INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Asignatura: Inteligencia de negocios

Sección: 001D

Docente: Ricardo Pino

Integrantes: Nicolas Lopez, Oscar Mancilla, Benjamin Gonzalez

2. TABLA DE CONTENIDOS

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Contenido
2. TABLA DE CONTENIDOS 2
3. INTRODUCCIÓN 3
4. CONTEXTO ACTUAL 4
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO 5
5.1 OBJETIVO GENERAL 5
5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
6. DEFINICIÓN DE KPI 6
KPI 1: Cantidad (monetario) de eficiencia en ventas por empleado. 6
KPI 2: Volumen monetario de compras por cliente. 6
KPI 3: Cantidad de ventas realizadas por región en un periodo. 7
KPI 4: El producto más vendido en un periodo determinado. 7
7. PROCESO DE NEGOCIOS 8
7.1 DIMENSIÓN Y GRANULARIDAD 8
7.2 MEDIDAS DE GRANULARIDAD 8
8. DISEÑO CONCEPTUAL RELACIONAL(DATA MODELER) 9
9. MODELO DIMENSIONAL 10
10. VISUALIZACIONES 11
11. CONCLUSIÓN 50
12. BIBLIOGRAFÍAS 50

3. INTRODUCCIÓN

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Este informe se lleva a cabo para lograr alcanzar mejores estándares y metas, observando
cifras para la toma de decisiones en base a ellas. Esto se debe realizar en base a los KPI
definidos para el análisis del negocio, se proporcionará información esencial para mejorar las
estrategias de negocio que se implementarán en cada uno de sus ejes y esto permitirá la toma
de decisiones en pro de optimizar las ganancias, eficiencia y calidad.

Una vez se definan los KPI se desarrollara el modelo de negocio relacional en data modeler
para representar las dimensiones que se van a utilizar para medir los kpi con el fin de rescatar
los datos necesarios para la mejora del negocio, a partir de esto se creará una base de datos
dimensional con los datos presentados en el modelo relacional.

4. CONTEXTO ACTUAL

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KENT FOODS una empresa que vende alimentos con envío. Debido al crecimiento exponencial que
ha tenido durante los últimos años, el dueño ha decidido incorporar inteligencia de negocios a su
compañía para mejorar sus estrategias de negocio y ayudar a la toma de decisiones a futuro.

5. OBJETIVOS DEL PROYECTO

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5.1 OBJETIVO GENERAL

Se busca lograr alcanzar mejores estándares y metas, observando los resultados de los KPI y
tomando decisiones en base a ellas para mejorar la inteligencia del negocio con el fin de
apoyar al dueño de la empresa a la toma de mejores decisiones.

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Se debe realizar una propuesta de inteligencia de negocios a partir del se definirán KPI

en base a las mejoras requeridas por la empresa.

● A partir de los KPI definidos se debe proceder a diseñar un modelo data warehouse

mediante data modeler.

● Una vez obtenidos los datos requeridos y corregidos se debe comenzar con la

creación de la Base de datos datawarehouse en SQL Server.

● Extraer datos del modelo relacional al modelo DW a través de un proceso ETL

● Creación del cubo OLAP para visualizaciones los KPI definidos

● Dashboard mediante POWER BI para poder visualizar de manera gráfica los kpi.

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6. DEFINICIÓN DE KPI

KPI 1: Cantidad (monetario) en ventas por empleado.

Fórmula (Cantidad de dinero recaudado en ventas de un empleado en un periodo

determinado)

Descripción Este indicador permite conocer cuánto dinero en ventas recauda un

empleado en el negocio en un mes determinado y poder compararlo con el
monto de ventas de los demás empleados en el mismo periodo determinado.
Es decir, conocer la eficiencia de un empleado.

Justificación Al conocer este monto, podremos proyectar que el empleado vuelva a

alcanzar una meta parecida al siguiente mes en la empresa. Esto nos da
pistas sobre el grado de compromiso del empleado con la empresa.

KPI 2: Cantidad (monetario) en compras por cliente.

Fórmula (Monto total de compras por cliente en un periodo determinado)

Descripción Este indicador permite conocer los ingresos que genera la compra de cada
cliente en un año determinado.

Justificación Al conocer el monto total de compra, se podrán diseñar estrategias para

beneficiar la fidelización de los clientes.

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KPI 3: Cantidad de ventas realizadas por país.

Fórmula (Sumatoria de cantidad total de Ventas por país en un periodo determinado)

Descripción Este indicador nos permite conocer el monto total de los envíos por país,
calculando su participación en las ventas totales durante un año
determinado.

Justificación Al observar el desempeño podemos determinar el valor de los ingresos que

genera cada país y realizar gestiones administrativas sobre los países con
ventas más bajas.

KPI 4: El producto más vendido en un periodo determinado.

Fórmula (la sumatoria de ingresos de un producto en un periodo determinado)

Descripción Este indicador permite conocer el producto de la empresa más vendido,

calculando su participación en el total de ventas durante un mes
determinado.

Justificación Al observar los ingresos se puede obtener una mejor noción de cuál
producto debe abastecerse con más o menos stock y que producto
propicia mayor beneficio para la empresa.

