IFRS 3 Referencia al Marco Conceptual 01-01-2022
IAS 16 Propiedad, planta y equipo: productos obtenidos antes del uso previsto 01-01-2022
IAS 37 Contratos onerosos – costo del cumplimiento de un contrato 01-01-2022
IFRS 1, IFRS9, IFRS16, IAS 41 Mejoras anuales a las normas 2018-2020 01-01-2022
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, se analizaron las Enmiendas y mejoras y no se

han determinado impactos en Hortifrut en los presentes Estados Financieros.
Nuevos pronunciamientos contables
Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas, pero su fecha de aplicación
aún no está vigente:
Normas e Interpretaciones:
Obligatoria para
Normas e Interpretaciones Contenido partir de:
IFRS 17 Contratos de Seguro 01-01-2023
La entidad realizará la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.
Enmiendas y mejoras:
Obligatoria para
Normas e Interpretaciones Contenido partir de:
IAS 1 Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes 01-01-2023
IAS 8 Definición de estimados contables 01-01-2023
IAS 1 Revelación de políticas contables 01-01-2023
IAS 12 Impuestos diferidos relacionado con activos y pasivos que surgen de una sola transacción 01-01-2023
IFRS16 Pasivos por arrendamientos relacionados a ventas con arrendamiento posterior 01-01-2024
IFRS 10 e IAS 28 Estados Financieros Consolidados – venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjuntoPor determinar
2.6. Uso de estimaciones y juicios
Con base a la NIC 1, la preparación de los Estados financieros consolidados requiere de uso de juicios,
estimaciones y supuestos que afectan los importes de activos, pasivos, ingresos y gastos a la fecha de
presentación de los Estados financieros consolidados. Estas estimaciones y supuestos están basados en el
mejor saber de la Administración.
20
En la preparación de los Estados financieros consolidados se han definido las siguientes estimaciones:
(i) Juicios
- Determinación del valor razonable de los activos biológicos corrientes con base en datos de entrada
no observables significativos (Nota 13).
- Vida útil y valores residuales de las Propiedades, plantas y equipos (Nota 20).
- Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por venta y
cuentas por cobrar a clientes (Nota 10).
- Reconocimiento de Ingresos (Nota 3.20).
- Otras Provisiones de Costos (Nota 3.19).
- Provisiones de Costos de venta (Nota 3.22).
- Asignación, plazos y tasas para contratos de arriendo (Nota 3.24 b)
- Cálculo de test de deterioro de plusvalía (Nota 3.6 y 19)
- Recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos provenientes de pérdidas tributarias (Nota 22
b)
(ii) Medición de valores razonables
La Sociedad cuenta con un marco de control establecido en relación con la medición de los valores
razonables.
La Sociedad revisa regularmente las variables no observables significativas y los ajustes de

valorización.
Si se usa información de terceros, como cotizaciones de corredores o servicios de fijación de precios,

para medir los valores razonables, se evalúa la evidencia obtenida de los terceros para respaldar la
conclusión de que esas valorizaciones satisfacen los requerimientos de las NIIF, incluyendo el nivel
dentro de la jerarquía del valor razonable dentro del que deberían clasificarse esas valorizaciones.
Cuando se mide el valor razonable de un activo o pasivo, la Sociedad utiliza datos de mercado
observables siempre que sea posible. Los valores razonables se clasifican en niveles distintos dentro
de una jerarquía del valor razonable que se basa en las variables usadas en las técnicas de valoración,
como se detalla en la Nota 7.3.
21
NOTA 3 - PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES APLICADAS
3.1. Bases de Consolidación
i) Combinación de negocios
Hortifrut S.A. y sus subsidiarias, reconoce en sus Estados financieros consolidados los activos identificables
(incluye activos intangibles que no han sido reconocidos con anterioridad) y los pasivos asumidos de cualquier
participación en sociedades adquiridas al valor justo, de acuerdo a la NIIF 3, emitida y revisada por el IASB.
Además, reconoce y mide cualquier plusvalía o ganancia procedente de la compra de estas entidades. La
plusvalía generada en una combinación de negocios es inicialmente medida al costo. Posterior al
reconocimiento inicial, es medida al costo menos cualquier pérdida acumulada por deterioro. Para los
propósitos de pruebas de deterioro, la plusvalía comprada adquirida en una combinación de negocios es
asignada desde la fecha de adquisición a cada unidad generadora de efectivo o grupo de ellas que se espera
serán beneficiadas por las sinergias de la combinación.
Si el costo de adquisición es inferior al valor razonable de los activos netos de la empresa adquirida, la
diferencia se reconoce en resultados y se presenta en la línea Otras ganancias (pérdidas). Si la contabilización
inicial de una combinación de negocios se determina sólo en forma provisional, la Sociedad, durante el
ejercicio de medición, ajustará retroactivamente los importes provisionales adquiridos, de acuerdo a la nueva
información obtenida. Además, reconoce cualquier activo o pasivo adicional si se obtiene cualquier nueva
información, siempre y cuando el ejercicio de medición no exceda un año a partir de la fecha de compra. Las
combinaciones de negocios son contabilizadas utilizando el método de adquisición a la fecha en la que se
transfiere el control al Grupo. Se entiende por control al poder de dirigir las políticas financieras y de operación
de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades. El Grupo valoriza la plusvalía a la fecha de
adquisición como:
- El valor razonable de la contraprestación transferida;

- El monto reconocido de cualquier participación no controladora en la empresa adquirida;
- Más si la combinación de negocios es realizada por etapas, el valor razonable de las participaciones
existentes en el patrimonio de la adquirida;
- Menos el monto reconocido neto (en general, el valor razonable) de los activos adquiridos
identificables y los pasivos asumidos identificables.
La plusvalía es el exceso de la suma de la contraprestación transferida registrada sobre el valor neto de los
activos adquiridos y los pasivos asumidos. Si el valor razonable de los activos netos adquiridos excede al valor
de la contraprestación transferida, la Compañía realiza una nueva evaluación para asegurarse de que se han
identificado correctamente todos los activos adquiridos y todas las obligaciones asumidas y revisa los
procedimientos aplicados para realizar la valoración de los importes reconocidos en la fecha de adquisición.
Si esta nueva evaluación resulta en un exceso del valor razonable de los activos netos adquiridos sobre el
importe agregado de la consideración transferida, la diferencia se reconoce como ganancia en el estado de
resultados.
ii) Subsidiarias
Los Estados de Situación Financiera consolidados incorporan los estados financieros de Hortifrut y las
sociedades controladas por la Compañía (sus subsidiarias). Se posee control cuando la Compañía tiene poder
sobre la participada, cuando tiene exposición o derecho a rendimientos variables procedentes de su
implicación en la participada y cuando se tiene la capacidad de utilizar su poder para influir en el importe de
los rendimientos del inversor. A la hora de evaluar si la Sociedad controla otra entidad se considera la
existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente posibles de ejercer o convertir.
Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control, y se excluyen de la

consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
22
Para contabilizar la adquisición de subsidiarias se utiliza el método de adquisición. El costo de adquisición es

el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos
incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y
contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor
razonable a la fecha de adquisición, con independencia del alcance de las participaciones no controladoras. El
exceso del costo de adquisición sobre el valor justo de la participación de la Sociedad en los activos netos
identificables adquiridos se reconoce como menor valor o plusvalía comprada (goodwill). Si el costo de
adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida, la diferencia se
reconoce directamente en el estado de resultados.
Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre
entidades relacionadas. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción
proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar
su uniformidad con las políticas adoptadas por Hortifrut y subsidiarias, se modifican las políticas contables de
las subsidiarias.
A continuación, se presenta el detalle de las sociedades de primera línea incluidas en los presentes Estados
financieros consolidados:
31-dic-22 31-dic-21
País de Moneda
Sociedades RUT Directo % Indirecto % Total % Directo % Indirecto % Total %
Origen Funcional
Hortifrut Ltd. y subsiriarias 0-E Irlanda US$ 100,0000 - 100,0000 100,0000 - 100,0000
Hortifrut Inversiones Int. S.A. y subsidiarias 76.043.425-6 Chile US$ - - - 99,9999 0,0001 100,0000
HFCH Holdco SpA 77.528.364-5 Chile US$ - - - 100,0000 - 100,0000
Las sociedades detalladas corresponden a las sociedades de primera línea y en las cuales se mantiene el control.
Modificaciones en la base de consolidación
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, no se han incorporado sociedades a la consolidación

de los estados financieros del grupo Hortifrut.
Otros Cambios
Con fecha 04 de octubre de 2022, Hortifrut S.A. adquirió participaciones minoritarias de las sociedades
Hortifrut Argentina S.A. y Agrofrutas S. de R.L. de C.V. equivalentes a un 4,10% y 0,99%, respectivamente,
con lo cual pasó a tener el 100% de propiedad de cada una de ellas.
A raíz de la reorganización societaria aprobada en Junta Extraordinaria de Accionistas de Hortifrut S.A.

celebrada con fecha 19 de mayo de 2022, las siguientes subsidiarias y asociadas detalladas más adelante
cambiaron su estructura de propiedad entre agosto de 2022 y diciembre de 2022, aunque manteniendo la
propiedad total que Hortifrut S.A. mantenía de ellas (directa o indirectamente) previa a esta reorganización.
La reorganización consistió en transferir la propiedad accionaria desde Chile a Irlanda, donde las subsidiarias
chilenas estaban bajo la propiedad mayoritaria de la sociedad HFCH Holdco SpA (Chile) y las subsidiarias
fuera de Chile, de la sociedad Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. (Chile). Esta operación se concretó
de la siguiente manera:
- Con fecha 24 de agosto de 2022, Hortifrut S.A., aporto la cantidad de 92.875.055 acciones de HFCH
Holdco SpA a Hortifrut Limited (Irlanda).
- Con fecha 12 de septiembre de 2022 Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. aportó la propiedad
de Asian Berries Limited a Hortifrut Limited (Irlanda), y consecutivamente con fecha 19 de septiembre
de 2022 Hortifrut Limited (Irlanda) aportó la propiedad de Asian Berries Limited a su subsidiaria
Hortifrut Ireland Limited y a su vez Hortifrut Ireland Limited aportó la propiedad de Asian Berries
23
Limited a su subsidiaria Hortifrut International Limited, todo esto al valor económico de

US$92.464.939.-
- Con fecha 9 de noviembre de 2022, Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. vende a Hortifrut
International Limited (Irlanda) su participación en:
Valor venta Valor financiero
Sociedades Pais Acciones US$ US$
Hortifrut Perú S.A.C. Perú 513.997.095 211.531.471,96 273.684.353,80
Atlantic Blue, S.L.U. España 303.317 participaciones sociales 201.762.720,81 70.972.680,66
Hortifrut España Southern Sun, S.L.U. España 1.500 participaciones sociales 22.056.329,12 17.762.025,57
Euroberry Marketing S.A. España 60.000 8.105.640,39 4.808.003,69
Atlantic Green, S.L. España 52.584 participaciones sociales 4.631.907,64 (441.078,60)
Hortifrut Europa, S.L. España 1.383.802 9.999,00 (114.177,64)
Hortifrut S.A. de C.V. México 1.776.975.067 99.993,20 46.088.053,39
Hortifrut Imports Inc. Estados Unidos 9.990 33.987.183,80 13.153.850,92
Naturipe Farms Imports Inc. Estados Unidos 9.990 17.572.459,95 5.939.188,35
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos 9.800 4.620.000,00 1.524.660,73
Hortifrut Berries Maroc S.R.L. Marruecos 1.250 665.507,32 (724.558,87)
Horto Frutas Portugal Unipessoal LDA Portugal 1 cuota emitidas 13.985.702,39 12.970.206,57
Berrygood Comercial Imp. Dist. Ltda Brasil 66.265.449 6.364.952,68 6.478.752,31
Hortifrut Colombia S.A. Colombia 257.850 845.809,15 625.968,44
Hortifrut Ecuador S.A. Ecuador 100.200 100.200,00 (938.012,40)
Margesi S.A. Argentina 4.426.100 801.777,00 769.870,23
Hortifrut Argentina S.A. Argentina 5.297.489 10.000,00 (1.250,94)
TOTAL 527.151.654,40 452.558.536,21
- Con fecha 10 de noviembre de 2022, Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. vende a Hortifrut
Genetic Limited (Irlanda) su participación en Hortifrut North América Inc. (Estados Unidos) en
US$8.473.431,75.-
Con fecha 18 de julio de 2022, la subsidiaria Hortifrut Genetics Ltd. cambio su nombre desde Hortifrut Tech
Ltd.
Con fecha 06 de diciembre de 2022, luego de que Hortifrut S.A. adquiriera la propiedad del 100% de las
acciones de Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. (Chile), se procedió a la fusión por absorción de esta
última en la primera, siendo Hortifrut S.A. su continuadora legal.
HFE Berries Perú S.A.C.
Con fecha 25 de mayo de 2022 se materializó la venta del 75% de la sociedad HFE Berries Perú S.A.C., la cual
se encontraba clasificada como Activo y Pasivos para la venta y sus resultados se consolidaron hasta el 30 de
abril del 2022 línea a línea ya que no correspondía a una operación discontinuada. A su vez el 25% restante
pasó a formar parte de las inversiones en asociadas.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021, se incorporaron las siguientes sociedades a la

consolidación de los estados financieros del grupo Hortifrut:
Hortifrut Ecuador S.A.
Con fecha 01 de julio de 2021, Hortifrut Inversiones Internacionales S.A., adquirió el 50,1% de la sociedad
Hortifrut Ecuador S.A., el capital social es de US$200 mil.
24
Horto Frutas Portugal Unipersonal LDA.
Con fecha 08 de abril de 2021, Hortifrut Inversiones Internacionales S.A., procedió a enterar el aporte
comprometido con la sociedad Horto Frutas Portugal Unipersonal LDA., incorporándola a sus estados
financieros consolidados.
Esta sociedad fue constituida legalmente con fecha 19 de febrero de 2020 por la sociedad Hortifrut Inversiones
Internacionales S.A. con un 100% participación, el capital social es de 1.000 euros.
Atlantic Blue, S.L.U.
Con fecha 01 de diciembre de 2021, Hortifrut por medio de la subsidiaria Hortifrut Inversiones
Internacionales S.A., materializó la compra del 100% de Atlantic Blue, compañía líder en el desarrollo
genético, producción y comercialización de arándanos en Europa y norte de África, con sede en Huelva,
España, y con quienes mantenían una sociedad productiva y de comercialización desde el año 2000.
Con esta adquisición la Compañía, incorporó además las siguientes subsidiarías de Atlantic Blue: 100% de
Royal Berries, S.L.U., 76% de Atlantic Green S.L., 75% de Atlantic Blue Berries Maroc S.A.R.L, incluye además
la participación del 65% de SAT Hortifrut H-0030 de R.L., 100% de Hortiblue Maroc, S.R.L.A.U., sociedades
en las cuales Hortifrut ya mantenía una participación minoritaria. Además, se incluyen la participación del
50% de Hortifrut España Southern Sun, S.L.U. y 50% de Euroberry Marketing S.A., de las cuales Hortifrut ya
mantenía el control, completando el 100% de estas dos últimas sociedades.
En el marco de dicha operación, Hortifrut Inversiones Internacionales S.A., adquirió la participación de los
minoritarios en las siguientes subsidiarias del Grupo Atlantic Blue: 1) 24% de la propiedad de Atlantic Green
S.L. (52.584 acciones), 25% de la propiedad de Atlantic Blue Berries Maroc S.A.R.L (1.250 acciones) y 49% de
la propiedad de Hortifrut Berries Maroc S.R.L (9.800 acciones).
HFCH Holdco SpA
Con fecha 10 de diciembre de 2021, Hortifrut S.A. constituyó la sociedad HFCH Holdco SpA, la cual tiene por
objeto principal efectuar todo tipo de inversiones, ya sea en el país o en el extranjero. El capital de la sociedad
es 1.000 dólares de los Estados Unidos de América, dividido en 1.000 acciones.
Con fecha 27 de diciembre de 2021, por medio de una escritura pública Hortifrut S.A. realizó un aumento de
capital a HFCH Holdco SpA por un monto de 92.594.054,17 dólares de los Estados Unidos de América dividido
en 92.594.054 acciones, las cuales se pagan en el acto con inversiones a costo tributario por un monto de
92.489.409 dólares de los Estados Unidos de América y una cuenta por cobrar a, Agrícola El Avellano S.A.,
costo tributario de 104.645,17 dólares de los Estados Unidos de América. El detalle de las inversiones y sus
respectivos costos es el siguiente:
Subsidiarias US$ Acciones % Partricipacion

Agrícola Hortifrut S.A. 24.491.084,95 4.590.132.135 99,99%
Hortifrut Chile S.A. 32.108.834,04 48.692.895.448 99,99999%
Vitafoods SpA 26.817.771,51 48.692.895.448 49,9954%
Hortifrut Comercial S.A. 608,22 1.972 0,01%
Agrícola Los Hualles SPA 5.895,44 400 40,00%
Agrícola El Avellano S.A. 4.868.352,52 2.022.344 40,00%
Agrícola Mataquito S.A. 2.411.677,72 1.060.771 50,00%
San Clemente Hortifrut (Shangai) SPA 708.417,85 450 50,00%
Agricola Santa Rosa del Parque S.A. 747.869,28 322.743 30,00%
Agrícola Vida Nueva S.A. 284.149,72 38.000 50,00%
Agrícola y Ganadera Santa Rebeca Ltda. 44.747,75 Derechos 25,00%
Total inversiones 92.489.409,00
HFCH Holdco SpA al 31 de diciembre de 2021 mantenía un capital de 92.595.054,17 dólares de los Estados
Unidos de América, dividido en 92.595.054 acciones nominativas, ordinarias, de una sola serie y sin valor
nominal, el cual se encuentra íntegramente suscritas y pagadas por el accionista Hortifrut S.A.
25
Hortifrut Ltd.
Con fecha 4 de noviembre de 2021, Hortifrut S.A. adquirió la sociedad Hortifrut Ltd., una compañía privada
limitada por acciones. El capital de la compañía esta divido por 100 acciones ordinarias a valor de US$1 cada
una.
Otros Cambios
Mediante juntas extraordinarias de accionistas celebradas con fecha 30 de septiembre de 2021, se aprobó la
fusión por incorporación de la sociedad Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. con Inversiones Hortifrut
S.A.
Como consecuencia de la fusión, Hortifrut Inversiones Internacionales S.A adquirió todos los activos,
derechos, autorizaciones, permisos, obligaciones y pasivos de Inversiones Hortifrut S.A. y la sucede en todos
sus derechos y obligaciones. Con motivo de la fusión se incorporaron a Hortifrut Inversiones Internacionales
S.A. la totalidad del patrimonio y accionistas de Inversiones Hortifrut S.A., la que queda disuelta, por este acto,
sin necesidad de efectuar su liquidación.
La composición accionaria de Hortifrut Inversiones Internacionales S.A., después de la fusión es la siguiente:

Capital enterado por acciones
Nombre Rut Acciones
USD % Participación
Hortifrut S.A. 96.896.990-0 6.632.524 327.740.848,56 99,9999849%
Agrícola Hortifrut S.A. 79.764.840-K 1 49,41 0,0000151%
Totales 6.632.525 327.740.897,97 100,0000000%
Al 31 de diciembre de 2021, Hortifrut S.A., junto a su filial Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. y
subsidiarias ha decidido clasificar como disponible para la venta a su filial HFE Berries Perú S.A.C., controlada
en un 100% por Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. (50,05% de participación directa y un 49,95%
indirecto por medio de su filial Hortifrut España Southern Sun, SLU), dejando de consolidar línea a línea los
activos y pasivos de esta sociedad. Por su parte, los resultados del ejercicio terminado al 31 de diciembre de
2021, sí se consolidaron línea a línea debido a que no correspondía a una operación discontinuada.
iii) Transacciones y participaciones no controladoras
Las participaciones no controladoras se presentan en el rubro Patrimonio neto del Estado de situación
financiera consolidado. La ganancia o pérdida atribuible a la participación no controladora se presenta en el
Estado de resultados consolidado conformando la ganancia (pérdida) del ejercicio. Los resultados de las
transacciones entre los accionistas no controladores y los accionistas controladores de las sociedades en donde
se comparte la propiedad, se registran dentro del patrimonio y, por lo tanto, se muestran en el Estado de
cambios en el patrimonio neto consolidado.
iv) Asociadas
Las entidades asociadas son todas aquellas sobre las cuales Hortifrut S.A. y subsidiarias ejercen influencia
significativa, pero que no tienen control sobre las políticas financieras y de operación, generalmente con una
participación entre el 10% y el 50%. Las inversiones en asociadas se contabilizan en su formación o compra a
su costo y posteriormente se ajustan por el método de participación. La inversión de Hortifrut S.A. y
subsidiarias en asociadas incluye la Plusvalía identificada en la adquisición, neta de cualquier pérdida por
deterioro acumulada.
Las ganancias no realizadas por transacciones entre la Sociedad y sus asociadas se eliminan en función del
porcentaje de participación de la Sociedad. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la
transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere.
26
La participación de Hortifrut S.A. y subsidiarias en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus
asociadas se reconoce en resultados, y su participación en los movimientos patrimoniales posteriores a la
adquisición se reconoce en la reserva dentro del Patrimonio neto. Cuando la participación de Hortifrut S.A. y
subsidiarias en las pérdidas de una asociada es igual o superior a la inversión, incluida cualquier otra cuenta
a cobrar no asegurada, Hortifrut S.A. y subsidiarias no reconocerá pérdidas adicionales, a no ser que haya
incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada.
3.2. Información financiera por segmentos operativos
La NIIF 8, exige que las entidades adopten "el enfoque de la Administración" al revelar información sobre el
resultado de sus segmentos operativos. En general, esta es la información que la Administración y el Directorio
utilizan internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir cómo asignar los recursos a los
mismos.
Hortifrut S.A. y subsidiarias presenta la información por segmentos, considerando dos segmentos:
Fruta fresca, donde se incluyen:
- Arándanos
- Frambuesas
- Moras
- Frutillas
- Cerezas
Productos de valor agregado, donde se incluyen:
- Productos congelados
- Deshidratados
- Otros productos frutícolas que no sea Fruta fresca.
“Fruta fresca” muestran características económicas similares, que le permiten la agrupación en un único
segmento operativo agregado (NIIF8.12). Para el segmento denominado “Productos de Valor agregado” se
consideró los umbrales Cuantitativos (NIIF8.13) como que su administración, clientes y canales de
distribución son distintos a aquellos del segmento “Fruta fresca”. Cada segmento comparte similares
características, tales como:
a) La naturaleza de los productos
En este sentido Hortifrut considera que la fruta fresca, aunque sea de distinta especie es de naturaleza similar
(Berries).
b) La naturaleza de los procesos de producción
Si bien la compra de fruta fresca a productores y la producción propia es diferenciada por especie, todas éstas
comparten los mismos procesos productivos, instalaciones y distribución hasta llegar al consumidor final, y
sólo aquella fruta que no cumple con las características de calidad solicitadas por los clientes se destina al
proceso de Fruta Congelada.
c) Categoría de Clientes a los que destina los productos
No existe una diferenciación de clientes en relación al tipo de fruta fresca. Los clientes de Hortifrut compran
la oferta de fruta que se tiene a disposición cumpliendo con los requisitos de calidad específicos establecidos
por ellos. Requisitos que no tienen relación con el tipo de fruta, sino más bien con aspectos de inocuidad y
seguridad alimentaria.
27
d) Los métodos usados para distribuir los productos
Hortifrut, ha desarrollado una plataforma comercial que permite utilizar, indistintamente de la fruta que se
trate, una cadena de distribución uniforme, eficiente y efectiva. El negocio de Hortifrut se basa en una
integración vertical para ofrecer a los mercados el mix de frutas que satisface sus necesidades.
“Fruta Fresca” y el segmento “Productos de Valor Agregado”, permiten contar con información de las
actividades de negocio y sus entornos económicos.
3.3. Propiedades, plantas y equipos
Las Propiedades, plantas y equipos de la Sociedad se componen de terrenos, construcciones, infraestructura,

maquinarias, equipos, plantas portadoras y otros activos fijos.
3.3.1. Terrenos, construcciones, plantas, equipos y maquinarias
Los terrenos se reconocen a su costo de compra. Las construcciones, plantas, equipos y maquinarias se
reconocen, tanto al momento inicial como posteriormente, a su costo menos su correspondiente depreciación
y deterioro acumulado, en caso de existir.
Los costos posteriores (mejoras, ampliaciones y obras en curso) se incluyen en el valor del activo inicial o se
reconocen como un activo independiente, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros
asociados con los elementos del activo fijo fluyan a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de
forma fiable. En el caso de reemplazo de componentes, el valor del componente sustituido se da de baja
contablemente.
Los costos derivados de mantenimientos diarios y reparaciones comunes son reconocidos en el resultado del
ejercicio.
Las pérdidas o ganancias por la venta de Propiedades, plantas y equipos se calculan comparando los ingresos
obtenidos por la venta con el valor en libros del activo (neto de depreciación) y se registran en el Estado de
resultados consolidado bajo el rubro de Otros ingresos o egresos por función.
3.3.2. “Plantas Portadoras”
Debido a la aplicación de la Enmienda a la NIC 16 y NIC 41, que entró en vigencia el 01 de enero de 2016, las
“plantas portadoras” de frutos, se asimilan a un ítem de maquinaria en un proceso de fabricación, por lo tanto,
su valor es clasificado como Propiedades, plantas y equipos y contabilizado según se especifica en la NIC 16.
Las “plantas portadoras” de frutos se diferencian según su estado productivo entre etapa de formación y etapa
de producción, y se valorizan según los siguientes criterios:
a) “Plantas portadoras” en formación
Las “plantas portadoras” en formación se valorizan al costo de adquisición y/o producción de las plantas más
los costos de mantenerlas hasta la fecha en la que comienzan a producir.
b) “Plantas portadoras” en producción
La política contable de la valorización de las “plantas portadoras” en producción es a costo histórico menos su
correspondiente depreciación y deterioro acumulado, en caso de existir. Cabe señalar que el costo así
determinado incluye los revalúos registrados hasta el 31 de diciembre de 2015, fecha en que entró en vigencia
la enmienda en la NIC 16 y 41.
28
Se considera que las “plantas portadoras” se encuentran en producción desde la primera temporada en la cual
comienza a producir, independientemente de la especie de la que se trate (arándanos, frambuesas, moras y
cerezas).
No obstante, si el ejercicio de tiempo que transcurre entre la fecha de plantación y la temporada en la cual está
supera los siguientes umbrales, la plantación igualmente debe ser considerada en producción,
independientemente si tuvo o no su primera cosecha:
 Arándanos tropicales: 2 años

 Arándanos templados: 4 años
 Frambuesas: 1 año
 Moras primocaña: 1 año
 Moras floricaña: 2 años
 Cerezas: 4 años
Cuando las “plantas portadoras” entran en etapa productiva, implica el comienzo de la depreciación del activo,
según se explica en el punto 3.3.3. Si el importe en libros se modifica ante la presencia de deterioro de las
“plantas portadoras”, tal disminución en el valor se imputará directamente a los resultados del ejercicio en la
cuenta Otros gastos, por función.
3.3.3. Depreciación
La depreciación de los componentes de Propiedades, plantas y equipos (exceptuando “plantas portadoras”) se

calcula utilizando el método lineal, distribuyéndose en forma sistemática a lo largo de su vida útil. Esta vida
útil se ha determinado con base al deterioro natural esperado, la obsolescencia técnica o comercial derivada
de los cambios y/o mejoras en la producción y cambio en la demanda del mercado de los productos obtenidos
en la operación con dichos activos. Los terrenos no son depreciados.
La depreciación de las “plantas portadoras” se calcula según su producción proyectada en la vida útil de la
planta y se asigna de acuerdo a las curvas reales de producción. En el caso de aquellas plantaciones que se
encuentran ubicadas sobre terrenos arrendados, la vida útil se ajusta conforme al vencimiento del contrato de
arriendo respectivo.
Las vidas útiles estimadas son las siguientes:
Vida o Tasa Vida o Tasa

Mínima Máxima
Años Años
Constru cciones y obras de infraestructura
Construcciones de acero, hormigón armado 30 80
Edificios de madera 10 30
Construcciones provisorias 8 10
Construcciones agrícolas menores (macrotúnel y otros) 3 8
Maquinarias y equipos 8 10
Equ ipos de tecnología de información 3 6
Muebles y enseres 5 10
Vehículos de motor 8 10
Plantas Portadoras
Arándanos 10 25
Frambuesas 3 5
Moras 5 10
Cerezos 10 25
Activos por derecho a Uso Según duración del contrato
Aquellas instalaciones que la Sociedad mantiene inactivas temporalmente continúan con su depreciación de
acuerdo con el método lineal.
29
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de los estados
de situación financiera de tal forma de obtener una vida útil restante acorde con el valor de los activos.
Los efectos de la depreciación se presentan en costo de ventas, gastos de administración u otros gastos por
función, según corresponda.
3.4. Activos biológicos, corrientes
Conforme lo establece la NIC 41, los productos agrícolas que crecen en las “plantas portadoras” de frutos se
rigen por esta norma, los que deben ser medidos a su valor razonable menos los costos de venta, registrándose
los cambios en la valorización en resultado a medida que el producto crece.
El monto mínimo de dicho valor razonable es el costo incurrido durante la temporada en curso.
Adicionalmente, dicho valor razonable incorporará el margen esperado de aquella fruta que está más cercana
a la cosecha, en función de la curva de maduración de la fruta. Aun así, cuando la estimación de dicho margen
por subsidiaria no difiera significativamente del costo incurrido a la fecha de los Estados Financieros, este
valor no es registrado.
Las variables que se utilizan para efectuar el cálculo del valor razonable son las siguientes:
‐ Volumen: Corresponde a la fruta que al cierre de los estados financieros se estima será cosechada en no
más de 80 días en el caso de los arándanos y cerezas, en no más de 30 días en el caso de las frambuesas y en
no más de 50 días en el caso de las moras. Esta estimación de volúmenes de cosecha es realizada por
agrónomos expertos, quienes en función del estado fenológico de los frutos que cuelgan de las “plantas
portadoras”, de la variedad y de la ubicación geográfica de las plantaciones, realizan una proyección del
volumen de fruta que se cosechará durante las próximas semanas.
‐ Retorno al productor: A partir del precio promedio de venta histórico por semana en el mercado final
(tomando como referencia los precios publicados por el USDA- United States Department of Agriculture, de
las últimas 3 temporadas), se determina el retorno que recibirá el campo, en función de la fecha en la cual se
estima será vendida la fruta que, al cierre de cada estado financiero, se encuentra colgada en las “plantas
portadoras”, deduciendo todos los costos que tendrán que ser incurridos desde la cosecha hasta su llegada al
cliente final.
‐ Costo de producción: se determina mediante la acumulación de los costos reales por cada hectárea
productiva, considerando todas las labores de mantención y depreciación de los activos fijos utilizados en cada
una de las plantaciones hasta el momento de la evaluación.
3.5. Activos intangibles distintos de la plusvalía
a) Licencias varietales
Las licencias de varietales adquiridas se muestran al costo de adquisición, y se amortizan con cargo al costo de
venta en la medida en la cual se genera el ingreso por venta, o por el costo de formación de la planta.
Corresponde a los derechos adquiridos para la producción y comercialización de variedades de Berries.
b) Programas genéticos de arándanos y cerezas Atlantic Blue
El enfoque utilizado fue el método “Relief From Royalty” y se estimó el valor razonable de los programas
genéticos de arándanos y cerezas en US$26,01 millones.
c) Programas informáticos
Corresponden a licencias para programas informáticos adquiridas, las cuales se capitalizan sobre la base de
30
los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para su uso. Estos costos se amortizan durante
sus vidas útiles estimadas de 6 años.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como
gastos cuando se incurren en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas
informáticos únicos e identificables controlados por Hortifrut S.A. y subsidiarias, y que sea probable que vayan
a generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, se reconocen como activos
intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y
cualquier tipo de gasto incurrido en su desarrollo o mantenimiento.
d) Derechos de agua
Los derechos de agua los cuales tienen una vida útil indefinida, ya que de acuerdo a todos los factores
considerados no existe un límite de tiempo en el cual el activo genere flujos netos de efectivo para la Compañía.
Se registran al costo incurrido en su adquisición.
e) Relación con Clientes
Intangible generado en la adquisición de Vitalberry Marketing SpA por la relación con clientes de ésta última,
traspasados como parte del proceso de fusión. La estimación de los retornos exigidos a esta sociedad,
consideró una tasa de “fuga” de clientes del 10% anual, estableciendo un período de amortización de este
intangible de 15 años, que se registra en los estados de resultados consolidados, bajo el rubro de gasto de
administración.
f) Marca VitalBerry
Dada la participación de mercado en los distintos continentes donde Vitalberry vendía sus productos, al
momento de la adquisición, se consideró que esta marca tiene un valor. El enfoque utilizado fue el método
“Relief from Royalty” basado en el supuesto de que el propietario del activo intangible ahorra el pago de
Royalty por el uso de dicho activo.
g) Marca Rocio Berries y Berry Touch
Dada la participación de mercado en los distintos continentes donde Atlantic Blue vendía sus productos, al
momento de la adquisición, se consideró que estas marcas tienen un valor. El enfoque utilizado fue el método
“Relief from Royalty” basado en el supuesto de que el propietario del activo intangible ahorra el pago de
Royalty por el uso de dicho activo, el valor razonable se estimó en US$2,3 millones.
3.6. Plusvalía
La Plusvalía surge en la adquisición de dependientes y representa el exceso de la contraprestación transferida

sobre la participación de Hortifrut S.A. y subsidiarias en el valor razonable neto de los activos netos
identificables, pasivos y pasivos contingentes de la adquirida y el valor razonable de la participación no
dominante en la adquirida.
A efectos de llevar a cabo las pruebas para pérdidas por deterioro, la plusvalía adquirida en una combinación
de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras
de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de la combinación. Cada unidad o Grupo de
unidades a las que se asigna la plusvalía representa el nivel más bajo dentro de la entidad al cual se controla
la plusvalía a efectos de gestión interna.
Las revisiones de las pérdidas por deterioro del valor de la plusvalía se realizan anualmente o con más
frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial pérdida por deterioro. El importe
en libros de la plusvalía se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable
31
menos los costos de venta, el mayor de estos importes. Cualquier pérdida por deterioro se reconoce
inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte.
3.7. Costos por Intereses
Los costos por intereses que sean directamente atribuibles a la construcción de cualquier activo calificado se
capitalizan durante el ejercicio de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que
se pretende. Otros costos por intereses se registran en resultados.
3.8. Deterioro de activos no financieros
Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a
pruebas de pérdidas por deterioro de valor.
Los activos sujetos a depreciación se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o
cambio en las circunstancias del negocio indique que el valor libro de los activos puede no ser recuperable. Se
reconoce una pérdida por deterioro cuando el valor libro es mayor que su valor recuperable.
El valor recuperable de un activo es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos de venta y
su valor en uso. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro de valor, los activos se agrupan al nivel más
bajo para el que existan flujos de efectivo identificables por separado (UGE, unidad generadora de efectivo).
Los activos no financieros distintos de la Plusvalía comprada que hubieran sufrido una pérdida por deterioro
se someten a revisión en cada fecha de cierre del estado de situación financiera para verificar si se hubiesen
producido reversiones de las pérdidas.
Las pérdidas por deterioro de valor pueden ser reversadas contablemente sólo hasta el monto de las pérdidas
reconocidas en ejercicios anteriores, de tal forma que el valor libro de estos activos no supere el valor que
hubiesen tenido de no efectuarse dichos ajustes. Este reverso se registra en la cuenta Otras ganancias
(pérdidas).
3.9. Activos financieros
Hortifrut y subsidiarias reconocen inicialmente los activos financieros y pasivos financieros, cuando se hacen
parte de las disposiciones contractuales del instrumento, es decir, cuando se cumplen las condiciones
contractuales entre Hortifrut y su contraparte para que nazcan los derechos y obligaciones entre ambos.
3.9.1. Clasificación de activos financieros
Hortifrut clasifica sus activos financieros en función del modelo de negocios y de las características de los flujos
de efectivo contractuales.
El modelo de negocios se refiere al modo en que se gestionan grupos de activos financieros para lograr un
objetivo de negocio concreto. La Administración evaluará el modelo de negocios y las consideraciones del
mismo, cada vez que perciba un cambio relevante en dicho modelo. No obstante, dicha revisión se realizará
no más allá de cada 3 años. La evaluación del modelo de negocios considera revisar los objetivos definidos
para la cartera, cómo se evaluará el rendimiento, cuáles son los riesgos y cómo serán gestionados, cómo se
informará a la administración, entre otros.
Acorde a la definición del modelo de negocio establecido por IFRS9, la Administración de Hortifrut puede
gestionar sus activos financieros con un objetivo final de obtención de flujos de efectivo al término de los plazos
contractuales; venta de sus activos financieros o una combinación de ambas estrategias. Respecto a los flujos
de efectivo contractuales, se evalúa si éstos son sólo pagos del principal e intereses en base a los términos
contractuales del instrumento. Esto incluye evaluar si un activo financiero contiene una condición contractual
que pudiera cambiar el calendario o importe de los flujos de efectivo contractuales de manera que no cumpliría
esta condición.
32
A continuación, basado en el modelo de negocio definido por la Administración de Hortifrut, se detalla la clasificación, valorización inicial y posterior de los activos
financieros y cómo son reconocidas las ganancias o pérdidas originadas por los mismos:
Activos que componen esta Valorización Inicial (primera

Instrumento Financiero Modelo de Negocio / Condición Clasificación Valorización Posterior Ganancias y Pérdidas
categoría contabilización)
Los Deudores comerciales sin

El objetivo del modelo de negocios es componentes de financiación
mantener el activo financiero para significativos se valorizan al precio
Estos activos se miden
obtener flujos de efectivo de la transacción.
posteriormente al costo
- Cuentas por cobrar a entidades contractuales y en base a las El ingreso por intereses, las ganancias y pérdidas
amortizado usando el método
relacionadas Activos Financieros condiciones del contrato, recibir Al costo amortizado por conversión de moneda extranjera y el
del interés efectivo. El costo
- Cuentas por cobrar terceros flujos de efectivo en fechas deterioro se reconocen en resultados.
El resto de los activos se miden al amortizado se reduce por las
- Efectivo y equivalentes al efectivo específicas, correspondientes
valor razonable más los costos de pérdidas por deterioro.
únicamente a pagos del principal más
intereses sobre el principal. transacción directamente atribuibles
a su adquisición o emisión.
El objetivo del modelo de negocios es

mantener el activo financiero para El ingreso por intereses calculado bajo el método
conseguir flujos de efectivo de interés efectivo, las ganancias y pérdidas por
contractuales o bien, venderlo y en Valor razonable más los costos de conversión de moneda extranjera y el deterioro se
- Depósitos a plazo A valor razonable con
Activos Financieros base a las condiciones del contrato, transacción directamente atribuibles Valor Razonable reconocen en resultados.
- Fondos Mutuos cambios en resultados
recibir flujos de efectivo en fechas a su adquisición o emisión.
específicas, correspondientes
únicamente a pagos del principal más
intereses sobre el principal.
Las ganancias y pérdidas netas una vez realizadas,

incluyendo cualquier ingreso por intereses o
dividendos, se reconocen en resultados.
A valor razonable con
- Swap de tasa Activos bajo escenarios distintos a los
Activos Financieros cambios en otro resultado Valor Razonable Valor Razonable
- Forward de moneda dos mencionados anteriormente. Otras ganancias y pérdidas netas se reconocen en
integral (patrimonio)
otro resultado integral. En el momento de la baja
en cuentas, las ganancias y pérdidas acumuladas
en otro resultado integral se reclasifican en
resultados.
33
Hortifrut y subsidiarias no reclasifican los activos financieros después de su reconocimiento inicial a menos
que la Administración cambie su modelo de negocios para administrar los activos financieros, en cuyo caso,
todos los activos financieros afectados se reclasifican el primer día del primer período de la presentación de
los estados financieros consolidados, después de los cambios en el modelo de negocios.
En el reconocimiento inicial de una inversión de patrimonio que no es mantenida para negociación, Hortifrut
y subsidiarias puede realizar una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial de presentar
los cambios posteriores en el valor razonable en otro resultado integral. Esta elección se hace individualmente
para cada inversión.
En el reconocimiento inicial, Hortifrut y subsidiarias puede designar irrevocablemente un activo financiero

que de alguna otra manera cumple con el requerimiento de estar medido al costo amortizado o al valor
razonable con cambios en otro resultado integral como al valor razonable con cambios en resultados si
haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento que surgiría
en otro caso.
3.9.2 Cuentas por cobrar
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se generan mayoritariamente por las transacciones de ventas
de fruta fresca y otros, efectuadas principalmente en el mercado internacional. La medición inicial de estos activos
se registra según el importe de las facturas o documentos de venta y posteriormente son medidos a su costo
amortizado. Las cuentas por cobrar se originan de transacciones de ventas en las que se ha transferido el control
de los productos vendidos, según las condiciones de venta y considerando el registro de ingresos de acuerdo a lo
definido en nota 3.20. En el caso de transacciones de venta no facturadas, se presenta una cuenta por cobrar
determinada según los precios de venta en el mercado de destino que una vez liquidada la operación, se actualiza
y define según documento de venta.
Los clientes de la Sociedad se encuentran geográficamente diversificados en los mercados de Norteamérica,

