ANÁLISIS DE RIESGOS Y ESTUDIO DE FACTIBILIDAD EN OPERACIONES MINERAS

ANDRÉS JIMÉNEZ MENDOZÁ

ID BARNER 100087298

CURSO
PROCESO INDUSTRIALES lll

TUTOR:
NATALIA RODRIGUEZ

INGENIERIA INDUSTRIAL
CESTO SEMESTRE
CAU MONTERIA
CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICAN
2023

CERRO MATOSO
Introducción:
La mina de níquel ubicada en el corazón de
este hermoso departamento de córdoba, es un
tesoro que ha desempeñado un papel
fundamental en la historia económica y
geológica de la región. Desde su
descubrimiento y posterior explotación, esta
mina ha sido un punto de referencia en la
industria minera, no solo por su riqueza en
níquel, un metal valioso y versátil, sino también
por su impacto en la comunidad local y su
contribución al desarrollo sostenible.
A lo largo de los años, la mina de níquel en
Córdoba ha evolucionado, adoptando prácticas
modernas de extracción y cuidado ambiental.
En esta introducción, exploraremos la historia,
la importancia económica y los desafíos
ambientales y sociales que rodean a esta mina,
para comprender mejor su papel en la región y
en el contexto global de la industria del níquel.
La mina colombiana Cerro Matoso S.A. esta
sitúa en el departamento de Córdoba
y produce ferroníquel, aleaciones de hierro y
níquel. Es controlada por el grupo multinacional
de recursos BHP Billiton y la mina tiene un
horizonte de reservas estimado en 15 años.
Desde 1982 producimos níquel contenido en
ferroníquel, cuarto producto de exportación
tradicional en el país, necesario en diferentes
industrias para dar al acero la propiedad
* Revista Argentina de Trabajos Estudiantiles. Patrocinada por la IEEE.
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Anticorrosiva que lo hace inoxidable, Es una
mina a cielo abierto y una planta en la que
procesan el mineral que se exporta a diferentes
mercados.
Análisis de factibilidad:
Se hiso unas inversiones de US$17 millones
en un plan que se llama Osmo, que permite
aumentar el grado de níquel a través de una
serie de procesos. Durante ese año realizaron
inversiones sociales de alrededor de $9.000
millones y en ese año también se entregó una
vía. Seguimos trabajando en Obras por
Impuestos. Ya este año fiscal se tramitando la
segunda obra que nos aprobaron. Es un
proyecto que requiere $10.000 millones y es
muy positivo. También presentamos nuestro
plan de cambio climático, con lo que somos
una de las primeras empresas en hacerlo.
Evaluación geológica:
se diferenciar tres zonas topográficas: la
primera corresponde a zonas con alturas no
superiores a los 100 msnm, son planas a poco
onduladas y ocupan el 42% del área de
trabajo; su punto más bajo (50 msnm) se sitúa
en la parte más oriental de la Plancha 82 en el
Valle del Río Cauca, en inmediaciones del
Municipio de Caucasia. La segunda con

elevaciones entre 100 y 150 msnm se
considera terreno colinado de baja altura, se
localiza bordeando la primer zona y ocupa un
54% del área. Finalmente la zona de cerros se
localiza hacia el Nororiente de la Plancha 72,
ocupando un 4% del área, al suroeste en la
Plancha 82 como un cerro aislado se
encuentra el cerro Matoso con 225 msnm, más
al oriente, en esta misma plancha, se
presentan pequeñas áreas elevadas en
cercanías de Caucasia, que en conjunto no
suman más del 1% del área total. Según el
Atlas Climatológico Nacional del Instituto de
Hidrología, Meteorología y Estudios
Ambientales (IDEAM), en la zona de interés
predomina el clima cálido de bosque seco
tropical (Figura 3). De acuerdo al tratamiento
de los datos de las estaciones en el área, se
presenta una temperatura promedio de 27,4
°C, con precipitaciones de hasta 400 mm/mes,
(Figura 4) el promedio anual varía entre 1.495
a 3.543 mm/año, observándose que hacia la
parte occidental las precipitaciones disminuyen
considerablemente.
El conflicto Rusia - Ucrania no solo beneficiará
las ventas al exterior del carbón y petróleo
nacional, también el níquel local está teniendo
su cuarto de hora por los altos precios en el
mercado internacional, es que la cotización del
metal ha subido tanto en su comercialización,
que en Colombia, el complejo minero de Cerro
Matoso, décimo productor de níquel más
grande en el mundo, no solo tendrá grandes
ingresos por las exportaciones del mineral, sino
que además se optimizarán los costos de
operación en extracción, y tendrá nuevos
proyectos en desarrollo.
Estudio financiero:
análisis de la evaluación de los estados
financieros de Cerro matoso, (balance, estado
de resultado y flujos de caja) Cerro matoso S.A
presenta un estado de situación financiera
estable en primera mediada por que sus
activos no corrientes son mucho mayores que
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los activos corrientes, de igual forma para su
actividad que es la minería los activos se
encuentran bien distribuidos puesto que los
activos corriente totales son menores con un
21.07% a diferencia de los activos no
corrientes que representan un 78.93%. Para la
cuenta de los inventarios corrientes y no
corrientes que representan el 6.31% y el 4.47
se podría decir que es un porcentaje ideal ya
que no presenta un inventario inflado respecto
de las otras cuentas al igual para la actividad
minera de la empresa es necesario que los
inventarios no representen demasiado frente a
las otras cuentas. Financieramente la empresa
tiene políticas adecuadas donde su principal
rubro son las deudas a corto plazo en un
10.64% que al compararlo con el activo
corriente 21.07% se deduce que la
organización está en capacidad de pago.
Además, este es un indicador muy alentador
que determina una sana política de
financiamiento donde la compañía está en un
35% total de pasivo en manos de los
acreedores y el patrimonio en manos de los
accionistas es alto.
Evaluación ambiental.
Desarrollaron una operación responsable con
el medio ambiente, impulsando una gestión
ambiental participativa con las comunidades
con el fin de evidenciar la transparencia de
nuestra gestión y sumar esfuerzos de
diferentes partes interesadas para la protección
del entorno, Lograron una reducción del 83%
en el agua captada de fuentes superficiales (río
Uré), 33% de los residuos peligrosos y 74% de
los residuos no peligrosos fueron
aprovechados,
Ampliaron las red de monitoreo de calidad del
aire a 17 estaciones, Sembramos 53.000
árboles nativos como medida de compensación
de los impactos ambientales de nuestras
operaciones,

