UNIVERSIDAD AUTONOMA

DEL ESTADO DE MEXICO.

Alumno: Marqus Martnez Leopoldo.

Profesor: Jos Rodrguez Lpez.

Materia: Teora y Diseo Organizacional.

Tema: Gua de Estudio Primer parcial.

Grupo: C-32

Saln: D-204

Semestre: 3er Semestre

Fecha de entrega: 23/Septiembre/2011

Matricula: 1028614

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1.- Desarrolle los subsistemas de una persona y los de una empresa. R= PERSONA Y SUS SUBSISTEMAS EMPRESA Y SUS SUBSISTEMAS

Capital Humano Recursos Materiales Recursos financieros Recursos Tecnolgicos

2.- Desarrolle los componentes de los sistemas

Insumos: Componentes que integran entradas y salidas de producto

Procesador: Componente que transforma la materia prima en producto

Regulador: Servicio administrativo memorndum encargado por el sistema administrativo, niveles y directivos gerenciales.

Retroalimentacin: Debe de existir una relacin insumo producto y adopta decisiones o acciones correctivas

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3.- Desarrolle que es la divisin del trabajo

DIVISION DEL TRABAJO

Evita la duplicidad de funciones o actividades, Asignando tareas especficas con basa a las caractersticas Del capital humano que interviene

4.- Desarrolle la forma adecuada de conexin de organigramas tanto de autoridad como de staff
Es aquella que implica una relacin de subordinacin entre los responsables de las unidades y subalternos.

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Es la que indica integracin dentro del organigrama pero no tiene autoridad pero tiene una resp. Compartida dentro de ella

5.- Desarrolle algunas caractersticas tiles de un organigrama

Evitan la duplicidad de funciones, Tienen una conexin directa, No confundir la informacin

6.- Desarrolle la diferencia entre un organigrama impersonal y responsable

G. Mercadotecnia

Impersonal

G. Mercadotecnia Juan Prez

Responsable

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7.- Desarrolle el organigrama de la presidencia de la republica STAFF

JEFE DE LA OFICINA DE LA PRESIDENCIA JEFE DEL ESTADO MAYOR PRESIDENCIAL SECRETARIO PARTICULAR DEL PRESIDENTE DE LA REPBLICA VOCERO EN MATERIA DE SEGURIDAD
Alejandra

COORDINADORA GENERAL DE COMUNICACIN SOCIAL COORDINADOR DE ESTRATEGIA Y MENSAJE GUBERNAMENT COORDINADOR DE OPININ PBLICA COORDINADOR DE ASESORES DE LA OFICINA DE LA PRESIDENCIA DE LA REPBLICA COORDINADORA DE GABINETES Y PROYECTOS ESPECIALES DIRECTOR GENERAL DE DISCURSO

8.- Desarrolle la definicin de trabajo

Es el esfuerzo fsico y metal para lograr un objetivo a cambio de una retribucin

9.- Desarrolle desde cuando surge la divisin del trabajo Se da en la poca cuaternaria en el momento en que surge el hombre, y comienza cuando el hombre pasa de nmada a sedentario y esto era para una simplificacin de operaciones

10.- Desarrolle que es calidad total Lo que se hace bien ahora se har mejor maana

11.- Desarrolle una definicin de planeacin y aparte la del proceso administrativo Llevar a cabo un plan estructurando acciones, tiempos y asignando recursos para llegar a un objetivo, un resultado, metas entre otras.

1ra etapa del proceso administrativo

Definir los objetivos: hacia dnde voy? o a dnde me dirijo? Asignacin de recursos: R.H., R.F, R.T, R.M Determinar las polticas: Reglamentos y lineamientos a los que se sometern La prevencin: Suficientes recursos, cuales son las prioridades, tomar acciones en el presente para asegurar el futuro Pgina 4

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12.- Desarrolle uno de los lineamientos ms importantes para la investigacin Para que se lleven a cabo debe de existir una multiplicidad de disciplinas

13.- Desarrolle que es el costo-beneficio El principio de obtener los mayores y mejores resultados, tanto por eficiencia tcnica como por motivacin, es un planteamiento formal para tomar decisiones que cotidianamente se nos presentan.

14.- Desarrolle que es el procedimiento de anlisis Nos sirva para clasificar todos los documentos, hechos, etc. De llevar una secuencia de acuerdo a la percepcin de los detalles y componentes

15.- Desarrolle el diagrama de Ishikahua * El efecto de todas estas causas han Perdido el 30% de efectividad

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16.- Desarrolle Qu es un? Lay Out y para que nos sirve Diseo de una estrategia para atraer a los consumidores (en cuestin de centros comerciales el 80 % del espacio comercial est destinado a la lnea 1, 2, 3 y solo el 20 % es mercancas generales lnea 4). En cuanto a ventas el 80% del espacio comercial me produce el 20 % de mrgenes de utilidad mientras que el 20 % del espacio comercial (mercancas generales) me produce el 80 % de mrgenes de utilidad.

Funcin: Cubrir las necesidades y rebasar las expectativas de los consumidores o usuarios de bienes y servicios. 17.- Desarrolle los tipos de mantenimiento que existen

Correctivo

Genera gasto de capital, capital humano, material y tiempo.

Preventivo

Se interrumpe el proceso presente para prevenir el futuro y asegurar la produccin. Se ahorra tiempo, dinero , capital humano, etc.

18.- Desarrolle el por que se realiza un informe Para conocer la situacin de una empresa, ver como se encontraba antes de los sucesos y por lo cual ver cul es el desencadenador y tomar medidas correctivas y preventivas ante ello.

19.- Desarrolle una estrategia Es la forma ms inteligente para resolver problemas, y por lo cual ganarle a la competencia

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20.- Desarrolle un esquema de retorno de capital

MATERIA PRIMA MUEBLE

VALOR AGREGADO

SE APROVECHAN TODOS LOS RECURSOS

10.- Desarrolle de acuerdo al esquema de arriba que es la integracin de recursos Son las combinaciones de la infraestructura en cuanto a capital humano, recursos materiales, recursos tecnolgicos y recursos financieros con el objetivo u objeto de que el programa se lleve en condiciones ptimas

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