Europa, Asia, y algunos países de Sudamérica, siendo las grandes cadenas de retail sus principales compradores
de fruta. La agrupación de cuentas por cobrar se realiza por los segmentos de fruta fresca y otros. No se presentan
operaciones de factoring, securitización ni repactaciones en las cuentas por cobrar a clientes.
El recupero de los flujos de efectivo asociados a las cuentas por cobrar está determinado por la naturaleza de las
operaciones de Hortifrut, el destino de los envíos y su ciclo operacional, generando liquidez en el corto plazo. Una
parte importante de las operaciones de venta son realizadas en el mercado de Estados Unidos, el cual presenta
una regulación que fomenta la protección de los vendedores de fruta y la recuperación de flujos de efectivo.
La Compañía registra provisiones por deterioro sobre sus deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, en
base a los requerimientos de la NIIF 9. En base a lo anterior, la Sociedad estima las pérdidas crediticias esperadas,
que resultan de posibles eventos de incumplimiento durante la vida de sus activos medidos a costo amortizado.
3.9.3 Deterioro crediticio
Hortifrut ha desarrollado un enfoque simplificado para la medición de sus pérdidas crediticias esperadas, según
lo dispone NIIF9, considerando el plazo de vigencia de sus cuentas por cobrar (vida del activo).
Para medir las pérdidas crediticias esperadas, se agrupan las cuentas por cobrar en función de características de
riesgo homogéneas y se estratifican según días vencidos. A esta agrupación, se aplican las tasas de pérdida
crediticia esperada, las cuales consideran el comportamiento histórico de recuperabilidad de las cuentas por
cobrar de Hortifrut, incluyendo también cuando sea necesario, el reconocimiento particular de efectos
macroeconómicos prospectivos que afecten la calidad crediticia de sus clientes, tal y como lo señala NIIF9, desde
el reconocimiento inicial de las cuentas por cobrar
El registro de las pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar se presenta bajo el rubro de Otros gastos, por
función en la línea de deterioro de cuentas por cobrar. Las recuperaciones posteriores de importes previamente
34
cancelados se acreditan contra la misma línea.
Modelo de pérdidas crediticias esperadas
Hortifrut S.A. estima las pérdidas crediticias esperadas, que resultan de eventos de incumplimiento durante
la vida esperada de sus cuentas por cobrar medidas a costo amortizado, como el producto de los siguientes
tres componentes: exposición a pérdidas, probabilidad de pérdidas y severidad de las pérdidas.
La medición de las pérdidas esperadas considera los resultados de la gestión de riesgo crediticio que mantiene la
administración de Hortifrut S.A. y las políticas de cobertura al riesgo que se dan para las ventas internacionales.
De esta manera, el default de una cuenta por cobrar ocurre cuando el cliente, que ya ha tomado control de los
bienes, no ha pagado dentro del plazo de 180 días para fruta fresca y 365 días para otros y no existen seguros de
crédito aplicados.
 La exposición está compuesta de los saldos en cada cierre de las cuentas por cobrar a terceros y partes
relacionadas.
 La probabilidad de pérdidas está determinada utilizando un análisis histórico, basado en información

de 36 meses de ventas y recaudación a clientes.
 Hortifrut ha considerado que las pérdidas por incumplimiento son del 100%, debido a que son muy
específicos los casos en que existen garantías reales; en esos casos la pérdida esperada se evalúa en forma
separada.
Se ha considerado un enfoque de carteras para la determinación de la estimación de incobrables de la Sociedad,

siendo la agrupación de fruta fresca y otros, la que genera una mejor aproximación del riesgo crediticio para la
Administración. En la preparación del modelo y definición de tasas de pérdida esperada se ha evaluado el perfil
de pago de las ventas a clientes de fruta fresca y otros de los últimos 36 meses. Las tasas de pérdidas históricas
se ajustan para reflejar la información actual y prospectiva de factores macroeconómicos que afectan la capacidad
de los clientes para liquidar las cuentas por cobrar. Hortifrut evalúa constantemente estos indicadores, ajustando
las tasas de pérdidas históricas en función de los cambios significativos esperados en estos factores.
La probabilidad de pérdida dados los días de morosidad de la cuenta por cobrar, es la siguiente:
Días Al día 1-30 31-60 61-90 91-120 121-150 151 a 181 a 211 a 250 251 a 365 Más de
días días días días días 180 días 210 días días días 1 año
Fruta fresca 1,05% 1,16% 2,91% 7,16% 14,73% 32,33% 58,38% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Otros 1,43% 1,46% 1,68% 1,95% 2,73% 2,95% 3,28% 3,44% 3,46% 66,5% 100,0%
La sociedad, ha establecido revisar el modelo y cálculos cada 3 años, sin perjuicio que se revise con anterioridad,
ante eventos que pudiesen alterar dichas estimaciones. Los efectos macroeconómicos significativos que pudieran
afectar la calidad crediticia de los clientes de la Sociedad son evaluados periódicamente por la Administración de
Hortifrut S.A. con el objetivo de incorporar oportunamente efectos incrementales en las pérdidas crediticias
esperadas.
Al determinar el riesgo crediticio de un activo financiero, Hortifrut S.A. y subsidiarias consideran la información
razonable y sustentable que sea relevante y esté disponible sin costos o esfuerzos indebidos.
Las renegociaciones históricas y actualmente vigentes son poco relevantes y la política es analizar caso a caso
para clasificarlas según la existencia de riesgo, determinando si corresponde su reclasificación a cuentas de
cobranza prejudicial. Si amerita la reclasificación, se constituye provisión de lo vencido y por vencer.
35
Castigos de cuentas por cobrar
Hortifrut S.A. castiga cuentas por cobrar cuando no existan expectativas razonables de recuperar un activo
financiero en su totalidad o una porción del mismo o cuando se han agotado todas las gestiones de cobranza
prejudicial o judicial en los casos en que se realice. Adicionalmente, se consideran las disposiciones legales de
cada país para realizar el castigo de cuentas por cobrar. Cuando esto acontece, se procede a dar de baja los
activos contra la estimación de incobrables constituida.
Baja en cuentas
Hortifrut y subsidiarias da de baja o deja de reconocer un activo financiero en cuentas, cuando expiran los
derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, o cuando transfiere los derechos a
recibir los flujos de efectivo contractuales en una transacción, en la que se transfieren sustancialmente todos
los riesgos y beneficios de la propiedad del activo financiero, o no transfiere ni retiene sustancialmente todos
los riesgos y beneficios relacionados con la propiedad y no retiene control sobre los activos transferidos.
Hortifrut y subsidiarias da de baja o deja de reconocer en cuentas un pasivo financiero cuando sus obligaciones
contractuales son pagadas o canceladas. Hortifrut y subsidiarias también da de baja en cuentas un pasivo
financiero cuando se modifican sus condiciones y los flujos de efectivo del pasivo modificado son
sustancialmente distintos. En este caso, se reconoce un nuevo pasivo financiero con base en las condiciones
nuevas al valor razonable.
En el momento de la baja en cuentas de un pasivo financiero, la diferencia entre el importe en libros del pasivo
financiero extinto y la contraprestación pagada (incluidos los activos que no son en efectivo transferidos o los
pasivos asumidos) se reconoce en resultados.
Compensación
Un activo y un pasivo financiero serán objeto de compensación, de manera que se presente en el estado de
situación financiera su importe neto, cuando y solo cuando el Grupo tenga, en el momento actual, el derecho,
exigible legalmente, de compensar los importes reconocidos y tenga la intención de liquidar por el importe
neto, o de realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente.
3.10. Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura
Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de
derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El método para reconocer la pérdida o
ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así,
de la naturaleza de la partida que está cubriendo. La Sociedad designa determinados derivados como:
(a) Coberturas del valor razonable de activos o pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable);
(b) Coberturas de un riesgo concreto asociado a un pasivo reconocido o a una transacción prevista altamente
probable (cobertura de flujos de efectivo); o
(c) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura
La Sociedad documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y
las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para llevar a cabo diversas
operaciones de cobertura. La Sociedad también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base
continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para
compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
El valor razonable total de los derivados se clasifica como Otros activos o Pasivos financieros no corrientes si
el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como Otros activos o Pasivos financieros
36
corrientes si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.
El tratamiento contable de los derivados según su clasificación es el siguiente:
(a) Cobertura del valor razonable
Los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas del valor justo
se registran en el estado consolidado de resultados, junto con cualquier cambio en el valor razonable del activo
o pasivo cubierto que sea atribuible al riesgo cubierto.
(b) Cobertura de flujos de efectivo
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas
de flujos de efectivo se reconocen en Reservas de coberturas de flujos de caja en el patrimonio neto. La pérdida
o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en el estado de resultados consolidado,
dentro de Otras ganancias (pérdidas).
En el caso de las coberturas de tasas de interés variable, los importes reconocidos en el patrimonio se
reclasifican a resultados a la línea de costos financieros a medida que se devengan los intereses de las deudas
asociadas.
En el caso de las coberturas de tipo de cambio asociadas a los costos y gastos a incurrir en pesos chilenos y
asociadas a los ingresos a percibir en euros, los importes reconocidos en el patrimonio se reclasifican a
resultados a la línea costos de ventas a medida que los respectivos costos y gastos se devengan.
Cuando un instrumento de cobertura vence o se vende o deja de cumplir los requisitos exigidos para
contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto hasta ese momento
permanece en el patrimonio y se reconoce cuando la transacción cubierta prevista es reconocida finalmente
en el estado consolidado de resultados. Cuando se espera que la transacción prevista no se vaya a producir, la
ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto se lleva inmediatamente al estado consolidado de
resultados dentro de Otras ganancias (pérdidas).
3.11. Inventarios
Las existencias se valorizan a su costo de adquisición o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo
se determina por el método de precio medio ponderado (PMP).
El costo de los productos terminados y de los productos en proceso incluye los costos de las materias primas,
la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad
operativa normal).
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos
variables de venta aplicables.
Los materiales e insumos obsoletos o de lento movimiento son reconocidos a su valor neto de realización.
La Sociedad valoriza sus inventarios de acuerdo a lo siguiente:
a) El costo de producción de los productos terminados comprende aquellos costos directamente

relacionados con las unidades producidas, tales como mano de obra, costos variables y fijos que se
hayan incurrido para transformar la materia prima en productos terminados.
b) En el caso del costo de inventario adquirido, el costo de adquisición comprenderá el precio de compra,
derecho de internación, transporte, almacenamiento y otros atribuibles a la adquisición de las
mercaderías y materiales.
37
Fórmula para el cálculo del costo de inventarios
Los inventarios de productos terminados son valorizados utilizando el método de costo promedio ponderado,
es decir, el costo de cada unidad de producto se determina a partir del promedio ponderado del costo
registrado al principio del ejercicio y del costo de los artículos comprados o producidos durante el ejercicio.
Los inventarios de materias primas, envases y materiales están valorizados al costo promedio ponderado.
3.12. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se presentan inicialmente a su valor razonable y
posteriormente a su costo amortizado.
La Compañía registra provisiones por deterioro sobre sus deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, en
base a los requerimientos de la NIIF 9. En base a lo anterior, la Sociedad estima las pérdidas crediticias
esperadas, que resultan de posibles eventos de incumplimiento durante la vida de sus activos medidos a costo
amortizado. Los detalles del modelo se describen en la Nota 3.9.3.
3.13. Efectivo y equivalentes al efectivo
Hortifrut S.A. y subsidiarias considera como efectivo y equivalentes al efectivo los saldos de efectivo
mantenidos en caja y en cuentas corrientes bancarias, los depósitos a plazo y otras inversiones financieras
(valores negociables de fácil liquidación) con vencimiento a menos de 90 días y que están sujetos a un riesgo
poco significativo de cambios en su valor. También se incluyen aquellas inversiones propias de la
administración del efectivo y cuyos fondos sean de libre disposición.
Las líneas de sobregiros bancarios utilizadas se incluyen en Otros pasivos financieros.
3.14. Capital social
El capital social está representado por acciones ordinarias de una sola clase.
Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en
el patrimonio neto como una deducción, de los ingresos obtenidos.
Los dividendos mínimos legales sobre acciones ordinarias se reconocen como menor valor del patrimonio
cuando son aprobados por la Junta de Accionistas.
3.15. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Los importes en libros reconocidos dentro de las cuentas por pagar comerciales se reconocen inicialmente a
su valor razonable y posteriormente se valorizan por su costo amortizado utilizando el método de tasa de
interés efectiva.
3.16. Otros pasivos financieros
Los pasivos financieros se reconocen inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que se haya
incurrido en la transacción. Posteriormente, se valorizan por su costo amortizado y cualquier diferencia entre
los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce
en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.
El método de interés efectivo consiste en aplicar la tasa de mercado de referencia para deudas de similares
características al valor de la deuda (neto de los costos necesarios para su obtención).
Los pasivos financieros se clasifican en el pasivo corriente y pasivo no corriente sobre la base del vencimiento
contractual del capital nominal.
38
3.17. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos
Hortifrut y subsidiarias han reconocido sus derechos y obligaciones tributarias en base de las disposiciones
legales vigentes.
El gasto por impuesto a las ganancias se reconoce en el estado de resultados, y corresponde al impuesto por
pagar determinados sobre la renta imponible del año aplicando las tasas tributarias vigentes a la fecha de
presentación de los Estados financieros consolidados, incluyendo cualquier ajuste a los impuestos por pagar
de años anteriores y el efecto de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos.
Cuando se trate de partidas reconocidas en los otros resultados integrales o directamente en el patrimonio
neto, en este caso, el impuesto también se reconoce en los otros resultados integrales o directamente en
patrimonio neto, respectivamente.
Los efectos de impuestos diferidos se registran sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases
tributarias de activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros. Los impuestos
diferidos activo y pasivo se determinan utilizando las tasas tributarias que han sido promulgadas a la fecha de
los estados financieros y que se espera serán aplicables cuando el impuesto a la renta activo se realice o el
impuesto a la renta pasivo se pague.
No obstante, lo anterior, el impuesto diferido que se origina por las diferencias temporarias que surgen de las
inversiones en subsidiarias y asociadas no se reconocerá cuando el reverso de las diferencias temporarias es
controlado por la sociedad y es probable que la diferencia temporaria no será revertida en el futuro previsible.
3.18. Beneficios a los empleados
a) Vacaciones del personal
Hortifrut y subsidiarias reconocen el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo, que
se registra a su valor nominal.
b) Beneficios por término de relación laboral
Hortifrut y subsidiarias no presentan obligaciones por indemnizaciones por cese de servicios del personal, por
no existir una obligación legal asociada o una práctica no formalizada que dé lugar a dicha obligación.
Se registran en resultados (gasto) al momento de pagar a los empleados, como consecuencia de la decisión de
la Sociedad de rescindir su contrato de trabajo, antes de la edad normal de jubilación.
c) Otros beneficios
Hortifrut y subsidiarias reconocen un pasivo para bonos a sus empleados, cuando está contractualmente
obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita, la que históricamente se define
al término de la temporada. La provisión se presenta, en caso de existir, en el pasivo corriente.
3.19. Otras provisiones
Hortifrut y subsidiarias reconoce una provisión cuando está obligado contractualmente o cuando existe una
práctica del pasado que ha creado una obligación asumida.
Las provisiones para contratos onerosos, litigios y otras contingencias se reconocen cuando:
i. Hortifrut S.A. y subsidiarias tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de
sucesos pasados,
39
ii. Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y
iii. El valor se ha estimado de forma fiable.
Las provisiones son revisadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor información
disponible a la fecha de presentación de los Estados financieros consolidados.
3.20. Reconocimiento de ingresos
La Sociedad reconoce ingresos de las principales fuentes:
a) Venta de fruta fresca

b) Venta de fruta congelada
c) Venta de plantas portadoras
Los ingresos son reconocidos cuando el cliente obtiene el control de los bienes y probablemente no se
producirá una reversa significativa en la cantidad de ingresos acumulados reconocidos. Como consecuencia,
en aquellos contratos para los cuales el Grupo no puede hacer una estimación razonable del retorno, se espera
que los ingresos se reconozcan tan pronto la cobranza de la contraprestación y su pago respectivo sea
altamente probable.
Se analiza y toma en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo
establecido por NIIF 15 a los contratos con clientes:
i. Identificación del contrato,

ii. Identificar obligaciones de desempeño,
iii. Determinar precio de la transacción,
iv. Asignar el precio, y
v. Reconocer el ingreso.
Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer los
ingresos:
a) Venta de fruta fresca - Los ingresos por venta de fruta fresca son reconocidos cuando un cliente obtiene
el control de los bienes, lo cual usualmente ocurre al momento de efectuar el despacho de los bienes o
en la venta al cliente destino. La obligación de desempeño identificada se relaciona a la entrega de la
fruta fresca desde el grupo Hortifrut al cliente, que puede ser nacional o extranjero, no existen
contraprestaciones variables incluidas en el precio, tales como descuentos aplicados a los clientes,
rebates u otros elementos que afecten el precio de los productos vendidos. Si bien el contrato establece
el pago por los servicios prestados por las plataformas comerciales, estos costos son descontados en el
valor de la liquidación de cada venta. El contrato establece un precio variable para venta que depende
básicamente del precio spot de los Berries. Finalmente, el contrato establece que el control de los
productos vendidos se traspasa una vez que los productos son traspasados al cliente final, fecha que
coincide con la factura de los productos.
b) Venta de congelados - El grupo Hortifrut mantiene contratos de venta a cadenas de retail a los cuales
vende Berries frescos y congelados. Las ventas de este tipo son realizadas principalmente en Estados
Unidos, Europa y Asia. En ese sentido, se acuerda con las cadenas de supermercados realizar cobros
por concepto de descuentos aplicados al consumidor final, promociones efectuadas por la cadena,
servicios de reposición de los productos en los locales de venta, entre otros. El cumplimiento de la
obligación de desempeño se realiza en el momento en el cual los productos son entregados al cliente
en el lugar establecido contractualmente, el cual generalmente corresponde al centro de distribución
de la cadena, cuando el grupo Hortifrut entrega la fruta congelada, en el lugar acordado con el cliente
o al momento de la transferencia del riesgo dependiendo del incoterm utilizado en el despacho de los
productos.
40
c) Venta de plantas portadoras - Los ingresos por venta son reconocidos cuando un productor recibe las
plantas. Estos ingresos se incluyen bajo el segmento de “Fruta Fresca”.
d) Ingresos por prestación de servicios - Los ingresos ordinarios procedentes de ventas de servicios, se
registran cuando dicho servicio ha sido prestado. Un servicio se considera como prestado al momento
de ser recepcionado conforme por el cliente.
e) Ingresos por dividendos - Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a
recibir el pago.
f) Ingresos por intereses - Los ingresos por intereses se reconocen al valor de mercado, si corresponde,
y se devengan mensualmente. Por ejemplo, los Fondos Mutuos se contabilizan a valor cuota, Depósitos
a plazo, a tasa nominal.
3.21. Acuerdos comerciales con distribuidores y cadenas de supermercados
La Sociedad celebra acuerdos comerciales con sus principales distribuidores y supermercados a través de los
cuales se establecen: (i) descuentos por volumen y otras variables del cliente, (ii) descuentos promocionales,
que corresponden a una reducción adicional en el precio de los productos vendidos, con ocasión del desarrollo
de iniciativas comerciales (promociones temporales) y otorgamiento de contraprestaciones (uso de espacios
preferentes y otros) y (iii) publicidad compartida, que corresponde a la participación de la Sociedad en
campañas publicitarias, revistas de promoción y apertura de nuevos puntos de venta.
Los descuentos por volumen y descuentos promocionales se reconocen como una reducción en el precio de
venta de los productos vendidos. Los aportes para publicidad compartida se reconocen cuando se han
desarrollado las actividades publicitarias acordadas con el distribuidor y se registran como gastos de
comercialización incurridos.
La Sociedad reconoce el costo de los beneficios otorgados por acuerdos comerciales con distribuidores sólo
cuando existe evidencia formal del acuerdo, el monto del beneficio puede ser estimado razonablemente y su
pago es probable.
Los compromisos con distribuidores o importadores en el ámbito de las exportaciones se reconocen cuando
existe evidencia formal del acuerdo y su monto puede ser estimado con fiabilidad.
3.22. Costos de ventas
Los costos de venta incluyen el costo de producción de los productos vendidos y otros costos incurridos para
dejar las existencias en las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta. Estos costos incluyen, entre sus
principales, los costos de materias primas, costo de embalaje, costos de la mano de obra del personal de
producción, la depreciación de los activos relacionados a la producción, los pagos por licencias y los costos
operativos, de mantenimiento de plantas y equipos.
Estimaciones de Costos de Venta
Las ventas provenientes de la producción de fruta de terceros (productores), que al cierre del ejercicio no se
encuentran liquidadas (aproximadamente entre 20 y 45 días según destino) se estima el sobreprecio sobre el
precio contractual previamente pactado con el productor. La estimación de sobreprecio más el precio pactado
constituyen el costo de fruta. El sobreprecio se estima tomando como referencia los precios de colocación
reales experimentados en el mercado de destino a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados.
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3.23. Gastos de administración
Los gastos de administración comprenden las remuneraciones y compensaciones del personal de las unidades
de apoyo, la depreciación de oficinas, equipos, instalaciones y muebles utilizados en estas funciones, las
amortizaciones de activos no corrientes y otros gastos generales y de administración.
3.24. Arrendamientos
a) Arrendamiento financiero
Hortifrut S.A. y subsidiarias arriendan determinados activos fijos. Los arrendamientos de activo fijo cuando
la Sociedad tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad se clasifican como
arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor
razonable de la propiedad y/o activo arrendado o al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento,
el menor de los dos.
Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras para obtener una tasa de
interés constante sobre el saldo pendiente de la deuda. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento,
netas de cargas financieras, se incluyen en Otros pasivos financieros. El elemento de interés del costo
financiero se carga en el estado de resultados durante el ejercicio de arrendamiento de forma que se obtenga
una tasa periódica constante de interés sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo
adquirido en régimen de arrendamiento financiero se deprecia durante su vida útil o la duración del contrato,
el menor de los dos.
b) Arrendamiento operativo
Hortifrut S.A. y sus subsidiarias arriendan determinados activos fijos, los arrendamientos en los que el
arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad del bien se
clasifican como arrendamientos operativos. La naturaleza de los gastos relacionados con esos arrendamientos
ha cambiado a partir del 01 de enero de 2019, con la aplicación de la NIIF 16, el Grupo reconoce un cargo por
depreciación por activos por derecho de uso y gasto por interés sobre pasivos por arrendamiento.
Vidas útiles económicas estimadas o tasas de depreciación
La vida útil está definida por la duración de los respectivos contratos, mensualmente se reconoce la
depreciación del derecho de uso, dicha depreciación es calculada linealmente durante el plazo del
arrendamiento.
Para este tipo de activos la sociedad no mantiene un valor residual.

El Grupo ha aplicado la NIIF 16, teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:
I. Identificación de arrendamiento - Definición
Al inicio de un contrato, Hortifrut determina si un contrato es, o contiene, un arrendamiento.
Para determinar si un contrato transmite el derecho de controlar el uso de un activo identificado, Hortifrut
evalúa si:
- El contrato implica el uso de un activo identificado;
- Tiene el derecho de obtener sustancialmente todos los beneficios económicos derivados del uso del
activo durante el período de uso; y
- Tiene derecho a dirigir el uso del activo

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Esta política se aplica a los contratos celebrados o modificados, a partir del 1 de enero de 2019.
Hortifrut evaluará nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento solo si cambian los términos
y condiciones del contrato.
II. Exenciones de reconocimiento
Hortifrut aplica las exenciones al reconocimiento de arrendamientos establecidos en la NIIF 16, en los
siguientes casos:
- En arrendamientos de corto plazo, para contratos con un plazo menor a un año, salvo cuando existe
la intención de su renovación en ejercicios subsecuentes.
- En arrendamientos de activos subyacentes de bajo valor, calculado sobre la base del valor individual
de los activos cuando son nuevos, por montos inferiores a MUS$10.
III. Como Arrendatario
Hortifrut reconoce activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento al inicio del contrato de arriendo,
asociados, principalmente, contratos de arrendamientos y usufructos de los terrenos, que no cumplan con las
exenciones de reconocimiento.
a) Modelo de contabilización arrendatario - activos por derecho de uso (DDU):
Los activos DDU son reconocidos inicialmente al costo, el cual comprende:
- El importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento, ajustado.
- El activo por derecho de uso se mide posteriormente al costo menos la depreciación acumulada y las
pérdidas por deterioro determinadas bajo NIC 36, ajustado por las nuevas mediciones del pasivo por
arrendamiento.
- En este sentido, el plazo de depreciación es definido por Hortifrut desde la fecha de comienzo hasta el
final de la vida útil del activo cuyo derecho de uso tiene o hasta el final del plazo del arrendamiento, lo
que tenga lugar primero. En caso de arriendos con contrato renovable de un año, por ejemplo, en el
caso de las oficinas, se deprecian en base a la historia.
b) Modelo de contabilización arrendatario - pasivo por arrendamiento:
En la fecha de comienzo, Hortifrut medirá el pasivo por arrendamiento al valor presente de los pagos por
arrendamiento que no se hayan pagado en esa fecha. Hortifrut descontará los pagos por arrendamiento usando
la tasa de interés implícita en el arrendamiento, si esa tasa pudiera determinarse fácilmente, de no ser así,
debe utilizarse la tasa incremental por préstamos de Hortifrut, conforme al segmento de negocio, moneda y al
plazo de vigencia de los contratos.
El pasivo por arrendamiento se mide posteriormente:
- Incrementando el importe en libros para reflejar el interés sobre el pasivo por arrendamiento;
- Reduciendo el importe en libros para reflejar los pagos por arrendamiento realizados; y
- Midiendo nuevamente el importe en libros para reflejar las nuevas mediciones o modificaciones del
arrendamiento por cambio en los plazos, en los pagos fijos, garantía del valor residual, etc.
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Pagos por arrendamiento, los pagos por arrendamiento que se incluyen dentro del pasivo son los siguientes:
- Pagos fijos en moneda local;
- Pagos por arrendamiento variables, que dependen de un índice como el índice de precios al
consumidor (UF)
Plazo del arrendamiento, los criterios aplicados por Hortifrut para la definición del plazo de arrendamiento,
son los siguientes:
- Para contratos sin cláusula de renovación se consideró la fecha de término del contrato.
- En contratos con cláusulas de renovación, se consultó el plazo al área operativa según su plan de
negocios.
Hortifrut evaluará en los nuevos contratos de arrendamiento todas las consideraciones de renovación, salida
anticipada, inversión y plan de negocio para establecer el plazo de cada contrato.
Si se produce un cambio en el plazo del arrendamiento o si se produce un cambio en la evaluación de una

opción para comprar el activo subyacente, Hortifrut medirá nuevamente el pasivo por arrendamiento
descontando los pagos por arrendamiento restantes usando una tasa de descuento modificada, es decir,
determinando una nueva tasa a la fecha de la modificación. Si hay cambios en los pagos futuros, se descontarán
los pagos restantes con la tasa de descuento inicial, a menos que el cambio en los pagos por arrendamiento
proceda de un cambio en las tasas de interés variables. En ese caso, Hortifrut usará una tasa de descuento
modificada que refleje los cambios en la tasa de interés.
IV. Consolidación
A nivel consolidado, se eliminarán todas las transacciones relacionadas con arrendamientos entre empresas,
por lo que los contratos de arriendo sobre bienes propiedad de la controladora dados en calidad de
arrendamiento a las subsidiarias y los subarrendamientos sobre dichas propiedades quedan sin efecto en la
consolidación. En caso de subarriendos dados por la controladora a sus filiales sobre bienes propiedad de
terceros, en los estados financieros consolidados se deben eliminar las partidas asociadas al
subarrendamiento, pero la controladora presentará los activos DDU y pasivos por arrendamiento derivados
del contrato de arriendo principal.
V. Presentación del arrendatario
Hortifrut presentará en el estado de situación financiera o en las notas:
- Los activos por derecho de uso por separado de otros activos.
- Los pasivos por arrendamiento por separado de los demás pasivos.
VI. Revelaciones del arrendatario
Hortifrut revelará información sobre sus arrendamientos en los que actúa como arrendatario en una sección
de sus estados financieros.
VII. Clasificación del arrendador
Hortifrut como arrendador clasificará cada uno de sus arrendamientos como un arrendamiento operativo o
un arrendamiento financiero.
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Los ingresos por arrendamientos operativos se reconocen de forma lineal a lo largo del plazo de
arrendamiento.
3.25. Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como

mantenidos para la venta
Los activos no corrientes o grupos de enajenación se clasifican como activos mantenidos para la venta y se
reconocen al menor valor entre su valor en libros y el valor razonable menos el costo de venta. Cuando el valor
se va a recuperar principalmente a través de su venta, siempre que la venta se considere altamente probable.
3.26. Medio ambiente
En el caso de existir pasivos ambientales se registran sobre la base de la interpretación actual de leyes y
reglamentos ambientales, cuando sea probable que una obligación actual se produzca y el importe de dicha
responsabilidad se pueda calcular de forma fiable.
Las inversiones en obras de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medioambientales son

activadas siguiendo los criterios contables generales para Propiedades, plantas y equipos.
3.27. Investigación y desarrollo
Los gastos de Investigación y desarrollo son presentados bajo el rubro “Otros gastos, por función” en el estado
consolidado de resultados, debido a que la investigación realizada forma parte normal de las operaciones de
Hortifrut S.A. y sus subsidiarias.
3.28. Gastos en publicidad
Los gastos de publicidad se reconocen en resultados cuando son efectuados.
3.29. Ganancias por acción
Los beneficios netos por acción se calculan dividiendo la utilidad neta atribuible a los accionistas por el
promedio ponderado del número de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las
acciones adquiridas por la sociedad.
3.30. Gastos por seguros de bienes y servicios
Los pagos de las diversas pólizas de seguro que contrata la Compañía son reconocidos en gastos en proporción
al ejercicio de tiempo que cubren, independiente de los plazos de pago. Los valores pagados y no consumidos
se reconocen como Pagos anticipados en el activo corriente.
Los costos de los siniestros se reconocen en resultados inmediatamente después de conocidos, netos de los
montos recuperables de las compañías de seguro. Los montos por recuperar se registran como un activo a
reembolsar por la compañía de seguros en el rubro Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,
calculados de acuerdo con lo establecido en la liquidación.
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NOTA 4 - GESTION DE RIESGOS
El negocio de la Compañía conlleva de manera intrínseca una serie de factores de riesgo que, de una u otra
forma, podrían afectar el desempeño del negocio. Dentro de estos factores, se pueden mencionar los
siguientes:
4.1. Riesgos Financieros
4.1.1. Riesgo de Crédito
El riesgo de crédito es el riesgo de pérdida financiera que enfrenta Hortifrut y subsidiarias si un cliente o
contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina
principalmente de las cuentas por cobrar a clientes.
a) Riesgo de las inversiones de los excedentes de caja
Las instituciones financieras con las cuales operan Hortifrut S.A. y sus subsidiarias y el tipo de productos
financieros en los que se materializan las inversiones de excedentes de caja, se consideran de bajo riesgo para
la Sociedad (ver Nota 7.1).
La política de la Sociedad regula las inversiones y endeudamiento, procurando limitar el impacto de los
cambios de valoración de monedas y de las tasas de interés sobre los resultados netos de la Sociedad, mediante
inversiones de los excedentes de caja y contratación de forwards y otros instrumentos de forma de mantener
una posición de cambio y tasa equilibrada.
Dentro de los instrumentos autorizados para operar son aquellos cuyos plazos de vencimiento no excedan los
90 días, y posean alta liquidez.
 Efectivo en caja
 Depósitos a plazo
 Inversiones en fondos mutuos
 Otras inversiones a corto plazo y de alta liquidez
Las entidades financieras donde se colocan las inversiones son de alta calidad crediticia.
b) Riesgo proveniente de las operaciones de venta
Hortifrut S.A. posee ventas de fruta fresca y otros, diversificadas en varios países con una importante presencia en
el mercado norteamericano, europeo y asiático.
La cartera de cuentas por cobrar está compuesta principalmente por grandes cadenas de retail, siendo los
principales clientes supermercados de Estados Unidos donde el negocio de la fruta fresca se encuentra sujeto a la
ley PACA, la cual protege a los proveedores de frutas y verduras frescas en USA.
Para mitigar los riesgos de la venta de fruta fresca internacional y considerando el comportamiento de las
relaciones comerciales con los clientes, Hortifrut S.A. puede gestionar otros instrumentos de gestión de crédito
como anticipos, garantías o carta de créditos obtenidas de parte de los clientes para asegurar el envío de los
productos a los distintos destinos en los que se comercializa la fruta. La realidad comercial indica, que el uso de
estos mecanismos es utilizado específicamente para ventas a algunos mercados y que, más bien, la Sociedad,
realiza gestión de crédito con el control sobre los envíos de fruta al exterior considerando que un comportamiento
de no-pago de clientes, ocasiona la inmediata suspensión de nuevos envíos al extranjero.
Sin perjuicio de que a la fecha Hortifrut no ha tenido problemas significativos en relación al riesgo de crédito, se
debe tener presente que este hecho no garantiza que en el futuro la Sociedad se vea expuesta a este riesgo.
46
Como medida de mitigación de este riesgo, la Compañía tiene contratados seguros de crédito para la matriz y
subsidiarias (Ver Nota 4.3). Estos seguros operan ante la morosidad de clientes y permiten mitigar la probabilidad
de pérdidas de incobrabilidad de la Sociedad, reduciendo el impacto determinado aplicando el modelo de pérdida
crediticia esperada definido en Nota 3.9.3.
La máxima exposición al riesgo de crédito es presentada en cuadros de Nota 10 Deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar.
4.1.2. Riesgo de Liquidez y Financiamiento
Este riesgo está asociado a la probabilidad que Hortifrut S.A. y subsidiarias no puedan cumplir con sus
obligaciones, como resultado de liquidez insuficiente o por la imposibilidad de obtener créditos.
Adicionalmente, existe el riesgo de que, producto de un deterioro de sus operaciones u otras circunstancias,
determinados ratios financieros pudieren llegar a niveles superiores a los límites establecidos en los contratos
de crédito, lo que podría limitar la capacidad de endeudamiento o acelerar el vencimiento de los pasivos
financieros vigentes de la Compañía.
Para mitigar este riesgo la Compañía monitorea continuamente sus ratios financieros y otras obligaciones de
hacer y no hacer estipuladas en sus contratos de crédito, de manera de poder tomar acciones oportunas para
evitar los potenciales efectos negativos asociados a este riesgo.
Sin prejuicio de que a la fecha Hortifrut no ha tenido problemas asociados a exceder los ratios financieros
estipulados en los contratos de financiamiento, se debe tener presente que este hecho no garantiza que en el
futuro Hortifrut no se vea expuesto a este riesgo.
El Grupo Hortifrut, administra estos riesgos centralizadamente desde la sociedad matriz mediante una
apropiada distribución, extensión de plazos y limitación del monto de su deuda, así como el mantenimiento
de una adecuada reserva de liquidez, monitoreando constantemente el endeudamiento de las Subsidiarias y
Asociadas. Particularmente para el caso de subsidiarias como Honghe Jiayu Agriculture Limited y asociadas
como HFE Berries Perú S.A.C. en Perú, las decisiones de crédito se toman en estas unidades de negocio en
coordinación con Hortifrut S.A. Las deudas se contraen a través de créditos bancarios en Chile y en el
extranjero, buscando optimizar las condiciones crediticias en función de las necesidades de financiamiento
para hacer frente a los planes de inversión y requerimiento de capital de trabajo.
La aplicación de la IFRS16, implica un aumento en los pasivos financieros de la compañía al reconocer la

obligación por los arriendos. La compañía, considerando los resguardos financieros, ha acordado con las
instituciones financieras respectivas no incluir las obligaciones por arriendos en las fórmulas de cálculo
relacionadas.
Sin perjuicio que a la fecha Hortifrut no ha tenido problemas en relación al riesgo de liquidez, se debe tener
presente que este hecho no garantiza que en el futuro Hortifrut se vea expuesto a este riesgo.
Hortifrut tiene disponibles líneas de crédito de corto plazo aprobado y vigente para capital de trabajo, que al
31 de diciembre 2022 ascienden a la suma de US$434,95 millones y EUR16,18 millones (US$277,68 millones
al 31 de diciembre de 2021) distribuida entre 20 bancos. El monto utilizado asciende a US$244,52 millones,
quedando un saldo disponible de US$190,43 millones y EUR16,18 millones. Las líneas de crédito se
distribuyen entre las siguientes sociedades: Hortifrut Chile S.A. con US$237,50 millones, Hortifrut Perú S.A.C.
con US$192,45 millones, Euroberry Marketing S.A. con EUR6,68 millones, SAT Hortifrut H-300 de R.L. con
EUR5,0 millones, Atlantic Blue S.L.U. con EUR1,5 millones, Atlantic Green S.L. con EUR1,0 millón, Hortifrut
España Southern Sun S.L.U. con EUR2,0 millones y Hortifrut Import Inc., con US$5,00 millones.
Basado en el actual desempeño operacional y su posición de liquidez, la Sociedad estima que los flujos de
efectivo provenientes de las actividades operacionales y el efectivo disponible serán suficientes para financiar
el capital de trabajo y los pagos de intereses, por los próximos 12 meses y el futuro previsible.
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Para administrar la liquidez de corto plazo, la Sociedad se basa en los flujos de caja proyectados para un
ejercicio móvil de doce meses y mantiene Efectivo y equivalentes al efectivo, disponible para cumplir sus
obligaciones futuras.
A continuación, se resumen los vencimientos de los préstamos bancarios y leasing financieros de la Sociedad
al 31 de diciembre de 2022:
Flu jos
de 0 a 3 Entre 3 y Entre 1 y 5 Más de 5
Capital intereses meses 12 meses años años Total
Banco Acreedor MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Banco Scotiabank 166.897 1.589 18.230 33 116.981 68.757 204.001
Banco Santander Chile 69.610 552 20.131 10 57.702 - 77.843
Banco Internacional del Perú S.A. 46.447 284 10.142 16.731 23.740 - 50.613
Communications Bank Yunnan Branch 36.284 - - 14.540 21.744 - 36.284
Banco de Crédito del Perú 35.672 115 5.082 15.443 16.543 - 37.068
Banco ITAU 30.000 40 30.159 - - - 30.159
Cooperatieve Rabobank U.A., New York Branch 25.000 102 - 3.916 22.289 - 26.205
Banco Latinoamericano de Comercio Exterior, S.A. 20.000 173 - 10.909 10.630 - 21.539
Banco de Chile 19.200 50 16.088 871 2.542 - 19.501
Banco de Crédito e Inversiones 14.933 29 591 7.944 7.263 - 15.798
HSBC México SA, Institución de Banca Múltiple 10.000 62 123 10.246 - - 10.369
Banco BBVA Perú SA. 9.967 6 10.104 - - - 10.104
Banco de Occidente S.A. 9.916 110 - - 11.536 - 11.536
CaixaBank, S.A. 9.813 2 783 2.346 7.312 31 10.472
Banco Estado 8.000 5 8.037 - - - 8.037
Banco China Construction Bank Corp. 7.000 10 7.038 - - - 7.038
Banco Santander Central Hispano S.A. 5.430 80 596 889 4.248 362 6.095
Banco Internacional 5.003 7 5.029 1 - - 5.030
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria 4.558 1 67 553 3.179 940 4.739
Postal Savings Bank of China 3.891 - - 1.642 2.249 - 3.891
Caja Rural del Sur 3.197 2 161 484 2.240 430 3.315
Agricultural Bank of China 2.748 - - 2.748 - - 2.748
Banco RaboFinance Chile 1.917 63 - 427 1.963 - 2.390
GC Rent Chile SpA. 55 9 12 38 14 - 64
Credicorp Capital 20 - 16 4 - - 20
Mercedes-Benz Financial Services Portugal -Sociedade financiera de credito,
16 S.A. - - 3 15 - 18
Fifth Third Bank 11 - - 11 - - 11
Bancolombia S,A. 1 - - 1 - - 1
Totales al 31 de diciembre de 2022 545.586 3.291 132.389 89.790 312.190 70.520 604.889
A continuación, se resumen los vencimientos de la totalidad de los pasivos financieros al 31 de diciembre de

2022:
Flujos
Valor de 0 a 3 Entre 3 y Entre 1 y 5 Más de 5
Capital Razonable meses 12 meses años años Total
Detalle MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Préstamos bancarios 544.099 547.373 132.127 89.031 311.671 70.520 603.349
Bonos - Obligaciones con el público 92.580 93.508 - 9.720 93.847 - 103.567
Pasivos por Leasing 1.487 1.504 262 759 519 - 1.540
Pasivos por arrendamientos 87.361 87.509 2.291 6.743 33.360 103.136 145.530
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 270.571 270.571 126.771 23.056 120.594 - 270.421
Cuentas por pagar a empresas relacionadas 19.169 19.169 - 4.774 14.395 - 19.169
48
A continuación, se resumen los vencimientos de los préstamos bancarios y leasing financieros de la Sociedad
al 31 de diciembre de 2021:
Flujos
de 0 a 3 Entre 3 y Entre 1 y 5 Mas de 5
Capital intereses meses 12 meses años años Total
Banco Acreedor MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Banco de Crédito e Inversiones 78.893 1.122 19.021 10.358 42.268 17.910 89.557
Banco de Crédito del Perú 59.000 98 185 29.314 30.879 - 60.378
Banco Santander Chile 49.244 352 19.990 567 31.741 - 52.298
Banco RaboFinance Chile 45.196 298 338 9.935 37.758 782 48.813
Banco Estado 39.968 26 13.298 7.390 20.865 - 41.553
Banco Scotiabank 36.591 22 35.788 451 387 - 36.626
Banco Latinoamericano de Comercio Exterior, S.A. 32.951 149 215 211 35.665 - 36.091
Banco de Chile 32.594 66 12.006 5.533 16.587 - 34.126
Banco Industrial and Commercial Bank of China Limited. 29.888 345 496 488 31.726 - 32.710
Postal Savings Bank of China 28.366 1 - 5.301 24.256 - 29.557
Cooperatieve Rabobank U.A., New York Branch 25.000 - - - 28.240 - 28.240
Banco Internacional del Perú S.A. 24.113 46 21 4.203 20.613 - 24.837
Communications Bank Yunnan Branch 18.821 23 - 9.434 12.524 - 21.958
CaixaBank, S.A. 14.664 2 1.208 2.997 11.255 424 15.884
Banco Santander Central Hispano S.A. 10.520 5 145 4.679 5.569 452 10.845
Banco ITAU 10.011 6 10.011 8 - - 10.019
Metropolitan Life Insurance Company 9.428 153 92 522 1.846 11.222 13.682
Banco de Occidente S.A. 7.970 92 132 130 8.460 - 8.722
Banco BBVA Perú SA. 6.642 17 35 6.613 20 - 6.668
Banco China Construction Bank Corp. 6.000 - 6.001 - - - 6.001
Caja Rural del Sur 4.015 - 152 514 2.716 805 4.187
Banco Interamericano de Finanzas S.A. 4.000 8 1 4.008 - - 4.009
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria 3.125 7 64 1.644 1.016 487 3.211
HSBC México SA, Institución de Banca Múltiple 3.111 - - 3.155 - - 3.155
Bankinter 2.483 - 218 2.266 - - 2.484
Banco Sabadell 432 - 147 286 - - 433
Banco Santander de Negocios Colombia S.A 339 - - 348 - - 348
Credicorp Capital 288 - 162 88 38 - 288
GC Rent Chile SpA. 133 2 17 62 66 - 145
Banco Internacional 127 - 28 92 7 - 127
Banco Consorcio 21 - 10 11 - - 21
Totales al 31 de diciembre de 2021 583.934 2.840 119.781 110.608 364.502 32.082 626.973
A continuación, se resumen los vencimientos de la totalidad de los pasivos financieros al 31 de diciembre de

