ANÁLISIS DAFO:

Debilidades:
 Depender de profesionales especializados: Puede generar vulnerabilidad, la
rotación o ausencia de un profesional puede afectar la calidad del servicio.
 Costes elevados: Mantener un equipo de profesionales, puede resultar costoso.
 Competencia en el mercado: La diferenciación de servicios es clave, para
diferenciarse del resto.

Fortalezas:
 Variedad de servicios: Desde musculación hasta clases especializadas, puede
atraer a un público diverso.
 Atención personalizada en musculación: Puede generar lealtad del cliente y
proporcionar una experiencia más personalizada, marcando la diferencia frente a
la competencia.
 Servicio de fisioterapia integrado: Diferencia el gimnasio como un lugar que
se preocupa por la salud de sus clientes.
 Enfoque en redes sociales: La promoción y marketing puede ser beneficioso
para atraer a nuevos clientes.

Oportunidades:
 Demanda de actividades especializadas: La creciente demanda de clases
especializadas, como HIT, GAP y spinning, ofrece una oportunidad para captar
un segmento específico de clientes.
 Colaboraciones locales: Colaborar con profesionales como nutricionistas u
otros expertos puede fortalecer la oferta del gimnasio.
 Programas de descuentos: Ofrecer descuentos para grupos a largo o corto
plazo, puede fomentar la retención de clientes.

Amenazas:
 Crisis económica: En tiempos de crisis económica, la estabilidad financiera del
gimnasio puede verse afectada.
 Cambios en las tendencias del fitness: Es importante ir actualizándose en las
tendencias que vallan surgiendo.
 Competencia de precios: Pueden surgir si otros gimnasios ofrecen servicios
similares a tarifas más bajas.
ESTUDIO CAME:
1.Diseño de estrategias:
 Curso de capacitación continua para profesionales: Asegurando que estén al
tanto de las últimas tendencias y técnicas en sus respectivas disciplinas.
 Programas de fidelización: Ofrecer beneficios exclusivos, descuentos y
servicios adicionales a los miembros regulares.

2.Afrontar las amenazas del entorno:

 Respaldo de personal de reserva: Mantener una lista de profesionales de
reserva disponibles por si surge una ausencia o vacante.
 Programas de eficiencia energética: Para reducir los costos operativos sin
comprometer la calidad de los servicios.

3.Explotar las oportunidades que nos ofrece el entorno:

 Programas de bienestar integral: Desarrollar programas que combinen
sesiones de fisioterapia, clases especializadas y asesoramiento nutricional como
parte de una experiencia completa.
 Eventos colaborativos locales: Organizar eventos colaborativos con
profesionales para atraer nuevos clientes.

4.Corregir nuestras debilidades.

 Equipos de tendencias rápidas: Equipos que puedan adaptarse rápidamente a
las nuevas tendencias del fitness.
 Valor añadido: Ofrecer servicios adicionales gratuitos o con descuento para los
miembros que opten por membresías a largo plazo.