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7. PROCESO DE NEGOCIOS

● Ventas de la empresa usando la metodología Kimball

7.1 DIMENSIÓN Y GRANULARIDAD

DIMENSIÓN ATRIBUTOS

DIMEMPLEADO Id_DimEmpleado, codigo_empleado,nom_empleado,sueldo,

antiguedad

DIMCLIENTE Id_DimCliente, codigo_cliente, nom_cliente, país

DIMPRODUCTO Id_DimProducto, codigo_producto,nom_producto, preciounitario,

DIMTIEMPO Id_DimTiempo, fecha, día, mes, anio

7.2 MEDIDAS DE GRANULARIDAD

FACTVENTAS Id_DimEmpleado , Id_Cliente , Id_DimProducto , Id_DimTiempo, cantidad,

descuento, total

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8. DISEÑO RELACIONAL (DATA MODELER)

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9. MODELO DIMENSIONAL(DATA WAREHOUSE)

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10. VISUALIZACIONES

PASO 1 : Creamos las tablas que se quieren cargar al modelo DW.

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PASO 2 : Se debe comenzar con la creación del seteo del DW.

12
PASO 3 : La creación del origen y destino de la tabla DimTiempo.

13
PASO 4 : Se debe seleccionar la BD de la cual se van a extraer los
datos a través de una consulta.

PASO 5: Se verifica que la consulta no tenga errores.

14
PASO 6: Se selecciona la tabla en donde se desea transferir los datos
y la columna.

15
16
PASO 7: Luego en el mapeo se deben igualar los campos de la BD de
origen con la de destino.

PASO 8: La creación del origen y destino de la tabla DimEmpleado.

17
PASO 9: Se debe seleccionar la BD de la cual se van a extraer los
datos a través de una consulta.

18
PASO 10: Se verifica que la consulta no tenga errores.

19
PASO 11: Se selecciona la tabla en donde se desea transferir los datos y
la columna.

20
21
PASO 12: Luego en el mapeo se deben igualar los campos de la BD de
origen con la de destino.

22
PASO 13: La creación del origen y destino de la tabla DimCliente.

PASO 14: Se debe seleccionar la BD de la cual se van a extraer los datos

a través de una consulta.

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PASO 15: Se verifica que la consulta no tenga errores.

24
25
PASO 16: Se selecciona la tabla en donde se desea transferir los datos y
la columna.

PASO 17: Luego en el mapeo se deben igualar los campos de la BD de

origen con la de destino.

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27
PASO 18: La creación del origen y destino de la tabla DimProducto.

28
PASO 19: Se debe seleccionar la BD de la cual se van a extraer los datos
a través de una consulta.

29
PASO 20: Se verifica que la consulta no tenga errores.

30
PASO 21: Se selecciona la tabla en donde se desea transferir los datos y
la columna.

31
PASO 22: Luego en el mapeo se deben igualar los campos de la BD de
origen con la de destino.

32
PASO 23: Se debe setear la tabla de hechos para eliminarla y volver a
ejecutarla para limpiar la base de datos y evitar cargar datos sobre
datos ya existentes.

33
PASO 24: Se debe crear la vista sobre la BD relacional con datos
faltantes.

34
PASO 25: Creamos la vista con la consulta y la probamos en sql server.

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36
PASO 26: La creación del origen y destino de la tabla de Hechos
“FactVentas”.

37
PASO 27: Se debe seleccionar la BD de la cual se van a extraer los datos
a través de una consulta y cargar los datos restantes desde la creación
de la view.

PASO 28: Se verifica que la consulta no tenga errores.

38
PASO 29:Se selecciona la tabla en donde se desea transferir los datos y
la columna.

39
PASO 30:

40
PASO 31:

41
PASO 32: Se debe visualizar que los datos se hayan transferido a la base
de datos DW.

42
PASO 33: Visualizaciones de la DimCliente.

PASO 34: Visualizaciones de la DimEmpleado.

43
PASO 35: Visualizaciones de la DimProducto.

44
PASO 36: Visualizaciones de la DimTiempo.

45
PASO 37: Visualizaciones de la FactVentas.

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11. CONCLUSIÓN

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En conclusión, utilizar la metodología kimball nos permite estructurar el avance del proyecto
para evitar errores a futuro, además también nos permite crear un orden en la forma de
trabajar definiendo procesos con orden cronológico. Definir kpi/S lógicos es la parte más
fundamental del proyecto puesto que si estos no están bien definidos con respecto a sus
funciones en el análisis la información obtenida posteriormente no será útil para medir el
desempeño de la empresa u organización solicitante.

12. BIBLIOGRAFÍAS

SQL server: nos permite la creación de las tablas generadas por datamodeler

https://docs.microsoft.com/en-us/sql/ssms/sql-server-management-studio-ssms?
view=sql-server-ver16

DataModeler: Creación del modelo y Generación del Script.

https://docs.oracle.com/database/sql-developer-data-modeler-18.1/DMDUG/DMDUG.pd

Visual Studio IDE

https://my.visualstudio.com/Downloads?q=visual%20studio
%202019&wt.mc_id=o~msft~vscom~older-downloads

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