2021:
Flujos
Valor de 0 a 3 Entre 3 y Entre 1 y 5 Más de 5
Capital Razonable meses 12 meses años años Total
Detalle MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Préstamos bancarios 580.970 583.768 119.501 109.146 363.134 32.082 623.863
Bonos - Obligaciones con el público 92.991 94.058 864 3.396 103.567 - 107.827
Pasivos por Leasing 2.964 3.006 280 1.462 1.368 - 3.110
Pasivos por arrendamientos 82.648 84.642 943 5.360 18.220 38.115 62.638
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 303.192 303.192 141.773 18.369 143.050 - 303.192
Cuentas por pagar a empresas relacionadas 19.378 19.378 - 11.888 7.490 - 19.378
49
4.1.3. Riesgo de Tipo de Cambio
El carácter internacional de su negocio y las operaciones en diferentes países exponen a Hortifrut a riesgos por
variaciones en los tipos de cambio. Las principales exposiciones están referidas a variaciones de tipo de cambio
de dólar americano versus Pesos chilenos, Pesos mexicanos, Nuevo Sol peruano y Euros.
a) Exposición a pesos chilenos
La fuente de exposición a Pesos chilenos proviene de los costos de las sociedades chilenas denominados en
esta moneda, las cuentas por cobrar comerciales de clientes nacionales y fondos líquidos mantenidos en
instrumentos financieros y obligaciones bancarias.
Hortifrut efectúa gestiones de mitigación sobre la exposición a los costos de las sociedades chilenas, mediante
la contratación de instrumentos derivados. Por su parte, en las sociedades chilenas, se utilizan instrumentos
cross currency swaps para mitigar el riesgo de tipo de cambio en las obligaciones bancarias denominadas en
Pesos chilenos.
b) Exposición a pesos mexicanos
La fuente de exposición a Pesos mexicanos proviene principalmente de los costos de la operación agrícola en
México, los cuales están denominados mayoritariamente en dicha moneda y, en menor medida, de las cuentas
por cobrar comerciales de clientes mexicanos.
Hortifrut efectúa gestiones de mitigación sobre la exposición a los costos de las sociedades mexicanas,
mediante la contratación de instrumentos derivados.
c) Exposición a euros
La fuente de exposición a Euros proviene de las ventas realizadas en dicha moneda, costos de la operación
agrícola en Europa Continental, obligaciones bancarias y por fondos líquidos mantenidos en instrumentos
financieros. Hortifrut evalúa constantemente la necesidad de realizar gestiones de mitigación de este riesgo.
d) Exposición a soles peruanos
La fuente de exposición a Soles peruanos proviene principalmente de los costos de la operación agrícola en
Perú, los cuales están denominados mayoritariamente en dicha moneda y, en menor medida, de las cuentas
por cobrar comerciales de clientes. Hortifrut evalúa constantemente la necesidad de realizar gestiones de
mitigación de este riesgo.
e) Exposición a dirham marroquíes
La fuente de exposición a Dirham marroquíes proviene principalmente de los costos de la operación agrícola
en Marruecos, los cuales están denominados mayoritariamente en dicha moneda y, en menor medida, de los
fondos líquidos mantenidos en instrumentos financieros. Hortifrut evalúa constantemente la necesidad de
realizar gestiones de mitigación de este riesgo.
Sin perjuicio que a la fecha Hortifrut no ha tenido problemas en relación al riesgo de tipo de cambio, se debe
tener presente que este hecho no garantiza que en el futuro Hortifrut se vea expuesto a este riesgo.
50
Exposición en monedas distintas a la moneda funcional
La tabla siguiente muestra la exposición en monedas distintas al dólar, sobre activos y pasivos financieros de
la Compañía al 31 de diciembre de 2022 y 2021:
Pesos Pesos
chilenos Nuevo Sol Euro Mexicano Yuan Dírham Otros
Al 31 de diciembre de 2022 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos Financieros
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 450 5.822 15.271 746 12.332 2.752 1.295
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 28.971 1.437 10.972 6.297 1.169 5.600 2.150
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes 110 14 1.034 - 3.023 - -
Derechos por cobrar, no corrientes 56 - 57 - - - 92
Total Activos Financieros 29.587 7.273 27.334 7.043 16.524 8.352 3.537
Pasivos Financieros
Otros pasivos financieros, corrientes 3 15.032 2.919 - 18.945 2.460 1
Pasivos por arrendamientos, corrientes 229 - 605 401 922 561 212
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 47.452 7.958 24.751 8.080 6.746 4.602 791
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes 147 733 - - - - -
Otras provisiones, corrientes 1.625 390 280 - - - -
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 1.675 3.169 49 1.527 - - 162
Otros pasivos financieros, no corrientes - - 12.114 - 23.978 5.537 -
Pasivos por arrendamientos, no corrientes 1.300 - 2.534 1.442 53.178 4.568 450
Otras cuentas por pagar, no corrientes - - 120.594 - - - -
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes 7.234 - - - - - -
Total Pasivos Financieros 59.665 27.282 163.846 11.450 103.769 17.728 1.616
Exposición neta al 31 de diciembre de 2022 (30.078) (20.009) (136.512) (4.407) (87.245) (9.376) 1.921
Pesos Pesos
chilenos Nuevo Sol Euro Mexicano Yuan Dírham Otros
Al 31 de diciembre de 2021 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos Financieros
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 903 850 15.441 709 12.242 4.742 1.072
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 28.083 8.718 21.240 4.343 6.130 5.610 1.510
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes 68 55 697 - - - -
Derechos por cobrar, no corrientes 951 - 84 - - - 95
Total Activos Financieros 30.005 9.623 37.462 5.052 18.372 10.352 2.677
Pasivos Financieros
Otros pasivos financieros, corrientes 50 - 11.047 - 14.735 2.667 339
Pasivos por arrendamientos, corrientes 393 - 836 219 473 222 36
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 32.883 10.173 34.744 6.116 4.641 4.133 895
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes 59 980 - - - - -
Otras provisiones, corrientes 3.062 92 - - - - -
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 1.375 2.538 74 1.576 - - 138
Otros pasivos financieros, no corrientes - - 12.529 - 32.476 9.010 -
Pasivos por arrendamientos, no corrientes 1.529 - 2.823 1.623 50.034 5.357 417
Otras cuentas por pagar, no corrientes - - 143.050 - - - -
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes 7.203 - - - - - -
Total Pasivos Financieros 46.554 13.783 205.103 9.534 102.359 21.389 1.825
Exposición neta al 31 de diciembre de 2021 (16.549) (4.160) (167.641) (4.482) (83.987) (11.037) 852
51
Efectos en una potencial variación del tipo de cambio en las cuentas monetarias de balances
El potencial efecto neto en activos y pasivos financieros que una devaluación de 10% del dólar estadounidense
frente a todas las otras monedas relevantes a las que la Compañía se encuentra expuesta, sería
aproximadamente de MUS$28.571 (MUS$28.701 al 31 de diciembre de 2021), lo anterior manteniendo todas
las otras variables constantes. El cálculo considera la exposición en activos y pasivos financieros de la
Compañía denominados en moneda distinta al dólar.
Neto (10%
Activos Pasivos Neto Devaluación) Variación
Monedas MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Peso chileno 29.587 59.665 (30.078) (27.070) 3.008
Nuevo Sol 7.273 27.282 (20.009) (18.008) 2.001
Euro 27.334 163.846 (136.512) (122.861) 13.651
Peso Mexicano 7.043 11.450 (4.407) (3.966) 441
Y uan 16.524 103.769 (87.245) (78.521) 8.724
Dírham 8.352 17.728 (9.376) (8.438) 938
Otros 3.537 1.616 1.921 1.729 (192)
Totales al 31 de diciembre de 2022 99.650 385.356 (285.706) (257.135) 28.571
Neto (10%
Activos Pasivos Neto Devaluación) Variación
Monedas MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Peso chileno 30.005 46.554 (16.549) (14.894) 1.655
Nuevo Sol 9.623 13.783 (4.160) (3.744) 416
Euro 37.462 205.103 (167.641) (150.877) 16.764
Peso Mexicano 5.052 9.534 (4.482) (4.034) 448
Y uan 18.372 102.359 (83.987) (75.588) 8.399
Dírham 10.352 21.389 (11.037) (9.933) 1.104
Otros 2.677 1.825 852 767 (85)
Totales al 31 de diciembre de 2021 113.543 400.547 (287.004) (258.303) 28.701
4.1.4. Riesgo de la Tasa de Interés
El Grupo Hortifrut tiene los pasivos financieros de largo plazo ligados a inversiones de largo plazo.
Los pasivos de largo plazo están tanto a tasas fijas como variables y en su mayoría en dólares para evitar
variación de costos y estar alineado con la moneda funcional de la Sociedad. Si bien los pasivos financieros de
corto plazo, ligados a capital de trabajo temporal, están a tasa fija, éstos experimentan una exposición a
variabilidad de las tasas de mercado al momento de su contratación y/o renovación
Al 31 de diciembre de 2022 la deuda a tasa variable que mantenía Hortifrut era de MUS$544.394
(MUS$527.526 al 31 de diciembre de 2021), si se mantuviese ese nivel de endeudamiento por un plazo de un
año y la tasa aumentara hoy en un 10%, el impacto en el costo financiero anual sería de MUS$2.520
(MUS$1.047 al 31 de diciembre de 2021).
4.2. Riesgos Operacionales
La gestión de riesgos forma parte de las actividades habituales de Hortifrut, a partir de un análisis que
considera el contexto interno y externo de la Compañía, la interacción con los grupos de interés, el análisis de
las operaciones y su continuidad, para identificar y mitigar los riesgos más relevantes y significativos.
En Hortifrut existe un seguimiento trimestral de los planes de acción asociados a todos los riesgos, y un
seguimiento mensual a los planes de acción asociados a riesgos críticos, el cual se reporta con igual
periodicidad al Directorio.
52
La Matriz de Riesgos de Hortifrut contiene los riesgos a los cuales se enfrenta clasificados en 4 grandes grupos:
Estratégicos, Financieros, Operacionales y de Cumplimiento. A su vez, cada riesgo se califica de acuerdo con
su impacto en caso de materializarse y su probabilidad de ocurrencia, se identifican los controles
implementados y los planes de acción en proceso para su mitigación.
Según lo señalado anteriormente, al 31 de diciembre de 2022, los riesgos identificados por Hortifrut se
distribuyen de la siguiente manera:
Operacional Estratégico Cumplimiento Financiero

Tipo de riesgo 57% 32% 9% 2%
TIPO DE RIESGO
Operacional Estratégico Cumplimiento Financiero
9% 2%
32% 57%
Crítico Tolerable Aceptable

Severidad riesgo 11% 79% 9%
SEVERIDAD DEL RIESGO

Crítico Tolerable Aceptable
10% 11%
79%
53
Los riesgos críticos que se enfrentan al 31 de diciembre de 2022 son:
RIESGO TIPO DESCRIPCIÓN CONTROLES Y MITIGACIÓN

Seguridad Cumplimiento Incumplimiento del LMR (Límite Máximo de Residuos) Hortifrut cuenta con varias medidas mitigantes como: (1) análisis de pesticidas antes de iniciar
alimentaria (Food de pesticidas y/o uso de productos no permitidos. la cosecha comercial, según programación de inicio de campaña; posteriormente, se realiza un
Safety) análisis de rutina de forma quincenal para evaluar las aplicaciones posteriores; (2) se utiliza la
plataforma web de Food Safety disponible para clientes, la que incluye un registro de las
certificaciones vigentes y resultados de los análisis de los diversos productores; (3) se cuenta
con un software de restricciones, que permite bloquear a productores en caso de algún
incumplimiento; (4) se cuenta con un Protocolo Corporativo de Aprobación de Productos
según programas sanitarios previamente aprobados por el área Food Safety en relación con el
registro correspondiente y otros requisitos; (5) antes de iniciar la temporada, se entrega a los
productores una lista de productos fitosanitarios permitidos para los países de destino y
autorizados en origen para su uso, con la dosis, plaga objetivo, método de aplicación, e
intervalos de seguridad y de cosecha.
Riesgo país Estratégico Acontecimientos macroeconómicos financieros, Cuando Hortifrut ingresa a un nuevo país, busca socios estratégicos locales para minimizar los
políticos, culturales u otros que se originen en los costos de introducción y adaptación a la idiosincrasia local. Durante el proceso de búsqueda de
diferentes países en que Hortifrut tiene subsidiarias, socios locales, se realiza una investigación detallada, apoyándose en referencias del mercado,
que puedan impactar negativamente el cumplimiento asesorías profesionales y abogados de la plaza. Una vez establecido en el país, se realiza un
del plan de negocio (ej. disminución de la inversión, trabajo exhaustivo con el área de Recursos Humanos para integrar a los nuevos socios a la
contracción de la demanda y desempleo, entre otros). Compañía y se monitorea permanentemente, en forma centralizada, el desempeño de cada una
Se suman cambios en la legislación laboral y tributaria de las operaciones en el extranjero.
que afecten los criterios considerados cuando se decidió Por su parte, se cuenta con una diversificación geográfica de las operaciones, aunque con cierta
invertir en algún país. concentración agrícola en Perú, la cual se busca reducir enfocando el crecimiento futuro en el
negocio de genética, de distribución y ventas, y fuera de Latinoamérica.
Caída en el precio Estratégico Caída del precio del arándano en los mercados globales, Hortifrut entiende que el aumento de la oferta conlleva una caída en los precios, lo que se
del arándano en los a niveles que afecten la sostenibilidad y/o continuidad incluye en los modelos de proyecciones.
mercados globales del negocio, ya sea por un caso puntual/excepcional o Este riesgo se mitiga a través de la diversificación de productos y orígenes, enfocándose en
una posible recesión. variedades de alta calidad y la eficiencia operacional.
Genética de última Estratégico Que el mercado desarrolle genética de última Desarrollar genética viable desde el punto de vista productivo, desarrollar licencias para nuevas
generación generación que capturen los clientes premium. variedades.
Riesgo Político por Operacional La guerra de Rusia en Ucrania ha aumentado el precio Hortifrut ha aumentado el stock de los insumos más relevantes para asegurar continuidad
guerra de Rusia en de insumos como petróleo, el que incide en el operacional. En cuanto a los servicios navieros, se ha garantizado participación en líneas de
Ucrania transporte, materiales de empaque, además de los embarque de mayor estabilidad y se ha buscado salir de los flujos standard, más expuestos a
fertilizantes. congestiones e inestabilidades.
Abastecimiento de Estratégico Depender de pocos proveedores de plantas/plugs para Hortifrut cuenta con dos proveedores de plantas/plugs, se realiza una planificación detallada
Plantas la abastecer el plan de crecimiento de Hortifrut. para asegurar las plantas/plugs necesarios para el plan de crecimiento.
54
4.3. Seguros
El Grupo Hortifrut tiene contratadas pólizas de seguros para cubrir la exposición a los principales riesgos
financieros y operacionales, considerando que la cobertura de estas pólizas es adecuada.
Los principales seguros contratados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:
31-dic-22 31-dic-21
PAÍS TI PO DE SEGURO MONEDA MONTO CUBIERTO MONTO CUBIERTO
Chile Incendio sobre infraestructura UF 1.211.265 1.211.265
Chile Equipo Móvil Agrícola UF 45.369 42.487
Chile Vehículos Motorizados UF 28.812 27.477
Chile Responsabilidad Civil General y de Producto USD 5.000.000 5.000.000
Chile Transporte Marítimo USD 7.000.000 7.000.000
Chile Seguro de Crédito USD 59.000.000 50.000.000
Chile Seguro sobre Fruta y Materiales USD 8.500.000 8.500.000
Chile Terrorismo & Sabotaje UF 500.000 500.000
Chile Perjuicios por Paralización UF 1.227.000 1.227.000
EE.UU. Responsabilidad Civil de Producto USD 5.000.000 5.000.000
México Transporte de Carga USD 200.000/embarque 200.000/embarque
México Incendio sobre infraestructura, Robo y Responsabilidad Civil USD 48.000.000 48.000.000
México Vehículos Motorizados USD Valor Comercial Valor Comercial
España Vehículos Motorizados EUR Valor Comercial / sin tope Valor Comercial / sin tope
España Instalaciones EUR 350.000 por evento 350.000 por evento
España Mercancías EUR 50.000 por evento 50.000 por evento
España Responsabilidad Civil EUR 6.500.000 6.500.000
España Seguro de Crédito EUR 90% impago 90% impago
España Incendio sobre infraestructura EUR 24.618.824 N/A
España Vehículos Motorizados EUR 514.000 N/A
España Responsabilidad Civil General y de Producto EUR 48.450.000 N/A
España Seguro sobre Fruta y Materiales EUR 50.000 N/A
Perú Responsabilidad Civil USD 1.000.000 N/A
Perú Deshonestidad, Desaparición y Destrucción USD 100.000 N/A
Perú Patrimonial: incendio, riesgo de la naturaleza, riesgos políticos USD 40.000.000 N/A
Perú Incendio PEN 618.320 618.320
Perú Vehículos Motorizados USD 2.136.124 261.820
4.4. Riesgo en las Estimaciones
Efectos en la valorización de los frutos que crecen en “plantas portadoras” ante cambios en el
volumen y precio
Conforme lo establece la NIC 41, los productos agrícolas que crecen en las plantas portadoras de frutos se
mantendrán en el alcance de esta norma, los que deben ser medidos a su valor razonable menos los costos de
venta, registrándose los cambios en la valorización en resultado a medida que el producto crece.
Dado que esta valorización corresponde a una estimación, esta podría variar cuando se perfeccionen las ventas
de la fruta, momento en que dicho resultado se realiza.
Al 31 de diciembre de 2022, se reconoció el margen esperado de las plantas portadoras de la sociedad, por un
monto que asciende a MUS$1.801 (MUS$3.044 al 31 de diciembre de 2021), los que en resultado se presentan
en el rubro Otros ingresos por función.
55
A continuación, se detalla el efecto que hubiera tenido en aquel margen una reducción de precio y de volumen
del 10% al 31 de diciembre de 2022 y 2021:
Ajuste Valor
Reducción 10% Reducción 10% Reducción 10%
razonable al
Sociedad 31-12-2022 Volumen Precio Volumen y Precio
(MUS$) (MUS$) (MUS$) (MUS$)
Hortifrut Perú S.A.C. 391 352 - -
Honghe Jiayu Agriculture Ltd. 1.117 889 805 608
Atlantic Blue Berries Maroc S.A.R.L. 293 219 205 163
Totales 1.801 1.460 1.010 771
Ajuste Valor
Reducción 10% Reducción 10% Reducción 10%
razonable al
Sociedad 31-12-2021 Volumen Precio Volumen y Precio
(MUS$) (MUS$) (MUS$) (MUS$)
Hortifrut Perú S.A.C. 1.961 1.765 1.321 1.189
Honghe Jiayu Agriculture Ltd. 777 699 554 499
Atlantic Blue Berries Maroc S.A.R.L. 306 275 233 210
Totales 3.044 2.739 2.108 1.898
Al 31 de diciembre de 2022, las otras sociedades agrícolas no presentaron montos relevantes para este cálculo,
quedando fuera del ajuste de acuerdo con lo establecido en la política de Hortifrut (Ver nota 3.4)
4.5. Riesgo Asociado a Proceso de Fusiones y Adquisiciones
Dado el carácter global de su negocio y la intención de la Compañía de mantenerse dentro de los principales
actores mundiales en la producción y comercialización de berries y otras frutas, Hortifrut ha materializado
distintos procesos de compra y/o fusión en el pasado, y podría materializar otras transacciones similares en el
futuro. Tanto la Compañía como las sociedades o activos adquiridos están expuestos a los potenciales riesgos
financieros, operacionales y otros, descritos anteriormente.
Para mitigar estos riesgos, la Compañía monitorea continuamente los potenciales efectos que procesos de
fusión y/o adquisición pudieren tener en sus ratios financieros, tanto a nivel de resultados como de balance,
de manera de poder tomar acciones oportunas para mantenerse dentro de los umbrales permitidos por sus
contratos de financiamiento.
Sin perjuicio de que a la fecha Hortifrut no ha tenido problemas asociados a sus procesos de fusión y
adquisición, se debe tener presente que este hecho no garantiza que en el futuro Hortifrut no se vea expuesto
a este riesgo.
NOTA 5 - CAMBIOS EN POLÍTICAS CONTABLES
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022, no se han realizados cambios en las políticas
contables de la Sociedad.
56
NOTA 6 - INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS
La Sociedad reporta información financiera por segmentos de acuerdo a lo establecido en la NIIF 8

“Segmentos operativos”. Dicha norma establece estándares para el reporte de información por segmentos en
los estados financieros, así como también revelaciones sobre productos y servicios, áreas geográficas y
principales clientes. Un segmento operativo se define como un componente de una entidad sobre el cual se
tiene información financiera separada que es evaluada regularmente por la alta administración para la toma
de decisiones respecto de la asignación de recursos y la evaluación de los resultados.
El desempeño de los segmentos es evaluado por medio del Resultado Operacional (excluyendo el deterioro en
Propiedades, plantas y equipos), por los volúmenes y los ingresos por venta, de acuerdo a la siguiente fórmula:
Cálculo del Margen Operacional:
+ Ingresos ordinarios
+ Otros ingresos, por función
= Ingresos totales
Menos:
- Costos de venta
- Gastos de administración
- Otros gastos, por función, excluyendo los deterioros del valor en Propiedades, plantas y equipos
= Costos totales
El Grupo divide la información financiera por unidad de negocio, identificando los siguientes segmentos:
a) Segmento Agregado “Fruta Fresca”

a. Arándanos
b. Frambuesas
c. Moras
d. Frutillas
e. Cerezas
b) Segmento “Productos de Valor Agregado”
6.1. Resultados por segmentos
Resultados por segmentos Productos de Valor

Fruta Fresca Agregado Totales
31-12-2022 31-12-2021 31-12-2022 31-12-2021 31-12-2022 31-12-2021
Resultados Operacionales MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Ingresos Operacionales 823.376 741.710 138.957 103.551 962.333 845.261
Costos y Gastos Operacionales (788.420) (628.066) (117.976) (94.351) (906.396) (722.417)
Otros Resultados por segmentos
Deterioros de valor de activos (51.138) (22.167) - - (51.138) (22.167)
Otras ganancias (pérdidas) 39.160 3.357 - - 39.160 3.357
Ingresos (Costos) financieros netos (32.993) (15.325) (197) (251) (33.190) (15.576)
Participación en las ganancias (pérdidas) en asociadas 4.330 448 - - 4.330 448
Diferencias en cambio 6.813 (3.546) (400) (158) 6.413 (3.704)
Gasto por impuestos a las ganancias 8.116 (4.914) (5.311) (3.863) 2.805 (8.777)
9.244 71.497 15.073 4.928 24.317 76.425
57
6.2. Resultados de la operación por segmentos
Los resultados de la operación por segmentos de los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021,
son los siguientes:
31-dic-22 31-dic-21
Ingresos Costos y gastos Resultado Ingresos Costos y gastos Resultado
totales totales operacional totales totales operacional
Segmentos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Fruta Fresca 823.376 (788.420) 34.956 741.710 (628.066) 113.644
Arándanos 678.114 (651.480) 26.634 639.035 (532.859) 106.176
Frambuesas 112.333 (104.413) 7.920 78.086 (72.006) 6.080
Moras 18.052 (17.754) 298 13.156 (12.519) 637
Frutillas 3.968 (3.804) 164 4.075 (3.839) 236
Cerezas 10.909 (10.969) (60) 7.358 (6.843) 515
Productos de valor agregado 138.957 (117.976) 20.981 103.551 (94.351) 9.200
Productos de valor agregado 138.957 (117.976) 20.981 103.551 (94.351) 9.200
Totales 962.333 (906.396) 55.937 845.261 (722.417) 122.844
Cálculo de Ingresos totales
31-dic-22 31-dic-21
INGRESOS TOTALES MUS$ MUS$
Ingresos por actividades ordinarias 955.979 831.633

Otros ingresos, por función 6.354 13.628
Total Ingresos 962.333 845.261
Cálculo de Costos y Gastos Totales
31-dic-22 31-dic-21
COSTOS Y GASTOS TOTALES MUS$ MUS$
Costos de ventas 822.062 643.859

Gastos de administración 76.913 69.094
Otros gastos, por función, excluidos los deterioros del
valor de activo (*) 7.421 9.464
Total Costos y Gastos 906.396 722.417
31-dic-22 31-dic-21
(*) Deterioro de valor de activos MUS$ MUS$
Deterioro de valor de activos (51.138) (22.167)
Total (51.138) (22.167)
58
6.3. Activos y pasivos por segmentos
Balance por segmentos Productos de Valor

31-12-2022 31-12-2021 31-12-2022 31-12-2021 31-12-2022 31-12-2021
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos
Deudores Comerciales relacionados y terceros, corrientes 162.316 172.397 44.971 30.433 207.287 202.830
Inventarios 111.480 89.999 41.236 27.030 152.716 117.029
Otros Activos, corrientes 138.675 239.720 6.900 25.995 145.575 265.715
Propiedades Plantas y Equipos 814.413 898.101 38.217 - 852.630 898.101
Otros activos, no corrientes 462.418 419.330 138 33.501 462.556 452.831
Total Activos 1.689.302 1.819.547 131.462 116.959 1.820.764 1.936.506
Pasivos
Cuentas por pagar comerciales relacionados y terceros, corrientes 125.929 146.940 28.822 25.090 154.751 172.030
Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes 637.261 673.775 3.620 4.051 640.881 677.826
Otros Pasivos 312.536 381.531 12.168 9.936 324.704 391.467
Total Pasivos 1.075.726 1.202.246 44.610 39.077 1.120.336 1.241.323
6.4. Flujos de efectivos por segmentos
Flujos de efectivo por segmentos Productos de Valor

31-12-2022 31-12-2021 31-12-2022 31-12-2021 31-12-2022 31-12-2021
Procedentes de actividades de operación 52.685 134.778 (4.912) (324) 47.773 134.454
- Clases de cobros por actividades de operación 860.920 639.015 108.372 149.193 969.292 788.208
- Clases de pagos (808.235) (504.237) (113.284) (149.517) (921.519) (653.754)
Procedentes de actividades de inversión (31.793) (263.379) (8.195) (4.960) (39.988) (268.339)

Procedentes de actividades de financiación (47.989) 133.464 (6.652) 3.294 (54.641) 136.758
Ventas por ubicación geográfica
La información de ventas netas por ubicación geográfica está basada en el continente de destino en el cual se
consumen nuestros productos (América del Norte - América de Sur - Europa - Asia).
Para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, los Ingresos ordinarios por ubicación
geográfica son los siguientes:
31-dic-22 31-dic-21
Ventas por destino geográfico MUS$ % MUS$ %
América del Norte 532.975 55,38% 418.622 43,97%
Europa 210.177 21,84% 176.209 20,11%
América del Sur 83.662 8,69% 141.070 22,05%
Asia y otros 135.519 14,09% 109.360 13,87%
Ingresos totales 962.333 100,00% 845.261 100,00%
Al 31 de diciembre de 2022 no existen clientes que superen una participación del 10% de las ventas netas.
59
Activos no corrientes por ubicación geográfica
Para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, los Activos no corrientes, susceptibles de
clasificar por área geográfica son los siguientes:
América del
Norte Europa América del Sur Asia y otros TOTAL
Activos no corrientes por área geografica MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Otros activos financieros, no corrientes - - 1 - 1
Otros activos no financieros, no corrientes 1 491 - 948 1.440
Derechos por cobrar, no corrientes 327 57 1.289 - 1.673
Inversiones contabilizadas utilizando el método
de la participación 8.952 359 17.442 6.346 33.099
Activos intangibles distintos de la plusvalía 73 27.979 7.284 - 35.336
Plusvalía 342 78.733 179.428 - 258.503
Propiedades, planta y equipo 139.308 110.996 502.799 99.527 852.630
Activos por Derecho de Uso 21.464 7.576 5.765 59.658 94.463
Total al 31 de diciembre 2022 170.467 226.191 714.008 166.479 1.277.145
América del
Norte Europa América del Sur Asia y otros TOTAL
Activos no corrientes por área geografica MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Otros activos financieros, no corrientes - - 10.056 - 10.056
Otros activos no financieros, no corrientes - 576 - 690 1.266
Derechos por cobrar, no corrientes 421 84 1.047 - 1.552
Inversiones contabilizadas utilizando el método
de la participación 7.951 354 1.594 - 9.899
Activos intangibles distintos de la plusvalía 2.104 30.100 5.514 - 37.718
Plusvalía 342 83.878 179.428 - 263.648
Propiedades, planta y equipo 139.768 118.511 546.756 93.066 898.101
Activos por Derecho de Uso 21.037 9.465 6.158 57.817 94.477
Total al 31 de diciembre 2021 171.623 242.968 750.553 151.573 1.316.717
América del Norte
En Estados Unidos y Canadá, a través de nuestra plataforma Naturipe Farms, seguimos creciendo con una
oferta cada vez mayor de Berries desde Perú, México, Chile, Argentina y Ecuador, completando nueve meses
de suministro, con lo que, en conjunto con la producción local de nuestros socios americanos, logramos un
abastecimiento continuo de todos los Berries todo el año.
Durante el 2022, la categoría general de Berries creció un 6,4% en dólares para el mercado total de Estados
Unidos, mientras que nuestra plataforma Naturipe Farms creció un 11,6%, lo que permitió ganar participación
en dicho mercado. Esto estuvo impulsado por un fuerte crecimiento de dos dígitos en las ventas de la mayoría
de los principales Retailers de Estados Unidos y Canadá, siendo Naturipe® la marca más vendida de Berries
frescos en los Retailers más grandes del país.
Asimismo, en 2022 se recuperó el sector de Food Service, en donde Naturipe Farms experimentó un
crecimiento del 35%. Las ventas de E-commerce en 2022 se mantuvieron estables, principalmente por la
inflación, pero las ventas en dólares estuvieron por debajo del peak de 2020 impulsado por el COVID-19
(US$55 millones para el total de la industria); aun así, las ventas se han mantenido fuertes con los Retailers
tradicionales más grandes con programas Click&Collect y Amazon liderando el mercado. Cabe señalar que las
nuevas tecnologías en el sector de E-commerce están desarrollando eficiencias más sólidas que harán que este
sector sea más atractivo, ya que el mercado sigue siendo optimista sobre el crecimiento de los alimentos con
un crecimiento anual compuesto esperado del 13,7% hasta 2025.
60
Europa
En Hortifrut, a través de nuestra plataforma Euroberry, hemos seguido creciendo junto con el mercado,
incorporando, durante 2020, Frambuesas de B-Fruit desde Portugal y, junto con Marruecos, han logrado un
gran volumen de abastecimiento para la comercialización de Berries en Europa.
Durante 2021, Hortifrut concretamos la compra del 100% de la empresa europea Atlantic Blue, importante
productora, procesadora y comercializadora de Arándanos y otros Berries, lo que se tradujo en la adquisición
de campos en España y Marruecos, una planta de proceso y un importante programa genético en Arándanos
y Cerezas, lo que permitirá seguir posicionándonos como una empresa líder en toda Europa, y reconocida
mundialmente por abastecer durante todo el año con los mejores Berries.
Cabe mencionar que durante el año 2022 consolidamos la unión entre Hortifrut y la plataforma comercial
Euroberry, comenzando la implementación de nuestros sistemas, como Agritracer (producción) y
Berryconnect (Recursos Humanos), uniéndose a la gran Familia Hortifrut.
Latinoamérica
Con nuestra plataforma en Latinoamérica, estamos presentes con oficinas comerciales para atender y
desarrollar los mercados internos de Brasil, Chile, Perú, Colombia y, desde el año 2022, de Ecuador. En estos
cinco países llegamos con nuestro mix de Berries a 1.000 puntos de entrega en los principales centros de
distribución, tiendas de supermercados, hoteles y restaurantes. Contamos con producción propia,
abasteciendo las 52 semanas del año, manteniendo los más altos estándares de calidad e inocuidad, y siguiendo
las más exigentes normas internacionales.
Por otra parte, en el año 2022, en HF Latam continuamos avanzando para convertirnos en una plataforma
omnicanal. Sumamos a la ciudad de Guadalajara, México, a nuestro canal e-commerce, con lo que ya contamos
con nuestra plataforma @Berryhouse en Chile, Perú, Brasil y México, llegando a 7.000 nuevos clientes en
Latinoamérica en 2022, atendiendo prácticamente 12.000 hogares con fruta desde el campo a la puerta de
cada cliente. Proyectamos para 2023 el lanzamiento de las ventas online en Ecuador y Colombia.
Nuestro objetivo en Latinoamérica es desarrollar el consumo de mercados internos, produciendo y

comercializando, todos los días del año, los mejores Berries del mercado. Entre los principales clientes retailers
atendemos a Cencosud, Tottus, Walmart, Grupo Éxito, Supermercados Peruanos, Supermaxi, Supermercados
St. Marche y Pricesmart, entre otros grandes retailers regionales.
Como empresa integrada desde la genética hasta el cliente final, en HF Latam contamos con el negocio agrícola
y de captación de fruta a productores terceros en los cinco países en los cuales estamos presentes.
Asia
En Asia, Medio Oriente y nuevos mercados con reciente acceso a protocolos fitosanitarios, como son India e
Israel, en Hortifrut alcanzamos una relevante participación de mercado debido al trabajo de un especializado
equipo comercial, que busca abastecer a los mejores clientes desde diversos orígenes, cubriendo así la
demanda de estos países del Oriente.
En China, durante el año 2016, concretamos una asociación con Joy Wing Mau, uno de los productores más
grandes de fruta fresca de dicho país, que comercializa directamente con cadenas de supermercados locales e
internacionales, con las marcas Naturipe y Joyvio. En 2022, creamos One Berry Fruit Co., para incursionar en
la comercialización de Berries, último paso para lograr el modelo de negocio de Hortifrut desde la genética
hasta el consumidor final.
61
En India, el año 2022 realizamos la asociación entre Hortifrut e IG Berries International. Esta unión mezclará
el conocimiento operativo y logístico, junto con la producción de las mejores variedades para poder abastecer
el mercado interno y aumentar nuestra presencia en este país.
Como complemento a la oferta de Arándanos dentro del mercado asiático, seguimos consolidando la
producción y comercialización de Cerezas, producto muy apetecido dentro de China y en el resto de los
mercados asiáticos.
62
NOTA 7 - INSTRUMENTOS FINANCIEROS
7.1. INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR CATEGORIA
Activos financieros Activos a valor

y cuentas por razonable a través Instrumentos de
Activos cobrar de resultado cobertura Total
31 de diciembre de 2022 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Efectivo y equivalentes al efectivo 55.677 7.777 - 63.454
Otros activos financieros, corrientes - - 2.122 2.122
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 155.584 - - 155.584
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 51.703 - - 51.703
Otros activos financieros, no corrientes - 1 - 1
Derechos por cobrar, no corrientes 1.673 - - 1.673
Total 264.637 7.778 2.122 274.537
Pasivos a valor
Otros pasivos razonable con
financieros cambios en el Instrumentos de
Pasivos resultado cobertura Total
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 149.977 - - 149.977
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 4.774 - - 4.774
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 14.395 - - 14.395
Otros pasivos financieros, corrientes 208.746 - 1.192 209.938
Pasivos por arrendamientos, corrientes 6.939 - - 6.939
Otras cuentas por pagar, no corrientes 120.594 - - 120.594
Otros pasivos financieros, no corrientes 430.943 - - 430.943
Pasivos por arrendamientos, no corrientes 82.074 - - 82.074
Total 1.018.442 - 1.192 1.019.634
Activos financieros Activos a valor

y cuentas por razonable a través Instrumentos de
Activos cobrar de resultado cobertura Total
Efectivo y equivalentes al efectivo 79.005 25.696 - 104.701
Otros activos financieros, corrientes - 7 10 17
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 141.684 - - 141.684
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 61.146 - - 61.146
Otros activos financieros, no corrientes - 10.043 13 10.056
Derechos por cobrar, no corrientes 1.552 - - 1.552
Total 283.387 35.746 23 319.156
Pasivos a valor
Otros pasivos razonable con
financieros cambios en el Instrumentos de
Pasivos resultado cobertura Total
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 160.142 - - 160.142
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 11.888 - - 11.888
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 7.490 - - 7.490
Otros pasivos financieros, corrientes 208.628 - 2.158 210.786
Pasivos por arrendamientos, corrientes 5.774 - - 5.774
Otras cuentas por pagar, no corrientes 143.050 - - 143.050
Otros pasivos financieros, no corrientes 454.707 - 12.333 467.040
Pasivos por arrendamientos, no corrientes 81.874 - - 81.874
Total 1.073.553 - 14.491 1.088.044
63
7.2. CALIDAD CREDITICIA DE ACTIVOS FINANCIEROS
Dentro de los activos financieros que tiene la Sociedad los mismos se pueden clasificar principalmente en dos
grandes grupos: i) Créditos Comerciales con Clientes, los cuales para medir su grado de riesgo se clasifican por
antigüedad de la deuda y además se efectúan provisiones por deterioro, y ii) Las inversiones financieras que
efectúa la Sociedad de acuerdo a los criterios indicados en la Nota 4.1.1:
Activos corrientes 31-dic-22 31-dic-21

MUS$ MUS$
Fondos Mutuos y depósitos a plazo clasificación
AA+fm/M1 7.777 25.696
Cuentas Corrientes Bancarias AAA 55.677 79.005
Sub-total Efectivo y equivalente al efectivo 63.454 104.701
Operaciones Swap de tasa 925 -
Operaciones forwards de monedas 1.197 10
Otros activos Financieros - 7
Total otros activos financieros, corrientes 2.122 17
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar sin
rating crediticio 155.584 141.684
Sub-total Deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar, corrientes 155.584 141.684
Total 221.160 246.402
Ninguno de los activos financieros pendientes de vencimiento ha sido objeto de renegociación durante el
ejercicio.
No existen activos financieros vencidos significativos al cierre del ejercicio que no se encuentren debidamente
provisionados.
7.3. ESTIMACION DEL VALOR RAZONABLE
Los activos financieros contabilizados a valor razonable en el Estado de situación financiera consolidado han
sido medidos en base a metodologías previstas en la NIIF13. Para efectos de la aplicación de criterios en la
determinación de los valores razonables de los activos financieros se han considerado los siguientes
parámetros:
Nivel I: Valores o precios de cotización en mercados activos para activos y pasivos idénticos.
Nivel II: Informaciones provenientes de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I, pero
observables en mercados para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios) o indirecta (derivado a
partir de precios).
Nivel III: Informaciones para activos o pasivos que no se basan en datos de mercados observables.
- Si las variables usadas para medir el valor razonable de un activo o pasivo pueden clasificarse en niveles
distintos de la jerarquía del valor razonable, entonces la medición del valor razonable se clasifica en su
totalidad en el mismo nivel de la jerarquía del valor razonable que el nivel más bajo que sea significativo
para la medición total.
- La Sociedad reconoce la transferencia entre los niveles de la jerarquía del valor razonable al final del
período sobre el que se informa durante el que ocurrió el cambio.
Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de
los presentes Estados financieros consolidados, pero es posible que acontecimientos que puedan tener lugar
64
en el futuro obliguen a modificarlos en ejercicios próximos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo
los efectos del cambio de estimación en los correspondientes Estados financieros consolidados futuros.
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos financieros que son medidos a valor razonable al 31 de
diciembre de 2022 y 2021:
Mediciones de valor razonable usando valores

Activos/(Pasivos) Valor razonable considerados como
31-12-2022 Nivel I Nivel II Nivel III
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos
Fondos mutuos - corrientes 2.698 2.698 - -
Depósitos a plazo - corrientes 5.079 - 5.079 -
Operaciones Cross Currency Swap - corrientes 925 - 925 -
Operaciones forwards de monedas - corrientes 1.197 - 1.197 -
Deposito a plazo - no corriente 1 - 1 -
Pasivos
Operaciones forwards de monedas - corrientes (146) - (146) -
Operaciones Cross Currency Swap - corrientes (1.046) - (1.046) -
Mediciones de valor razonable usando valores

Valor razonable considerados como
Activos/(Pasivos)
31-12-2021 Nivel I Nivel II Nivel III
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos
Fondos mutuos - corrientes 3.804 3.804 - -
Depósitos a plazo - corriente 21.892 - 21.892 -
Operaciones forwards de monedas - corrientes 10 - 10 -
Otros activos financieros - corrientes 7 - 7 -
Operaciones forwards de monedas - no corrientes 13 - 13 -
Deposito a plazo - no corriente 10.043 - 10.043 -
Pasivos
Operaciones forwards de monedas - corrientes (2.158) - (2.158) -
Operaciones forwards de monedas - no corrientes (432) - (432) -
Operaciones Cross Currency Swap - no corrientes (11.901) - (11.901) -
65
7.4. VALOR RAZONABLE INFORMATIVO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El siguiente cuadro presenta los valores razonables, basado en las categorías de instrumentos financieros,
comparados con el valor libro corriente y no corriente incluidos en los estados de situación financiera
consolidados:
31-dic-22 31-dic-21
Valor libro Valor razonable Valor libro Valor razonable
Notas MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Activos
Efectivo y equivalentes al efectivo 8
Saldos en bancos 55.677 55.677 79.005 79.005
Depósitos a plazo 5.079 5.079 21.892 21.892
Fondos mutuos 2.698 2.698 3.804 3.804
Otros activos financieros, corrientes 9 2.122 2.122 17 17
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
y derechos por cobrar no corrientes 10 157.257 157.257 143.236 143.236
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 11 51.703 51.703 61.146 61.146
Otros activos financieros, no corrientes 9 1 1 10.056 10.056
Pasivos
Otros pasivos financieros, corrientes 23 209.938 209.938 210.786 210.786
Otros pasivos financieros, no corrientes 23 430.943 430.943 467.040 467.040
Pasivos por arrendamientos, corrientes 24 6.939 6.939 5.774 5.774
Pasivos por arrendamientos, no corrientes 24 82.074 82.074 81.874 81.874
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 25 149.977 149.977 160.142 160.142
Otras cuentas por pagar, no corrientes 25 120.594 120.594 143.050 143.050
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 11 4.774 4.774 11.888 11.888
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 11 14.395 14.395 7.490 7.490
El valor libro de cuentas por cobrar corrientes, efectivo y equivalentes al efectivo, y otros activos y pasivos
financieros se aproxima al valor razonable debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos y para
cuentas por cobrar, debido al hecho que cualquier pérdida por recuperabilidad ya se encuentra reflejada en las
provisiones de pérdidas por deterioro. El valor razonable de activos y pasivos financieros no derivados, sin
cotización en mercados activos, es estimado mediante el uso de flujos de caja descontados calculados sobre
variables de mercados observables a la fecha de los estados financieros. El valor razonable de los instrumentos
derivados es estimado mediante el descuento de los flujos de caja futuros, determinados sobre información
observable en el mercado o sobre variables y precios obtenidos de terceras partes.
66
NOTA 8 - EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
El Efectivo y equivalentes al efectivo corresponden a los saldos de dinero mantenidos en cuentas corrientes
bancarias, depósitos a plazo y otras inversiones financieras con vencimiento a menos de 90 días, los cuales no
tienen restricciones de uso.
La composición del Efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:
Clases de Efectivo y Equivalentes al Efectivo 31-dic-22 31-dic-21

MUS$ MUS$
Saldos en bancos 55.677 79.005
Depósitos a plazo 5.079 21.892
Fondos mutuos 2.698 3.804
Total efectivo y equivalentes al efectivo 63.454 104.701
El desglose por moneda del Efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Tipo de moneda 31-dic-22 31-dic-21

MUS$ MUS$
Dólar estadounidense 24.786 68.742
Euro 15.271 15.441
Nuevo Sol peruano 5.822 850
Peso chileno 450 903
Dírham marroquí 2.752 4.742
Y uan 12.332 12.242
Real brasilero 621 583
Peso mexicano 746 709
Peso colombiano/ otros 241 106
Libra 433 383
Total 63.454 104.701
El desglose de los depósitos a plazo por bancos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Inversiones en depósitos a plazo 31-dic-22 31-dic-21

MUS$ MUS$
Banco de Crédito del Perú 5.079 -
Banco Credito e Inversiones - 19.866
Banco Comercial Português - 1.201
Fondo Sura del Perú - 825
Total inversiones en depósitos a plazo 5.079 21.892
El desglose de los fondos mutuos por bancos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
I nversiones en fondos mutuos 31-dic-22 31-dic-21

MUS$ MUS$
Goldman Sachs 1.911 -
Banco Itaú Brasil 564 551
Banco Credito e Inversiones 111 161
Fondo Sura del Perú 102 6
Banco Santander 10 -
Banco de Chile - 2.502
Banco Santander - 584
Total inversiones en fondos mutuos 2.698 3.804
Las cuotas de fondos mutuos son de renta fija y se contabilizan al valor de mercado a través del valor cuota en
cada cierre mensual.
67
Calidad crediticia instituciones financieras
Al 31 de diciembre de 2022, es la siguiente:
Calidad crediticia instituciones financieras 31-dic-22 31-dic-21 31-dic-22

MUS$ MUS$ Clasificación de riesgo
Banco Credito e Inversiones 111 20.027 AAA
Banco Itaú Brasil 564 551 AA
Banco Santander 10 584 AAA
Goldman Sachs 1.911 - A+
Banco de Chile - 2.502 AAA
Banco Comercial Português - 1.201 BB
Fondo Sura del Perú 102 831 AAfm.pe
Banco de Crédito del Perú 5.079 - AAA.pe
7.777 25.696
68
NOTA 9 - OTROS ACTIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES
Estos activos representan los efectos de instrumentos de tipo forwards de monedas utilizados para cubrir el
potencial riesgo financiero asociado a la volatilidad de los costos y gastos a incurrir en monedas distintas al
dólar americano en el negocio agrícola y de exportación (ver Nota 4.1.3).
El detalle de los Otros activos financieros al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Corriente 31-dic-22 31-dic-21

MUS$ MUS$
Operaciones Swap de tasa 925 -
Operaciones forward de moneda 1.197 10
Otros Activos financieros - 7
Total otros activos financieros, corrientes 2.122 17
No Corriente 31-dic-22 31-dic-21

MUS$ MUS$
Deposito a plazo Banco Scotiabank 1 10.043
Operaciones forward de moneda - 13
Total otros activos financieros, no corrientes 1 10.056
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no se presenta inefectividad registrada en los resultados de la Sociedad

surgida de las coberturas de las operaciones de los instrumentos de derivados mencionados anteriormente.
a) El desglose de las operaciones swap de tasa corrientes y no corrientes, mantenidas por Hortifrut S.A.
y subsidiarias es:
ACTIVOS
Instrumentos de cobertura Valor MTM
Capital 31-dic-22
Bancos Instrumentos Tipo MUS$ MUS$
Santander Central Hispano S.A. Cross Currency Swaps - USD/EUR Moneda 40.363 113
Santander Cross Currency Swaps EUR/USD Moneda 50.454 497
Crédito e Inversiones Cross Currency Swaps - USD Tasa 130.426 315
Total corriente 221.243 925
69
b) Hortifrut S.A. y subsidiarias registraban activos financieros por forward, el desglose de las operaciones
forward en activos financieros, al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
MTM
Contrato Derechos Obligaciones Valor Cierre Efecto Neto Vencimiento hasta Total corriente Vencimiento Total no corriente
1 a 3 3 a 6 6 a 9 9 a 12
Sociedad Banco Modalidad Tipo Moneda Monto Moneda Monto Compensación meses meses meses meses 31-12-2022 1 a 2 años 31-12-2022
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Agrícola Mataquito SA Credicorp Capital Compensación Venta USD 426 CLP 465 39 28 7 - - 35 - -
Agrícola Santa Rosa Del Parque S.A Credicorp Capital Compensación Venta USD 161 CLP 176 15 11 2 - - 13 - -
Agrícola Vida Nueva S.A. Credicorp Capital Compensación Venta USD 404 CLP 441 37 31 3 - - 34 - -
Hortifrut Chile S.A. Scotiabank Compensación Venta USD 4.560 CLP 4.661 101 125 87 - - 212 - -
Hortifrut Chile S.A. Estado Compensación Venta USD 1.010 CLP 1.113 103 98 - - - 98 - -
Hortifrut Chile S.A. Internacional Compensación Venta USD 1.650 CLP 1.821 171 116 50 - - 166 - -
Hortifrut S.A. Scotiabank Compensación Venta USD 890 CLP 948 58 49 9 - - 58 - -
Hortifrut S.A. Estado Compensación Venta USD 20 CLP 21 1 - 1 - - 1 - -
Hortifrut S.A. Internacional Compensación Venta USD 1.310 CLP 1.465 155 133 17 - - 150 - -
Hortifrut S.A. Chile Compensación Venta USD 20 CLP 21 1 - - - - 1 - -
Vitafoods SpA Chile Compensación Venta USD 1.759 CLP 1.950 191 - - 192 - 192 - -
Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 1.713 CLP 1.950 237 61 - 176 - 237 - -
Total 31-dic-22 13.923 15.032 1.109 652 176 368 - 1.197 - -
MTM
Vencimiento
Contrato Derechos Obligaciones
Valor Cierre Efecto Neto Vencimiento hasta Total corriente hasta Total no corriente
1 a 3 3 a 6 6 a 9 9 a 12
Sociedad Banco Modalidad Tipo Moneda Monto Moneda Monto Compensación meses meses meses meses 31-12-2021 1 a 2 años 31-12-2021
Hortifrut S.A. Internacional Compensación Venta USD 440 CLP 442 2 2 - 1 7 10 13 13
Total 31-dic-21 440 442 2 2 - 1 7 10 13 13
Tipo de derecho desde la perspectiva de la empresa.