Mantuvimos operativa durante todo el año la
planta de autogeneración de energía
Análisis de riesgos:
Para el análisis de los impactos, riesgos y
oportunidades de la operación en temas de
seguridad, salud, ambiente, relaciones con la
comunidad, sociales y económicos, el Comité
de Gerencia tiene en cuenta el contexto actual
en el que desarrollamos nuestras actividades,
para identificar los riesgos emergentes a la
operación, definir las metas a mediano y largo
plazo y detallar las tareas a corto plazo,
alineadas con los siete diferenciadores.
Identificación y gestión de impactos
económicos, sociales y ambientales
Comité de Gerencia Identifica los riesgos
emergentes de la operación Define metas a
mediano y largo plazo Detalla tareas a corto
plazo 16 En sesiones de trabajo en las que
participan miembros de cada una de las áreas
de la operación y de las funciones de soporte
que hacen parte del Comité de Gerencia, se
define el Plan de Negocios Corporativo en el
cual se plantean acciones que contribuyan a
mitigar los riesgos y potencializar las
oportunidades a lo largo de los siete
diferenciadores de South32. Entre las Fuentes
de información consultadas para Este análisis
se encuentran:
• Las principales inquietudes manifestadas por
los grupos de interés de Cerro Matoso.
• Las principales tendencias Del sector minero.
• Fuentes normativas colombianas vigentes,
incluyendo las propias Del sector minero en
cuanto a minería, salud, trabajo, entre otras.
• Principios del Comité Internacional de Minas
y Metales (ICMM).
• Análisis de noticias publicadas en medios de
comunicación digitales.
• Iniciativas de Responsabilidad Social
Empresarial (Estándares GRI, Guía de
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Responsabilidad Social ISO 26000, Principios
Del Pacto Global de Naciones Unidas,
Objetivos de Desarrollo Sostenible, Acuerdo de
París, DowJones Sustainablility Index).
• Resultados de auditorías HSE.
• Comunicados de prensa.
• Temas relevantes de Cerro Matoso y
South32.
• Particularmente para 2023 se tuvo en
cuenta la Estrategia de cuidado, así como las
metas y tareas establecidas en 2024 El equipo
de Asuntos Corporativos, que incluye las áreas
de Comunidad y Comunicaciones, asegura que
la consulta a los grupos de interés, realizada a
lo largo del año a nivel local, departamental y
nacional, sea incluida en las sesiones del
Comité de Gerencia donde se analizan los
temas de los aspectos mencionados y sus
impactos, riesgos y oportunidades, de acuerdo
con el contexto actual en el que se
desenvuelve la empresa. Así mismo, Asuntos
Corporativos provee información acerca de los
temas de sostenibilidad más relevantes, tanto
para los grupos de interés como para la
empresa, los cuales se traducen en tareas de
corto plazo y en metas de largo y mediano
plazo, incluidas en el Plan de Negocios de la
Compañía, el cual tiene seguimiento semanal a
nivel interno.
REFERENCIA:
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 Brown, C. (2012). Tecnología de vehículos
autónomos en la minería. Equipo Minero. 7
(1), Pp. 28–31.
 Folguera, A., y Fernández, L. (2015).
¿Querés saber qué es la minería? Buenos
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Aires, Argentina. Editorial Universidad de

Buenos. Eudeba. Pp. 1-36.

 Lillo, J. (2012). Impactos de la minería en el

medio natural. Madrid, España. Grupo de
Geología Universidad Rey Juan Carlos. Pp.
1-35.

 Ortíz-Cueto, E. F., et al. (2017).

Legalización de minería de oro en
Colombia. Medellín. Universidad Autónoma
Latinoamericana. Ediciones Unaula. Pp. 56-
109.

 VDMA. (2013). Tecnología para minería de

superficie: máquinas mineras para todas las
aplicaciones. Equipo Minero, 8 (3), Pp. 49