70
NOTA 10 - DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

CORRIENTES/DERECHOS POR COBRAR, NO CORRIENTES
El detalle de los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar por país de origen, al 31 de diciembre de
2022 y 2021, es el siguiente:
31-dic-22
Provisión
Documentos Otros por Impuestos por por
Ventas por cobrar cobrar recuperar deterioro Total
Corrientes por país origen MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Chile 32.810 7.205 10.584 11.517 (2.147) 59.969
Perú 6.944 - 5.241 3.302 (596) 14.891
España 27.799 - 1.002 1.445 (609) 29.637
México 674 13.641 3.399 6.586 (1.544) 22.756
Estados Unidos 11.651 - 6.302 810 (152) 18.611
Asia 1.169 - - - - 1.169
Marruecos 581 - 5 6.049 (1.036) 5.599
Brasil 1.022 - 40 11 (12) 1.061
Ecuador 92 - 379 691 - 1.162
Portugal 15 - 24 176 (61) 154
Argentina - - 372 1 - 373
Colombia 131 - 4 67 - 202
Total 82.888 20.846 27.352 30.655 (6.157) 155.584
31-dic-21
Provisión
Documentos Otros por Impuestos por por
Ventas por cobrar cobrar recuperar deterioro Total
Corrientes por país origen MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Chile 23.463 6.048 6.863 9.758 (1.091) 45.041
Perú 7.369 - 11.011 5.132 (453) 23.059
España 29.765 - 3.967 2.421 (423) 35.730
México 220 - 12.299 7.397 (1.100) 18.816
Estados Unidos 5.824 - 84 - (60) 5.848
Asia 6.130 - - - - 6.130
Marruecos 230 - 290 7.196 (2.107) 5.609
Brasil 847 - 63 - (34) 876
Ecuador - - - 220 - 220
Portugal - - 11 94 - 105
Argentina - - 45 - - 45
Colombia 85 - 86 34 - 205
Total 73.933 6.048 34.719 32.252 (5.268) 141.684
La provisión corresponde al deterioro de Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
El detalle de los derechos por cobrar, no corrientes al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:
No corrientes 31-dic-22 31-dic-21

MUS$ MUS$
Deudores y cuentas por cobrar no corrientes 1.157 799
Otros derechos por cobrar no corrientes 440 667
Impuestos por recuperar 92 95
Provisión incobrable (16) (9)
Total Derechos por cobrar, no corrientes 1.673 1.552
71
El detalle de los impuestos por recuperar, presentados en otras cuentas por cobrar corrientes son los
siguientes:
31-dic-22 31-dic-21
Cuentas por cobrar por impuestos MUS$ MUS$
lva crédito fiscal 28.999 30.530
Otros impuestos por recuperar 1.656 1.722
Total 30.655 32.252
El valor razonable de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no difiere de su valor en libros.
Estratificación de la cartera
La Sociedad no mantiene cartera securitizada al 31 de diciembre de 2022 y 2021. A continuación, se presenta

un análisis por antigüedad de las deudas comerciales y documentos por cobrar:
31-dic-22 31-dic-21
CARTERA NO SECURITIZADA CARTERA NO SECURITIZADA
Clientes Clientes
Monto Cartera Monto Cartera
cartera no cartera no
no repactada no repactada
Plazos repactada repactada
N° MUS$ N° MUS$
Al día 1.526 78.818 340 65.022

De 1 a 30 días 331 4.213 153 7.227
De 31-60 días 87 5.703 50 4.358
De 61-90 días 92 6.006 35 1.040
De 91-120 días 25 3.689 16 1.295
De 121-150 días 19 1.235 13 110
De 151 a 180 días 22 498 16 201
De 181 a 210 días 28 1.473 13 22
De 211 a 250 días 22 297 17 122
Mas de 250 días 179 2.959 91 1.383
Total 2.331 104.891 744 80.780
Provisión (3.234) (1.776)
Total (neto) 101.657 79.004
La estratificación de la cartera incluye: Deudores por venta, Documentos por cobrar, Deudores no corrientes
en el rubro derechos por cobrar, no corrientes.
El análisis de los vencimientos futuros (flujos futuros) de los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,
corrientes es el siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Plazos MUS$ MUS$
Al día 33.924 23.078
De 1 a 30 días 49.935 53.485
De 31-60 días 32.801 33.508
De 61-90 días 12.639 18.429
De 91-120 días 5.281 2.579
De 121-150 días 10.682 45
De 151 a 180 días 2.229 246
De 181 a 210 días 6.942 5.791
De 211 a 250 días 24 914
Mas de 250 días 1.127 3.609
Total 155.584 141.684
72
Los saldos por monedas que componen los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes al 31
de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes:
31-dic-22 31-dic-21
Tipo de moneda MUS$ MUS$
Euro 10.972 21.240
Nuevo Sol peruano 1.437 8.718
Peso chileno 28.971 28.083
Peso mexicano 6.297 4.343
Y uan 1.169 6.130
Real brasilero 1.055 865
Peso colombiano/ otros 574 249
Libra 521 396
Total 155.584 141.684
La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor libro de cada
una de las categorías de cuentas por cobrar indicadas anteriormente.
Al 31 de diciembre de 2022 Al 31 de diciembre de 2021

Exposición Exposición Exposición neta Exposición Exposición Exposición neta
bruta según bruta concentraciones bruta según bruta concentraciones
balance deteriorada de riesgo balance deteriorada de riesgo
Deudores Comerciales 82.888 (2.867) 80.021 73.933 (1.531) 72.402
Documentos por cobrar 20.846 (366) 20.480 6.048 (245) 5.803
Otras cuentas por cobrar 27.352 (2.924) 24.428 34.719 (3.492) 31.227
Impuestos por Recuperar 30.655 - 30.655 32.252 - 32.252
Total 161.741 (6.157) 155.584 146.952 (5.268) 141.684
Los importes correspondientes a los Deudores comerciales, documentos y otras cuentas por cobrar
deteriorados se encuentran provisionados en su totalidad y son los siguientes:
31-dic-22 31-dic-21
Provisión incobrables MUS$ MUS$
Deudores comerciales nacionales 2.867 1.531
Documentos por cobrar 366 245
Otras cuentas por cobrar 2.924 3.492
Total 6.157 5.268
El movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de los deudores comerciales y otros al 31 de
diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Movimiento MUS$ MUS$
Al 01 de enero 5.268 4.188
Adquisición Grupo Atlantic Blue - 1.796
Reverso de provisión (4.309) (4.195)
Aumentos de provisión 5.198 3.479
Total 6.157 5.268
Una vez agotadas las gestiones de cobranzas prejudicial y judicial según se determine, se proceden a dar de
baja los activos contra la provisión constituida.
73
NOTA 11 - SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS
Las partes vinculadas comprenden las siguientes entidades e individuos:
a) Accionistas con posibilidad de ejercer el control

b) Subsidiarias y miembros de subsidiarias
c) Partes con un interés en la entidad que les otorga influencia significativa sobre la misma
d) Partes con control conjunto sobre la entidad
e) Asociadas
f) Intereses en negocios conjuntos
g) Personal directivo clave, de la entidad o de su dominante
h) Familiares cercanos de los individuos descritos en los puntos anteriores
i) Una entidad que se controla, o se controla de forma conjunta por parte de cualquiera de los individuos
descritos en las letras g) y h).
11.1. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
En general, las transacciones con Sociedades relacionadas son de pago o cobro inmediato y no están sujetas a
condiciones especiales. Estas operaciones se ajustan a lo establecido en el título XVI de la Ley Nº 18.046, sobre
Sociedades Anónimas y en el Título XV de la ley N°18.045.
Los traspasos de fondos de corto plazo desde y hacia la matriz o entre Sociedades relacionadas, que no
correspondan a cobro o pago de frutas y servicios, se estructuran bajo la modalidad de cuenta corriente
mercantil, estableciéndose para el saldo mensual una tasa de interés, de acuerdo a las condiciones del
mercado.
Las cuentas por cobrar y cuentas por pagar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se
detallan a continuación:
31-dic-22 31-dic-21
Tipo de
Cuentas por Cobrar corrientes RUT País de origen Naturaleza de la relación MUS$ MUS$
Moneda
Naturipe Farms LLC 0-E EEUU Asociada USD 43.130 51.893
Honghe Jiawo Berry Fruit Industry Co., Ltd. 0-E China Filial de un Accionista en común en subsidiaria CNY 1.639 -
Qingdao Yourui Agricultural Technology Co., Ltd. 0-E China Filial de un Accionista en común en subsidiaria CNY 1.384 -
Naturipe Value Added Fresh LLC. 0-E EEUU Asociada USD 1.050 99
Expofresh S.A. 0-E Argentina Accionista en común USD 1.008 3.684
Alimentos y Frutos S.A. 96.557.910-9 Chile Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 891 1.433
Kunming Joyvio Fruit Industry Co., Ltd. 0-E China Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 526 557
Tierras de Berries S.A. 0-E Argentina Accionista en común USD 488 488
B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Portugal Asociada EUR 388 697
Explotaciones El Rocio, S.A. 0-E España Filial de un Accionista en común en subsidiaria EUR 339 -
Arandanos del Rocio S.L. 0-E España Filial de un Accionista en común en subsidiaria EUR 277 -
Agrícola Santa Carmen Ltda 86.776.400-3 Chile Accionista en común USD 221 281
Agrícola Valles del Sur SpA 76.923.964-2 Chile Accionista en común USD 124 -
Sociedad Agrícola Catapilco Limitada 78.241.100-4 Chile Filial de un Accionista en asociada CLP 82 66
Horacio Schmidt Cortes 3.171.221-1 Chile Accionista en subsidiaria USD 45 43
Proplantas S.A. 0-E Colombia Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 32 -
Luxia Berries Plants Sl 0-E España Accionista en común en filial EUR 30 -
Valles Del Norte SpA 76.062.149-8 Chile Accionista en común CLP 27 -
Avo Perú S.A.C. 0-E Perú Accionista en común PEN 13 53
Qingdao Wolin Blueberry Fruit Industry Co., Ltd. 0-E China Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 7 900
Global Organics S.A. 76.404.690-0 Chile Accionista en común CLP 1 1
El Rocío S.A. 0-E Perú Accionista en común PEN 1 -
Shenzhen Xinrongmao Agricultural Products Co., Ltd. 0-E China Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD - 944
Tal S.A. 0-E Perú Accionista en común USD - 4
Talsa Agroexport Perú S.A.C. 0-E Perú Accionista en común PEN - 2
Inversiones IMG Limitada. 77.813.860-3 Chile Accionista USD - 1
Total 51.703 61.146
Las cuentas por cobrar corrientes corresponden a operaciones comerciales cuyos ejercicios de cobro es entre
1 y 12 meses.
74
Deterioro en cuentas con partes relacionadas:

La Compañía ha estimado que el riesgo de incumplimiento de las Partes Relacionadas que consolidan o sobre
las cuales Hortifrut tiene control o influencia en su administración, es inmaterial, motivo por el cual, ha
considerado un porcentaje de deterioro de dichas cuentas equivalente a cero. En los casos de relacionados que
no cumplen lo anterior, se aplica la misma metodología que para el resto de los deudores (ver Nota 3.9.3).
Días Al día 1-30 días 31-60 días 61-90 días 91-120 días 121-150 días 151 a 180 días 181 a 210 días 211 a 250 días 251 a 365 días Más de 1 año
Relacionadas 1,05% 1,16% 2,91% 7,16% 14,7 3% 32,33% 58,38% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
11.2. Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Las cuentas por pagar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se detallan a continuación:
31-dic-22 31-dic-21
Tipo de
Cuentas por Pagar corrientes RUT País de origen Naturaleza de la relación MUS$ MUS$
Moneda
HFE Berries Perú S.A.C. 0-E Perú Asociada USD 2.670 6.099
Inversiones Jordie S.A. 0-E Perú Accionista en común PEN 697 920
Munger Hortifrut North America, LLC 0-E EEUU Asociada USD 564 6
Tal S.A. 0-E Perú Accionista en común USD 354 -
Munger Bros, LLC 0-E EEUU Accionista en común USD 192 3.647
Inversiones Purranque S.A. 96.539.710-8 Chile Accionista en subsidiaria CLP 89 -
Inversiones Canihua S.A. 95.526.000-7 Chile Accionista en común CLP 58 59
Inversiones IMG Limitada. 77.813.860-3 Chile Accionista USD 58 -
Agrícola Valles del Sur SpA 76.923.964-2 Chile Accionista en común USD 51 1.071
Yapu Solutions S.A.C 0-E Perú Accionista en común PEN 36 60
Naturipe Berry Growers, LLC 0-E EEUU Accionista de asociada USD 5 -
Shenzhen Xinguo Technology Agricultural Development Co., Ltd 0-E China Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD - 26
Total 4.774 11.888
Las cuentas por pagar corrientes corresponden a operaciones comerciales, el ejercicio de pago es de 45 días
promedio.
31-dic-22 31-dic-21
Tipo de
Cuentas por Pagar no corrientes RUT País de origen Naturaleza de la relación MUS$ MUS$
Moneda
AFC Ventura Holding S.A.S 0-E Ecuador Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 6.095 -
Agrícola Pichimalven Ltda. 76.847.435-4 Chile Accionista en subsidiaria CLP 5.500 5.108
Andes Sur Inversiones Ltda. 76.463.392-K Chile Accionista en subsidiaria CLP 1.734 1.752
AFC Grupo Futuro 0-E Ecuador Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 374 -
AFC Habitat Holding CA 0-E Ecuador Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 323 -
AFC Corporación Omni Invest Onminvest S.A. 0-E Ecuador Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 269 -
Hidalgo Cevallos Daniel Eduardo 0-E Ecuador Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 100 -
Inversiones Purranque S.A. 96.539.710-8 Chile Accionista en subsidiaria CLP - 343
Proplantas S.A. 0-E Colombia Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD - 287
Total 14.395 7.490
El saldo por pagar a Agrícola Pichimalven Ltda, accionista de la subsidiaria Agrícola Los Hualles SpA,
corresponde al financiamiento proporcional a su participación, para capital de trabajo y desarrollo de
plantaciones de cerezos.
El saldo por pagar a Andes Sur Inversiones Ltda., accionista de la subsidiaria Agrícola Mataquito S.A.,
corresponde al financiamiento proporcional a su participación, para capital de trabajo.
El saldo por pagar a Inversiones Purranque S.A., accionista de la subsidiaria Agrícola El Pampino S.A.,
corresponde al financiamiento proporcional a su participación, para capital de trabajo.
El saldo por pagar a Ventura Holding S.A.S., Grupo Futuro, Habitat Holding CA, Corporación Omni Invest
Onminvest S.A. y Daniel Eduardo Hidalgo Cevallos, todos accionistas de Hortifrut Ecuador S.A. corresponde
al financiamiento proporcional a su participación para el desarrollo de una plantación de arándanos.
75
11.3. Transacciones con relacionadas y sus efectos en resultados
Se presentan las operaciones y sus efectos en resultados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de
2022 y 2021:
31-dic-22 31-dic-21
Efecto en Efecto en
resultado resultado
Monto (cargo)/ Monto (cargo)/
transacción abono transacción abono
Sociedad RUT Naturaleza de la relación Descripción de la transacción MUS$ a MUS$ b MUS$ v MUS$
Naturipe Farms LLC 0-E Asociada Ventas de frutas 444.169 26.485 404.739 57.759
Shenzhen Xinrongmao Agricultural Products Co., Ltd. 0-E Filial de un Accionista en común en subsidiaria Ventas de frutas 898 54 - -
Kunming Joyvio Fruit Industry Co., Ltd. 0-E Filial de un Accionista en común en subsidiaria Ventas de frutas 44.451 2.651 - -
Alimentos y Frutos S.A. 96.557.910-9 Filial de un Accionista en común en subsidiaria Ventas de frutas 14.453 862 17.251 2.462
Agrícola Valles del Sur SpA 76.923.964-2 Accionista en común Compra de frutas 1.399 - 12.042 -
Agrícola Santa Carmen Ltda. 86.776.400-3 Accionista en común Compra de frutas 2.277 - 10.963 -
Joy Wing Mau Corporation Limited 0-E Accionista común en subsidiaria Ventas de frutas 5.251 313 50.801 7.250
Agrícola Valles del Sur SpA 76.923.964-2 Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 940 56 1.024 146
B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Asociada Ingresos por venta de plantas 247 15 285 41
B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Asociada Ventas de frutas 1.006 60 - -
Valles del Norte SpA 76.062.149-8 Accionista en común Compra de frutas 6 - 325 -
Agrícola Santa Carmen Ltda. 86.776.400-3 Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 468 28 599 85
Naturipe Farms LLC 0-E Asociada Compra de Servicios - - 147 -
Hortifrut Berries Maroc SRL 0-E Asociada Ingresos por venta de plantas - - 115 16
Agrícola Valles del Sur SpA 76.923.964-2 Accionista en común Ingresos por venta de plantas 63 4 74 11
Yapu Solutions S.A.C 0-E Accionista en común Compra de Servicios 237 - 499 -
Royal Berries S.L. 0-E Filial de un Accionista en subsidiaria Gasto por Intereses - - 59 (59)
Avo Perú S.A.C. 0-E Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 60 4 33 5
Tal S.A. 0-E Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 10 1 - -
Agrícola e Inmobiliaria Lumaco S.A. 96.761.430-0 Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 12 2
Global Organics S.A. 76.404.690-0 Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 2 -
Agrícola Santa Carmen Ltda. 86.776.400-3 Accionista en común Ingresos por venta de plantas 102 6 9 1
Global Organics S.A. 76.404.690-0 Accionista en común Arriendo - - 8 -
Valles del Norte SpA 76.062.149-8 Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 26 2 16 2
Avo Perú S.A.C. 0-E Accionista en común Arriendo - - 18 -
Tal S.A.C 0-E Accionista en común Arriendo - - 5 -
Inversiones Jordie S.A. 0-E Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 76 5 12 2
Agrícola e Inmobiliaria Don Vitoco Ltda. 76.849.930-6 Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 2 -
El Rocio S.A. 0-E Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 7 - - -
Proplantas S.A. 0-E Filial de un Accionista en común en subsidiaria Ingresos por venta de plantas 272 16 - -
Tal S.A.C 0-E Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 16 2
Tal S.A.C 0-E Accionista en común Ingresos por venta de plantas - - 5 -
Expofresh S.A. 0-E Accionista en común Compra de frutas 1.343 - 1.148 164
Naturipe Farms LLC 0-E Asociada Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 151 22
Agrícola e Inmobiliaria Don Vitoco Ltda. 76.849.930-6 Accionista en común Compra de frutas - - 79 11
Agrícola Pichimalven Ltda. 76.847.435-4 Accionista en subsidiaria Préstamo recibido - - 1.087 155
Horacio Schmidt Cortes 3.171.221-1 Accionista en subsidiaria Préstamo recibido - - 14 -
HFE Berries Perú S.A.C. 0-E Asociada Compra de frutas 41.664 - - -
HFE Berries Perú S.A.C. 0-E Asociada Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 449 27 - -
Inversiones IMG Limitada 77.324.937-7 Accionista Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 13 1 - -
Naturipe Berry Growers LLC 0-E Asociada Ingresos por venta de plantas - - 16 2
Naturipe Value Added Fresh LLC 0-E Asociada Ventas de frutas 3.590 214 - -
Royal Berries S.L. 0-E Filial de un Accionista en subsidiaria Pago - Compra Genética (plantas) de Berries - - 1.511 216
Talsa Agroexport Perú S.A.C. 0-E Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 2 - - -
Talsa Apicultura S.A.C. 0-E Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 1 - 53 8
Inversiones Canihua S.A. 95.526.000-7 Accionista en común Arriendo (10) - (10) -
Agrícola e Inmobiliaria Lumaco S.A. 96.761.430-0 Accionista en común Arriendo (23) - (35) -
Soc. Agr. de Inversiones El Otoñal S.A. 79.598.270-1 Accionista en subsidiaria Arriendo (40) - (40) -
Inversiones IMG Dos Limitada 76.376.222-K Accionista en común Arriendo (119) - (112) -
Alimentos y Frutos S.A. 96.557.910-9 Filial de un Accionista en común en subsidiaria Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 87 -
Avo Perú S.A.C. 0-E Accionista en común Ingresos por venta de plantas - - 18 3
Hortifrut S.A. y subsidiarias tiene como política informar las principales transacciones que efectúa con partes
relacionadas, con excepción de los dividendos pagados por la matriz y aportes de capital recibidos.
76
11.4. Remuneraciones y honorarios del Directorio y remuneraciones de ejecutivos clave
Las dietas, remuneraciones y participaciones de los miembros del Directorio al 31 de diciembre de 2022
ascienden a MUS$701. Para el mismo ejercicio del año 2021 el total de dietas, remuneraciones y
participaciones ascendió a MUS$805.
La remuneración bruta total percibida por los principales ejecutivos de Hortifrut S.A. y subsidiarias alcanzó a
MUS$4.643 al 31 de diciembre de 2022 y MUS$9.425 al 31 de diciembre de 2021. Los principales ejecutivos
son aquellas personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades
de la entidad, ya sea directa o indirectamente, incluyendo cualquier miembro (sea o no ejecutivo) del consejo
de la administración u órgano de gobierno equivalente de la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2022 se
consideran 14 ejecutivos principales, mientras que al 31 de diciembre de 2021 se consideraron 31, variación
que se explica por cambios en la estructura organizacional de la sociedad y una redefinición de los principales
ejecutivos.
77
NOTA 12 - INVENTARIOS
La composición de los inventarios al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detalla a continuación:
Clases de inventarios 31-dic-22 31-dic-21

MUS$ MUS$
Productos terminados 67.104 61.675
Materia prima 29.538 3.170
Productos terminados congelados 7.330 22.476
Materiales e insumos 49.396 30.326
Provisión obsolescencia (652) (618)
Total 152.716 117.029
31-dic-22 31-dic-21
Provisión obsolescencia MUS$ MUS$

Al 01 de enero 618 509
Reverso de provisión (1.378) (78)
Aumentos de provisión 1.412 187
Total 652 618
La provisión de obsolescencia corresponde al costo de los materiales de embalaje obsoletos o cuyo uso ha sido
descontinuado.
Información sobre los productos terminados
La Sociedad no ha realizado castigos de productos terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no se han entregado inventarios en prenda como garantía.
El costo de los inventarios reconocido como costo de ventas en los ejercicios terminados al 31 de diciembre de
2022 y 2021, asciende a MUS$277.445 y MUS$219.060 respectivamente (ver Nota 33.1).
Con el objetivo de mitigar el riesgo de pérdidas de inventario, la Sociedad mantiene seguros contratados al 31
de diciembre de 2022 (Ver Nota 4.3).
78
NOTA 13 - ACTIVOS BIOLÓGICOS, CORRIENTES
Los movimientos de los Activos biológicos corrientes al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se detalla a
continuación:
Movimiento
31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Frutas de plantas portadoras
Activos biológicos de inicio 40.291 20.037
Activos biológicos Grupo Atlantic Blue inicio - 5.375
Incremento por capitalización de costos 163.917 147.115
Incremento/(Decremento) por ajuste fair value (*) (1.243) 2.395
Consumo (151.071) (134.631)
Ajuste Conversión (721) -
Su b Total Fruta de plantas portadoras 51.173 40.291
Frutillas
Activos biológicos de inicio 218 206
Incremento por capitalización de costos 645 316
Ajuste Conversión 10 (13)
Consumo (520) (291)
Su b Total Frutillas 353 218
Total 51.526 40.509
Según se describe en la Nota 3.4, la Sociedad realiza valorizaciones de los productos agrícolas que crecen en
“plantas portadoras” a la fecha de emisión de los estados financieros. Al 31 de diciembre de 2022, se reconoció
el margen esperado de la fruta en las plantas portadoras de la Sociedad, por un monto que asciende a
MUS$1.801 (MUS$3.044 diciembre de 2021) los que en resultado se presentan en el rubro Otros ingresos por
función.
El movimiento por incremento (Decremento) por ajuste fair value (*) del “Activo biológico corriente”,
corresponde a la diferencia entre la estimación del margen esperado al 31 de diciembre de 2022 y el reverso
de la estimación registrada al 31 de diciembre de 2021 se presenta como un decremento de MUS$1.243.
La estimación de este mismo concepto registrada al 31 de diciembre de 2021 fue de un valor de MUS$3.044,
los que se presentaron en Otros ingresos por función. En el movimiento de este rubro, se presentan netos del
reverso de este mismo concepto determinado al 31 de diciembre de 2020 que fue de MUS$649, lo que se
presenta como un incremento de MUS$2.395.
Cabe señalar que esta valoración corresponde a una estimación, la que podría variar cuando se perfeccione la
venta de la fruta, momento en que dicho resultado se realiza.
En este rubro se incluyen también, los costos de las plantas que producen frutos una única temporada, como
son las frutillas.
79
NOTA 14 – OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
La composición de los Otros activos no financieros, corrientes es la siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Corriente MUS$ MUS$
Pago anticipado de plantas de arándanos 10.124 9.532
Pagos anticipados Seguros 728 1.432
Gastos anticipados 3.720 7.062
Pagos en garantía 1.252 668
Fletes pago anticipado 2.792 560
Total 18.616 19.254
La composición de los Otros activos no financieros, no corrientes es la siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
No Corriente MUS$ MUS$
Gastos anticipados 1.440 1.266
Total 1.440 1.266
NOTA 15 – ACTIVOS Y PASIVOS (O GRUPOS DE ACTIVOS Y PASIVOS) MANTENIDOS PARA

LA VENTA
El detalle de los activos y pasivos disponibles para la venta al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se presentan en
los siguientes cuadros:
31-dic-22 31-dic-21
Detalle País MUS$ MUS$
Terrenos finca Galicia (a) España 2.418 2.568
Instalaciones agrícolas finca Galicia (a) España 82 90
Grupo de activos de HFE Berries Perú S.A.C. (b) Perú - 92.726
Total Activos 2.500 95.384
31-dic-22 31-dic-21
Detalle País MUS$ MUS$
Grupo de pasivos de HFE Berries Perú S.A.C. (b) Perú - 36.410
Total Pasivos - 36.410
(a) Corresponden a los activos relacionados a la actividad agrícola en Galicia de la sociedad Hortifrut España
Southern Sun SLU, terreno e instalaciones que la sociedad adquirió para proyecto de plantación, que se
determinó no ejecutar, poniendo dichos activos a la venta.
(b) Al 31 de diciembre de 2021, Hortifrut S.A., junto a su filial Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. y
subsidiarias decidieron clasificar como disponible para la venta a su filial HFE Berries Perú S.A.C.,
controlada en un 100% por Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. (50,05% de participación directa y
un 49,95% indirecto por medio de su filial Hortifrut España Southern Sun, SLU).
80
A continuación, se presenta el grupo de activos y pasivos de HFE Berries Perú S.A.C., al 31 de diciembre
de 2021, que se encontraba disponible para la venta:
31-12-2021
Estado de Situ ación Financiera
MUS$
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 22.008
Otros activos no financieros, corrientes 193
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 2.558
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes 6.447
Inventarios 3.634
Activos biológicos, corrientes 856
Activos por impuestos, corrientes 2.914
Activos corrientes totales 38.610
Activos no corrientes
Otros activos no financieros, no corrientes 960
Propiedades, Planta y Equipo 53.010
Activos por derecho de uso 146
Total de activos no corrientes 54.116
Total de activos 92.726
Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros, corrientes 5.158
Pasivos por arrendamientos, corrientes 110
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 5.928
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes 350
Pasivos por Impuestos, corrientes 3.141
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 418
Pasivos corrientes totales 15.105
Otros pasivos financieros, no corrientes 19.587
Pasivos por arrendamientos, no corrientes 38
Pasivo por impuestos diferidos 1.680
Total de pasivos no corrientes 21.305
Total pasivos 36.410
Patrimonio
Capital emitido 37.441
Ganancias (pérdidas) acumuladas 18.875
Patrimonio total 56.316
Total de patrimonio y pasivos 92.726
Con fecha 24 de mayo de 2022 las subsidiarias Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. (50,05% de
participación directa y un 49,95% indirecto por medio de su filial Hortifrut España Southern Sun, SLU),
vendió a Sooke Investments Inc. el 75% de la propiedad de HFE Berries Perú S.A.C., de acuerdo al
siguiente detalle:
Otros
Venta Costo Ingresos
Detalle Participación MUS$ MUS$ MUS$
Venta de las acciones en propiedad de Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. 50,05% 58.677 28.102 30.575
Venta de las acciones en propiedad de Hortifrut España Southern Sun SLU 24,95% 29.251 14.123 15.128
Totales 87.928 42.225 45.703
El 25% de la participación restante que posee Hortifrut España Southern Sun, SLU se ha incorporado
como una inversión en asociada.
Los resultados del ejercicio terminado al 30 de abril de 2022 y del ejercicio terminado al 31 de diciembre
de 2021, se consolidaron línea a línea debido a que no correspondía a una operación discontinuada. Esta
decisión se acordó una vez que Hortifrut compró al Grupo Atlantic Blue (01 diciembre 2021) con lo cual
el Directorio, a través de actas reservadas, instruyó a la Administración a gestionar esta venta dado el
nuevo escenario.
81
NOTA 16 – INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS
La Sociedad posee inversiones en sociedades que han sido reconocidas como inversión en subsidiarias. Todas
las sociedades definidas como subsidiarias han sido consolidadas en los estados financieros de Hortifrut y
subsidiarias.
El detalle de subsidiarias consolidadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:

31-dic-22 31-dic-21
País de Moneda
Sociedades RUT Directo Indirecto Total Total
Origen Funcional
Hortifrut I nversiones I nt. S.A. y subsidiarias 76.043.425-6 Chile USD - - - 100,000
Hortifrut Ltd. y subsidiarias Extranjero I rlanda EUR 100,000 - 100,000 100,000
Hortifrut Genetics Ltd. y subsidiarias Extranjero Irlanda EUR - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut North America Inc. Extranjero EEUU USD - 100,000 100,000 100,000
HFCH Holdco SpA 77.528.364-5 Chile USD - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut Chile S.A. y subsidiarias 99.524.450-0 Chile USD - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut Comercial S.A. 99.535.510-8 Chile CLP - 100,000 100,000 100,000
Desarrollos Tecnológicos SpA 76.962.886-k Chile USD - 100,000 100,000 100,000
Agrícola El Avellano S.A. y subsidiarias 96.923.620-6 Chile USD - 40,000 40,000 40,000
Agrícola El Pampino S.A. 76.884.880-7 Chile USD - 20,000 20,000 20,000
Agrícola Hortifrut S.A. y subsidiarias 79.764.840-k Chile USD - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut Management SpA 77.136.382-2 Chile USD - 100,000 100,000 100,000
Agrícola y Gan. Santa Rebeca Ltda. 78.988.990-2 Chile USD - 100,000 100,000 100,000
Agrícola Mataquito S.A. 76.306.130-2 Chile USD - 50,000 50,000 50,000
Agrícola Sta. Rosa del Parque S.A. 99.584.440-0 Chile USD - 30,000 30,000 30,000
Agrícola Vida Nueva S.A. 96.996.290-k Chile USD - 50,000 50,000 50,000
Agrícola Los Hualles SpA 76.914.483-8 Chile USD - 40,000 40,000 40,000
Vitafoods SpA y subsidiarias 77.180.654-6 Chile USD - 50,000 50,000 50,000
Vitafoods Corp. Extranjero EEUU USD - 50,000 50,000 50,000
Naturipe Value Added Foods LLC Extranjero EEUU USD - 35,715 35,715 35,715
Hortifrut Ireland Ltd. Extranjero Irlanda EUR - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut International Ltd. Extranjero Irlanda EUR - 100,000 100,000 100,000
Asian Berries Limited y subsidiaria Extranjero China USD - 100,000 100,000 100,000
Honghe Jiayu Agriculture Co., Ltd. Extranjero China CNY - 51,000 51,000 51,000
Berrygood Comercial Importadora Distribuidora Ltd. Extranjero Brasil BRL - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut Perú S.A.C. Extranjero Perú USD - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut S.A. de C.V. y subsidiarias Extranjero México USD - 100,000 100,000 100,000
Atlantic Blue, S.L.U. Extranjero España EUR - 100,000 100,000 100,000
Atlantic Green, S.L. Extranjero España EUR - 100,000 100,000 100,000
Royal Berries, S.L.U. Extranjero España EUR - 100,000 100,000 100,000
SAT Hortifrut H-0030 de R.L. Extranjero España EUR - 98,000 98,000 98,000
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Extranjero Marruecos EUR - 100,000 100,000 100,000
Hortiblue Maroc, S.R.L.A.U. Extranjero Marruecos EUR - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut España Southern Sun SLU Extranjero España EUR - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut Berries Maroc S.R.L. Extranjero Marruecos EUR - 100,000 100,000 100,000
Euroberry Marketing S.A. y subsidiarias Extranjero España EUR - 100,000 100,000 100,000
Euroberry UK Ltd. Extranjero Inglaterra GBP - 100,000 100,000 100,000
Euroberry GmbH Extranjero Alemania EUR - 100,000 100,000 100,000
Hortiblue Logistic B.V. Extranjero Holanda EUR - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut Europa SL Extranjero España EUR - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut Import, Inc. Extranjero EEUU USD - 100,000 100,000 100,000
Naturipe Farm Import, Inc. Extranjero EEUU USD - 100,000 100,000 100,000
Hortifrut Colombia SAS Extranjero Colombia COL - 75,000 75,000 75,000
Hortifrut Argentina S.A. Extranjero Argentina ARS 4,100 95,900 100,000 95,900
Horto Frutas Portugal Unipersonal LDA y subsidiaria Extranjero Portugal EUR - 100,000 100,000 100,000
HF Natur LDA Extranjero Portugal EUR - 77,960 77,960 77,960
Hortifrut Ecuador S.A. Extranjero Ecuador USD - 50,100 50,100 50,100
Las Sociedades detalladas al primer margen, corresponden a las sociedades de primera línea y en un segundo
margen aquellas sociedades en las cuales se mantiene el control, pero que forman parte de Estados financieros
consolidados de sociedades de primera línea (Nota 3.1 punto ii).
En el caso de aquellas subsidiarias que directa o indirectamente se mantiene una participación igual o inferior
al 50% han sido incluidas en el proceso de consolidación debido a que la Sociedad tiene el poder de dirigir las
políticas financieras y de explotación.
82
Movimientos en Subsidiarias
Durante el año 2022 y 2021 Hortifrut realizó movimientos en sus subsidiarias cuyo detalle se encuentra en la
nota 3.1. ii).
Información financiera resumida de subsidiarias
A continuación, se presentan los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2022 y 2021, los estados
de resultados y flujos de caja al 31 de diciembre de 2022 y 2021:
31-dic-22
Activos Activos Pasivos Pasivos Patrimonio
Corrientes No corrientes Totales Corrientes No corrientes Totales Total
Balance MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Hortifrut Ltd. y subsidiarias 495.697 1.303.473 1.799.170 377.450 690.628 1.068.078 731.092
Totales 495.697 1.303.473 1.799.170 377.450 690.628 1.068.078 731.092
31-dic-21
Activos Activos Pasivos Pasivos Patrimonio
Corrientes No corrientes Totales Corrientes No corrientes Totales Total
Balance MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
HFCH Holdco SpA y subsidiarias 272.418 272.589 545.007 265.286 81.683 346.969 198.038
Hortifrut Ltd. y subsidiarias - 37.831 37.831 9.031 28.800 37.831 -
Hortifrut Inversiones Int. S.A. y subsidiarias 427.565 1.258.056 1.685.621 331.523 772.849 1.104.372 581.249
Totales 699.983 1.568.476 2.268.459 605.840 883.332 1.489.172 779.287
31-dic-22
Otros
Ingresos
Impuestos
Ingresos (gastos) por Otros Ganancia Resultado Resultado no Resultado
Ordinarios Costos y Gastos función Resultados (pérdida) Controladora Controladora Integral
Resultados MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Hortifrut Ltd. y subsidiarias 241.833 (217.094) 404 753 (5.828) 20.068 19.076 992 14.986
Totales 241.833 (217.094) 404 753 (5.828) 20.068 19.076 992 14.986
31-dic-21
Otros
Ingresos
Impuestos
Ingresos (gastos) por Otros Ganancia Resultado Resultado no Resultado
Ordinarios Costos y Gastos función Resultados (pérdida) Controladora Controladora Integral
Resultados MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Hortifrut Inversiones Int. S.A. y subsidiarias 665.811 (575.160) (5.934) (11.182) (1.078) 72.457 59.807 12.650 72.149
Totales 665.811 (575.160) (5.934) (11.182) (1.078) 72.457 59.807 12.650 72.149
83
31-dic-22
Flujos de Flujos de Flujos de
Totales
operación inversión financiación
Flujos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Hortifrut Ltd. y subsidiarias 24.171 (566.393) 603.455 61.233
Totales 24.171 (566.393) 603.455 61.233
31-dic-21
Flujos de Flujos de Flujos de
Totales
operación inversión financiación
Flujos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
HFCH Holdco SpA y subsidiarias - 34.734 - 34.734
Hortifrut Inversiones Int. S.A. y subsidiarias 51.099 (250.834) 220.481 20.746
Totales 51.099 (216.100) 220.481 55.480
84
NOTA 17 – INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA

PARTICIPACIÓN
La Sociedad ha reconocido como inversión en asociadas las participaciones que posee en los siguientes países:
31-dic-22 31-dic-21
Detalle por país MUS$ MUS$
Perú 15.591 -
Estados Unidos 8.952 7.951
India 4.923 -
Chile 1.141 640
Argentina 710 954
Portugal 359 354
China 1.423 -
33.099 9.899
La Sociedad ha reconocido como inversión en asociadas las participaciones que posee sobre las siguientes
sociedades y de acuerdo con el movimiento detallado al 31 de diciembre de 2022 y 2021:
% Participación Otros
Moneda Participación en Diferencia de Incrementos Saldo
Empresa RUT País funcional Indirecta 01-ene-22 Adiciones el resultado Conversión (decrementos) 31-dic-22
Berry Blue LLC 0-E USA USD 50,00% 14 - (33) - 49 30
Munger Hortifrut N.A. LLC 0-E USA USD 50,00% 1 4 (24) - - (19)
Naturipe Brands LLC 0-E USA USD 30,00% 1.838 - (8) - - 1.830
Naturipe Farms LLC 0-E USA USD 30,00% 747 - 596 - 17 1.360
Naturipe Value Added Fresh, LLC 0-E USA USD 33,33% 5.351 - 400 - - 5.751
HFE Berries Perú S.A.C. 0-E Perú USD 25,00% - - 1.554 - 14.037 15.591
Hortifrut IG Berries Private Limited 0-E India INR 12,50% - 4.923 - - - 4.923
Margesi S.A. 0-E Argentina ARS 50,00% 954 - (38) (206) - 710
San Clemente Hortifrut (Shangai) SpA 0-E Chile USD 50,00% 640 - 501 - - 1.141
B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Portugal EUR 11,84% 354 - 54 (49) - 359
Honghe Joyvio Berry Co. Ltd. 0-E China CNY 49,00% - 69 1.328 26 - 1.423
Total 9.899 4.996 4.330 (229) 14.103 33.099
% Participación Otros
Moneda Participación en Diferencia de Incrementos Saldo
Empresa RUT País funcional Indirecta 01-ene-21 Adiciones el resultado Conversión (decrementos) 31-dic-21
Berry Blue LLC 0-E USA USD 50,00% 1.057 - (43) - (1.000) 14
Munger Hortifrut N.A. LLC 0-E USA USD 50,00% 729 - 72 - (800) 1
Naturipe Brands LLC 0-E USA USD 30,00% 1.828 - 10 - - 1.838
Naturipe Farms LLC 0-E USA USD 30,00% 704 - 43 - - 747
Naturipe Value Added Fresh, LLC 0-E USA USD 33,33% 4.944 - 407 - - 5.351
S.A.T. Hortifrut H-0030 de RL 0-E España EUR 16,50% 1 - - - (1) -
Hortifrut Berries Maroc S.R.L. 0-E Marruecos MAD 25,50% - - - (42) 42 -
Margesi S.A. 0-E Argentina ARS 50,00% 407 678 3 (134) - 954
San Clemente Hortifrut (Shangai) SpA 0-E Chile USD 50,00% 743 - (103) - - 640
Hortifrut Expofresh S.A. 0-E Argentina ARS 50,00% 9 - - - (9) -
B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Portugal EUR 11,84% 569 - 59 (4) (270) 354
Total 10.991 678 448 (180) (2.038) 9.899
85
El detalle de los movimientos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:

Movimiento 31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Saldo inicial al 1 de enero 9.899 10.991
Participación en los resultados 4.330 448
Adiciones 4.996 678
Reclasificación Inversiones (deterioro) - 42
Dividendos / Retiros - (800)
Otros ajustes 14.103 (1.280)
Ajustes por conversión (229) (180)
Saldo final 33.099 9.899
El movimiento en “Otros ajustes” incluye MUS$14.037 de la inversión en HFE Berries Perú S.A.C., que no se
vendió, permaneciendo como asociada en Hortifrut.
a) Adiciones
Las adiciones al 31 de diciembre de 2022 y 2021 se muestran en el siguiente detalle:
Adiciones 31-dic-22 31-dic-21

Sociedad MUS$ MUS$
Hortifrut IG Berries Private Limited 4.923 -
Honghe Joyvio Berry Co. Ltd. 69 -
Munger Hortifrut N.A. LLC 4 -
Margesi S.A. - 678
Total adiciones 4.996 678
b) Nuevas inversiones y otros cambios
Nuevas inversiones
Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2022 se han incorporado las siguientes sociedades:
Con fecha 16 de febrero de 2022, la subsidiaria Asian Berries Ltd. ingresó en la propiedad de Kunming Joyvio
Fruit Industry Co., Ltd. a través de un aumento de capital, quedando con un 49% de propiedad de la misma.
Posteriormente, con fecha 01 de junio de 2022, dicha sociedad cambia de nombre a Honghe Joyvio Berry Co.,
Ltd.
Con fecha 06 de abril de 2022, Hortifrut S.A. se incorporó a la propiedad de la empresa IG Berries Private
Limited, suscribiendo un total de 51.214.448 acciones por incremento de capital, el cual fue acordado entre los
accionistas existentes y Hortifrut S.A. La sociedad se dedica al cultivo de Berries y otros cultivos que generen
valor agregado en la India, junto con una red de productores externos, para cultivar, empacar y comercializar
los productos por la compañía.
Con fecha 13 de abril de 2022, Hortifrut S.A. hizo pago efectivo de 12.803.612 acciones de las comprometidas
por aumento de capital, el cual equivale a un 12,5% del capital total emitido. Posteriormente, con fecha 01 de
junio de 2022, la sociedad cambia su nombre a Hortifrut IG Berries Private Ltd. (India).
Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2021 no se incorporaron nuevas sociedades, sin embargo,
se realizaron aportes de capital en la sociedad Margesi, en Argentina.
86
Otros cambios
En el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2022, ocurrieron los siguientes cambios:

En mayo de 2022, se materializó la venta del 75% de HFE Berries Perú S.A.C. (sociedad que se encontraba
clasificada en activos y pasivos para la venta) y debido a que la Administración decidió mantener el 25%
restante de participación, se ha procedido a registrar esta sociedad como asociada.
En el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2021, ocurrieron los siguientes cambios:
Al 01 de diciembre de 2021 se adquirió el 74,5% de la sociedad Hortifrut Berries Marroc S.R.L. en el marco de
la compraventa del Grupo Atlantic Blue. En el mismo acuerdo se adquirió el 81,5% de la sociedad S.A.T.
Hortifrut H-0030 de RL pasando estas a consolidar desde esa fecha.
El 14 de junio de 2021 la sociedad Horto Frutas Portugal Uniperssoal LDA. adquirió un 25% adicional de la
sociedad HF Natur LDA, quedando con un 75% de participación, tomando el control de dicha compañía he
incorporándola al ámbito de consolidación de Hortifrut.
c) Información financiera resumida
La información financiera resumida que se presenta a continuación, corresponde a los totales activos, pasivos
y patrimonio y un resumen de los resultados de las asociadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
31-dic-22
Ganancia
Activos Activos no Total Pasivos Pasivos no Total Ingresos Costos y Otros (pérdida)
Asociadas corrientes corrientes Activos corrientes corrientes Pasivos Patrimonio Operacionales Gastos resultados Neta
Berry Blue LLC 71 - 71 10 - 10 61 337 (404) - (67)
Munger Hortifrut N.A. LLC 37 - 37 37 - 37 - 53 (100) - (47)
Naturipe Brands LLC 15 2.000 2.015 3.222 - 3.222 (1.207) 600 (628) - (28)
Naturipe Farms LLC 90.151 1.722 91.873 82.410 2.158 84.568 7.305 21.803 (17.041) - 4.762
Naturipe Value Added Fresh, LLC 8.123 2.015 10.138 2.995 - 2.995 7.143 37.865 (36.665) - 1.200
HFE Berries Perú S.A.C. 39.410 53.432 92.842 13.127 17.350 30.477 62.365 48.841 (40.501) (2.290) 6.050
Hortifrut IG Berries Private Limited 882 6.438 7.320 - 98 98 7.222 653 (1.467) 23 (791)
Margesi S.A. 1.098 511 1.609 147 720 867 742 217 (265) (27) (75)
San Clemente Hortifrut (Shangai) SpA 8.496 156 8.652 6.371 - 6.371 2.281 21.678 (20.780) 104 1.002
B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 8.132 7.145 15.277 6.915 - 6.915 8.362 7.559 (7.008) (50) 501
Honghe Joyvio Berry Co. Ltd. 5.740 1.800 7.540 2.804 1.833 4.637 2.903 48.938 (46.121) (105) 2.712
Totales 162.155 75.219 237.374 118.038 22.159 140.197 97.177 188.544 (170.980) (2.345) 15.219
Ganancia
Activos Activos no Total Pasivos Pasivos no Total Ingresos Costos y Otros (pérdida)
Asociadas corrientes corrientes Activos corrientes corrientes Pasivos Patrimonio Operacionales Gastos resultados Neta
Berry Blue LLC 47 - 47 19 - 19 28 582 (668) - (86)
Munger Hortifrut N.A. LLC 124 - 124 99 - 99 25 152 (56) 48 144
Naturipe Brands LLC 348 2.000 2.348 2.854 - 2.854 (506) 823 (788) - 35
Naturipe Farms LLC 91.004 1.572 92.576 84.939 2.074 87.013 5.563 947.353 (944.052) 3.301
Naturipe Value Added Fresh, LLC 6.346 12.418 18.764 2.711 - 2.711 16.053 33.638 (32.392) (26) 1.220
Margesi S.A. 1.453 870 2.323 429 497 926 1.397 1.376 (1.726) 27 (323)
San Clemente Hortifrut (Shangai) SpA 6.161 218 6.379 5.099 - 5.099 1.280 18.719 (18.748) (177) (206)
B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 5.441 4.971 10.412 7.354 - 7.354 3.058 10.910 (10.342) (33) 535
Totales 110.924 22.049 132.973 103.504 2.571 106.075 26.898 1.013.553 (1.008.772) (161) 4.620
87
NOTA 18 - ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA
El detalle de las principales clases de activos intangibles se muestra a continuación:
31-dic-22 31-dic-21
Vida Útil MUS$ MUS$

Licencias varietales Finita 27.538 29.387
Marcas Indefinida 3.164 3.304
Derechos de Agua Indefinida 643 574
Relación con Clientes Finita 2.060 2.596
Programas informáticos Finita 1.931 1.857
Total 35.336 37.718
Ajuste en combinación de negocios (IFRS3) al 31 de diciembre de 2021:
31-dic-21
MUS$
Intangibles reportados al 31 de diciembre de 2021 9.379
Ajustes IFRS 3 (PPA definitivo, ver nota 19)
Marca Rocio Berries 1.866
Marca Berry Touch 461
Programa genético Arándanos 25.284
Programa genético Cerezas 728
Total re-expresado al 31 de diciembre de
37.718
2021 de acuerdo a IFRS 3
 La variación del periodo está asociada a la incorporación del PPA (Purchase Price Allocation)
definitivo. De los activos generados por la combinación de negocios, adquiridas en el proceso de
compra del Grupo Atlantic Blue.
 Al 31 de diciembre de 2021, la contabilización de la combinación de negocios, por la adquisición del

Grupo Atlantic blue se encontraba incompleta, por lo que se informó en los estados financieros
consolidados montos provisionales, lo que es permitido por la Normativa IFRS 3. Durante el año
2022 la Sociedad., ajustó retrospectivamente los montos provisionales y re-expresó, para efectos
comparativos, las cifras del año 2021 (ver nota 19).
a) Licencias de varietales y programas genéticos
Las licencias varietales adquiridas se muestran al costo de adquisición, y se amortizarán con cargo al costo de
venta en la medida en la cual se genera el ingreso por venta o por el costo de formación de la planta.
Programas genéticos de arándanos y cerezas Atlantic Blue
De acuerdo con la norma NIIF 3, se estableció que, a partir de la fecha de adquisición, el adquirente debe
reconocer separado de la plusvalía, los activos identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier
participación no controladora de la adquirida. El enfoque utilizado fue el método “Relief From Royalty” y se
estimó el valor razonable de los programas genéticos de arándanos y cerezas en US$26,01 millones (el Grupo
Atlantic Blue ya poseía licencias adquiridas en sus estados financieros a la fecha de compra por un valor de
US$695 mil).
88
El movimiento de las Licencias varietales al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se muestran en el siguiente

detalle:
31-dic-22 31-dic-21
Compra grupo Atlantic Blue - 26.707
Adiciones - 1.647
Amortización /consumos (214) (1.026)
Ajuste por conversión (1.635) 1
b) Programas informáticos
Los programas informáticos adquiridos se contabilizan sobre la base de costo de adquisición menos la
amortización acumulada. Estos activos se amortizan durante su vida útil estimada de 6 años por el método
lineal.
El movimiento de los programas informáticos al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se muestran en el siguiente

detalle:
31-dic-22 31-dic-21
Compra grupo Atlantic Blue - 436
Adiciones 671 582
Amortización (537) (336)
Ajuste por conversión (60) (65)
La amortización de los activos intangibles se registra en los estados de resultados consolidados, bajo el rubro
Costos de ventas y Gastos de administración, según corresponda.
La Administración no ha observado indicios de deterioro respecto a los activos intangibles.
No se mantienen activos intangibles en uso que se encuentren totalmente amortizados.
c) Otros intangibles
Los activos intangibles identificados se detallan a continuación:
31-dic-22 31-dic-21
Vida Útil MUS$ MUS$
Marca VBM y AB Indefinida 3.164 3.304
Derechos de Agua Indefinida 643 574
Relación con Clientes Finita 2.060 2.596
Total 5.867 6.474
89
31-dic-22 31-dic-21
Saldo Inicial al 01 de enero 6.474 4.556
Compra grupo Atlantic Blue - 2.348
Adiciones 82 108
Amortización (401) (390)
Ajuste por conversión (288) (148)
Los derechos de agua tienen una vida útil indefinida, ya que de acuerdo a los factores considerados no existe
un límite de tiempo en el cual el activo genere flujos de efectivo neto para la Compañía, estos se encuentran
registrados al costo incurrido en su adquisición.
De acuerdo con la norma NIIF 3, se estableció que, a partir de la fecha de adquisición, el adquirente debe
reconocer separado de la plusvalía, los activos identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier
participación no controladora de la adquirida.
 En año 2013 en la adquisición de VitalBerry Marketing, se generaron intangibles denominados Relación

con Clientes y Marca VitalBerry Marketing (Ver Nota 3.5 letra f).
 En año 2021 en la adquisición del Grupo Atlantic Blue, se generaron intangibles asociados a las marcas
“Rocio Berries” y “Berry Touch”. (Ver Nota 3.5 letra g).
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Administración no ha observado indicios de deterioro respecto a los

activos intangibles denominados derechos de agua, relación con clientes y marcas.
d) Intangibles afectos a garantías o restricciones
No existen activos intangibles sobre los cuales se tenga alguna restricción en su titularidad, así como tampoco
se han constituido garantías parciales o totales sobre ellos, al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
e) Deterioro de intangibles con vida útil indefinida
La Compañía determina de forma anual si los activos intangibles de vida útil indefinida están deteriorados.
Esta prueba requiere una estimación del ‘valor en uso’ de las unidades generadoras de efectivo a las cuales los
Intangibles de vida útil indefinida están asociados. La estimación del valor en uso requiere que la
Administración realice una estimación de los flujos de efectivo futuros de la unidad generadora de efectivo (o
grupo de UGEs), y además que defina una tasa de descuento apropiada para calcular el valor presente de esos
flujos de efectivo.
La Administración no ha observado indicios de deterioro respecto a los intangibles de vida útil indefinida.
90
NOTA 19 - PLUSVALIA
La plusvalía representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de la
Sociedad en los activos netos identificables de la subsidiaria o asociada en la fecha de adquisición.
El saldo de la plusvalía comparada a cada cierre se compone de la siguiente forma:
31-dic-22 31-dic-21
Inversionista Emisora MUS$ MUS$
Hortifrut S.A. Agrícola El Avellano S.A. 344 344
Hortifrut S.A. de C.V. Hortifrut ABA S.A. de C.V. 342 342
Hortifrut S.A. VitalBerry Marketing SPA 26.083 26.083
Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. Talsa Chile II SpA 153.001 153.001
Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. Atlantic Blue S.L.U. (*) 78.733 83.878
Total 258.503 263.648
(*) Combinación de negocios y asignación de precio pagado.
La Compañía determina de forma anual si la Plusvalía y los activos intangibles de vida útil indefinida están
deteriorados. Esta prueba requiere una estimación del ‘valor en uso’ de las unidades generadoras de efectivo
a las cuales la Plusvalía y los Intangibles de vida útil indefinida están asociados. La estimación del valor en uso
requiere que la Administración realice una estimación de los flujos de efectivo futuros de la unidad generadora
de efectivo (o grupo de UGEs), y además que defina una tasa de descuento apropiada para calcular el valor
presente de esos flujos de efectivo.
La Compañía efectuó el test de deterioro sobre las plusvalías al 31 de diciembre de 2022, de acuerdo con lo
establecido por las políticas contables (ver Nota 3.6). La UGE asociada a estas plusvalías corresponden al
segmento Fruta Fresca. Los principales parámetros utilizados para la evaluación del deterioro son:
- Volúmenes, precios de venta y margen bruto asociado a dichas ventas.

- Gastos de administración y ventas en función del crecimiento futuro esperado.
- Inversiones en Propiedades, plantas y equipos para soportar el crecimiento futuro.
- Necesidad de capital de trabajo asociada al crecimiento en las ventas.
- Tasa de descuento aplicada a los flujos futuros de efectivo, igual al 5,42% real al 31 de diciembre de 2022.
La Administración no ha observado indicios de deterioro respecto a la plusvalía.
Combinación de negocios por adquisición del Grupo Atlantic Blue
La contabilización inicial de la combinación de negocios por adquisición del Grupo Atlantic Blue, se
encontraba incompleta al final del período contable en el que se produjo la citada combinación (31 de
diciembre de 2021), por lo tanto, la Sociedad informó en sus estados financieros consolidados montos
provisionales en relación a los ítems para los cuales su valorización se encontraba incompleta.
Durante la medición, la adquirente también reconoció activos y/o pasivos adicionales, en su caso, ya que la
nueva información obtenida sobre hechos y circunstancias que existían en la fecha de adquisición y que, de
haberse conocido, habrían dado como resultado el reconocimiento de aquellos activos y/o pasivos a dicha
fecha. El período de medición no excedió un año a partir de la fecha de adquisición (en nuestro caso, 01 de
diciembre de 2022). No hubo impacto en los Estados de Resultados Consolidados del periodo 2021.
91
Los ajustes al 31 de diciembre de 2021, registrados en el Estado de situación financiera consolidado, se detallan
a continuación:
31-12-2021
Previamente Ajuste
Nota reportado IFRS3 Rexpresado
MUS$ MUS$ MUS$
Activos intangibles distintos de la plusvalía 18 9.379 28.339 37.718
Plusvalía 19 324.452 (60.804) 263.648
Propiedades, planta y equipo (*) 20 416.134 15.286 431.420
Plantas portadoras (*) 20 429.234 37.447 466.681
Pasivo por impuestos diferidos 22 82.894 20.268 103.162
(*) El rubro Propiedad, planta y equipos incluye las Plantas portadoras. En la nota se han separado para una mejor presentación.
a. Aspectos generales de la operación
Con fecha 30 de septiembre de 2021 Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. (en adelante “HII”), suscribió
una oferta vinculante para adquirir el 100% del capital accionario del Grupo Atlantic Blue (en adelante “AB”),
por valor total de US$292 millones (Euros258 millones), operación que se concretó con fecha 01 de diciembre
de 2021.
A continuación, se presenta el porcentaje de las filiales adquiridas en la transacción:
Porción adquirida Precio pagado

Euros
Combinación de negocios:
Atlantic Blue, S.L.U. 100%
Atlantic Green, S.L. 100%
Royal Berries, S.L.U. (genetica) 100%
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. 100%
193.466.256
Combinación de negocios por etapas:
SAT Hortifrut H-0030 de R.L. 81,50%
Hortifrut Berries Maroc S.R.L.+ Hortiblue 74,50%
Otras sociedades:
Hortifrut España Southern Sun, S.L.U. 50%
Euroberry Marketing S.A. 50% 64.898.334
HFE Berries Perú S.A.C. 50%
La contraprestación transferida por el patrimonio de las sociedades que cumplen la combinación de negocios
es de 193,5 millones de euros (US$220,3 millones).
Bajo el concepto de otras sociedades se incluyen aquellas sociedades donde Hortifrut ya tenía control común.
La compraventa del negocio de arándanos y genética de Berries del Grupo Atlantic Blue, se describe a
continuación con los pasos de la transacción:
1. HII adquiere a AB y a Hortifrut España Southern Sun SLU (en adelante “HESS”) el 50% de HFE Berries
Perú S.A.C. (en adelante “HFE” u “Olmos”).
2. HESS realiza una reducción de capital amortizando el 50% de participación que era de titularidad de AB.
Tras esta operación, “HII” queda con 100% de participación sobre “HESS”.
3. AB distribuye dividendos a sus socios, Hayler Berry y Patrimonial Arandalus. En virtud de esta
distribución de dividendos, se realiza el carve-out de las tres fincas rústicas (El Rompido, La Salvadora y
Santa Rita-Reigal) que pasaron a ser titularidad de los vendedores y se distribuyó el Derecho de Crédito
generado a favor de AB como consecuencia de la reducción de capital de HESS (descrito anteriormente).
92
4. HII compra el 100% del capital social de AB (posterior a venta del 50% de Olmos y tras haberse reducido
la parte del capital de HFE que correspondía a los vendedores a través de AB). HII se convierte en titular
directo del 100% de las participaciones de AB en virtud del contrato de compraventa.
5. Compra de participaciones minoritarias
• Atlantic Green S.L.: HII adquiere el 24% de participación, una parte pagada al contado y la otra parte
a pagar en 8 cuotas anuales.
• Atlantic Blue Berries Maroc SARL: HII adquiere el 25% de participación pagada al contado.
• HF Berries Maroc SARL: HESS adquiere el 49% de participación pagada al contado.
b. Principales razones de la compra
El Grupo Atlantic Blue es una compañía líder dedicada al desarrollo genético, procesamiento, producción y
comercialización de Berries, en Europa y Norte de África, con operaciones en España, Marruecos y Perú.
La adquisición permitirá a Hortifrut elevar en cerca de 20% sus campos productivos, al adicionar casi 850
hectáreas distribuidas en los tres países donde opera Atlantic Blue. De ellas, 400 ha están en España y 248 ha
en Marruecos, a lo que se suma el 50% de 400 ha que ya se consolidan en Olmos, Perú.
La adquisición de las hectáreas en Marruecos le permitirá a la empresa completar el suministro de arándanos

propios durante todo el año a Europa. Junto con la exitosa producción de frambuesas que ya produce en ese
país y en Portugal, la firma cierra el círculo del abastecimiento de toda la categoría de berries para sus clientes
europeos durante todo el año.
Además de los campos e instalaciones productivas de Atlantic Blue, la transacción incorpora la planta de
proceso SAT y la consolidación del 100% de la plataforma comercial Euroberry, con ventas cercanas a los 200
millones de euros, así como también la plataforma de desarrollo de variedades de arándanos y cerezas de
Atlantic Blue alrededor del mundo, lo que le abre a la compañía enormes y nuevas oportunidades de
crecimiento e inversión en Europa y le entrega una base sólida para satisfacer la creciente demanda de los
clientes y consumidores europeos por los mejores berries.
c. Detalle de los activos adquiridos y pasivos asumidos
1. En cumplimiento con IFRS 3 “Combinaciones de negocios”, la Sociedad midió los activos adquiridos y los
pasivos asumidos a sus valores razonables a la fecha de toma de control (01 de diciembre de 2021) y
procedió a registrar como plusvalía las diferencias entre el valor justo determinado y el precio pagado en
los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2021, siendo calculados estos sobre una base
provisoria.
2. De acuerdo con lo anterior, dado que la contabilización inicial de la citada combinación de negocios se
encontraba incompleta al final del período contable en el que la combinación ocurrió, Hortifrut informó
en sus Estados Financieros que los importes de esta eran provisionales hasta su cierre definitivo. Durante
el período de medición, la Sociedad podrá ajustar retroactivamente los importes provisionales reconocidos
a la fecha de la adquisición para reflejar la nueva información obtenida sobre hechos y circunstancias que
existían en la fecha de la adquisición y que, si hubieran sido conocidas, habrían afectado a la medición de
los importes reconocidos en esa fecha. Durante el período de medición la adquirente también reconocerá
activos o pasivos adicionales si obtiene nueva información sobre hechos y circunstancias que existían en
la fecha de la adquisición y que, si hubieran sido conocidos, habrían resultado en el reconocimiento de
esos activos y pasivos a esa fecha.
93
3. Esta combinación de negocios fue contabilizada utilizando el método de adquisición a la fecha de compra,
fecha en la cual se transfiere el control a la Sociedad. El control se obtiene cuando la Sociedad está
expuesta, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada y tiene
la capacidad de influir en esos rendimientos a través de su poder sobre ésta.
4. Hortifrut valorizó la plusvalía determinada a la fecha de adquisición, tomando en cuenta lo siguiente:
• Valor razonable de la contraprestación transferida;

• El monto reconocido de cualquier participación no controladora en la adquirida, más
• Si la combinación de negocios es realizada por etapas, el valor razonable de las participaciones
existentes en el patrimonio de la adquirida;
• Menos el monto reconocido neto (en general, el valor razonable) de los activos adquiridos
identificables y los pasivos asumidos identificables.
5. Con relación al punto anterior, cuando el exceso es negativo, una ganancia en venta en condiciones
ventajosas se reconoce de inmediato en el resultado (no fue el caso de esta combinación).
6. No existen participaciones no controladoras resultantes en la operación.
7. En la operación de compra no existen acuerdos de contraprestaciones contingentes determinadas.
8. La Sociedad incurrió en costos de adquisición en relación con honorarios legales externos y costos de due
diligence. Estos costos fueron incluidos en los gastos de administración y ventas al 31 de diciembre de
2021. Estos gastos han sido registrados en el resultado bajo el rubro de Gastos de Administración y Otras
ganancias (pérdidas), dependiendo de su naturaleza.
9. Tanto la plusvalía surgida por la adquisición de un negocio en el extranjero, como los ajustes del valor
razonable practicados al importe en libros de los activos y pasivos, a consecuencia de la adquisición del
citado negocio, se deben tratar como activos y pasivos del mismo. Esto quiere decir que se expresarán en
la misma moneda funcional del citado negocio (Euro), y que se convertirán a la tasa de cambio de cierre
(tipo de cambio EUR a USD para efectos de registro contable consolidado en Chile), de acuerdo a IAS 21
“Efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera”.
94
10. De acuerdo con la información descrita en puntos anteriores, a continuación, se presentan cuadros con el
desglose de los valores razonables determinados en forma definitiva al 01 de diciembre de 2021.
Detalle distribución precio de compra MUS$

Efectivo y por pagar 219.835
Participación previa Hortifrut 428
Contraprestación Contingente -
Precio Pagado Patrimonio Adquirido 220.263
Interés Minoritario 19
Deuda Financiera Neta (6.488)
Precio Pagado Negocio al 100% 213.794
Menos:
Activos netos históricos 69.112
Ajustes a valor razonable:
Estimación del valor razonable de los activos adquiridos
Terrenos 3.676
Construcciones y Obras de infraestuctura 8.194
Maquinarias y Equipos 3.290
Plantaciones 37.447
Otros 126
Pasivo por impuestos diferidos (13.183)
Total ajustes Propiedad, Planta y Equipos netos de
impuestos diferidos 39.550
Act. Intangibles identificados:

Marca Rocio Berries 1.866
Marca Berry Touch 461
Programa genético Arándanos 25.284
Programa genético Cerezas 728
Pasivo por impuestos diferidos (7.085)
Total ajustes intangibles netos de impuestos diferidos 21.254
Total activos netos 129.916
Plusvalía 83.878
95
A continuación, se presentan los activos y pasivos del segmento de “Fruta fresca” adquiridos sujetos
a esta transacción:
Valor razonable al 01 de
Diciembre de 2021
Modificación
Valores Valores
al valor Obs.
Financieros razonables
razonable
Detalle MUS$ MUS$ MUS$
Activos
Efectivo y equivalentes al efectivo 29.219 29.219 -
Otros activos no financieros, corrientes 1.008 1.008 -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 9.772 9.772 -
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 4.997 4.997 -
Inventarios 3.187 3.187 -
Activos biológicos, corrientes 5.375 5.375 -
Activos por impuestos, corrientes 3.716 3.716 -
Otros activos no financieros, no corrientes 227 227 -
Derechos por cobrar, no corrientes 48 48 -
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no corrientes 28.054 28.054 -
Activos intangibles distintos de la plusvalía 1.152 29.491 28.339 (i)
Propiedades, planta y equipo 43.532 58.818 15.286 (ii)
Activos biológicos, no corrientes 10.419 47.866 37.447 (iii)
Activos por derecho de uso 500 500 -
Activos por impuestos diferidos 1.536 1.536 -
Pasivos -
Otros pasivos financieros, corrientes (13.106) (13.106) -
Pasivos por arrendamientos, corrientes (115) (115) -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes (8.576) (8.576) -
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes (7.630) (7.630) -
Pasivos por Impuestos, corrientes (1.035) (1.035) -
Otros pasivos financieros, no corrientes (9.651) (9.651) -
Pasivos por arrendamientos, no corrientes (384) (384) -
Otras cuentas por pagar, no corrientes (3.000) (3.000) -
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes (28.462) (28.462) -
Otras provisiones, no corrientes (35) (35) -
Pasivo por impuestos diferidos (1.636) (21.904) (20.268) (iv)
Activos netos a valor razonable 69.112 129.916 60.804
i. Corresponde a marcas por MUS$2.327 (vida útil indefinida) y programas genéticos por MUS$26.012
(vida útil finita). La información comparativa de 2021 fue re expresada para reflejar dicho ajuste. El
aumento del gasto de amortización/deterioro de este rubro desde la fecha de adquisición hasta el 31
de diciembre de 2021 no fue material.
ii. En el periodo 2022 se finalizó la valoración del rubro reflejando un valor razonable en la fecha de
adquisición por MUS$15.286. La información comparativa de 2021 fue re expresada para reflejar
dicho ajuste. El aumento del gasto de depreciación/deterioro desde la fecha de adquisición hasta el
31 de diciembre de 2021 no fue material.
iii. Corresponde principalmente a plantaciones en España y Marruecos por MUS$37.447. La

información comparativa de 2021 fue re expresada para reflejar dicho ajuste. El aumento del gasto
de depreciación/deterioro de este rubro desde la fecha de adquisición hasta el 31 de diciembre de
2021 no fue material.
iv. La adquirente reconoció y midió activos y/o pasivos por impuestos diferidos que surgieron de los
activos adquiridos y de los pasivos asumidos descritos anteriormente, esto de acuerdo con la IAS 12
“Impuesto a las ganancias”. La adquirente contabilizó los efectos fiscales potenciales de las
diferencias temporarias y de las compensaciones tributarias de las adquiridas que existieron en la
fecha de la adquisición, alcanzando estas un monto por MUS$20.268.
96
12. A continuación, se revelará la conciliación del valor en libros de la plusvalía al comienzo y al final del
período, de acuerdo con lo siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Movimiento de Plusvalia MUS$ MUS$
Aumento de plusvalia por adquisición del periodo 144.682
Saldo reportado al 31 de diciembre de 2021 324.452
Ajustes IFRS 3 (registro PPA definitivo) (60.804)
Total re-expresado de acuerdo a IFRS 3 263.648 263.648
Diferencias de conversión (5.145) -
Total 258.503 263.648
Al 31 de diciembre de 2021, la contabilización de la combinación de negocios, por la adquisición del Grupo

Atlantic Blue se encontraba incompleta, por lo que se informó en los estados financieros consolidados
montos provisionales, lo que es permitido por la Normativa IFRS 3. Durante el año 2022 la Sociedad,
ajustó retrospectivamente los montos provisionales y re-expresó, para efectos comparativos, las cifras del
año 2021.
13. No existieron, durante los ejercicios 2022 y 2021, montos materiales de tipo adicional registrados en los
resultados, proveniente de los activos y/o pasivos asumidos descritos anteriormente, distintos de los
incluidos en sus respectivas notas explicativas, los cuales obedecen al desarrollo normal del negocio, por
ejemplo, depreciaciones y amortizaciones.
97
NOTA 20 - PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
Al 31 de diciembre de 2022, el detalle de las Propiedades, plantas y equipos, es el siguiente:
31 de diciembre de 2022
Depreciación
Valor Bruto Valor neto
acumulada
MUS$ MUS$ MUS$
Construcciones y obras de infraestructura 305.169 (129.177) 175.992
Terrenos 91.415 - 91.415
Maquinarias y equipos 122.777 (60.595) 62.182
Equipos en leasing 34.148 (15.811) 18.337
Equipos de Tecnología de información 7.329 (5.085) 2.244
Muebles y enseres 5.184 (3.386) 1.798
Vehículos de Motor 13.729 (10.003) 3.726
Plantas portadoras 540.769 (126.651) 414.118
Obras en curso 82.818 - 82.818
Total Propiedades, plantas y equipos 1.203.338 (350.708) 852.630
Al 31 de diciembre de 2021, el detalle de las Propiedades, plantas y equipos es el siguiente:
Depreciación
acumulada
MUS$ MUS$ MUS$
Terrenos 92.003 - 92.003
Maquinarias y equipos 116.204 (55.196) 61.008
Equipos en leasing 38.268 (17.005) 21.263
Equipos de Tecnología de información 6.764 (4.427) 2.337
Muebles y enseres 5.176 (3.375) 1.801
Vehículos de Motor 13.629 (9.650) 3.979
Plantas portadoras 587.345 (120.664) 466.681
Obras en curso 71.051 - 71.051
Total Propiedades, plantas y equipos 1.231.124 (333.023) 898.101
Ajuste en combinación de negocios (IFRS3) al 31 de diciembre de 2021, efectos en Propiedad, planta y equipos:
Equipos de Total
Construcciones y Equipos Tecnologías propiedades,
obras de Maquinarias y en de la Muebles Vehículos Plantas Obras en plantas y
infraestructura Terrenos equipos Leasing información y enseres de motor Portadoras curso equipos
Saldos reportados al 31 de diciembre de 2021 169.784 88.327 57.718 21.263 2.320 1.707 3.964 429.234 71.051 845.368
Ajustes IFRS 3 (registro PPA definitivo, ver nota 19) 8.194 3.676 3.290 - 17 94 15 37.447 - 52.733
Total re-expresado al 31 de diciembre de 2021 de
177.978 92.003 61.008 21.263 2.337 1.801 3.979 466.681 71.051 898.101
acuerdo a IFRS3

Atlantic Blue se encontraba incompleta, por lo que se informó en los estados financieros consolidados montos
provisionales, lo que es permitido por la Normativa IFRS 3. Durante el año 2022 la Sociedad, ajustó
retrospectivamente los montos provisionales y re-expresó, para efectos comparativos, las cifras del año 2021.
98
El detalle de las distintas categorías de Propiedades, plantas y equipos y sus movimientos al 31 de diciembre
de 2022 es el siguiente:
Construcciones y Equipos de
obras de Maquinarias y Equipos en Tecnologías de Muebles y Vehículos Plantas Obras en Total propiedades,
infraestructura Terrenos equipos Leasing la información enseres de motor Portadoras curso plantas y equipos
Al 1 de enero de 2022
Costo 300.684 92.003 116.204 38.268 6.764 5.176 13.629 587.345 71.051 1.231.124
Depreciación acumulada (122.706) - (55.196) (17.005) (4.427) (3.375) (9.650) (120.664) - (333.023)
Monto neto al 01 de enero de 2022 177.978 92.003 61.008 21.263 2.337 1.801 3.979 466.681 71.051 898.101
Adiciones 20.358 319 11.630 152 1.083 451 1.495 27.578 45.059 108.125
Incorporación Grupo AB - - - - - - - - - -
Desapropiaciones, deterioros y castigos (2.213) (19) (195) (90) (281) (30) (786) (80.238) (202) (84.054)
Depreciación acumulada Baja 1.028 - 132 68 174 22 559 16.185 - 18.168
Reclasificaciones 8.677 16 2.374 - 22 173 59 20.792 (32.113) -
Depreciación (23.802) - (11.128) (3.055) (1.032) (588) (1.535) (30.577) - (71.717)
Ajuste de conversión (6.034) (904) (1.639) (1) (59) (31) (45) (6.303) (977) (15.993)
Monto neto al 31 de diciembre de 2022 175.992 91.415 62.182 18.337 2.244 1.798 3.726 414.118 82.818 852.630
El detalle de las distintas categorías de Propiedades, plantas y equipos y sus movimientos al 31 de diciembre
de 2021 es el siguiente:
Construcciones y Equipos de
obras de Maquinarias y Equipos en Tecnologías de Muebles y Vehículos Plantas Obras en Total propiedades,
infraestructura Terrenos equipos Leasing la información enseres de motor Portadoras curso plantas y equipos
Costo 245.241 80.465 95.425 38.110 5.201 4.169 13.049 563.976 56.041 1.101.677
Depreciación acumulada (85.034) - (43.240) (13.723) (3.171) (2.326) (8.169) (103.581) - (259.244)
Monto neto al 01 de enero de 2021 160.207 80.465 52.185 24.387 2.030 1.843 4.880 460.395 56.041 842.433
Adiciones 18.815 7.062 12.967 420 1.384 381 787 18.374 32.835 93.025
Incorporación Grupo AB 61.754 8.488 16.040 - 911 1.081 1.131 54.358 1.565 145.328
Incorp. Depreciación Acumulada Grupo AB (24.300) - (5.612) - (656) (726) (858) (6.491) - (38.643)
Desapropiaciones, deterioros y castigos (7.191) - (2.665) (54) (82) (4) (445) (23.744) (590) (34.775)
Depreciación acumulada Baja 790 - 1.101 51 69 9 378 5.091 - 7.489
Reclasificación a activo para la venta (26.837) (3.734) (6.705) - (697) (529) (869) (27.950) (322) (67.643)
Depreciación acumulada reclasificación a activo para
la venta 4.147 - 2.689 - 376 166 478 6.777 - 14.633
Reclasificaciones 9.329 (194) 1.959 37 50 102 (37) 7.390 (18.636) -
Depreciación (18.644) - (10.856) (3.576) (1.028) (516) (1.462) (27.918) - (64.000)
Ajuste de conversión (92) (84) (95) (2) (20) (6) (4) 399 158 254
Monto neto al 31 de diciem bre de 2021 177.978 92.003 61.008 21.263 2.337 1.801 3.979 466.681 71.051 898.101
El cargo total a resultado producto de la depreciación al 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde a

MUS$73.202 y MUS$63.840, respectivamente.
Dichos valores se presentan en el estado de resultados por función, de la siguiente manera: MUS$71.051
(MUS$62.126 al 31 de diciembre 2021) bajo el rubro Costo de Venta, MUS$2.024 (MUS$1.627 al 31 de
diciembre de 2021) bajo el rubro Gastos de Administración y MUS$127 (MUS$87 al 31 de diciembre de 2021)
en Otros gastos por función, tal como se presenta en la Nota 33.
El movimiento de Propiedades, Plantas y Equipos presenta una depreciación de MU$71.717 (MU$64.000 al

31 de diciembre 2021); la diferencia respecto del gasto indicado en el párrafo anterior, se debe a que la
empresa costea la amortización de Propiedad, planta y equipos en su proceso producción, la variación del
ajuste al 31 de diciembre de 2022 es un cargo a resultado de MUS$557 (al 31 diciembre de 2021 un abono de
MUS$160). Adicionalmente, en el gasto por depreciación se incluye MUS$928, correspondiente a los
99
resultados consolidados línea a línea hasta el 30 de abril de 2022 de la sociedad HFE Berries Perú S.A.C.
cuyos activos y pasivos se encontraban a esa fecha en condición para la venta.
La medición de las Propiedades, plantas y equipos, al igual que los criterios de depreciación de los mismos, se
describe en la Nota 3.3.
Activos en Leasing en el rubro Propiedades, plantas y equipos se detallan separados por rubros en Nota 20
letra e).
Las “plantas portadoras” en el rubro Propiedades, plantas y equipos, separados según si están “en formación”
o “en producción”, se detallan en Nota 20 letra g).
a) Vidas útiles económicas estimadas o tasas de depreciación

Las vidas útiles económicas estimadas por clases de activos se describen en la Nota 3.3.3.
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de los Estados
de situación financiera consolidados.
b) Seguros
Hortifrut S.A. y subsidiarias tiene contratadas pólizas de seguros para cubrir los riesgos a que están sujetos los
bienes muebles, vehículos, equipos, plantas y maquinarias. La Sociedad considera que la cobertura de estas
pólizas es adecuada para los riesgos inherentes a su actividad (Ver Nota 4.3).
c) Información sobre “Plantas Portadoras”

Nuestras plantaciones pertenecientes a subsidiarias que consolidan en nuestros estados financieros están
localizadas en Chile desde la IV a la X regiones; en México, en los estados de Jalisco, Michoacán y Sinaloa; en
Perú, en el Departamento de La Libertad; en Brasil, en Estado de Minas Gerais; en Ecuador, en las provincia
de Pichincha y de Loja; en Colombia, en el Estado de Cundinamarca; en España, en la región de Andalucía; en
Marruecos, en las regiones de Tánger-Tetuan y Sus-Masa; en Portugal, en la región de Alentejo; y en China,
en la Provincia de Yunnan.
A continuación, se muestra un detalle de las hectáreas plantadas por tipo de fruta:
Superficie en Hectáreas 31-dic-22 31-dic-21
Arándanos 3.642 3.629

Arándanos Orgánicos 406 689
Frambuesas 378 272
Moras 61 59
Frutillas 18 8
Cerezas 276 289
Total Hectáreas Plantadas 4.781 4.946
Hectáreas Propias 2.311 2.645

Hectáreas Arrendadas 2.470 2.301
Total Hectáreas 4.781 4.946
Hectáreas Productivas 4.218 4.607

Hectáreas Plantadas No Productivas 563 339
Total Hectáreas 4.781 4.946
100
d) Pérdidas por deterioro de valor

Al 31 de diciembre de 2022, no han ocurrido sucesos o cambios en las circunstancias del negocio que implican
que el valor libro de las Propiedades, plantas y equipos pueda no ser recuperable, sin embargo, como es natural
en los activos denominados “plantas portadoras” se realizan deterioros cuando su producción no es rentable.
En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 hay “Deterioro valor de activos” por un monto de
MUS$51.138 de plantas portadoras (MUS$22.167 al 31 de diciembre de 2021), el que se explica
mayoritariamente por el arranques de plantas portadoras en Perú, Chile y México asociado a planes de
recambio varietal, con el objetivo de sustituir variedades poco rentables por nuevas variedades que a futuro
traerán mayores niveles de productividad por hectárea, eficiencia en costos de producción y posibilidad de
llegar con fruta de calidad a mercados más lejanos, satisfaciendo de mejor forma la demanda de nuestros
clientes y mejorando la rentabilidad del negocio.
Como se indica en la Nota 3.3.2, si el importe en libros se modifica ante la presencia de deterioro de las “plantas
portadoras”, tal disminución en el valor se imputará directamente a los resultados del ejercicio en la cuenta
Otros gastos, por función.
e) Arrendamientos financieros (Propiedad, plantas y equipos en leasing)
El importe neto en libros al 31 de diciembre de 2022 y 2021 de los activos bajo arrendamiento financiero,
clasificados como Activos en Leasing en el rubro Propiedades, planta y equipos, es el siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Denominación MUS$ MUS$
Construcciones
Oficinas administrativas 699 743
Estacionamientos oficinas administrativas 28 30
Estructura Metálica 5,3 has 178 191
Estructura Metálica 2,0 has 43 46
Estructura Metálica Techo 133 162
Invernadero 4,08 has 765 838
Invernadero 4,00 has 603 661
Planta Molina 3.653 3.745
Total Construcciones 6.102 6.416
Terrenos
Terrenos Planta Molina 236 236
Total Terrenos 236 236
Maquinarias y equipos
Maquinarias y Equipos Perú 7.412 8.904
Línea de procesos de arándanos 224 268
Línea de procesos y Maquinarias Planta Molina 485 641
Máquina Llenadora BBC 388 437
Máquina Soft Sorter BBC 404 455
Máquina Calibradora y Clasificadora 863 970
Macetas para Invernadero 824 921
Quemadores de Azufre 20 22
Nebulizador 363 647
Equipos varios 86 164
Total Maquinarias y equipos 11.069 13.429
Veh ículos de motor
Camionetas y camiones 68 181
Carrocerias camiones 9 24
Cuatrimotos 104 -
Tractores 749 977
Total Vehícu los de motor 930 1.182
Total general 18.337 21.263
101
La deuda asociada a estos leasings al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se presenta en el rubro Pasivos por
arrendamientos, corrientes y no corrientes (leasing) (ver Nota 24 a)).
La deuda asociada a cada ítem de Propiedades, plantas y equipos se detalla como sigue:
31-dic-22 31-dic-21
Pasivo por Leasing MUS$ MUS$ Banco o Institu ción financiera
Construcciones
Invernadero 4,08 has - 253 Banco de Crédito e Inversiones
Planta Molina 1.021 1.627 Banco de Crédito e Inversiones
Total Construcciones 1.021 1.880
Terrenos
Terrenos Planta Molina 66 103 Banco de Crédito e Inversiones
Total Terrenos 66 103
Maquinarias y equipos
Macetas para Invernadero - 310 Banco de Crédito e Inversiones
Línea de procesos y Maquinarias Planta Molina 136 278 Banco de Crédito e Inversiones
Quemadores de Azufre - 7 Banco de Crédito e Inversiones
Otros 64 135 GC Rent Chile SpA.
Obras Electricas 10 36 Banco Internacional del Perú S.A.
Total Maquinarias y equipos 210 766
Vehículos de motor
Camioneta Ambulancia - 15 Banco Continental BBVA
Camioneta 12 33 Banco Santander Chile
Tractores y equipo - 79 Banco Internacional del Perú S.A.
Tractores y equipo 20 130 Banco Continental BBVA
Camioneta 53 - Banco Santander Central Hispano S.A.
Camioneta 16 - Mercedes-Benz Financial Services Portugal -Sociedade financiera
Cuatrimotos 106 - Banco Internacional del Perú S.A.
Total Veh ículos de motor 207 257
Total general 1.504 3.006
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existen Propiedades, plantas y equipos que se encuentren

temporalmente fuera de servicio.
f) Propiedades, plantas y equipos totalmente depreciados
Al 31 de diciembre de 2022, el detalle de las Propiedades, plantas y equipos que se encuentran totalmente
depreciados es el siguiente:
Valor Bruto
Detalle MUS$
Construcciones y obras de infraestructura 6.652
Maquinarias y equipos 8.900
Equipos en leasing 532
Equipos de Tecnología de información 648
Muebles y enseres 457
Vehículos de Motor 1.321
Total Propiedades, plantas y equipos 18.510
Se consideran los costos históricos.

102
g) Plantas portadoras productivas, en formación o en producción.
El importe en libros de las “Plantas Portadoras”, se distribuye entre plantas en formación o en producción de
la siguiente manera:
Movimiento
Incorporación
Grupo Atlantic Bajas y/o
Plantas Portadoras Biológicos 01-ene-22 Blue Altas Amortización Traslados Reclasificaciones Ajuste Conversión 31-dic-22
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
En producción Productivos 258.269 - - (30.577) - (64.053) (6.303) 157.336
En formación Obras en Curso 208.412 - 27.578 - 20.792 - - 256.782
Total Total 466.681 - 27.578 (30.577) 20.792 (64.053) (6.303) 414.118
Movimiento
Incorporación
Grupo Atlantic Bajas y/o
Plantas Portadoras Biológicos 01-ene-21 Blue Altas Amortización Traslados Reclasificaciones Ajuste Conversión 31-dic-21
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
En producción Productivos 277.747 47.867 - (27.918) - (39.826) 399 258.269
En formación Obras en Curso 182.648 - 18.374 - 7.390 - - 208.412
Total Total 460.395 47.867 18.374 (27.918) 7.390 (39.826) 399 466.681
Las bajas por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2021, incluyen MUS$21.173 correspondientes a
plantaciones de HFE Berries Perú S.A.C., sociedad que fue clasificada como activo para la venta.
103
NOTA 21 – ACTIVOS POR DERECHO DE USO
Al 31 de diciembre de 2022, el detalle de los Activos por derechos de uso, es el siguiente:
Depreciación
acumulada
Derecho de uso de Activos en arriendo MUS$ MUS$ MUS$
Construcciones y obras de infraestructura 2.172 (1.341) 831
Terrenos 105.787 (13.954) 91.833
Maquinarias y equipos 351 (32) 319
Equipos de Tecnología de información 827 (288) 539
Vehículos de Motor 2.374 (1.433) 941
Total Derecho de uso de Activos en arriendo 111.511 (17.048) 94.463
Al 31 de diciembre de 2021, el detalle de los Activos por derechos de uso, es el siguiente:
Depreciación
acumulada
MUS$ MUS$ MUS$
Terrenos 99.433 (7.970) 91.463
Maquinarias y equipos 347 (260) 87
Equipos de Tecnología de información 919 (434) 485
Vehículos de Motor 2.149 (732) 1.417
Total Derecho de uso de Activos en arriendo 105.432 (10.955) 94.477
El detalle de los activos por derecho de uso, según las distintas categorías de Propiedades, plantas y equipos y
sus movimientos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Equiposde Total Activos
Tecnologías de Vehícu los por Derechos
Constru cciones Terrenos Maquinarias la información de motor de Uso
Activo Derechos de Uso MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Costo o valuación 2.584 99.433 347 919 2.149 105.432
Depreciación acumulada (1.559) (7.970) (260) (434) (732) (10.955)
Monto neto al 01-01-2022 1.025 91.463 87 485 1.417 94.477
Adiciones 235 12.829 350 332 225 13.971

Incorporación Grupo AB - - - - - -
Desapropiaciones y Castigos (634) (891) (347) (424) - (2.296)
Depreciación acumulada Baja 567 208 347 424 - 1.546
Reclasificacion clase AF 3 (3) - - - -
Depreciación (356) (6.068) (118) (278) (702) (7.522)
Ajuste de conversión (9) (5.705) - - 1 (5.713)
Monto neto al 31-12-2022 831 91.833 319 539 941 94.463
Equiposde Total Activos

Tecnologías de Vehícu los por Derech os
Construcciones Terrenos Maqu inarias la información de motor de Uso
Activo Derechos de Uso MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Costo o valuación 2.453 74.788 347 579 2.366 80.533
Depreciación acumulada (1.117) (3.737) (87) (234) (819) (5.994)
Monto neto al 01-01-2021 1.336 71.051 260 345 1.547 74.539
Adiciones 167 16.883 - 366 1.368 18.784

Incorporación Grupo AB - 7.598 - - - 7.598
Desapropiaciones y Castigos (26) (832) - (26) (1.583) (2.467)
Depreciación acumulada Baja 20 437 7 26 823 1.313
Depreciación (470) (4.751) (180) (226) (735) (6.362)
Ajuste de conversión (2) 1.077 - - (3) 1.072
Monto neto al 31-12-2021 1.025 91.463 87 485 1.417 94.477
104
El cargo total a resultado producto de la depreciación de los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022
y 2021 corresponde a MUS$7.522 y MUS$6.362, respectivamente. Dichos valores se presentan en el estado
de resultados por función bajo el rubro Costo de Venta y Gastos de administración (ver Nota 33.1).
La medición de los Activos por derecho de uso, al igual que los criterios de depreciación de los mismos, se
describe en la Nota 3.24.
a) Vidas útiles económicas estimadas o tasas de depreciación

La vida útil está definida por la duración de los respectivos contratos, mensualmente se reconoce la depreciación
del derecho de uso, dicha depreciación es calculada linealmente durante el plazo del arrendamiento.
Para este tipo de activos la sociedad no mantiene un valor residual.
b) Seguros
Hortifrut S.A. y subsidiarias tiene contratadas pólizas de seguros para cubrir los riesgos a que están sujetos las
construcciones, maquinarias, equipos y vehículos bajo arrendamientos. La Sociedad considera que la
cobertura de estas pólizas es adecuada para los riesgos inherentes a su actividad (Ver Nota 4.3).
105
NOTA 22 - IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE E IMPUESTOS DIFERIDOS
Al 31 de diciembre de 2022, se procedió a calcular y contabilizar la renta líquida imponible con una tasa del
27% (al 31 de diciembre de 2021 con igual tasa), en base a lo dispuesto por la Ley N° 20.780, Reforma
Tributaria, publicada en el Diario Oficial con fecha 29 de septiembre de 2014.
La Ley previamente referida establece que siendo Hortifrut S.A., una sociedad anónima abierta, se le aplica
como regla general el “Sistema de Tributación Parcialmente Integrado”.
En los otros países donde Hortifrut tiene subsidiarias y asociadas, se aplican sus respectivas tasas impositivas
de acuerdo a la legislación.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan si se tiene legalmente reconocido el derecho a
compensar los activos y pasivos por impuestos corrientes y los impuestos diferidos se refieren a la misma
entidad y autoridad fiscal.
a) Impuesto a la renta corriente
La Sociedad y subsidiarias mantienen al 31 de diciembre de 2022, una provisión por impuesto a la renta
corriente de MUS$17.488 (MUS$17.456 al 31 de diciembre de 2021), la que es presentada neta de los créditos
aplicables contra el impuesto a la renta a estas mismas fechas por MUS$24.845 (MUS$23.306 al 31 de
diciembre de 2021). De esta manera al presentarse netos en el estado de situación financiera, al 31 de diciembre
de 2022, se presenta un activo por impuesto por recuperar por MUS$7.357 (MUS$5.850 al 31 de diciembre
de 2021).
Los pagos provisionales y otros créditos que se aplican al impuesto a la renta, corriente se detallan a
continuación:
31-dic-22 31-dic-21
Detalle Impuestos por Recuperar MUS$ MUS$
Pagos provisionales mensuales 20.367 19.679
Capacitación personal 158 233
Otros Créditos 4.320 3.394
Total Créditos 24.845 23.306
Provisión impuesto a la renta (17.488) (17.456)
Total Impuestos por recuperar (Provisión
Impuesto a la Renta) 7.357 5.850
b) Impuestos diferidos
Los impuestos diferidos corresponden al monto de impuesto sobre las ganancias que Hortifrut y subsidiarias
tendrá que pagar (pasivos) o recuperar (activos) en ejercicios futuros, relacionados con diferencias
temporarias entre la base fiscal o tributaria y el importe contable en libros de ciertos activos y pasivos.
El principal activo por impuesto diferido corresponde a las pérdidas tributarias de Hortifrut y subsidiarias por
recuperar en ejercicios futuros. El principal pasivo por impuesto diferido por pagar en ejercicios futuros
corresponde a las diferencias temporarias originadas por ajuste a valor razonable de las plantas portadoras y
la revaluación de Propiedades, plantas y equipos (Terrenos y otros activos fijos) a la fecha de transición a las
NIIF.
106
Los activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021, se refieren a los siguientes
conceptos:
31-dic-22 31-dic-21
Activos por Pasivos por Activos por Pasivos por
impuestos impuestos impu estos impu estos
diferidos diferidos diferidos diferidos
Detalle MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Gastos de fabricación - 13.009 - 7.663
Valorización plantas portadoras - 90.534 - 82.442
Tasación terrenos - 12.564 - 9.124
Ingresos anticipados - - - 353
Pérdidas tributarias 37.955 - 21.239 -
Provisiones 3.718 - 3.403 -
Arrendamiento (Derechos de Uso) - 7.662 - 10.478
Intangibles - 11.594 - 7.846
Activo fijo 30.026 - - 3.437
ID Activos para la venta - - 5.655 -
Cobertura por forward - 50 535 -
Ajuste de precios 4.825 - 5.787 -
Pasivos por Arriendos y otros 6.119 - 10.313 -
FV Fruta en plantas - 78 - 294
Utilidad no realizada en inversiones 4.316 - 5.758 -
Compensación por pasivos por Imp. Diferidos (48.918) (48.918) (18.475) (18.475)
Total 38.041 86.573 34.215 103.162
El impuesto diferido de cobertura se presenta neto de otros resultados integrales.
No se han reconocido impuestos diferidos por las diferencias temporarias entre el valor tributario y contable
que generan las inversiones en Subsidiarias, por lo tanto, tampoco se reconoce impuesto diferido por los
ajustes de conversión registrados directamente en el Patrimonio neto, expuestos en el Estado de otros
resultados integrales.
Ajuste en combinación de negocios (IFRS3) al 31 de diciembre de 2021, efectos en impuestos diferidos:
31-dic-21
Impuestos diferidos netos MUS$
Impuesto diferido (neto) reportado al 31 de diciembre de 2021 (48.679)
Ajustes IFRS 3 (registro PPA definitivo, ver nota 19)
Propiedades, planta y equipo (3.822)
Plantas portadoras (9.362)
Activos intangibles distintos de la plusvalía (7.084)
Total re-expresado al 31 de diciembre de 2021, de acuerdo a IFRS3 (68.947)

Atlantic Blue se encontraba incompleta, por lo que se informó en los estados financieros consolidados montos
provisionales, lo que es permitido por la Normativa IFRS 3. Durante el año 2022 la Sociedad, ajustó
retrospectivamente los montos provisionales y re-expresó, para efectos comparativos, las cifras del año 2021.
107
Al 31 de diciembre de 2022 el activo por impuesto diferido originado por pérdidas tributarias asciende a la
suma de MUS$37.955 (MUS$21.239 al 31 de diciembre de 2021) las que son imputables a utilidades que se
puedan generar en el futuro en las sociedades que presentan dicha condición, según el siguiente detalle:
31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Hortifrut S.A. de C.V. México 21.922 14.145
Hortifrut Chile S.A. Chile 5.076 905
Hortifrut S.A. Chile 3.944 12
Hortifrut Comercial S.A. Chile 1.719 -
Hortifrut España Southern Sun SLU y Subsidiarias España 992 1.053
Hortifrut Management SpA Chile 738 279
Ag. Hortifrut S.A. Chile 748 100
Hortifrut Europa SL España 604 641
Hortifrut Import Inc. Estados Unidos 531 1.081
Ag. Santa Rosa del Parque S.A. Chile 428 273
Berrygood Comercial Importadora Brasil 370 346
Ag. Mataquito S.A. Chile 255 1.328
Ag. El Pampino S.A. Chile 250 153
Agrícola Vida Nueva S.A. Chile 113 4
Ag. y Gand. Santa Rebeca Ltda. Chile 86 26
Atlantic Blue, S.L. España 77 -
Desarrollos Tecnológicos SpA Chile 50 27
Atlantic Green, S.L. España 29 31
S.A.T. Hortifrut H-0030 España 15 92
Hortifrut Ecuador S.A. Ecuador 8 -
Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. Chile - 507
Ag. El Avellano S.A. Chile - 234
Agrícola Los Hualles SpA Chile - 2
Total 37.955 21.239
Respecto de los plazos de prescripción de las pérdidas tributarias susceptibles de imputar a utilidades futuras,
podemos señalar que, en el caso de las generadas en sociedades constituidas en Chile, Perú, Brasil, Estados
Unidos, Ecuador y España, estas no tienen prescripción. Con respecto a México, éstas tienen una prescripción
de 10 años.
En cuanto a la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos provenientes de pérdidas tributarias, la
sociedad reconoce estos activos, en la medida de que las sociedades respectivas, puedan acreditar que contarán
con utilidades fiscales en un futuro razonable.
El movimiento de los activos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Saldo inicial 34.215 20.465
Provisiones 315 (1.327)
Pérdidas tributarias 16.716 (707)
Cobertura por forward (535) 535
Activo fijo 30.026 -
Ingresos anticipados - (2.595)
ID Activos para la venta (5.655) 5.655
Pasivos por Arriendos y otros (4.194) 3.213
Ajuste de precios (962) 5.787
Utilidad no realizada en inversiones (1.442) 5.339
Compensación por pasivos por Imp. Diferidos (30.443) (2.150)
El movimiento de los pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
108
31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Saldo inicial 103.162 88.751
Gastos de fabricación 5.346 1.655
Tasación terrenos 3.440 919
Activo fijo (3.437) (3.089)
Intangibles 3.748 7.284
Ingresos anticipados (353) 353
Arrendamiento (Derechos de Uso) (2.816) 6.016
Valorización plantas portadoras 8.092 4.479
Ajuste de precios - (1.350)
Cobertura por forward 50 -
FV Fruta en plantas (216) 294
Compensación por pasivos por Imp. Diferidos (30.443) (2.150)
Saldo final 86.573 103.162
El gasto (ganancia) por impuesto e impuestos diferidos a las ganancias por los ejercicios terminados al 31 de
diciembre de 2022 y 2021 tiene la siguiente composición:
31-dic-22 31-dic-21
Detalle MUS$ MUS$
Gasto tributario corriente 15.554 22.918
Impuesto por venta de acciones Perú 5.588 -
Beneficio tributario por pérdidas tributarias (596) -
Efecto de impuesto diferido (23.044) (15.003)
Ajuste año anterior (257) 638
Ajuste conversión (50) 224
Total Gasto (2.805) 8.777
Los cargos y abonos por impuestos e impuestos diferidos a las ganancias, registrados en reservas del
patrimonio por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2022 y 2021, son los siguientes:
31-dic-22 31-dic-21
Detalle MUS$ MUS$
ID en reserva patrimonial 3.821 (3.023)
ID adquisición Grupo Atlantic Blue - 99
ID por pérdida control (act.para la vta) - (1.680)
ID del valor razonable de los activos adquiridos AB (1.192) 20.268
Total efectos en Patrimonio 2.629 15.664
109
El siguiente es el detalle de conciliación del gasto (ganancia) por impuesto e impuestos diferidos a las
ganancias, utilizando la tasa legal con el gasto por impuesto utilizando la tasa efectiva:
31-dic-22 31-dic-21
MUS$ % MUS$ %
Gasto (Ingreso) por Impuesto utilizando la tasa legal 5.808 27,00% 23.005 27,00%
Efecto impositivo de tasas en otras juridicciones (6.049) (28,12%) (9.702) (11,39%)

Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles 387 1,80% (1.639) (1,92%)
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente (1.215) (5,65%) (2.380) (2,79%)
Efecto impositivo por moneda físcal diferente a moneda funcional (5.139) (23,89%) (3.899) (4,58%)
Efecto impositivo de impuesto provisto en exceso periodos anteriores 750 3,49% 638 0,75%
Efecto por deterioro de pérdidas tributarias 3.104 14,43% 2.665 3,13%
Otros incrementos (decrementos) en cargo por impuestos legales (451) (2,10%) 89 0,10%
Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal (8.613) (40,04%) (14.228) (16,70%)
Gastos por impuestos utilizando la tasa efectiva (2.805) (13,04%) 8.777 10,30%
El efecto presentado como deterioro de pérdidas tributarias en el ejercicio corresponde a las sociedades
Agrícola Mataquito S.A. MUS$1.783, Agrícola El Avellano S.A. MUS$677 y Hortifrut Ecuador S.A MU$644.
110
NOTA 23 - OTROS PASIVOS FINANCIEROS
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, Hortifrut y subsidiarias mantiene pasivos financieros, los cuales se
detallan a continuación:
Otros pasivos financieros, corrientes
31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Obligaciones con bancos e instituciones financieras 200.750 207.425
Bonos 7.996 1.203
Operaciones Cross Currency Swap 1.046 -
Operaciones Forwards de monedas 146 2.158
Total obligaciones bancarias, corrientes 209.938 210.786
Otros pasivos financieros, no corrientes
31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Obligaciones con bancos e instituciones financieras 345.431 361.852
Bonos 85.512 92.855
Operaciones Cross Currency Swap - 11.901
Operaciones Forwards de monedas - 432
Total obligaciones, no corrientes 430.943 467.040
111
Composición del saldo y vencimientos

a) Las obligaciones con bancos e instituciones financieras, agrupados por vencimientos, al 31 de diciembre de 2022 y 2021 son las siguientes:
Total No
Corrientes Total corriente No corrientes corriente
Vencimiento hasta Vencimiento 1 Vencimiento 2
1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-22 de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-22
1 mes a 2 años a 3 años
Tipo de Tasa Tasa
Sociedad Deudora RUT País Banco Acreedor Moneda Amortización Efectiva Nominal MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Agrícola Mataquito S.A. 76.306.130-2 Chile Banco RaboFinance Chile USD Anual 7,01% 7,01% - - 213 213 175 175 175 450 - 975
Agrícola Santa Rosa del Parque S.A. 99.584.440-0 Chile Banco RaboFinance Chile USD Anual 7,01% 7,01% - - 142 142 117 117 116 300 - 650
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco China Construction Bank Corp. USD Anual 5,48% 5,48% 7.010 - - 7.010 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco de Chile USD Anual 5,73% 5,73% 10.006 - - 10.006 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco Estado USD Anual 5,37% 5,37% 8.005 - - 8.005 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco Internacional USD Anual 5,54% 5,54% 5.007 - - 5.007 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco Scotiabank USD Anual 5,83% 5,83% 17.011 - - 17.011 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco ITAU USD Anual 5,29% 5,29% 30.040 - - 30.040 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco Santander Chile USD Anual 3,55% 3,55% 21 - - 21 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco Santander Chile USD Anual 5,90% 5,90% 20.009 - - 20.009 - - - - - -
Vitafoods SpA. 77.180.654-6 Chile Banco de Chile USD Anual 2,90% 2,90% - - 840 840 800 800 800 - - 2.400
Vitafoods SpA. 77.180.654-6 Chile Banco de Crédito e Inversiones USD Anual 3,55% 3,55% 379 - - 379 - - - - - -
Hortifrut España Southern Sun SL 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Trimestral 1,95% 1,95% 91 174 788 1.053 711 1.084 806 - - 2.601
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco de Crédito e Inversiones CLP Anual 0,40% 0,40% - 3 - 3 - - - - - -
Hortifrut Limited 0-E Irlanda Banco Santander Chile USD Semestral 7,37% 7,37% - - 120 120 - 12.500 12.500 25.000 - 50.000
Hortifrut Limited 0-E Irlanda Banco Scotiabank USD Semestral 7,15% 7,15% - - 94 94 5.556 11.111 11.111 11.111 11.111 50.000
Hortifrut Limited 0-E Irlanda Banco Scotiabank USD Semestral 7,35% 7,35% - - 212 212 7.000 14.000 14.000 14.000 51.000 100.000
Hortifrut Limited 0-E Irlanda Banco de Occidente S.A. USD Semestral 7,44% 7,44% - - 26 26 - 2.500 2.500 5.000 - 10.000
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco de Crédito del Perú USD Semestral 1,66% 1,66% - - 14.605 14.605 16.103 - - - - 16.103
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco de Crédito del Perú Soles Semestral 3,70% 3,70% 5.079 - - 5.079 - - - - - -
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco Internacional del Perú S.A. USD Semestral 1,68% 1,68% - - 8.250 8.250 8.198 - - - - 8.198
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco Internacional del Perú S.A. USD Semestral 3,70% 3,70% 5.055 - - 5.055 - - - - - -
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco Internacional del Perú S.A. USD Semestral 3,93% 3,93% 5.051 - - 5.051 - - - - - -
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco Internacional del Perú S.A. USD Semestral 3,68% 3,68% - - 6.252 6.252 6.655 7.154 - - - 13.809
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco de Crédito e Inversiones USD Semestral 1,73% 1,73% - - 6.690 6.690 6.667 - - - - 6.667
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco BBVA Perú SA. Soles Semestral 8,44% 8,44% - 9.953 - 9.953 - - - - - -
Asian Berry Ltd 0-E China Communications Bank Yunnan Branch RMB Anual 5,46% 5,46% - - 8.618 8.618 - - - - - -
Asian Berry Ltd 0-E China Postal Savings Bank of China RMB Anual 4,65% 4,65% 5 - 1.636 1.641 1.432 818 - - - 2.250
Asian Berry Ltd 0-E China Communications Bank Yunnan Branch RMB Anual 5,16% 5,16% 35 - 5.887 5.922 5.887 5.408 - - - 11.295
Asian Berry Ltd 0-E China Communications Bank Yunnan Branch RMB Anual 5,16% 5,16% 16 - - 16 1.996 1.996 3.839 2.602 - 10.433
Asian Berry Ltd 0-E China Agricultural Bank of China RMB Anual 5,36% 5,36% 4 - 2.744 2.748 - - - - - -
Hortifrut Colombia S.A.S. 0-E Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 2,00% 2,00% - 1 - 1 - - - - - -
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112
Total No
1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-22 a 2 años a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-22
Tipo de Tasa Tasa
Atlantic Blue, S.L. 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR mensual 1,75% 1,75% 3 10 29 42 41 43 44 44 246 418
Atlantic Blue, S.L. 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR mensual 0,96% 0,96% 1 3 9 13 13 14 14 14 100 155
Atlantic Blue, S.L. 0-E España CaixaBank, S.A. EUR mensual 1,20% 1,20% 29 87 233 349 353 357 362 366 31 1.469
Atlantic Blue, S.L. 0-E España Caja Rural del Sur EUR mensual 1,20% 1,20% 25 76 204 305 309 312 290 - - 911
Atlantic Blue, S.L. 0-E España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR mensual 1,10% 1,10% - - 228 228 346 351 356 361 490 1.904
Atlantic Green, S.L. 0-E España Caja Rural del Sur EUR mensual 1,75% 1,75% 7 20 54 81 82 83 84 86 169 504
Atlantic Green, S.L. 0-E España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR mensual 1,10% 1,10% - - 113 113 173 176 178 181 244 952
S.A.T. Hortifrut H-0030 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR trimestral 1,50% 1,50% - 96 193 289 391 395 100 - - 886
S.A.T. Hortifrut H-0030 0-E España Caja Rural del Sur EUR mensual 1,20% 1,20% 18 56 149 223 226 228 231 234 256 1.175
S.A.T. Hortifrut H-0030 0-E España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR mensual 1,30% 1,30% 18 56 149 223 226 229 231 235 218 1.139
Atlantic blue berries maroc SARL 0-E Marruecos CaixaBank, S.A. DAM Anual 3,89% 3,89% - 430 1.315 1.745 1.815 1.408 - - - 3.223
Atlantic blue berries maroc SARL 0-E Marruecos CaixaBank, S.A. DAM Anual 3,89% 3,89% - 176 539 715 742 771 801 - - 2.314
Hortifrut SA de CV 0-E Mexico HSBC México SA, Institución de Banca Múltiple USD Anual 2,70% 2,70% 62 - 10.000 10.062 - - - - - -
Hortifrut SA de CV 0-E Mexico Banco Latinoamericano de Comercio Exterior, S.A. USD Anual 3,21% 3,21% - - 173 173 10.000 10.000 - - - 20.000
Hortifrut SA de CV 0-E Mexico Cooperatieve Rabobank U.A., New York Branch USD Semestral 3,21% 3,21% - - 102 102 3.571 7.143 7.143 7.143 - 25.000
Hortifrut Imports Inc. 0-E USA Fifth Third Bank USD Anual 19,80% 19,80% 11 - - 11 - - - - - -
Totales 119.002 11.141 70.607 200.750 79.585 79.173 55.681 67.127 63.865 345.431
113
Total No
1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-21 de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-21
1 mes a 2 años a 3 años
Tipo de Tasa Tasa
Agrícola El Pampino S.A. 76.884.880-7 Chile Banco Santander Chile USD Anual 2,50% 2,50% 403 - - 403 - - - - - -
Agrícola Mataquito S.A. 76.306.130-2 Chile Banco RaboFinance Chile USD Anual 4,20% 4,20% - - 201 201 175 175 175 175 450 1.150
Agrícola Mataquito S.A. 76.306.130-2 Chile Banco Santander Chile USD Anual 2,45% 2,45% - 501 - 501 - - - - - -
Agrícola Mataquito S.A. 76.306.130-2 Chile Banco Santander Chile USD Anual 2,45% 2,45% - 501 - 501 - - - - - -
Agrícola Santa Rosa del Parque S.A. 99.584.440-0 Chile Banco RaboFinance Chile USD Anual 4,20% 4,20% - - 134 134 117 117 117 116 300 767
Agrícola Santa Rosa del Parque S.A. 99.584.440-0 Chile Banco Santander Chile USD Anual 2,45% 2,45% - 501 - 501 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco de Crédito e Inversiones USD Anual 0,48% 0,48% - 11.010 - 11.010 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco de Crédito e Inversiones USD Anual 0,52% 0,52% - 5.004 - 5.004 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco de Crédito del Perú USD Anual 0,50% 0,50% - - 10.010 10.010 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco China Construction Bank Corp. USD Anual 0,27% 0,27% 6.000 - - 6.000 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco Scotiabank USD Anual 0,61% 0,61% - 5.005 - 5.005 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile Banco Santander Chile USD Anual 5,00% 5,00% 15 - - 15 - - - - - -
Vitafoods SpA. 77.180.654-6 Chile Banco de Chile USD Anual 2,90% 2,90% - - 851 851 800 800 800 800 - 3.200
Euroberry Marketing S.A. 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Anual 0,50% 0,50% - - 2.265 2.265 - - - - - -
Euroberry Marketing S.A. 0-E España Bankinter EUR Anual 0,45% 0,45% - - 2.266 2.266 - - - - - -
Hortifrut España Southern Sun SLU 0-E España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR Semestral 1,16% 1,16% - 1.452 - 1.452 - - - - - -
Hortifrut España Southern Sun SLU 0-E España CaixaBank, S.A. EUR Trimestral 1,10% 1,10% 362 - 362 724 - - - - - -
Hortifrut España Southern Sun SLU 0-E España Bankinter EUR Mensual 1,10% 1,10% 71 146 - 217 - - - - - -
Hortifrut España Southern Sun SLU 0-E España Banco Sabadell EUR Mensual 1,10% 1,10% 47 96 289 432 - - - - - -
Hortifrut España Southern Sun SLU 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Trimestral 1,95% 1,95% - - 736 736 1.114 1.136 1.158 405 - 3.813
Hortifrut España Southern Sun SLU 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Trimestral 0,90% 0,90% - - 1.331 1.331 - - - - - -
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco Estado CLP Anual 1,00% 1,00% - 46 - 46 - - - - - -
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco Estado USD Anual 5,14% 2,44% - - 667 667 662 665 666 - - 1.993

114
Total No
1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-21 a 2 años a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-21
Tipo de Tasa Tasa
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco Estado USD Anual 5,14% 2,44% - - 3.001 3.001 2.978 2.992 2.997 - - 8.967
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco Estado USD Anual 5,14% 2,44% - - 3.001 3.001 2.978 2.992 2.997 - - 8.967
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco de Crédito e Inversiones USD Anual 5,20% 2,17% - - 4.621 4.621 3.544 4.450 4.457 5.365 16.148 33.964
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco de Crédito e Inversiones CLP Anual 0,40% 0,40% - - 4 4 - - - - - -
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco de Chile USD Anual 5,39% 2,66% - - 4.166 4.166 4.130 4.152 4.160 - - 12.442
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco RaboFinance Chile USD Anual 5,67% 2,79% - - 5.771 5.771 5.744 5.765 5.772 - - 17.281
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco RaboFinance Chile USD Anual 3,52% 3,31% - 244 2.857 3.101 5.680 5.701 5.708 - - 17.089
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco Industrial and Commercial Bank of China Limited. USD Anual 3,54% 3,23% - 338 - 338 9.936 9.975 9.984 - - 29.895
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco Latinoamericano de Comercio Exterior, S.A. USD Anual 3,54% 3,23% - 146 - 146 4.305 4.322 4.327 - - 12.954
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco de Occidente S.A. USD Anual 3,54% 3,23% - 90 - 90 2.649 2.660 2.663 - - 7.972
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile Banco Santander Chile USD Anual 3,82% 3,28% - 324 - 324 9.816 9.925 9.961 - - 29.702
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Metropolitan Life Insurance Company USD Semestral 5,20% 5,13% - - 94 94 - - - - 9.487 9.487
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco de Crédito del Perú USD Semestral 0,75% 0,75% - - 18.841 18.841 14.999 15.248 - - - 30.247
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco Internacional del Perú S.A. USD Semestral 0,89% 0,89% - - 3.951 3.951 7.932 8.065 4.096 - - 20.093
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco BBVA Perú SA. USD Semestral 0,69% 0,69% - - 6.514 6.514 - - - - - -
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco Interamericano de Finanzas S.A. USD Semestral 0,69% 0,69% - - 4.008 4.008 - - - - - -
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco de Crédito e Inversiones USD Semestral 1,73% 1,73% - - 3.377 3.377 6.667 6.667 3.333 - - 16.667
Agrícola Vida Nueva S.A. 96.996.290-k Chile Banco Santander Chile USD Anual 2,45% 2,45% - 301 - 301 - - - - - -
Asian Berry Ltd 0-E China Communications Bank Yunnan Branch RMB Anual 5,46% 5,46% - - 9.434 9.434 9.410 - - - - 9.410
Asian Berry Ltd 0-E China Postal Savings Bank of China RMB Anual 4,65% 4,65% - - 5.301 5.301 8.061 7.838 7.167 - - 23.066
Hortifrut Colombia S.A.S. 0-E Colombia Banco Santander de Negocios Colombia S.A COP Anual 6,61% 6,61% - 63 - 63 - - - - - -
Hortifrut Colombia S.A.S. 0-E Colombia Banco Santander de Negocios Colombia S.A COP Anual 5,82% 5,82% - 276 - 276 - - - - - -
Atlantic Blue, S.L.U. 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Mensual 1,75% 1,75% 4 7 33 44 44 45 46 46 309 490
Atlantic Blue, S.L.U. 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Mensual 0,96% 0,96% 1 2 10 13 14 14 14 15 121 178
Atlantic Blue, S.L.U. 0-E España CaixaBank, S.A. EUR Mensual 1,20% 1,20% - 31 275 306 400 375 379 384 421 1.959
Atlantic Blue, S.L.U. 0-E España Caja Rural del Sur EUR Mensual 1,20% 1,20% 27 53 240 320 324 328 332 308 - 1.292
Atlantic Green, S.L. 0-E España Caja Rural del Sur EUR Mensual 1,75% 1,75% 7 14 63 84 85 87 88 90 270 620
S.A.T. Hortifrut H-0030 de RL 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Trimestral 1,50% 1,50% - 101 308 409 410 415 421 - - 1.246
S.A.T. Hortifrut H-0030 de RL 0-E España Caja Rural del Sur EUR Mensual 1,20% 1,20% - 39 176 215 237 239 242 245 521 1.484
S.A.T. Hortifrut H-0030 de RL 0-E España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR Mensual 1,30% 1,30% 19 39 175 233 237 240 243 246 481 1.447
Atlantic Blue Berries Maroc SARL 0-E Marruecos CaixaBank, S.A. MAD Anual 3,88% 3,88% - 466 1.427 1.893 1.968 2.045 1.586 - - 5.599
Atlantic Blue Berries Maroc SARL 0-E Marruecos CaixaBank, S.A. MAD Anual 3,89% 3,89% - 191 583 774 804 836 869 902 - 3.411
Hortifrut SA de CV 0-E Mexico HSBC México SA, Institución de Banca Múltiple USD Anual 2,70% 2,70% - - 3.111 3.111 - - - - - -
Hortifrut SA de CV 0-E Mexico Banco Latinoamericano de Comercio Exterior, S.A. USD Anual 3,21% 3,21% - - - - 10.000 10.000 - - - 20.000
Hortifrut SA de CV 0-E Mexico Cooperatieve Rabobank U.A., New York Branch USD Semestral 3,21% 3,21% - - - - 3.571 7.143 14.286 - - 25.000
Totales 79.984 26.987 100.454 207.425 119.791 115.412 89.044 9.097 28.508 361.852
115
b) Bonos - Obligaciones con el Público
Los Bonos - Obligaciones con el Público, agrupados por vencimientos se detallan a continuación, al 31 de
Total Total No
Corrientes corriente No corrientes corriente
Vencimiento Vencimiento
hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-22 1 a 2 años 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 31-dic-22
Tasa Tasa
Tipo de
Efectiva Nominal
Amortización
Sociedad Deudora RUT País Moneda anual anual Clase MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile USD Anual 4,06% 4,24% Bono A - 7.261 - 7.261 13.553 13.509 6.738 - 33.800
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile USD Anual 4,84% 4,94% Bono B - - 735 735 421 419 419 50.453 51.712
Totales - 7.261 735 7.996 13.974 13.928 7.157 50.453 85.512
Total Total No
Corrientes corriente No corrientes corriente
Vencimiento Vencimiento
hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-21 1 a 2 años 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 31-dic-21
Tasa Tasa
Tipo de
Efectiva Nominal
Amortización
Sociedad Deudora RUT País Moneda anual anual Clase MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile USD Anual 4,06% 4,24% Bono A - 469 - 469 6.923 13.553 13.509 6.738 40.723
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile USD Anual 4,84% 4,94% Bono B - - 734 734 630 421 419 50.662 52.132
Totales - 469 734 1.203 7.553 13.974 13.928 57.400 92.855
c) Operaciones Cross Currency Swap
El detalle de la cartera de instrumentos derivados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
PASIVOS Saldo Valor MTM

Instrumentos de cobertura Capital 31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$ MUS$
Entidades Instrumentos Tipo
Banco Scotiabank Cross Currency Swaps CLP/USD Moneda 122.282 1.046 -
Total corriente 122.282 1.046 -
Banco Scotiabank Cross Currency Swaps Bonos A- UF/USD Moneda 40.363 - 3.199
Banco Scotiabank Cross Currency Swaps Bonos B- UF/USD Moneda 50.454 - 5.957
Banco de Crédito e Inversiones Cross Currency Swaps - USD Tasa 34.200 - 2.745
Total no corriente 125.017 - 11.901
La totalidad del valor razonable de estos instrumentos derivados se encuentra reconocido en otros resultados
integrales.
Los Swaps, cubren las variaciones significativas en los flujos de caja asociadas al riesgo de mercado implícito
en los aumentos en la tasa de interés LIBOR 6 meses para créditos de largo plazo originados por inversiones.
Estos contratos se registran como contratos de cobertura de flujo de caja.
El tipo de derecho indicado en los forwards, se presenta desde la perspectiva de la sociedad, para los bancos
es lo contrario.
116
d) Operaciones Forwards de monedas:
El desglose de las operaciones forwards de monedas mantenidas por Hortifrut y subsidiarias al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:
MTM
Total Total no
Contrato Derechos Obligaciones Valor Cierre Efecto Neto Vencimiento hasta corriente Vencimiento hasta
corriente
Banco Modalidad Tipo Moneda Monto Moneda Monto Compensación 1 a 3 meses 3 a 6 meses 6 a 9 meses 9 a 12 meses 31-dic-22 1 a 2 años 31-dic-22
Credicorp Capital Compensación Venta USD 124 CLP 118 (6) 5 2 - - 7 - -
Banco Scotiabank Compensación Venta USD 3.560 CLP 3.466 (94) 62 28 - - 90 - -
Banco Internacional Compensación Venta USD 140 CLP 139 (1) - 1 - - 1 - -
Banco Scotiabank Compensación Venta USD 1.360 CLP 1.325 (35) 28 5 - - 33 - -
Banco Internacional Compensación Venta USD 250 CLP 248 (2) 2 - - - 2 - -
Total 31-dic-22 5.770 5.621 (149) 108 38 - - 146 - -
MTM
Total Total no
Contrato Derechos Obligaciones Valor Cierre Efecto Neto Vencimiento hasta corriente Vencimiento hasta
corriente
Banco Modalidad Tipo Moneda Monto Moneda Monto Compensación 1 a 3 meses 3 a 6 meses 6 a 9 meses 9 a 12 meses 31-dic-21 1 a 2 años 31-dic-21
Banco de Crédito e Inversiones Compensación Venta USD 210 CLP 198 (12) 11 5 - - 16 - -
Credicorp Capital Compensación Venta USD 885 CLP 806 (79) 57 14 4 13 88 12 12
Credicorp Capital Compensación Venta USD 261 CLP 237 (24) 18 2 1 4 25 5 5
Credicorp Capital Compensación Venta USD 1.049 CLP 976 (73) 61 7 4 6 78 21 21
Banco Scotiabank Compensación Venta USD 11.940 CLP 11.365 (575) 393 230 23 127 773 280 280
Banco Santander Chile Compensación Venta USD 1.650 CLP 1.373 (277) 249 57 - - 306 - -
Banco Internacional Compensación Venta USD 1.220 CLP 1.175 (45) 28 16 - 32 76 - -
Banco Estado Compensación Venta USD 2.880 CLP 2.741 (139) 96 25 64 10 195 - -
Banco Consorcio Compensación Venta USD 1.690 CLP 1.687 (3) 10 - 5 6 21 - -
Banco ITAU Compensación Venta USD 150 CLP 146 (4) - 8 - - 8 - -
Banco Internacional Compensación Venta USD 920 CLP 922 2 - - - 44 44 7 7
Banco Scotiabank Compensación Venta USD 4.910 CLP 4.689 (221) 204 33 5 33 275 107 107
Banco Santander Chile Compensación Venta USD 140 CLP 140 - - - 5 3 8 - -
Banco Estado Compensación Venta USD 900 CLP 859 (41) 147 7 - - 154 - -
Credicorp Capital Compensación Venta USD 900 CLP 751 (149) 26 18 12 3 59 - -
Banco ITAU Compensación Venta USD 30 CLP 27 (3) 3 - - - 3 - -
Total 31-dic-21 30.105 28.441 (1.664) 1.327 427 123 281 2.158 432 432
117
e) Información adicional sobre los pasivos financieros
Covenant anuales exigidos con corte al 31 de diciembre de 2022 y 30 de junio de 2022
i. Límites Covenant Financieros

EBITDA Deuda
Deuda Financiera Neta Ajustado Ajustado/ Costos Financiera Neta
Ratio
/EBITDA Ajustado Financieros Ajustado/
Netos Ajustado Patrimonio
Corte al 31 Corte al 30 Corte al 31 Corte al 30 Corte al 30

Fecha Corte
de Diciembre de Junio de Diciembre de Junio de Junio
Límite Deuda Bancaría y Bonos <=6,0 veces <=4,5 veces <=6,0 veces >=4,0 veces <=1,0 vez
ii. Cálculo Covenant Financieros
31-dic-22 30-jun-22 31-dic-21 30-jun-22 30-jun-22

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
EBITDA Ajustado UDM 130.291 179.076 188.436 179.076 -
Deuda Financiera Neta Ajustada 578.931 596.646 576.131 - 596.646
Costo Financiero Neto UDM - - - (23.259) -
Patrimonio Total - - - - 708.658
Covenant 4,4 veces 3,3 veces 3,1 veces 7,7 veces 0,8 veces
Cumple Cumple Cumple Cumple Cumple
El EBITDA del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2022 y por el ejercicio de 12 meses terminado el 30
de junio de 2022 (UDM) es:
UDM
Cálculo de EBITDA
Ingresos de Actividades ordinarias 955.979 888.909 831.633 453.954 396.678
Otros Ingresos, por función 6.354 12.147 13.628 1.779 3.260
Total Ingresos 962.333 901.056 845.261 455.733 399.938
Costos de Ventas (822.062) (709.542) (643.859) (377.175) (311.492)
Gastos de Administración (76.913) (74.510) (69.094) (36.995) (31.579)
Otros gastos, por función (58.559) (65.779) (31.631) (52.726) (18.578)
Total Costos y Gastos (957.534) (849.831) (744.584) (466.896) (361.649)
Resultado Operacional 4.799 51.225 100.677 (11.163) 38.289
Depreciación y Amortizaciones 81.876 78.589 71.954 28.785 22.150
Deterioro valor de activos 51.138 55.137 22.167 48.117 15.147
EBITDA EMPRESA 137.813 184.951 194.798 65.739 75.586
Ajustes Depreciación y Amortizaciones IFRS 16 (7.522) (5.875) (6.362) (3.701) (4.188)
EBITDA ajustado para Covenant 130.291 179.076 188.436 62.038 71.398
El detalle de la depreciación y la amortización de los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021,

los periodos terminados al 30 de junio de 2022 y 2021 y por el periodo de 12 meses terminados al 30 de junio
de 2022 (UDM) es:
UDM
Depreciación y Amortización MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Propiedades, planta y equipos 71.717 69.517 64.000 31.473 25.956
Activos por derechos de uso 7.522 5.875 6.362 3.701 4.188
Intangibles - Software 537 514 336 280 102
Intangibles - Licencias 214 829 1.026 106 303
Relación con clientes 401 430 390 238 198
Amortización HFE Berries Perú S.A.C. 928 928 - 928 -
Amortización activada / otros 557 496 (160) (7.941) (8.597)
Total 81.876 78.589 71.954 28.785 22.150
118
La determinación de la deuda financiera neta al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:
31-dic-22 30-jun-22 31-dic-21

Determinación Deuda Financiera Neta Ajustada
MUS$ MUS$ MUS$
Otros Pasivos Financieros, Corrientes 209.938 262.152 210.786
Otros Pasivos Financieros, No Corrientes 430.943 396.257 467.040
Pasivos por arrendamientos, corrientes 6.939 5.605 5.774
Pasivos por arrendamientos, No corrientes 82.074 85.560 81.874
Pasivo Financiero Total 729.894 749.574 765.474
Menos:
Efectivo y equivalentes al efectivo (63.454) (63.797) (104.701)
Total Deuda financiera Neta 666.440 685.777 660.773
Obligaciones Arriendos Operativos, Corrientes (5.535) (4.564) (4.123)
Obligaciones Arriendos Operativos, No Corrientes (81.974) (84.567) (80.519)
Total Deuda financiera Neta Ajustada 578.931 596.646 576.131
Algunos contratos de deuda financiera consideran el descuento de Colaterales asociados a derivados

financieros para el cálculo de la Deuda Financiera Neta Ajustada y sus covenant respectivos. En este cálculo
no se considera este ajuste, permitiendo mostrar el ratio más restrictivo.
31-dic-22 Junio 2022 UDM 31-dic-21 30-jun-22 30-jun-21

Costo Financiero Netos (33.190) (24.551) (15.576) (15.106) (6.131)
Costo Financiero Arriendos Operacionales (Efecto NIIF 16) 1.101 1.292 1.944 526 1.178
Costo Financiero Neto Ajustado (32.089) (23.259) (13.632) (14.580) (4.953)
Políticas de gestión de riesgos financieros

La Sociedad, siguiendo la política de gestión de riesgos financieros descrita en la nota 4.1, realiza
contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposición a las variaciones cambiarias y de tasa de
interés.
Los derivados para cubrir la exposición a variaciones cambiarias que actualmente mantiene Hortifrut S.A. y
subsidiarias corresponden a instrumentos derivados clasificados como Cross Currency Swaps (CCS), Forwards
de monedas y Opciones. Los primeros son utilizados para cubrir tasa de interés variable de la deuda financiera,
los otros son usados para asegurar niveles de tipo de cambio ante transacciones futuras.
La conciliación de movimientos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 entre pasivos financieros (bancarios) y

flujos de efectivo por actividades de financiación es la siguiente:
Flujos de Efectivo
Cambios al
Préstamos Pagos Intereses Valor
Conceptos Saldo Inicial por pagar razonable Traspasos 31-dic-22
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Préstamos con entidades financieras a corto plazo 207.425 633.589 (659.959) 154 - 19.541 200.750
Préstamos con entidades financieras a largo plazo 361.852 - - 3.120 - (19.541) 345.431
Bonos emitidos a CP 1.203 - (1.478) 928 - 7.343 7.996
Bonos emitidos a LP 92.855 - - - - (7.343) 85.512
Pasivos por arrendamiento financiero (Leasing) 3.006 213 (1.732) 17 - - 1.504
Pasivos por Arrendamientos 84.642 5.446 (2.727) 148 - - 87.509
Instrumentos derivados 14.491 - - - (13.299) - 1.192
Total 765.474 639.248 (665.896) 4.367 (13.299) - 729.894
119
Pasivos para
Flujos de Efectivo la venta
Cambios al
Préstamos Pagos Intereses Valor HFE Berries
Conceptos Saldo Inicial Atlantic Blue por pagar razonable Traspasos Perú S.A.C. 31-dic-21
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Préstamos con entidades financieras a corto plazo 109.458 4.291 332.215 (265.278) 138 - 31.759 (5.158) 207.425
Préstamos con entidades financieras a largo plazo 280.674 17.726 112.007 - 2.791 - (31.759) (19.587) 361.852
Bonos emitidos a CP 1.479 - - (1.617) 1.067 - 274 - 1.203
Bonos emitidos a LP 93.129 - - - - - (274) - 92.855
Pasivos por arrendamiento financiero (Leasing) 5.625 - 258 (2.919) 42 - - - 3.006
Pasivos por Arrendamientos 65.755 7.606 19.769 (10.339) 1.998 - - (147) 84.642
Instrumentos derivados 5.122 - - - - 9.369 - - 14.491
Total 561.242 29.623 464.249 (280.153) 6.036 9.369 - (24.892) 765.474
120
NOTA 24 – PASIVOS POR ARRENDAMIENTO
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, Hortifrut y subsidiarias mantiene pasivos por arrendamiento, los cuales
se detallan a continuación:
31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Pasivos por Leasing 1.404 1.651
Pasivos por Arrendamientos 5.535 4.123
Total pasivos por arrendamientos, corrientes 6.939 5.774
31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Pasivos por Leasing 100 1.355
Pasivos por Arrendamientos 81.974 80.519
Total pasivos por arrendamientos, no corrientes 82.074 81.874
121
a) Leasing financieros
Las obligaciones con bancos e instituciones financieras por leasings financieros agrupados por vencimientos se detallan a continuación, al 31 de diciembre
de 2022 y 2021:
Total No
Vencimiento Vencimiento 1 a 2 Vencimiento 2 a 3
de 3 a 4 años de 4 a 5 años
hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-22 años años 31-dic-22
Tipo de Tasa Tasa
Sociedad Deudora RUT País Banco Acreedor Moneda Amortización Efectiva Nominal MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Agrícola Mataquito S.A. 76.306.130-2 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 1 1 1 - - - 1
Agrícola Santa Rosa del Parque S.A. 99.584.440-0 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 1 1 - - - - -
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% 4 6 23 33 9 - - - 9
Vitafoods SpA. 77.180.654-6 Chile Banco de Crédito e Inversiones USD Trimestral 3,29% 3,29% - 204 1.019 1.223 - - - - -
Hortifrut España Southern Sun SL 0-E España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Anual 2,09% 2,09% 1 3 8 12 11 11 11 8 41
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% 1 1 5 7 2 - - - 2
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco BBVA Perú SA. USD Mensual 2,80% 2,76% 6 6 - 12 - - - - -
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco BBVA Perú SA. USD Mensual 2,80% 2,76% 4 4 - 8 - - - - -
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco Internacional del Perú S.A. USD Mensual 3,40% 3,35% 6 6 64 76 30 - - - 30
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco Internacional del Perú S.A. USD Mensual 3,40% 3,35% 2 2 6 10 - - - - -
Agrícola Vida Nueva S.A. 96.996.290-k Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 1 1 - - - - -
Hortifrut Management SpA. 77.136.382-2 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - 1 1 2 2 - - - 2
Hortifrut Management SpA. 77.136.382-2 Chile Banco Santander Chile CLP Anual 3,54% 3,54% 1 2 9 12 - - - - -
Agrícola Hortifrut S.A. 79.764.840-k Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - 1 1 2 1 - - - 1
Agricola los Hualles SpA. 76.914.483-8 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 1 1 1 - - - 1
HF Natur LDA 0-E PortugalMercedes-Benz Financial Services Portugal EUR
-Sociedade financiera
Anual de credito, S.A. 1,16% 1,16% - - 3 3 3 3 7 - 13
Totales 25 236 1.143 1.404 60 14 18 8 100
122
Total No
Vencimiento Corrientes Total corriente Vencimiento No corrientes corriente
hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 1 a 2 años 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años
31-dic-21 31-dic-21
Tipo de Tasa Tasa
Sociedad Deudora RUT País Bancos / Acreedor Moneda Amortización Efectiva Nominal MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Agrícola El Pampino S.A. 76.884.880-7 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - - - 1 - - - 1
Agrícola Mataquito S.A. 76.306.130-2 Chile Banco de Crédito e Inversiones USD Anual 5,10% 5,10% - - 253 253 - - - - -
Agrícola Mataquito S.A. 76.306.130-2 Chile Banco de Crédito e Inversiones USD Anual 5,54% 5,54% - 288 - 288 22 - - - 22
Agrícola Mataquito S.A. 76.306.130-2 Chile Banco de Crédito e Inversiones USD Anual 5,45% 5,45% - - 7 7 - - - - -
Agrícola Mataquito S.A. 76.306.130-2 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 2 2 2 1 - - 3
Agrícola Santa Rosa del Parque S.A. 99.584.440-0 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 1 1 1 - - - 1
Hortifrut Chile S.A. 99.524.450-0 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% 4 9 35 48 31 6 - - 37
Desarrollos Tecnologicos SpA. 76.962.886-k Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 2 2 - - - - -
Vitafoods SpA. 77.180.654-6 Chile Banco de Crédito e Inversiones USD Trimestral 3,29% 2,19% - 202 588 790 805 413 - - 1.218
Hortiftut S.A. 96.896.990-0 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% 1 1 3 5 5 1 - - 6
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco BBVA Perú SA. USD Mensual 3,86% 3,79% 2 4 9 15 - - - - -
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco BBVA Perú SA. USD Mensual 2,80% 2,76% 5 5 56 66 11 - - - 11
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco BBVA Perú SA. USD Mensual 2,80% 2,76% 4 7 34 45 8 - - - 8
Hortifrut-Peru SAC. 0-E Perú Banco Internacional del Perú S.A. USD Mensual 3,40% 3,35% 2 4 18 24 12 - - - 12
Agrícola Vida Nueva S.A. 96.996.290-k Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 1 1 1 - - - 1
Hortifrut Management SpA. 77.136.382-2 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% 1 1 1 3 8 2 - - 10
Hortifrut Management SpA. 77.136.382-2 Chile Banco Santander Chile CLP Anual 3,54% 3,54% 1 3 12 16 17 - - - 17
Agrícola El Avellano S.A. 96.923.620-6 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 1 1 1 - - - 1
Agrícola Hortifrut S.A. 79.764.840-k Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 3 3 3 1 - - 4
Agricola los Hualles SpA. 76.914.483-8 Chile GC Rent Chile SpA. CLP Anual 3,20% 3,20% - - 2 2 2 1 - - 3
Totales 25 533 1.093 1.651 930 425 - - 1.355
123
b) Pasivos por Arrendamientos
Los Pasivos por Arrendamientos agrupados por vencimientos se detallan a continuación, al 31 de diciembre de 2022 y 2021:
Total No
Vencimiento Vencimiento 1 a Vencimiento 2 a de 3 a 4 de 4 a 5 5 o más
hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-22 2 años 3 años años años años 31-dic-22
Tipo de Tasa Efectiva
Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Amortización anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Hortifrut S.A. Chile Agrícola e Inmobiliaria Lumaco S.A. USD Anual 4,50% 17 - - 17 9 10 11 12 151 193
Hortifrut S.A. Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 4,50% 92 - - 92 50 55 60 65 834 1.064
Hortifrut S.A. Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 5,56% 3 - - 3 1 1 1 2 24 29
Hortifrut Comercial S.A. Chile María Angélica Osorio Cortés UF Anual 4,24% - 1 - 1 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. Chile SOF South Organic Fruits S.A. UF Anual 4,24% - - 62 62 65 67 70 60 4 266
Hortifrut Chile S.A. Chile SOF South Organic Fruits S.A. UF Anual 4,24% - - 52 52 54 56 58 - - 168
Agrícola Vida Nueva S.A. Chile Inversiones Canihua S.A. USD Anual 4,24% - - 1 1 - - - - - -
Agrícola Vida Nueva S.A. Chile Rosa Villablanca Franco CLP Anual 4,50% - - - - 2 2 2 2 8 16
Agrícola Mataquito S.A. Chile Alena Sneberger González UF Anual 4,50% - - - - 82 87 91 96 313 669
Agrícola Mataquito S.A. Chile Sara Letelier Letelier UF Anual 4,24% - - 54 54 52 54 56 3 - 165
Agrícola El Avellano S.A. Chile Sociedad Agrícola y Ganadera El Otoñal Ltda. USD Anual 4,50% - - 34 34 28 30 32 33 149 272
Agrícola Los Hualles S.P.A Chile Agrícola e Inmobiliaria Lumaco S.A. USD Anual 5,30% - - 4 4 2 2 2 2 6 14
Agrícola Los Hualles S.P.A Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 5,30% - - 9 9 6 6 6 6 14 38
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Silva Santiago Raul USD Anual 7,41% - - 99 99 96 96 96 96 769 1.153
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Mendoza Villalvazo Gonzalo USD Anual 7,41% - - 17 17 17 17 17 17 28 96
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Mendoza Gudiño Abrahan Vicente USD Anual 7,26% 3 - - 3 3 3 3 3 12 24
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Preciado Barragan Ma Refugio USD Anual 7,26% 11 - - 11 11 11 11 11 42 86
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Cortez Santiago Guillermo USD Anual 7,41% - - 15 15 15 15 15 15 21 81
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Alcaraz Barragan Hilario Javier USD Anual 7,41% - - 12 12 12 12 12 12 19 67
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Mendoza Villalvazo Pedro MXN Anual 7,41% - - 1 1 1 1 1 1 1 5
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Morales Aguilar Victor USD Anual 7,41% - - 15 15 15 15 15 15 24 84
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Vargas Mendoza Juan Jose USD Anual 7,41% - - 45 45 45 45 45 45 73 253
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Villalvazo Magaña Ramon USD Anual 7,41% - - 14 14 14 14 14 14 24 80
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Mendoza Ocegueda Pedro USD Anual 7,41% - - 6 6 6 6 6 6 31 55
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Del Toro Bayardo Georgina USD Anual 7,41% - 153 - 153 153 153 153 153 553 1.165
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Ceballos Larios Patricia Judith MXN Mensual 6,30% 3 6 16 25 25 25 33 - - 83
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Del Toro Figueroa Carlos USD Anual 7,41% - - 69 69 69 69 69 69 371 647
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Ocegueda Cardenas Consuelo USD Anual 7,41% - - 8 8 8 8 8 8 21 53
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Sandoval Sandoval Jose De Jesus USD Anual 7,41% - - 61 61 61 61 61 61 1.066 1.310
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Gutierrez Torres Jose MXN Mensual 8,25% - - - - 1 132 - - - 133
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Torres Galvan Maria Aurora MXN Mensual 8,31% - - - - - - 39 - - 39
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Del Toro Morales Rocio Celeste USD Anual 7,41% 172 - - 172 172 172 172 172 1.005 1.693
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Sandoval Cordero Ramon MXN Mensual 5,81% 1 3 8 12 12 7 - - - 19

124
Total No
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Cervantes Villanueva Agustin MXN Anual 9,91% - 9 - 9 9 9 9 9 7 43
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Ortiz Marin Francisco MXN Anual 9,91% - 20 - 20 20 20 20 20 15 95
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Gallegos Guzman Jaime MXN Anual 9,91% - 6 - 6 6 6 6 6 5 29
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Bernardino Murillo Elva MXN Anual 9,91% - 9 - 9 9 9 9 9 7 43
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Chavez Sanchez Francisco Javier USD Anual 7,41% 76 - - 76 76 76 76 76 283 587
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Gallegos Guzman Jorge MXN Anual 9,91% - - 12 12 12 12 12 12 9 57
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Bernardo Gallegos Guzmán MXN Anual 9,91% - - 4 4 4 4 4 4 3 19
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Herrera Belmontes Jesus MXN Anual 7,30% - - 11 11 11 11 11 11 61 105
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Grayeb Moreno Habbibi Teresita MXN Anual 9,91% 60 - - 60 60 60 60 60 174 414
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Aguilar De Anda Jose Luis MXN Anual 7,41% 5 10 31 46 47 13 - - - 60
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Naranjo Chavez Luz Maria USD Anual 5,75% - 30 - 30 30 30 30 30 152 272
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Naranjo Chavez Claudia USD Anual 5,75% - 26 - 26 26 26 26 26 135 239
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Silva Hinojosa Hans USD Anual 6,21% - - 4 4 4 4 4 4 78 94
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Silva Jimenez Joel USD Anual 6,21% - - 4 4 4 4 4 4 79 95
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Wulfert Bihrle Heinrich Wolfgang MXN Mensual 8,72% 3 7 - 10 - - - - - -
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Garcia Torres Sergio MXN Mensual 8,25% 1 2 - 3 - - - - - -
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Servicios Inmobiliarios MXN Mensual 8,64% 3 7 24 34 34 6 - - - 40
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Villanueva Mendez Alejandro Martin MXN Mensual 8,97% 1 2 8 11 11 2 - - - 13
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Torres Galvan Maria Aurora MXN Mensual 8,30% 7 13 40 60 - - - - - -
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Sandoval Magallanes Cesar Israel MXN Mensual 9,48% 3 7 21 31 31 31 31 31 83 207
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Sandoval Cordero Ramon MXN Mensual 5,80% - 1 - 1 14 - - - - 14
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Ochoa Gutierrez Carlos Alberto MXN Mensual 8,30% 1 2 8 11 - - - - - -
Hortifrut SA de CV México Peña Roman Rodolfo USD Anual 7,41% - - 5 5 5 5 5 5 32 52
Hortifrut SA de CV México Naranjo Araiza Anays MXN Mensual 8,30% 1 1 3 5 - - - - - -
Hortifrut SA de CV México Inversiones Gava SA de CV MXN Mensual 6,80% 2 3 15 20 21 3 - - - 24
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Garcia Torres Lenin USD Anual 7,41% - - 100 100 100 100 100 100 976 1.376
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Peña Roman Rodolfo USD Anual 7,41% - - 96 96 96 96 96 96 686 1.070
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Peña Farber Rodolfo Joaquin USD Anual 7,41% - - 40 40 40 40 40 40 180 340
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Roman Castro Zaida USD Anual 7,41% - - 87 87 87 87 87 87 615 963
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Mercado Ruvalcaba Victor Raul USD Anual 7,41% - - 32 32 32 32 32 32 221 349
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Hortencia Calles Compoy USD Anual 7,41% - - 27 27 27 27 27 27 361 469
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Argueso Mendoza German Daniel USD Anual 7,41% - - 44 44 44 44 44 44 388 564
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Montaño Yamuni Joaquin USD Anual 7,41% - - 127 127 127 127 127 127 544 1.052

125
Total No
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Montaño Peña Daniel USD Anual 7,41% - - 24 24 24 24 24 24 234 330
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Mercado Mexia Victor Raul USD Anual 7,41% - - 25 25 25 25 25 25 330 430
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Garcias Torres Ramses USD Anual 7,20% - - 10 10 10 10 10 10 135 175
Hortifrut-Perú SAC. Perú Csi Renting Perú S.A.C. USD Anual 3,52% - 45 209 254 206 89 - - - 295
Hortifrut-Perú SAC. Perú Derco Perú S.A. USD Anual 3,52% - 18 93 111 108 105 - - - 213
Hortifrut-Perú SAC. Perú Mendieta Genovez Olivia USD Anual 3,20% - 12 63 75 71 13 - - - 84
Hortifrut-Perú SAC. Perú Quadtech Perú E.I.R.L. USD Anual 3,20% - 69 351 420 254 - - - - 254
Hortifrut-Perú SAC. Perú Rentaequipos Leasing Perú S.A. USD Anual 2,50% - 29 133 162 99 32 - - - 131
Hortifrut-Perú SAC. Perú Tal S.A. USD Anual 3,93% - 2 10 12 12 20 32 20 7 91
Hortifrut-Perú SAC. Perú Bobadilla Sabogal Miriam Rosa USD Anual 2,52% - - 13 13 17 10 - - - 27
Hortifrut-Perú SAC. Perú Municipalidad del centro poblado nuevo chao USD Anual 3,20% - - 1 1 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Anadir Helena da Silveira BRL Anual 3,16% - - 2 2 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Celso do Carmo de Souza BRL Anual 3,17% - - 10 10 11 12 12 2 - 37
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil GPM Invest BRL Anual 3,12% - - 18 18 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Gilberto Rezende BRL Anual 3,07% - - - - 23 - - 21 7 51
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Hudson Nogueira Luz BRL Anual 5,87% - - 6 6 2 - - - - 2
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil João Alves de Rezende BRL Anual 5,87% - - - - 19 - - 18 6 43
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Maria Silverio de Mendonça BRL Anual 5,87% - - 85 85 - 76 - 84 69 229
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil José Mauri BRL Anual 5,87% - - 1 1 2 2 2 2 14 22
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Jair Pianucci BRL Anual 3,06% - - 1 1 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil GTF Serviços de Armazens BRL Anual 4,91% - - 87 87 27 3 - - - 30
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Yara Iavarona BRL Anual 3,07% - - - - - 35 - - - 35
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Waldemir Alves da Fonseca BRL Anual 5,28% - - 2 2 1 - - - - 1
Euroberry Marketing S.A. España Camilo Lebón, Fco. Paz Barroso, Pilar Blasco, Sara Housing EUR Anual 1,30% - - - - 4 9 39 52 - 104
Hortifrut España Southern Sun,SLU España Destro, S.A. EUR Anual 1,30% 32 64 285 381 - - - - - -
Hortifrut España Southern Sun,SLU España Patrimonial Arandalus,S.L. EUR Anual 1,30% 5 9 42 56 55 54 53 53 281 496
Hortifrut España Southern Sun,SLU España Aljaisun, S.L. EUR Anual 4,35% 2 4 17 23 20 21 20 19 130 210
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Baxin RMB Anual 4,70% 5 11 49 65 71 74 78 91 3.330 3.644
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Gean RMB Anual 4,70% 4 8 35 47 49 51 53 56 2.535 2.744
Honghe Jiayu Agriculture Limited China WFZ Pagoda RMB Anual 4,70% 3 5 24 32 33 35 36 38 1.554 1.696
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Jiuneng RMB Anual 4,70% 46 92 211 349 121 127 133 139 6.241 6.761
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Mingbaihai RMB Anual 4,70% 3 7 30 40 54 57 59 62 2.972 3.204
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Baiyun RMB Anual 4,70% 7 14 63 84 111 118 124 130 5.903 6.386

126
Total No
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Xingou RMB Anual 4,70% 8 16 70 94 103 117 122 128 1.106 1.576
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Yunguang RMB Anual 4,70% 5 10 44 59 53 67 70 74 5.963 6.227
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Xinhuang RMB Anual 4,70% 7 13 60 80 83 106 111 117 6.216 6.633
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Mangbing RMB Anual 4,70% 6 12 54 72 65 83 87 91 4.545 4.871
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Nanxiangzhang RMB Anual 4,70% - - - - 163 167 190 195 4.364 5.079
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Guangpa RMB Anual 4,70% - - - - 53 57 61 77 4.109 4.357
Atlantic Blue, S.L.U. España Antonio Rodríguez Moreno EUR Anual 2,45% 34 3 - 37 - - - - - -
Atlantic Blue, S.L.U. España José Alfonso Pérez Pancho EUR Anual 2,31% - - 17 17 36 - - - - 36
Atlantic Blue, S.L.U. España SAT Nobleza Rociera EUR Anual 3,28% 33 - - 33 34 39 - - - 73
Atlantic Blue, S.L.U. España Junta de Andalucía EUR Anual 1,64% 1 1 - 2 - - - - - -
Atlantic Green, S.L. España Senabra, S. Coop. And. EUR Anual 4,35% - - - - 27 20 23 26 511 607
Atlantic Green, S.L. España Senabra, S. Coop. And. EUR Anual 4,35% - - - - 19 14 16 17 344 410
Royal Berries, S.L.U. España Manuel Infante Cristóbal EUR Anual 3,76% - - - - 35 19 19 2 - 75
Royal Berries, S.L.U. España Agraraktiengesellschaft Albrecht Daniel Thaer EUR Anual 3,28% - - - - 4 2 - - - 6
S.A.T. Hortifrut H-0030 de RL España SAT Nobleza Rociera EUR Anual 3,28% 56 - - 56 56 63 - - - 119
Hortiblue Logistics B.V Países Bajos Case Packing System BV EUR Anual 1,00% - - - - - - - - 398 398
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Belfaa DAM Anual 4,60% 47 19 328 394 - - 19 58 3.522 3.599
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Laouamra DAM Anual 4,60% 11 - 41 52 5 7 9 13 318 352
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Moudaa DAM Anual 4,60% - - 7 7 3 3 4 5 32 47
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Rissana DAM Anual 4,60% 27 - 39 66 13 15 16 18 169 231
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Zerbane DAM Anual 4,60% - - 8 8 3 4 5 5 35 52
Hortifrut Berries Maroc S.R.L. Marruecos Laouamra DAM Anual 4,60% - - 34 34 38 32 31 30 156 287
Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Hacienda Monteserrin USD Anual 11,94% - - - - 6 6 6 6 13 37
Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Hacienda Valles Hermosos USD Anual 11,94% - - - - 20 13 13 17 409 472
Sub Total Arriendos 807 781 3.947 5.535 4.322 3.952 3.521 3.564 66.615 81.974
Totales Pasivos por arrendamientos 832 1.017 5.090 6.939 4.382 3.966 3.539 3.572 66.615 82.074
127
Total No
Hortifrut S.A. Chile Agrícola e Inmobiliaria Lumaco S.A. USD Anual 4,50% - - 16 16 8 9 10 11 164 202
Hortifrut S.A. Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 4,50% - - 91 91 45 50 55 60 899 1.109
Hortifrut S.A. Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 5,56% - - 4 4 1 1 1 1 25 29
Hortifrut Comercial S.A. Chile María Angélica Osorio Cortés UF Anual 4,24% - - 14 14 - - - - - -
Hortifrut Chile S.A. Chile Satel Inversiones Inmobiliarias S.A. UF Anual 4,24% - - 53 53 55 19 4 - - 78
Hortifrut Chile S.A. Chile SOF South Organic Fruits S.A. UF Anual 4,24% - - 53 53 55 58 60 63 58 294
Hortifrut Chile S.A. Chile SOF South Organic Fruits S.A. UF Anual 4,24% - - 44 44 46 48 50 51 - 195
Agrícola Vida Nueva S.A. Chile Inversiones Canihua S.A. USD Anual 4,24% - - 10 10 1 - - - - 1
Agrícola Vida Nueva S.A. Chile Rosa Villablanca Franco CLP Anual 4,50% - - 2 2 2 2 2 2 10 18
Agrícola Mataquito S.A. Chile Alena Sneberger González UF Anual 4,50% - - 95 95 69 74 78 82 365 668
Agrícola Mataquito S.A. Chile Sara Letelier Letelier UF Anual 4,24% - - 48 48 44 46 48 50 4 192
Agrícola El Avellano S.A. Chile Sociedad Agrícola y Ganadera El Otoñal Ltda. USD Anual 4,50% - - 33 33 26 28 30 32 183 299
Agrícola Los Hualles S.P.A Chile Agrícola e Inmobiliaria Lumaco S.A. USD Anual 5,30% - - 4 4 2 2 2 2 9 17
Agrícola Los Hualles S.P.A Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 5,30% - - 9 9 5 5 6 6 20 42
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Preciado Barragan Ma Refugio USD Anual 7,26% 11 - - 11 11 11 11 11 58 102
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Cortez Santiago Guillermo USD Anual 7,41% - - 10 10 10 10 10 10 38 78
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Alcaraz Barragan Hilario Javier USD Anual 7,41% - - 9 9 9 9 9 9 48 84
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Pedro Mendoza Villalvazo MXN Anual 7,41% - - 1 1 1 1 1 1 2 6
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Pedro Mendoza Villalvazo USD Anual 7,41% - - 5 5 5 5 5 5 32 52
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Morales Aguilar Victor USD Anual 7,41% - - 23 23 23 23 23 23 128 220
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Vargas Mendoza Juan Jose USD Anual 7,41% - - 32 32 32 32 32 32 181 309
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Villalvazo Magaña Ramon USD Anual 7,41% - - 10 10 10 10 10 10 60 100
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Mendoza Ocegueda Pedro USD Anual 7,41% - - 5 5 5 5 5 5 39 59
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Del Toro Bayardo Georgina USD Anual 7,41% - 82 - 82 82 82 82 82 907 1.235
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Del Toro Figueroa Carlos USD Anual 7,41% - - 43 43 43 43 43 43 606 778
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Ocegueda Cardenas Consuelo USD Anual 7,41% - - 5 5 5 5 5 5 33 53
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Sandoval Sandoval Jose de Jesus USD Anual 7,41% - - 49 49 49 49 49 49 1.230 1.426
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Del Toro Morales Rocio Celeste USD Anual 7,41% 60 - - 60 60 60 60 60 1.600 1.840
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Sandoval Cordero Ramon MXN Anual 5,81% - - 8 8 8 8 8 8 2 34
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Cervantes Villanueva Agustin MXN Anual 9,91% - 5 - 5 5 5 5 5 29 49

128
Total No
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Chavez Sanchez Francisco Javier USD Anual 7,41% 34 - - 34 34 34 34 34 556 692
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Gallegos Guzman Jorge MXN Anual 9,91% - 8 - 8 8 8 8 8 39 71
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Bernardo Gallegos Guzmán MXN Anual 9,91% - 3 - 3 3 3 3 3 15 27
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Herrera Belmontes Jesus MXN Anual 7,30% - 11 - 11 11 11 11 11 72 116
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Grayeb Moreno Habbibi Teresita MXN Anual 9,91% 26 - - 26 26 26 26 26 357 461
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Silvia Santiago Raul USD Anual 7,41% - - 47 47 47 47 47 47 1.043 1.231
Hortifrut ABA S.A. de C.V. México Abrahan Mendoza Gudiño USD Anual 7,26% 3 - - 3 3 3 3 3 18 30
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Barragan Placencia Jesus MXN Anual 5,92% - - 9 9 9 9 9 7 - 34
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Ceballos Larios Patricia Judith MXN Anual 8,25% - - 16 16 8 - - - - 8
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Wulfert bihrle heinrich wolfgang MXN Anual 8,72% - 15 - 15 15 11 - - - 26
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Garcia Torres Sergio MXN Anual 8,25% - 10 - 10 10 1 - - - 11
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Jimenez Rodriguez Teresa de Jesus MXN Anual 8,31% - - 14 14 10 - - - - 10
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Servicios inmobiliarios y logísticos del pacifico s.a. de c.v. MXN Anual 8,64% - - 15 15 15 15 56 - - 86
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Villanueva Mendez Alejandro Martin MXN Anual 8,90% - - 5 5 5 5 20 - - 30
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Torres Galvan Aurora MXN Anual 8,30% - - 41 41 41 41 24 - - 106
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Sandoval Magallanes Cesar Israel MXN Anual 9,48% - - 1 1 1 1 1 1 253 257
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Vargas Buenrostro Francisco Javier MXN Anual 8,97% - - 5 5 5 5 35 - - 45
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Sandoval Cordero Ramon MXN Anual 8,97% - - 2 2 2 2 24 - - 28
Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. México Ochoa Gutierrez Carlos Alberto MXN Anual 8,30% - - 4 4 5 12 - - - 17
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Promociones Biogeneticas sa de cv USD Anual 5,90% - - 6 6 93 - - - - 93
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Mendoza Ramirez Antonia USD Anual 5,50% - - 13 13 27 - - - - 27
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Garcia Torres Lenin USD Anual 7,41% - - 79 79 79 79 79 79 683 999
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Peña Roman Rodolfo USD Anual 7,41% - - 48 48 48 48 48 48 970 1.162
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Peña Farber Rodolfo Joaquin USD Anual 7,41% - - 25 25 25 25 25 25 360 460
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Roman Castro Zaida USD Anual 7,41% - - 45 45 45 45 45 45 889 1.069
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Mercado Ruvalcaba Victor Raul USD Anual 7,41% - - 22 22 22 22 22 22 303 391
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Hortencia Calles Compoy USD Anual 7,41% - - 28 28 28 28 28 28 399 511
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Argueso Mendoza German Daniel USD Anual 7,41% - - 37 37 37 37 37 37 498 646
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Montaño Yamuni Joaquin USD Anual 7,41% - - 69 69 69 69 69 69 1.126 1.402
HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. México Montaño Peña Daniel USD Anual 7,41% - - 15 15 15 15 15 15 350 410

129
Total No
Hortifrut-Perú SAC. Perú Tal S.A. USD Anual 3,93% 1 2 8 11 12 14 31 30 26 113
Hortifrut-Perú SAC. Perú CSI Renting Perú S.A.C. USD Anual 3,52% 24 47 168 239 147 103 - - - 250
Hortifrut-Perú SAC. Perú Rentaequipos leasing Perú S.A. USD Anual 2,50% 26 51 175 252 89 28 - - - 117
Hortifrut-Perú SAC. Perú Mirian Rosa Bobadilla Sabogal USD Anual 2,52% - 2 11 13 12 18 11 - - 41
Hortifrut-Perú SAC. Perú Olga Sonia Garnique Lopez USD Anual 3,20% 1 2 3 6 - - - - - -
Hortifrut-Perú SAC. Perú Municipalidad del centro poblado nuevo chao USD Anual 3,20% 1 1 4 6 1 - - - - 1
Hortifrut-Perú SAC. Perú Quadtech Perú E.I.R.L. USD Anual 3,20% 33 66 303 402 420 255 - - - 675
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Anadir Helena da Silveira BRL Anual 3,16% - - 1 1 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Antônio Marcos da Conceição Pereira BRL Anual 3,17% - - 2 2 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Cleide R. Calandrin BRL Anual 3,06% - - 1 1 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Edson Lopes BRL Anual 3,12% - - 1 1 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Elisabete Rodrigues Rezende de Araujo BRL Anual 3,07% - - 1 1 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Gilberto Rezende BRL Anual 3,07% - - - - - - - - 47 47
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Hudson Nogueira Luz BRL Anual 5,87% - - 1 1 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Jair Pianucci BRL Anual 3,06% - - 1 1 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil João Alves de Rezende BRL Anual 5,87% - - - - - - - - 39 39
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Maria Silverio de Mendonça BRL Anual 5,87% - - - - - - - - 297 297
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Nadir Silverio Almeida BRL Anual 3,07% - - 1 1 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Ricardo Cesar BRL Anual 3,07% - - 1 1 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Taffrio Serviços de Armazenagens Refrigeradas BRL Anual 4,91% - - 26 26 - - - - - -
BerryGood Com Imp e Dist. Brasil Yara Iavarona BRL Anual 3,07% - - - - - - - - 34 34
Euroberry Marketing S.A. España Camilo Lebón, Fco. Paz Barroso, Pilar Blasco, Sara Housing EUR Anual 1,30% 4 9 43 56 56 55 - - - 111
Hortifrut España Southern Sun,SLU España Destro, S.A. EUR Anual 1,30% 35 69 308 412 406 - - - - 406
Hortifrut España Southern Sun,SLU España Patrimonial Arandalus,S.L. EUR Anual 1,30% 5 15 40 60 59 58 57 57 355 586
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Baxin RMB Anual 4,70% - - 69 69 74 77 81 85 3.686 4.003
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Gean RMB Anual 4,70% - - 39 39 51 53 56 58 2.645 2.863
Honghe Jiayu Agriculture Limited China WFZ Pagoda RMB Anual 4,70% - - 27 27 34 36 38 39 1.746 1.893
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Jiuneng RMB Anual 4,70% - - 99 99 126 132 139 145 6.762 7.304

130
Total No
Honghe Jiayu Agriculture Limited China Dehong RMB Anual 4,70% - - - - - 288 352 386 20.301 21.327
Atlantic Blue, S.L.U. España Antonio Rodríguez Moreno EUR Anual 2,45% 37 - - 37 39 - - - - 39
Atlantic Blue, S.L.U. España José Alfonso Pérez Pancho EUR Anual 2,31% - - 16 16 18 - - - - 18
Atlantic Blue, S.L.U. España SAT Nobleza Rociera EUR Anual 3,28% 35 - - 35 33 32 34 - - 99
Atlantic Blue, S.L.U. España Junta de Andalucía EUR Anual 1,64% 1 1 5 7 1 - - - - 1
Atlantic Blue, S.L.U. España Aljaisun, S.L. EUR Anual 4,35% - 3 17 20 22 21 20 19 144 226
Atlantic Green, S.L. España Senabra, S. Coop. And. EUR Anual 4,35% - - 54 54 47 45 43 42 429 606
Atlantic Green, S.L. España Senabra, S. Coop. And. EUR Anual 4,35% - - 35 35 32 31 29 29 289 410
Royal Berries, S.L.U. España Manuel Infante Cristóbal EUR Anual 3,76% - - 21 21 20 19 18 19 - 76
Royal Berries, S.L.U. España Atlantic Blue, S.L. EUR Anual 3,76% - - 13 13 13 12 12 12 - 49
Royal Berries, S.L.U. España Agraraktiengesellschaft Albrecht Daniel Thaer EUR Anual 3,28% 2 - - 2 2 2 2 - - 6
Royal Berries, S.L.U. España Atlantic Blue, S.L. EUR Anual 3,26% - - 8 8 8 8 - - - 16
S.A.T. Hortifrut H-0030 de RL España SAT Nobleza Rociera EUR Anual 3,28% 58 - - 58 55 53 56 - - 164
S.A.T. Hortifrut H-0030 de RL España Atlantic Blue, S.L. EUR Anual 4,21% - - 2 2 2 2 1 1 4 10
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Belfaa DAM Anual 4,60% - - 222 222 232 168 175 182 3.744 4.501
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Laouamra DAM Anual 4,60% - - - - 27 13 13 13 365 431
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Moudaa DAM Anual 4,60% - - - - 9 5 5 5 34 58
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Rissana DAM Anual 4,60% - - - - 42 21 21 21 203 308
Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Zerbane DAM Anual 4,60% - - - - 10 5 5 5 34 59
Sub Total Arriendos 412 453 3.258 4.123 3.857 3.194 2.935 2.752 67.781 80.519
Totales Pasivos por arrendamientos 437 986 4.351 5.774 4.787 3.619 2.935 2.752 67.781 81.874
131
NOTA 25 - CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES Y

NO CORRIENTES.
La composición de estos rubros al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Corrientes MUS$ MUS$
Proveedores 109.637 99.662
Documentos por pagar 7.331 1
Retenciones e impuestos por pagar 29.194 33.519
Dividendo por pagar 3.815 26.960
Total 149.977 160.142
31-dic-22 31-dic-21
No Corrientes MUS$ MUS$
Acreedores/Proveedores 120.594 143.050
Total 120.594 143.050
Los MUS$120.594 al 31 de diciembre de 2022 corresponden a la cuenta por pagar de largo plazo con
motivo de la adquisición del Grupo Atlantic Blue. Esta deuda está sujeta a una tasa de interés de 0,25%
más IPC anual de España. La sociedad ha contratado derivados de inflación para dicha deuda, fijando el
IPC anual de España en 3,81%. Dado lo anterior, la tasa de interés de esta deuda se encuentra fija en
4,06% anual.
Las cuentas por pagar por monedas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Corrientes MUS$ MUS$
Euro 24.751 34.744
Peso argentino 1 3
Nuevo Sol 7.958 10.173
Libra 105 255
Y uan 6.746 4.641
Peso Colombiano 128 159
Real brasileño 557 478
Total 149.977 160.142
31-dic-22 31-dic-21
No Corrientes MUS$ MUS$
Euros 120.594 143.050
Total 120.594 143.050
132
A continuación, se presentan las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes y no corrientes,
según su vencimiento y tipo de proveedor:
Proveedores con pagos al día, al 31 de diciembre de 2022
Tipo de Proveedor Período

Bienes/Servicios/Otros Total promedio de
Montos en miles de dólares, según plazos de pago pago (días)
hasta 30 días 31 - 60 61 - 90 91 - 120 121 - 365 366 y más MUS$
Bienes 47.210 22.626 4.721 1.582 952 120.689 197.780 242
Servicios 34.146 8.355 198 1.432 547 55 44.733 43
Otros 7.743 1.750 22 3.863 14.680 - 28.058 220
Total al 31-12-2022 89.099 32.731 4.941 6.877 16.179 120.744 270.571
Proveedores con pagos al día, al 31 de diciembre de 2021
Tipo de Proveedor Período

Bienes/Servicios/Otros Total promedio de
Montos en miles de dólares, según plazos de pago pago (días)
hasta 30 días 31 - 60 61 - 90 91 - 120 121 - 365 366 y más MUS$
Bienes 40.264 10.968 3.891 890 - - 56.013 41
Servicios 38.188 2.945 868 656 16.331 29.276 88.264 205
Otros 13.482 2.904 28.263 209 283 113.774 158.915 282
Total al 31-12-2021 91.934 16.817 33.022 1.755 16.614 143.050 303.192
Los principales proveedores son los siguientes:
- Impresos y Cartonajes S.A. - J.M.C. Maquinarias S.A.C.

- Fábrica de Plásticos JCK SpA - Transportes Línea S.A.
- Del Monte Fresh Produce - Arándanos La Estancia, S.P.R.
- Cartocor Chile S.A. - Germinaza S.A. de C.V.
- Transporte Santelices e Hijo Ltda. - Gran Peñón Energía Natural, S.A.
- Sof South Organics Fruits S.A. - Sistemas De Riego Del Pacifico
- Quima Chile S.A. - Frio Express S.A. de C.V.
- Ultrapac Sudamérica - Expoberries, S.A. de C.V.
- JL Ings S.A.C. - Panalpina Transportes Mundiale
- Yara Perú S.R.L. - Edenred México S.A. de C.V.
- Cartones Villa Marina S.A. - Comercializadora Simbs S de R.L.
- E & M S.R.L. - Comercial Projar S.A.
- Aris Industrial S.A.
El plazo promedio de pago de los principales proveedores es de 61 días. Los precios mayoritariamente se
encuentran pactados en dólares y no existen intereses asociados al crédito.
Proveedores Productores
La Sociedad mantiene en la actualidad aproximadamente 400 productores en los países en que tiene sus
operaciones. Por el grado de atomización de dichos productores ninguno de ellos supera más del 2% de
los volúmenes transados.
133
NOTA 26 –BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Y OTRAS PROVISIONES, CORRIENTES Y

NO CORRIENTES
Los conceptos que componen este rubro son los siguientes:

31-dic-22 31-dic-21
Beneficios a los empleados MUS$ MUS$
Vacaciones 5.202 4.125
Beneficios sustitutivos de jubilación 1.380 1.576
Otros Beneficios al personal (bonos) 582 2.612
Beneficios a los empleados 7.164 8.313
31-dic-22 31-dic-21
Provisiones, corrientes MUS$ MUS$
Otras provisiones
Provisiones de costos 4.205 3.293
Provision gastos fletes 81 378
Otras provisiones 4.286 3.671
31-dic-22 31-dic-21
Provisiones, no corrientes MUS$ MUS$
Provisiones Otras 46 44
Total 46 44
El movimiento de las provisiones corrientes, al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Saldo Inicio 11.984 10.233
Aumento de provisiones 11.449 11.983
Provisiones utilizadas (11.983) (10.232)
Total 11.450 11.984
Las provisiones y beneficios a los empleados por monedas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los
siguientes:
Beneficios a los empleados 31-dic-22 31-dic-21

Detalle MUS$ MUS$
Dólar estadounidense 582 2.612
Euro 49 74
Nuevo Sol 3.169 2.538
Real brasileño 162 138
Total 7.164 8.313
Otras provisiones
31-dic-22 31-dic-21
Detalle MUS$ MUS$
Dólar estadounidense 1.991 517
Euro 280 -
Nuevo Sol 390 92
Total 4.286 3.671
134
NOTA 27 - CAPITAL EMITIDO
El objetivo de Hortifrut y subsidiarias al administrar el capital es salvaguardar la capacidad de continuar

como empresa en marcha, con el propósito de generar retornos a sus accionistas, beneficios a otros grupos
de interés y mantener una estructura óptima para reducir el costo del capital.
Consistente con la industria, Hortifrut y subsidiarias monitorea su capital sobre la base del ratio de
apalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda financiera neta entre el capital total. La deuda
financiera neta corresponde al total del endeudamiento con bancos (incluye el endeudamiento corriente
y no corriente) menos el efectivo y equivalentes al efectivo. El capital total corresponde al patrimonio tal
y como se muestra en el estado de situación consolidado más la deuda neta.
En este sentido Hortifrut y subsidiarias ha combinado distintas fuentes de financiamiento tales como:
flujos de la operación y créditos bancarios, entre otros.
a) Capital suscrito, pagado, por suscribir y número de acciones
El capital suscrito y pagado al 31 de diciembre de 2022, asciende a MUS$472.212 (MUS$472.212 al 31 de

diciembre de 2021) equivalente a 577.323.671 acciones de serie única y sin valor nominal al 31 de
diciembre de 2022 y 2021.
b) Movimientos del año 2022
Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2022, no ha habido movimientos en el capital.
c) Movimientos del año 2021
Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2021, no ha habido movimientos en el capital.
d) Prima de emisión
La prima de emisión al 31 de diciembre de 2022, asciende a MUS$3.751 (MUS$3.751 al 31 de diciembre

de 2021).
La prima de emisión de acciones se originó en el año 2019, en el marco de la emisión de acciones inscritas
en el Registro de Valores de la Comisión para el Mercado Financiero bajo el N°1.084, con fecha 27 de junio
de 2019.
135
NOTA 28 - GANANCIAS (PÉRDIDAS) ACUMULADAS
La composición de los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es la siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Saldo inicial
196.129 161.414
Ganancia (pérdida), atribuible a los
propietarios 17.692 61.676
Provisión de Dividendo mínimo (3.814) (26.961)
Reverso Provisión de Dividendo mínimo año
anterior 26.961 27.311
Dividendos pagado (26.961) (27.311)
Total 210.007 196.129
a) Política de dividendos
Conforme a lo dispuesto en la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad se encuentra obligada a la

distribución de un dividendo mínimo obligatorio equivalente al 30% de las utilidades, sin embargo, y de
acuerdo a los estatutos sociales, el dividendo mínimo establecido para la Sociedad es de al menos un 50%,
salvo acuerdo diferente adoptado en la junta respectiva, por unanimidad de las acciones emitidas.
De acuerdo a lo informado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), relacionado con la circular
N°1945, para efectos de la determinación de la utilidad liquida distribuible de la Sociedad a considerar
para el cálculo de dividendos se excluirá de la ganancia atribuible a los propietarios de la controladora lo
que sigue:
1. Los resultados no realizados vinculados con el registro a valor razonable de los activos biológicos
regulados por la norma contable "NIC 41", reintegrándolos a la utilidad líquida en el momento de
su realización. Para estos efectos, se entenderá por realizada la porción de dichos incrementos de
valor razonable correspondientes a los activos vendidos o dispuestos por algún otro medio.
2. Los resultados no realizados generados en la adquisición de otras entidades y, en general, aquellos

resultados no realizados que se produzcan con motivo de la aplicación de los párrafos 34, 42, 39
y 58 de la norma contable "Norma Internacional de Información Financiera N° 3", revisada,
referida a las operaciones de combinaciones de negocios. Estos resultados se reintegrarán
también a la utilidad líquida en el momento de su realización. Para estos efectos, se entenderán
por realizados los resultados en la medida en que las entidades adquiridas generen utilidades con
posterioridad a su adquisición, o cuando dichas entidades sean enajenadas.
3. Los efectos de impuestos diferidos asociados a los conceptos indicados en 1) y 2) seguirán la

misma suerte de la partida que los origina.
b) Utilidad líquida distribuible
La política de dividendos consiste en distribuir como dividendo un 50% de la utilidad líquida del ejercicio,
y mediante el reparto de un dividendo final, que debe acordar la Junta Ordinaria de Accionistas, pagadero
en la fecha que dicha junta designe.
Los dividendos adicionales serán determinados en base a los mencionados criterios, según el acuerdo que
adopte al respecto la Junta de Accionistas.
136
c) Provisión de Dividendo
La Sociedad para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2022 ha registrado una provisión para
dividendo mínimo de MUS$2.985 (MUS$26.961 al 31 de diciembre de 2021).
A continuación, se muestra el cálculo del resultado a distribuir para el ejercicio terminado al 31 de

diciembre de 2022:
31-dic-22 31-dic-21
Concepto MUS$ MUS$
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 17.692 61.676
Menos:
Deterioro fair value plantas portadoras ajustado antes de 2016 (i) 15.314 -
Impuestos diferidos deterioro fair value plantas portadoras antes
de 2016 (4.135) -
Incremento activo biológicos a fair value Extranjeras (ii) 1.243 (2.395)
Impuestos diferidos fair value activo biológicos (236) 295
Resultado no realizado Venta de Olmos (reserva patrimonio) (27.905)
Resultado no realizado impuesto diferido activos para la venta 5.655 (5.655)
Resultado a Distribuir 7.628 53.921
Dividendo mínimo % 50,00% 50,00%
Dividendo mínimo Devengado 3.814 26.961
i. Corresponde al deterioro de la revalorización aplicada en plantas portadoras bajo la norma NIC 41, previo a la enmienda que
entró en vigencia el 01 de enero del 2016 y cuyo efecto se registró originalmente como una reserva patrimonial.
ii. Resultados no realizados vinculados con el registro a valor razonable de los activos biológicos regulados por la norma contable
"NIC 41".
Dividendos pagados por Hortifrut S.A.
A continuación, se detallan los dividendos pagados en los últimos años:
Ultimos años
Mes y año del Pago Tipo MUS$
may-20 Definitivo 4.373
Total año 2020 4.373
Total año 2021 27.311
Total año 2022 26.961
NOTA 29 - OTRAS RESERVAS
Las otras reservas que se presentan en el Estado de cambios del patrimonio consolidado son de las
siguientes naturalezas:
Reservas compra de participación minoritaria: corresponde a la diferencia entre el precio

asignado a la participación minoritaria adquirida de las sociedades Euroberry Marketing S.A., Hortifrut
España Southern Sun SLU y HFE Berries Perú SAC y su valor patrimonial en libros, todo asociado a la
compra del Grupo Atlantic Blue.
Reservas por cobertura de flujo de caja: corresponde a la diferencia entre los valores spot y el valor
razonable de los contratos de cobertura de flujo de caja (CCS) que califican de eficientes, neto de su
impuesto diferido.
137
Reservas por diferencia en cambio por conversión: este saldo refleja los resultados acumulados,
por fluctuaciones de cambio, al convertir los estados financieros de filiales desde su moneda funcional a
la moneda de presentación de Hortifrut (Dólares estadounidenses).
La composición de la cuenta Otras Reservas y su movimiento es la siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Saldo inicio (72.646) (9.242)

Reservas compra de participación minoritaria - (47.580)
Reservas de coberturas de flujo de caja 10.614 (9.178)
Reservas por diferencias de cambio por conversión (15.221) (6.646)
Total (77.253) (72.646)
31-dic-22 31-dic-21
Otras Reservas MUS$ MUS$
Reservas de coberturas de flujo de caja (*) 159 (10.455)

Reservas compra de participación minoritaria (47.580) (47.580)
Reservas por diferencias de cambio por conversión (29.832) (14.611)
Total (77.253) (72.646)
(*) El movimiento de las Reservas por coberturas de flujo de caja Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Mov. reservas por coberturas de flujo de caja MUS$ MUS$
Saldo al inicio (10.455) (1.277)
Otros resultados integrales 10.614 (9.178)
Total 159 (10.455)
La reserva por cobertura de flujo de caja se encuentra neta de impuesto diferido.
El Impuesto a la renta incluido en las Reservas por coberturas de flujo de caja se detalla a continuación:
31-dic-22 31-dic-21
Reservas por coberturas de flujo de caja MUS$ MUS$
Reservas por coberturas de flujo de caja 228 (14.361)
Impuesto a las ganancias (69) 3.906
Total 159 (10.455)
El movimiento de las Reservas por diferencias de cambio por conversión al 31 de diciembre de 2022 y
2021 es el siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Mov. reservas por dif. de cambio por
conversión MUS$ MUS$
Saldo al inicio (14.611) (7.965)
Otro resultado integral (15.221) (6.646)
Total (29.832) (14.611)
138
NOTA 30 – PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS
Corresponde al reconocimiento del valor patrimonial y resultado de las subsidiarias que pertenecen a
inversionistas minoritarios.
El detalle de las participaciones y resultados de los no controladores al 31 de diciembre de 2022 y 2021,

son las siguientes:
Porcentaje de Participación no
participación de no controladoras en Participación no
controladoras patrimonio controladoras en resultado
Ganancia (pérdida)
Subsidiarias 31-dic-22 31-dic-21 31-dic-22 31-dic-21 31-dic-22 31-dic-21
% % MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Agrícola El Avellano S.A. 60,0% 60,0% 2.538 3.300 (1.332) (1.563)
Agrícola El Pampino S.A. 80,0% 80,0% 386 809 (673) (112)
Agrícola Vida Nueva S.A. 50,0% 50,0% 1.754 2.867 (1.165) (641)
Hortifrut Colombia S.A.S. 25,0% 25,0% 191 171 (308) (163)
Hortifrut Argentina S.A. 0,0% 4,1% - - - (2)
Agrofrutas, SRL. de C.V. 0,0% 1,0% - (117) (1) (49)
Hortifrut España Southern Sun S.L.U. 0,0% 0,0% - - - (1.553)
HF Natur LDA. 25,0% 25,0% 2.191 2.514 (216) (35)
Agrícola Santa Rosa del Parque S.A. 70,0% 70,0% 1.374 1.527 (180) (537)
Agrícola Mataquito S.A. 50,0% 50,0% (2.360) 590 (3.003) (618)
Euroberry Marketing S.A. 0,0% 0,0% - - - 1.458
Agrícola los Hualles SpA 60,0% 60,0% 16 336 (320) 424
Honghe Jiayu Agriculture Limited 49,0% 49,0% 43.790 40.169 7.997 13.341
Vitafoods SpA y subsidiarias 50,0% 50,0% 43.467 38.983 7.024 5.069
Hortifrut Ecuador S.A. 49,9% 49,9% (1.651) 4.515 (1.205) (263)
SAT Hortifrut H-0030 de R.L. 2,0% 2,0% 40 73 7 (7)
Total 91.736 95.737 6.625 14.749
Los movimientos de las participaciones no controladoras son los siguientes:
31-dic-22 31-dic-21
MUS$ MUS$
Movimiento
Saldo inicio 95.737 99.326
Ganancia 6.625 14.749
Reservas por diferencias en cambio por
conversión (4.197) 211
Aumentos (Dividendos) de capital en
filiales (2.534) -
Disminución aportes minoritarios (5.391) -
Compra de minoritarios - (26.806)
Aportes en subsidiarias (*) 1.496 8.257
Total 91.736 95.737
(*) Aportes en Subsidiarias:

31-dic-22 31-dic-21
Aportes en subsidiarias MUS$ MUS$
Hortifrut Ecuador S.A. 501 4.778
HF Natur LDA. - 2.549
Agrícola el Avellano S.A. 570 680
Hortifrut Colombia SAS 175 250
Agrícola el Pampino S.A. 250 -
Total 1.496 8.257
139
NOTA 31 - GANANCIA POR ACCIÓN Y UTILIDAD LÍQUIDA DISTRIBUIBLE
31.1. Ganancia por acción
El cálculo de las ganancias por acción ha sido realizado dividiendo los montos de la utilidad atribuible a
los accionistas por el promedio ponderado del número de acciones de la serie única. Hortifrut no ha
emitido deuda convertible u otros valores patrimoniales. Consecuentemente no existen efectos
potencialmente diluyentes de los ingresos por acción de la Compañía.
La composición de las ganancias por acción es el siguiente:
Ganancias (Pérdidas) básicas por acción Unidad de medida 31-dic-22 31-dic-21

Ganancias (pérdida) de actividades continuadas después
de impuesto MUS$ 17.692 61.676
Promedio ponderado de número de acciones, básico Unidad 577.323.671 577.323.671
Ganancias básicas por acción de operaciones
continuadas (US$ por acción) 0,030645 0,106831
El cálculo del promedio ponderado del número de acciones en circulación se detalla a continuación:
Promedio ponderado de
acciones ordinarias en
circulación
Promedio ponderado de acciones Nro.días en
ordinarias en circulación circulación Nro Acciones % Ponderación 31-dic-22 31-dic-21
Saldo Inicio 365 577.323.671 100% 577.323.671 577.323.671
140
NOTA 32 - INGRESOS ORDINARIOS Y OTROS INGRESOS, POR FUNCION
La composición del rubro por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Concepto MUS$ MUS$
Ingresos de actividades ordinarias 955.979 831.633
Otros ingresos, por función 6.354 13.628
Total 962.333 845.261
La composición de los ingresos de la Sociedad considera los Ingresos de actividades ordinarias más los
Otros ingresos, por función.
31-dic-22 31-dic-21
Otros ingresos, por función MUS$ MUS$
Ajuste al Fair Value Biológicos 1.801 3.044
Utilidad en venta maquinarias, plantas,
materiales e insumos 525 916
Ingresos por seguros 1.521 -
Otros ingresos 1.715 1.034
Subvenciones oficiales a la explotación 654 5.924
Recuperos terceros 138 2.710
Total 6.354 13.628
A continuación, se detalla los ingresos por segmento para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de
2022 y 2021:
31-dic-22 31-dic-21
Producto MUS$ MUS$
Fruta fresca
Arándanos 678.114 639.035
Frambruesas 112.333 78.086
Moras 18.052 13.156
Frutillas 3.968 4.075
Cerezas 10.909 7.358
Total Fruta fresca 823.376 741.710
Productos de valor agregado 138.957 103.551
Total 962.333 845.261
Los ingresos de la Sociedad están constituidos, principalmente, por la venta de productos derivados de la
cosecha de las “plantas portadoras”, además de ventas de plantas y prestación de servicios.
141
NOTA 33 – COMPOSICIÓN DE RESULTADOS RELEVANTES
A continuación, se detalla los costos y gastos para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y
2021:
33.1 Costos de ventas
Los ítems del estado de resultados por función para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022
y 2021, se descomponen como se indica a continuación:
31-dic-22 31-dic-21
Costos de ventas MUS$ MUS$
Costos de ventas 277.445 219.060
Materiales 125.948 57.989
Remuneraciones 153.888 165.992
Depreciaciones 71.051 62.126
Amortización Activos por Derecho de Uso 7.067 6.362
Amortización Intangibles 476 961
Otros gastos generales 49.385 34.319
Fletes 28.762 30.109
Arriendos de inmuebles , maquinarias, etc. 8.154 15.842
Servicios de terceros 99.886 51.099
Total Costos de venta 822.062 643.859
Costos de ventas, se presenta neto de las activaciones de costo y gastos a existencias.
33.2 Gastos de administración
A continuación, se detalla la composición de los gastos de administración para los ejercicios terminados
al 31 de diciembre de 2022 y 2021:
31-dic-22 31-dic-21
Gastos de administración MUS$ MUS$
Remuneraciones 37.777 36.758
Depreciaciones 2.024 1.627
Amortización Activos por Derecho de Uso 455 -
Amortización Intangibles 676 791
Otros gastos generales 19.126 15.281
Arriendos de inmuebles , maquinarias, etc. 2.701 2.190
Servicios de terceros 14.154 12.447
Total Gastos de Administración 76.913 69.094
142
33.3 Otros gastos, por función
A continuación, se detalla la composición de los Otros gastos, por función para los ejercicios terminados
31-dic-22 31-dic-21
Otros gastos, por función MUS$ MUS$
Deterioro valor de activos biológicos 51.138 22.167
Ajuste al Fair Value Biológicos 3.044 649
Sub-total deterioros 54.182 22.816
Gastos de investigación
Costos de ventas - 849
Materiales 156 120
Remuneraciones 728 364
Depreciaciones 127 87
Otros gastos generales 67 342
Fletes 18 5
Arriendos de inmuebles , maquinarias, etc. 12 38
Servicios de terceros 304 121
Aportes recibidos/Ingresos (270) (949)
Sub-total Gastos de investigación
1.142 977
Otros gastos
Pérdida en venta de propiedades, plantas y equipos y materiales 445 778
Castigos de activos 82 2.420
Deterioro Cuentas por cobrar 1.050 1.522
Otros gastos 1.658 3.415
Otros (recuperos) - (297)
Sub-total Otros gastos 3.235 7.838
Total Otros gastos, por función 58.559 31.631

143
NOTA 34 - COSTOS FINANCIEROS
A continuación, se detalla la composición de los costos financieros para los ejercicios terminados al 31 de
31-dic-22 31-dic-21
Costos Financieros MUS$ MUS$
Préstamos bancarios 20.148 10.100
Bonos 4.250 4.257
Otros costos financieros (*) 9.575 821
Intereses Arriendos bajo IFRS 16 1.101 1.944
Intereses leasing 21 456
Total Costos financieros 35.095 17.578
(*) Los Otros costos financieros corresponden, principalmente, a los intereses de la deuda relacionada con la
adquisición del grupo Atlantic Blue.
NOTA 35 – OTRAS GANANCIAS Y PÉRDIDAS
A continuación, se detalla la composición de las Otras Ganancias y Pérdidas para los ejercicios terminados
31-dic-22 31-dic-21
Otras ganancias (pérdidas) MUS$ MUS$
Utilidad en venta HFE Berries Perú SAC 45.560 -
Beneficio término obligación compra Grupo Rocio - 6.506
Gastos compra Atlantic Blue - (3.243)
Gastos de reorganización empresa (*) (5.887) -
Donaciones (546) (275)
Otras ganancias (pérdidas) 33 369
Total Otras ganancias (pérdidas) 39.160 3.357
(*) corresponde a gastos de honorarios legales externos costos y costos de due diligence.
144
NOTA 36 – DIFERENCIA DE CAMBIO
A continuación, se detalla la composición de la diferencia de cambio para los ejercicios terminados al 31

de diciembre de 2022 y 2021:
31-dic-22 31-dic-21
Moneda
MUS$ MUS$
Activos
Efectivo y equivalentes al efectivo CLP (598) 22
Efectivo y equivalentes al efectivo USD 6.005 422
Efectivo y equivalentes al efectivo EUR 749 163
Efectivo y equivalentes al efectivo GBP (5) -
Efectivo y equivalentes al efectivo MXN (330) (190)
Efectivo y equivalentes al efectivo PEN (212) (226)
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar CLP 1.214 (579)
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar USD (434) 1.827
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar EUR (125) (717)
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar MXN 150 (64)
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar GBP - 7
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar PEN 251 (93)
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas EUR (18.887) 3.210
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas PEN (95) (233)
Activos por impuestos corrientes CLP 794 (1.132)
Activos por impuestos corrientes MXN 401 (267)
Activos por impuestos corrientes EUR (617) (10)
Activos por impuestos corrientes PEN 648 (2.580)
Activos por impuestos corrientes USD (211) (1.522)
Sub-total (11.302) (1.962)
Pasivos
Otros pasivos financieros CLP (2) 40
Otros pasivos financieros EUR 49 (1.551)
Otros pasivos financieros MXN 14 (57)
Otros pasivos financieros USD 2.257 21
Otros pasivos financieros PEN (1.311) (19)
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar CLP (1.273) 690
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar USD (1.404) (1.346)
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar EUR 1.008 (110)
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar MXN (58) 241
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar PEN (592) 399
Cuentas por pagar a entidades relacionadas CLP (575) (512)
Cuentas por pagar a entidades relacionadas USD 20.323 482
Cuentas por pagar a entidades relacionadas MXN 7 48
Cuentas por pagar a entidades relacionadas GBP 23 23
Cuentas por pagar a entidades relacionadas PEN (14) 102
Otros pasivos CLP (231) 22
Otros pasivos PEN (506) (215)
Sub-total 17.715 (1.742)
Total Diferencia de cambio 6.413 (3.704)

145
NOTA 37 – MONEDA EXTRANJERA
37.1 Moneda extranjera Activos corrientes

31-dic-22 31-dic-21
Activos corrientes MUS$ MUS$
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Dólar 24.786 68.742
Euros 15.271 15.441
Pesos chilenos 450 903
Pesos mexicanos 746 709
Nuevo sol peruano 5.822 850
Yuan 12.332 12.242
Dirham Marroquí 2.752 4.742
Otras monedas 1.295 1.072
Otros activos financieros, corrientes
Dólar 2.122 17
Otros activos no financieros, corrientes
Dólar 11.121 8.125
Euros 520 644
Pesos chilenos 4.766 8.526
Pesos mexicanos 935 1.049
Nuevo sol peruano 53 191
Yuan 202 161
Dirham Marroquí 722 2
Otras monedas 297 556
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
Dólar 98.988 66.050
Euros 10.972 21.240
Pesos mexicanos 6.297 4.343
Nuevo sol peruano 1.437 8.718
Yuan 1.169 6.130
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes
Dólar 47.522 60.326
Euros 1.034 697
Yuan 3.023 -
Inventarios
Dólar 131.924 98.813
Euros 4.144 4.825
Yuan 14.670 11.447
Activos biológicos, corrientes
Dólar 44.578 32.172
Euros 2.202 2.015
Yuan 1.117 777
Activos por impuestos corrientes
Dólar 7.357 5.850
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición

clasificados como mantenidos para la venta
Dólar - 92.726
Euros 2.500 2.658
Total Activos corrientes 505.578 585.574

146
37.2 Moneda extranjera Activos no corriente

31-dic-22 31-dic-21
Activos no corrientes MUS$ MUS$
Otros activos financieros, no corrientes
Dólar 1 10.056
Otros activos no financieros, no corrientes
Dólar - 1
Euros 409 443
Yuan 948 691
Derechos por cobrar, no corrientes
Dólar 1.468 422
Euros 57 84
Otras monedas 92 95
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la
participación
Dólar 25.684 8.591
Euros 359 354
Otras monedas 7.056 954
Activos intangibles distintos de la plu svalía
Dólar 6.821 6.797
Euros 27.893 30.036
Plusvalía
Dólar 179.770 179.770
Euros 78.733 83.878
Propiedades, Planta y Equipo
Dólar 630.947 679.385
Euros 87.796 93.174
Yuan 99.527 93.066
Activos por Derech o de Uso
Dólar 31.075 32.211
Euros 2.996 3.885
Pesos chilenos 1 14
Yuan 59.658 57.817
Activos por impuestos diferidos
Dólar 38.041 34.215
Total de activos no corrientes 1.315.186 1.350.932
Total de activos 1.820.764 1.936.506
Dólar 1.282.205 1.384.269

Euros 234.886 259.374
Pesos ch ilenos 37.170 41.201
Yuan 192.646 182.331
Total Activos por monedas 1.820.764 1.936.506
147
37.3 Moneda extranjera Pasivos corrientes

31-dic-22 31-dic-21
Pasivos corrientes MUS$ MUS$
Otros pasivos financieros, corrientes
Dólar 170.578 181.948
Euros 2.919 11.047
Pesos chilenos 3 50
Yuan 18.945 14.735
Nuevo sol peruano 15.032 -
Otras monedas 1 339
Pasivos por arrendamientos, corrientes
Dólar 4.009 3.595
Euros 605 836
Pesos mexicanos 401 219
Yuan 922 473
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
Dólar 49.597 66.557
Euros 24.751 34.744
Yuan 6.746 4.641
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes
Dólar 3.894 10.849
Otras provisiones, corrientes
Dólar 1.991 517
Euros 280 -
Pasivos por Impuestos corrientes
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
Dólar 582 2.612
Euros 49 74
Otros pasivos no financieros, corrientes
Dólar 2.633 1.679
Pasivos no corrientes o grupos de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta
Dólar - 36.410
Total Pasivos corrientes 385.711 438.663
148
37.4 Moneda extranjera Pasivos no corrientes
31-dic-22 31-dic-21
Pasivos no corrientes MUS$ MUS$
Otros pasivos financieros, no corrientes
Dólar 389.314 413.025
Euros 12.114 12.529
Yuan 23.978 32.476
Pasivos por arrendamientos, no corrientes
Dólar 18.602 20.091
Euros 2.534 2.823
Yuan 53.178 50.034
Otras cuentas por pagar, no corrientes
Euros 120.594 143.050
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes
Dólar 7.161 287
Otras provisiones, no corrientes
Dólar 46 44
Pasivo por impuestos diferidos
Dólar 86.573 103.162
Total de pasivos no corrientes 734.625 802.660
Total pasivos 1.120.336 1.241.323
Dólar 734.980 840.776

Euros 163.846 205.103
Yuan 103.769 102.359
Total pasivos por monedas 1.120.336 1.241.323
Resumen de miles de dólares neto por monedas

Dólar 547.225 543.493
Euros 71.040 54.271
Pesos chilenos (22.495) (5.353)
Pesos mexicanos (3.472) (3.433)
Nuevo sol peruano (19.956) (3.969)
Yuan 88.877 79.972
Total neto por monedas 700.428 695.183
149
NOTA 38- CONTINGENCIAS
a) Acciones en prenda
La totalidad de las participaciones de las subsidiarias Atlantic Blue, S.L.U., y Hortifrut España Southern
Sun, S.L.U., se encuentran prendadas en virtud de contratos suscritos por Hortifrut International Ltd, con
fecha 1 de diciembre de 2021, en garantía del cumplimiento de las obligaciones de pago aplazado frente a
las sociedades Hayler Berry Invest, S.L., y Patrimonial Arándalus, S.L., en el contexto de la combinación
de negocios derivada de la adquisición del 100% del capital social de Atlantic Blue, S.L.U.
Las prendas constituidas se irán cancelando parcialmente a medida que se vayan cumpliendo las
obligaciones de pago aplazadas y totalmente al abonar íntegramente el precio, como se indica en cada uno
de los contratos. Como consecuencia del primer pago en diciembre de 2022, la prenda que tiene Hayler
Berry Invest, S.L se redujo en 239 participaciones sociales (quedando en 718 participaciones de un total
de 957) y la la prenda que tiene Patrimonial Arándalus, S.L., se redujo en 136 participaciones sociales
(quedando en 957 de un total de 1093).
b) Garantías directas
A continuación, se detalla el importe en libro de los activos entregados en garantía, así como la deuda
asociada a estos activos:
Plantas Otras Deu da
Portadoras Propiedades Asociada
Sociedad MUS$ MUS$ MUS$ Banco
Agrícola Santa Rosa del Parque S.A 1.840 2.083 792 Banco RaboFinance Chile
Agrícola Mataquito S.A. (Campo Curepto) 4.005 1.877 1.188 Banco RaboFinance Chile
Agrícola Hortifrut S.A. - 2.304
Hortiftut S.A. (Planta Antillanca) - 865
- Banco Credito e Inversiones
Hortifrut Comercial S.A. (Campo La Serena) - 2.168
Hortifrut Chile S.A. (Planta Angol-Gorbea-Los Angeles) - 12.346
Total 5.845 21.643 1.980
Detalle de Propiedades, Plantas y Equipos afectos a garantías o restricciones en Chile
b.1) Agrícola Santa Rosa del Parque S.A.
b.1.1) Hipotecas a favor del RaboFinance sobre: (i) Hijuela A, resultante de la división del fundo “El
Parque”, Angol, (ii) derechos de aprovechamiento de aguas correspondientes a 10 regadores de agua del
canal Parque Ñipado que riegan la hijuela antes singularizada y (iii) derechos de aprovechamiento de
aguas consuntivos de ejercicio permanente y continuo por 75 litros/seg., en el Río Huequén. El monto del
crédito utilizado es de MUS$792.
b.1.2) Prenda sin desplazamiento a favor del RaboFinance sobre los bienes muebles ubicados en los
predios singularizados en la letra b.1.1).
b.2) Agrícola Mataquito S.A.
b.2.1) Hipotecas a favor del RaboFinance sobre: (i) Hijuela Tercera del Fundo Ponunquén, comuna de
Curepto; (ii) Lote B del plano de Informe de Hijuelación, de una superficie de 20,18 hectáreas, Comuna
de Curepto y (iii) Derechos de aguas que riegan los predios antes señalados. El monto del crédito utilizado
es de MUS$1.188.
b.2.2) Prenda sin desplazamiento a favor del RaboFinance sobre los bienes muebles ubicados en los
predios singularizados en la letra b.2.1).
150
b.3) Agrícola Hortifrut S.A.
b.3.1) Hipotecas a favor del BCI sobre: Lote A, Predio Vista Hermosa; Hijuela N°1, La Pantalla y El
Zarzal; Lote 4-1 Arturo Araya; Parcela N° 5 Arturo Araya; Lote 6-1 Arturo Araya; Lote 8-1 Arturo Araya; y
sus respectivos derechos de aguas; todos correspondientes a Comuna de Panguipulli.
Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad no posee obligación legal o contractual de desmantelar, retirar o

rehabilitar sitios donde desarrolla sus operaciones, razón por la cual sus activos no incorporan costos
asociados a dichos requerimientos.
b.4) Hortifrut Chile S.A.
b.4.1) Hipotecas a favor del BCI sobre: (i) Lote Uno - B, parte de Fundo El Congreso, Comuna de Gorbea.
b.4.2) Prenda sin desplazamiento a favor del BCI sobre los bienes muebles ubicados en predio
singularizado en la letra b.4.1).
b.4.3) Hipotecas a favor del BCI sobre: Lote Dos de la Hijuela Segunda del Lote B del Predio denominado
Resto Hacienda Virquenco.
b.4.4) Prenda sin desplazamiento a favor del BCI sobre los bienes muebles ubicados en predio
singularizado en la letra b.4.3).
b.5) Hortifrut Comercial S.A.
b.5.1) Hipotecas a favor del BCI sobre: (i) Lotes 1, 2, 4 al 16 y 55 al 84 y derechos de aguas, de la
subdivisión de la Parcela 151, de la Colonia Gabriel Gonzalez Videla, Sector Vegas Norte, La Serena.
El crédito recibido por el BCI, por las hipotecas individualizadas en las letras b.3 a b.5, corresponde a la
cantidad de US$54 millones. A la fecha de estos Estados Financieros esta deuda se encuentra pagada.
c) Garantías indirectas
La Sociedad al cierre de este Estado financiero no tiene garantías gestionadas directamente por las filiales.
d) Cauciones obtenidas de terceros
La Sociedad al cierre de estos ejercicios no ha recibido cauciones de terceros relevantes.
e) Restricciones
Las restricciones a la gestión o límite de indicadores financieros se presentan detalladas en Nota 23 e)
f) Juicios
A continuación, se presenta los principales juicios vigentes:

Monto
Demandante Demandado Tipo de Juicio Reclamado Probable Resolución Provisión
Hortifrut S.A. de CV Agrícola Gavilanes Mercantil Ejecutivo (*) USD 173.420 Favorable a Hortifrut Provisionado 50%
Hortifrut S.A. (Ex VBM) Marchant Morales Mercantil Ejecutivo USD 138.694 Incierto Provisionado
Confederación Hidrográfica de
Hortifrut España Southern Sun SLU Infracción Ley de Aguas USD 123.838 Incierto Provisionado
Guadalquivir
Ex Trabajadores Subsidiarias de Hortifrut en Chile Laboral USD 622.708 Incierto
(*) No aplica provisión por tener garantías embargables, suficientes para cubrir el monto adeudado.
g) Otras contingencias
La Sociedad al cierre de estos estados financieros no mantiene otras contingencias que puedan afectarlos
significativamente.
151
NOTA 39 - MEDIO AMBIENTE Y OTRAS INICIATIVAS DE SOSTENIBILIDAD
Hortifrut es una Sociedad preocupada del medio ambiente y la sostenibilidad. A continuación se detallan
las iniciativas ejecutadas al 31 de diciembre de 2022:
Agricultura Sostenible Inversión US$ 197.365
Iniciativa Inversión (US$) Descripción Impacto ODS Filial
Certificado Azul 11.159 Participación en Acuerdo de Producción Limpia (APL) de Fundación Chile y Primera medición de huella hídrica a modo Chile
la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, con Agrícola Santa Rosa de programa piloto para extrapolar a nivel
del Parque. corporativo el proyecto.
Campos de Chile operan con 55% 15.318 Gracias a las plantas fotovoltaicas instaladas en campos propios de Chile La energía limpia ayuda a disminuir Chile
de Energías Renovables No junto a la empresa Solarity, el 55% de la energía de nuestra producción de nuestra huella de carbono, y en estaciones
Convencionales (ERNC) esta filial es renovable. de menor uso de energía los excedentes
producidos abastecen a las comunidades
locales. Además, en promedio es hay un 7%
de beneficio económico en la facturación.
Almacén para valorización de Sin inversión asociada A modo de organizar y gestionar los diferentes tipos de residuos que son Estimación de un 80% de reciclaje de los Perú
residuos generados en las instalaciones de Trujillo, desde febrero 2022 comenzó a residuos generados.
operar un nuevo almacén de residuos, el cual cuenta con un área de
2.000m2 para el manejo de residuos sólidos.
Compostaje de residuos 147.782 Proyecto que busca transformar materia orgánica en insumos, de esta Actualmente se composta en 67 hectáreas Perú
orgánicos manera, materiales como los restos de poda, descarte de fruta y otros, se del campo, lo que ha producido 2640
transforman en compost y subproductos, donde gracias a los toneladas de compost terminado, y 3840
microorganismos presentes que actúan sobre la materia biodegradable, se toneladas en proceso.
obtiene un abono orgánico. Así, este abono es utilizado como nutriente que
permite mejorar la fertilidad y estructura del suelo, estimular la actividad
biológica y ayudar a reducir la erosión.
Catastro residuos plásticos Sin inversión asociada Con el objetivo de reciclar el material plástico descartado tras temporada de Recuperación de 113 toneladas de plástico, Chile
agrícolas nuestros campos, se elaboró un catastro de tipo y cantidad de residuos que aportando a la economía circular.
alberga cada operación, para así gestionar alianzas y reciclar los residuos
con la mayor trazabilidad disponible en el mercado.
Medición Huella de Agua 23.105 Iniciamos nuestra primera medición de huella de agua a nivel corporativo, Oportunidad de tener un catastro hídrico a Corporativo
Corporativa abarcando 2.669 hectáreas plantadas de nuestros campos. Estableciendo nivel global, para establecer metas y
esta línea base podremos desarrollar proyectos para reducir nuestro proyectos de reducción.
consumo hídrico y tener así una producción más eficiente.
Cambio Climático y Huella de Carbono Inversión US$ 69.656

Medición Huella de Carbono 44.564 Medimos por segunda temporada nuestra huella de carbono de 53 Con los resultados de esta segunda Chile, Perú
Corporativa operaciones propias (33 campos y 20 packings) en Chile, Perú y México. medición podremos identificar México
oportunidades de reducción y establecer
objetivos concretos.
KPI Transversal de 20.898 Durante la temporada 21-22 todos los colaboradores de Hortifrut Chile, Reducción de un 7% de nuestra huella de Chile, Perú,
Sostenibilidad Perú y México trabajaron bajo un KPI cuyo objetivo fue establecer carbono (Chile, Perú y México) en México
oportunidades de reducción en la huella de carbono, a partir del cual se temporada 22-23 respecto a línea base
elaboraron 9 proyectos concretos con objetivos de disminución asociados, (temporada 20-21).
principalmente en los equipos de Operaciones de las diferentes filiales.
Investigación Captura de 4.194 En alianza con la Universidad de Huelva, durante 2022 llevaremos a cabo Conocer la captura de carbono real de España, Perú
Carbono de cultivos propios un estudio para determinar la captura de CO2 de nuestros cultivos en nuestros cultivos nos permitirá tener una
España y Perú. Actualmente el estudio está en curso en España, y próximos a medición completa de huella de carbono, y
incorporar Perú en el segundo semestre. así tener oportunidades de reducción y/o
compensación.
Packaging Sostenible Sin inversión asociada Para esta temporada nuestros envases cuentan con: - El material reciclado emite en promedio 60 Corporativo
75% Etiquetas "Wash Away", las cuales al tener un fácil desprendimiento veces menos de emisiones de gases de
del envase hacen que sea en su totalidad 100% reciclable. efecto invernadero que el material virgen,
- Envases provenientes de Chile con 10% de plástico certificado Ocean Cycle, lo que contribuye a disminuir nuestra
el cual es rescatado de costas y orillas de cuerpos de agua, evitando que huella de carbono.
acaben en océanos.
- Envases 100% RPET, todo el plástico de nuestros envases es reciclado y
reciclable.
- Cajas cartón certificadas FSC/PEFC, para asegurarnos que la materia
prima proviene de bosques con manejo sostenible.
Gobern anza Inversión US$ 30.607

Certificaciones e Índices de 24.607 Recertificación B de Hortifrut Chile S.A., en la cual se obtuvo nuevamente Verificar las buenas prácticas ambientales Corporativo
Sustentabilidad reconomiciemento en la dimensión evaluada "Medio Ambiente". y sociales a nivel corporativo.
Análisis de riesgo de Hortifrut S.A. por parte de B Lab.
Certificación Sustainable Food Group filial Hortifrut Perú, logrando un
98,42% de cumplimiento.
SSIndex Hortifrut Perú, índice sostenible de los grupos de interés que
permite identificar focos de riesgo y sostenibilidad a través de un análisis
360.
Canal de denuncias 6.000 Mantención de la plataforma web para realizar denuncias. Entregar un canal formal y transparente Corporativo
abierto a todos los stakeholders.
152
Comunidad Inversión US$ 264.677

Donación a Club Deportivo 1.000 Como parte de las iniciativas para fomentar la cultura y el deporte, se llevó a 25 niños beneficiados. Chile
cabo una donación al Club Deportivo de Tenis de Curepto; la donación
consistió en la entrega de implementos deportivos como poleras y jockey a 25
niños para sus entrenamientos diarios y campeonatos regionales. Dicha
donación fue motivada debido a la alta vulnerabilidad que tiene la comuna y
por el sacrificio económico que realizan los padres para los niños y jóvenes
puedan realizar estas actividades.
Remodelación jardines y patios 5.676 En conjunto con Fundación Educa Araucanía y Mi Parque, construimos en Más de 300 niños beneficiados. Chile
Escuela San Francisco de Cunco la Sala Cuna y Jardín Infantil un aula al aire libre para para promover el
Chico, Padre las Casas aprendizaje, el buen trato y espacios seguros. Esta iniciativa busca mejorar
el desarrollo socioemocional, los hábitos de vida saludable, la resiliencia y el
aprendizaje a partir de la experiencia, enriqueciendo el trabajo de las
educadoras y técnicas al entregarles herramientas para promover el juego
activo y el aprendizaje, en un ambiente diseñado para revitalizar la
identidad cultural mapuche desde la cuna.
Clínica Dental Móvil 22.529 Nuevamente este año comenzó a operar este servicio de chequeo médico 300 atenciones a nivel nacional. Chile
dental para nuestros colaboradores y comunidades aledañas a lo largo de
Chile. Durante varios meses se recorre el país para que las personas puedan
revisar su salud dental y así prevenir riesgos futuros.
Programa Anemia Cero 21.229 Comprometidos con el bienestar de las comunidades y enfocados en 700 niños y sus familias beneficiados. Perú
contribuir a reducir los indicadores de anemia en la localidad, en
coordinación con el Centro de Salud Nuevo Chao, culminamos con éxito el
programa Anemia Cero que atendió a niños menores de cinco años en Valle
de Dios y Nuevo Chao, en La Libertad. En este programa participaron 242
niños, y de los que fueron diagnosticados con anemia, se logró que el 73% se
recupere y puedan mejorar su calidad de vida.
Programa Fútbol Más 15.353 150 niños y sus familias beneficiados. Perú
Dirigido a niños entre 6 a 16 años de Valle de Dios. A través de este
programa buscamos generar aprendizaje en los niños en tema de equidad de
género, empoderamiento de la mujer, y derechos de los niños, a través del
fútbol, lo cual aportará también en el fortalecimiento del vínculo familiar en
nuestra comunidad. Logramos beneficias a más de 150 niños y sus familias.
Donación de canastas de víveres 5.852 Gracias a nuestros colaboradores que participaron de una jornada de Más de 200 beneficiados. Perú
para adultos mayores voluntariado, logramos donar más de 200 canastas de víveres y alimentos a
comedores populares para adultos mayores.
Programa CEBA Hortifrut 5.000 Se realizó la primera clase presencial del CEBA Hortifrut a la cual asistieron 73 colaboradores beneficiados. Perú
(Centro de Educación Básica trabajadores beneficiarios del programa de nuestras diferentes áreas de la
Alternativa) organización, quienes además, participaron de una sesión de Plan Lector
dinámica y práctica para el desarrollo de sus habilidades y conocimientos.
Dentro de este programa se beneficia a más de 70 trabajadores de
Hortifrut quienes gracias a la modalidad de enseñanza virtual aplicada, han
podido desarrollar nuevas habilidades y ampliar sus conocimientos.
Programa Sinfonía por el Perú 37.500 Programa que apoya a niños y niñas de escuelas de la localidad de Chao en Más de 240 estudiantes beneficiados. Perú
su desarrollo integral a través de clases de canto, coro y percusión.
Programa Enseña Perú 71.500 Programa que apuesta por una educacion de calidad en las localidades de Más de 2000 niños de 6 colegios de de Perú
Chao y Virú, mediante el cual logramos fortalecer las habilidades de Chao, Nuevo Chao, Valle de Dios y Virú
docentes que pertenecen al programa. beneficiados.
Best Idea Award 5.263 Programa de innovación dirigido a colaboradores empleados de la empresa 24 colaboradores beneficiados. Perú
con la finalidad de desarrollar ideas que apunten a generar eficiencia
operacional dentro de la empresa.
Beneficio Alimentación 4.056 Alimentos otorgados a colaboradores para festividades y reconocimientos 3752 colaboradores beneficiados. México
Colaboradores durante el año.
Encuentro Empresas B 1.400 Auspicio a Sistema B para encuentro de Empresas B Chile Mayo 2022. Participación de 480 personas de diversas Chile
empresas.
Proyecto Piloto Inclusión de 12.353 Proyecto que consistió en formar personas con discapacidad para realizar 3 Incersión de personas en situación de Chile
Personas con Discapacidad cargos dentro de la planta de Virquenco, para que estas personas puedan discapacidad al mundo laboral.
desempeñarse como colaboradores dentro de la temporada alta.
Talleres de Capacitación en 18.353 Se realiza el financiamiento de 1 taller dirigido a mujeres de las Disminución en la brecha de género para Chile
oficios a comunidades comunidades de Temuco, para el taller nos apoyamos en la institución oportunidades laborales.
vulnerables Adecco. El Taller esta enfocado en la temáticas: Manipulación de Alimentos
y estan siendo beneficiadas 25 mujeres de la localidad.
Árbol de los sueños 588 El Árbol de los sueños es una campaña que recolecta dinero por aportes Presencia de Hortifrut en las comunidades Chile
voluntarios de los colaboradores. Los aportes recibidos se utilizan para la aledañas a ciertos campos.
compra de regalos de navidad para niños de escuelas rurales cercanas a
nuestras operaciones. Este años se consideran escuelas de la región de los
rios.
Best Idea Award 5.000 Este año implementamos Best Idea Award, un programa de innovación 40 empleados tuvieron la oportunidad de Perú
dirigido a colaboradores empleados de la empresa con la finalidad de participar para potenciar ideas y proyectos
desarrollar ideas que apunten a generar eficiencia operacional dentro de la de eficiencia operacional, aprendiendo y
empresa. desarrollando habilidades.
Emprendimiento Escolar 5.000 Es un programa que busca capacitar a estudiantes de 4to y 5to de Más de 150 jóvenes aprenden y potencian Perú
secundaria con la finalidad de desarrollar sus ideas de negocio y sus proyectos.
emprendimientos.
Huertos Escolares 8.750 Instalación de 1000 m2 de plantines frutales y hortalizas sembrados en 3 Más de 2000 estudiantes tienen acceso a Perú
colegios de las comunidades de Chao y Valle de Dios. un huerto donde aprenden a sembrar y
cuidar las plantaciones.
Donación de juguetes 5.075 En alianza con radios locales de la comunidad, entregamos 2000 juguetes a Más de 2000 niños acceden a este Perú
más de 20 sectores de la comunidad, comedores populares e instituciones beneficio.
educativos de niños con discapacidad.
Informe de intervencion 7.000 Se realizó un diagnostico de las necesidades de la comunidad, rasgos Identificar oportunidades de apoyo a la Colombia
comunitario sociales y resistencia a posibles proyectos de Hortifrut en la Zona (Guasca- comunidad y potenciales colaboradores.
Cundinamarca).
Urbanización carretera 200 Participación en las obras de urbanización de la carretera de entrada La comunidad beneficia de un acceso Marruecos
principal al pueblo del lado de la finca Puerta Larache (Tractores + mano de adecuado para entrar y salir del pueblo.
obra de la empresa)
Programa de ayuda al empleo 6.000 Atlantic Blue colaborará con el Ayuntamiento de Aroche en el desarrollo de Contribuir al bienestar social, la España
joven un Programa de ayuda al empleo joven para fomentar el desarrollo investigación, el patrimonio cultural e
económico y social de esta localidad, Concretamente: histórico, el apoyo a la economía social y el
- Colaboración con programas de empleo joven dirigido a las excavaciones fomento del empleo en Aroche.
en la ciudad romana de Arucci Turobriga, por importe total de 6.000 euros.
153
NOTA 40 - HECHOS POSTERIORES A LA FECHA DEL BALANCE
Entre el 31 de diciembre de 2022 y la fecha de emisión de estos Estados financieros consolidados han
ocurrido los siguientes hechos relevantes:
1.- Con fecha 4 de enero de 2023 se informó lo siguiente en carácter de Hecho Esencial:
Respecto a la vacante informada el pasado 8 de noviembre de 2022, en razón del sensible fallecimiento
del señor Víctor Moller Schiavetti (†), en sesión de fecha 4 de enero de 2023, el directorio ha nombrado
en su reemplazo al señor Nicolás Moller Opazo, quien en la misma sesión y por la unanimidad de los
directores presentes fue nombrado Presidente del Directorio.
2.- Con fecha 23 de enero de 2023 se informó lo siguiente en carácter de Hecho Esencial:
Por la presente, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 9 y 10 de la Ley de Mercado de Valores,
en la Norma de Carácter General Nº30 y en la Circular N°660, ambas de vuestra Comisión, debidamente
facultado al efecto, informo a usted el siguiente Hecho Esencial respecto de Hortifrut S.A. (la “Sociedad”):
El Directorio de la Sociedad, en reunión celebrada con fecha 23 de enero de 2023, acordó citar a Junta
Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad (la “Junta”) para el día 3 de febrero de 2023, a las 10:00
horas, en Av. Apoquindo 3.721, piso 14, Las Condes, Santiago, a fin de conocer y pronunciarse, según
corresponda, respecto de las materias que se indican a continuación:
1) Aumentar el número de acciones en que se divide el capital de la Sociedad y creación de nuevas series
de acciones, sin aumentar capital. Acordar aumentar el número de acciones en que se dividirá el capital
de 577.323.671 a 57.732.367.100.000, sin aumentar al capital social, las que se distribuirán en dos nuevas
series de acciones, denominadas Serie A y Serie B. La Serie A estará compuesta por 577.323.671 acciones
y la Serie B estará compuesta por 57.731.789.776.329 acciones. Las nuevas acciones Serie A gozarán de
los mismos derechos económicos que las actuales acciones de la Sociedad, pero tendrán un derecho a voto
limitado, en el sentido de que únicamente serán consideradas en la votación para la elección de Directorio
de la Sociedad, sin derecho a voto respecto de todas las demás materias. Por su parte, las nuevas acciones
serie B, si bien también gozarán de plenos derechos económicos, tendrán un derecho a voto limitado, en
el sentido que no serán consideradas en la votación para la elección de directorio de la Sociedad,
manteniendo pleno derecho a voto respecto de todas las demás materias. La preferencia de las acciones
Serie A y Serie B, tendrá una duración de 5 años contados desde la fecha de la Junta, prorrogables previo
acuerdo de Junta Extraordinaria de Accionistas.
En virtud de lo anterior, se propone también acordar una relación de canje entre las actuales acciones y
las nuevas acciones, en virtud de la cual por cada acción que posea un accionista, tendrá derecho a recibir
1 nueva acción Serie A, y 100.000 nuevas acciones Serie B. Atendido el canje y los derechos de las nuevas
series de acciones, ningún accionista quedará en una situación desmejorada con respecto a su actual
situación, tanto en derechos políticos como económicos. Simplemente su participación en la Sociedad se
distribuirá en un mayor número de acciones.
Los acuerdos que se proponen adoptar quedarán sujetos a la condición suspensiva consistente en que
14602889 Canada Inc., conjuntamente con aquella otra entidad que indique ésta última, publique el aviso
de resultado de la oferta pública lanzada por éstos por el 100% de las acciones de la Sociedad (la “OPA”)
declarando que ésta fue exitosa, conforme a los términos de la misma.
2) Derecho de compra del controlador. Incorporar el derecho de compra del controlador de conformidad
con los términos del artículo 71 bis de la ley 18.046 sobre sociedades anónimas.
3) Creación de directores suplentes. Establecer que los accionistas deberán nombrar un suplente para
cada miembro del Directorio.
4) Modificación de los estatutos de la Sociedad y Estatutos Refundidos. Reemplazar el Artículo Quinto de

los estatutos sociales que establece el número de acciones en que se divide el capital y las series de acciones
y sus privilegios, de manera de consignar que el capital social se dividirá en 57.732.367.100.000 acciones
154
nominativas y sin valor nominal, que se distribuirán en dos series de acciones, denominadas
respectivamente Serie A y Serie B.
Insertar un nuevo artículo Trigésimo Segundo en los estatutos sociales, a fin de establecer el derecho de
compra del controlador de conformidad con los términos del artículo 71 bis de la ley 18.046 sobre
sociedades anónimas.
Asimismo, se propone otorgar y aprobar un texto refundido de los estatutos sociales de la Sociedad que
incorpore las modificaciones antes indicadas, así como otras que puedan ser acordadas en la Junta.
Los acuerdos que se proponen adoptar quedarán sujetos a la condición suspensiva consistente en que
14602889 Canada Inc., conjuntamente con aquella otra entidad que indique esta última, publique el aviso
de resultado de la OPA declarando que esta fue exitosa, conforme a los términos de la misma.
5) Autorización al Directorio. Facultar ampliamente al directorio para emitir las acciones que
corresponden como consecuencia de los acuerdos anteriores, llevar adelante el canje de las acciones y
proceder con las demás gestiones y formalidades que correspondan para llevar adelante los acuerdos
propuestos, ante la Comisión para el Mercado Financiero, la Bolsa de Comercio de Santiago y cualquier
otra autoridad pertinente.
6) Información sobre operaciones con partes relacionadas. Dar cuenta a los accionistas sobre los acuerdos
relativos a otras Operaciones con Partes Relacionadas a que se refiere el Título XVI de la Ley N°18.046
sobre Sociedades Anónimas, celebradas durante el período transcurrido desde la última junta de
accionistas de Hortifrut S.A., con indicación de los directores que las hayan aprobado.
Tendrán derecho a participar en la Junta, y a ejercer en ella su derecho a voz y voto, los titulares de
acciones inscritos en el Registro de Accionistas a la medianoche del quinto día hábil anterior al día de su
celebración, es decir, inscritos a la medianoche del día 27 de enero de 2023. La calificación de poderes
será efectuada el mismo día de la Junta, entre las 9:00 y las 9:50 horas.
Se ha resuelto que la Junta se celebre en forma exclusivamente remota, de manera que la implementación
de los medios tecnológicos que se utilicen constituirá el mecanismo único para participar y votar en ella,
con el objeto de evitar que las personas que asistan a la misma se expongan a contagio. Para ello, el
accionista interesado en participar a la Junta, o su representante, deberá enviar un correo electrónico a la
casilla registrojuntas@dcv.cl, manifestando su interés de participar en la Junta, adjuntando una imagen
escaneada de su cédula de identidad por ambos lados, del poder, si procediera, y del formulario de
solicitud de participación a la Junta. El resto de la documentación requerida y la información con más
detalle respecto de cómo registrarse, participar y votar en forma remota a la Junta y demás aspectos que
sean procedentes al efecto, se comunicarán oportunamente en el sitio web de la Compañía,
https://investor.hortifrut.com/investor-relations/. Los avisos de convocatoria serán publicados en el “Diario
Financiero” de Santiago los días 24, 26 y 30 de enero de 2023.
Los señores accionistas podrán obtener copia de los documentos que fundamentan las materias sobre las
cuales deberán pronunciarse en la Junta, a contar del 24 de enero de 2023, en el link del sitio web de la
Sociedad, https://investor.hortifrut.com/investorrelations/
155
NOTA 41 - OTRA INFORMACION
El número de empleados de Hortifrut y subsidiarias por categoría es el siguiente:
31-dic-22 31-dic-21
Contratos indefinidos 2.552 2.279
Contratos temporales 40.661 23.878
Total contratos 43.213 26.157
Contratos indefinidos 31-dic-22 31-dic-21

Chile 937 954
Estados Unidos 26 25
México 354 328
España 180 164
Brasil 181 50
Irlanda 8 -
Perú 510 547
China 164 60
Alemania 1 1
Inglaterra 5 5
Colombia 21 16
Holanda 14 8
Ecuador 36 17
Marruecos 103 101
Portugal 12 3
Total 2.552 2.279
Contratos temporales 31-dic-22 31-dic-21

Chile 3.803 5.049
México 3.196 2.364
España 89 239
Brasil 53 205
Perú 11.291 14.919
China 21.404 392
Colombia 110 57
Ecuador 365 66
Marruecos 350 587
Total 40.661 23.878

Estados Financieros 2022 Hortifrut

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Estados Financieros Consolidados

HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS

Informe del Auditor Independiente

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados

Responsabilidad del auditor

Santiago, 30 de marzo de 2023.

HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS

NOTA 1 - INFORMACION CORPORATIVA ....................................................................................................................10

Estados de Situación Financiera Consolidados

Al 31 de diciembre de 2022 y 2021

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados 95.384

Total Activos corrientes 505.578 585.574

Total Activos 1.820.764 1.936.506

Estados de Situación Financiera Consolidados

Al 31 de diciembre de 2022 y 2021

Pasivos y Patrimonio Nota MUS$ MUS$

Total pasivos 1.120.336 1.241.323

Total de patrimonio y pasivos 1.820.764 1.936.506

Estados de Resultados Consolidados

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021

Estado de Resultados Nota MUS$ MUS$

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 21.512 85.202

Gasto por impuestos a las ganancias 22 2.805 (8.777)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 24.317 76.425

Ganancia (pérdida) 24.317 76.425

Ganancia (pérdida) atribuible a

Estados de Resultados Integrales Consolidados

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021

Otro resultado integral

Coberturas del flujo de efectivo

Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de

Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos (4.829) (19.054)

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro

Otros resultados integrales (8.804) (15.613)

Resultado integral atribuible a

Resultado integral total 15.513 60.812

Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidados

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021

Dividendos - - - - - - (3.814) (3.814) (2.534) (6.348)

Dividendos - - - - - - - (26.961) (26.961) - (26.961)

Estados de Flujos de Efectivo Consolidados

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2022 y 2021

HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Al 31 de diciembre de 2022 y 2021

NOTA 1 - INFORMACION CORPORATIVA

1.1. Información de la entidad que reporta

Hortifrut, tiene por objeto la adquisición, producción, elaboración, transformación, industrialización,

1983 - Hortifrut comienza operaciones en Chile.

1985 – Hortifrut inaugura oficina de distribución y comercialización en Estados Unidos.

1987 – Primera exportación de berries a Asia desde Chile.

1995 – Creación de filiales exportadoras y productoras en México y Guatemala.

1999 – Se crea Hortifrut Argentina.

2000 – Junto al mayor productor de arándanos en España crean Hortifrut España.

2001 – Inicio del programa de desarrollo genético en arándanos, frambuesas y moras.

2007 – Presidente de Hortifrut recibe el premio ICARE a empresario del año.

2010 – Se da inicio al programa Ready to Eat (“RTE”).

2012 – Se inicia el abastecimiento de arándanos RTE a líderes del food-service.

Exitosa apertura en bolsa, levantando capital por más de 67 millones de dólares.

Firma de Joint Venture con Joyvio para el desarrollo genético en China.

Lanzamiento plataforma Agrinnovation y Blue Challenge.

Con fecha 20 de septiembre de 2019, en el marco de la estrategia de la compañía de potenciar la venta de