PMTD.

ES UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN QUE ESTABLECE TÉCNICAS PARA ANALIZAR UNA MISIÓN,

PMTD DESARROLLAR, COMPARAR C.A.
SELECCIONAR EL MEJOR C.A. Y PRODUCIR UN PLAN O UNA ORDEN

-PERMITE EL ANÁLISIS Y LA COMPARACIÓN DE LOS MÚLTIPLES CA.

-SE OBTIENE MAYOR INTEGRACIÓN, COORDINACIÓN Y SINCRONIZACIÓN
VENTAJAS
-REDUCE AL MININO EL RIESGO DE PASAR POR ALTO UN ASPECTO CRITICO
-SE OBTIENE UNA ORDEN O PLAN DE OPS. DETALLADO

DESVENTAJAS ES LA CANTIDAD DE TIEMPO REQUERIDO PARA DESARROLLAR EL PROCESO

EST. MAYOR REALIZA TAREAS CRITICAS

- IDE. TAREAS ESPECÍFICAS Y IMPLÍCITAS
- IDE. LIMITACIONES
- IDE. LOS FACTORES CLAVES Y SUPOSICIONES
- EJECUCIÓN DE LA PICB.
- FORMULACIÓN DE CONCEPTOS DE OPS. INTENCIÓN CMTE.
- DESARROLLO DEL ESQUEMA MANIOBRA C.A.
- PREPARACIÓN, AUTENTICACIÓN Y DISTRIB DE LA ORDEN

RECOMENDACIONES DENTRO SU CAMPO INTERES

- UU. SISTEMA DE ARMAS Y CAPACIDADES DE MUNICIÓN
- IDE. DEL RIESGO
- ASIGNACIÓN DE MEDIOS Y SINCRONIZACIÓN
- UBICACIÓNES Y MOVIMEINTOS GENERALES DE UU.

FORMAS DE PLANEAMIENTO
P. SUCESIVO
cada escalón completa sus planes antes
P. SIMULTANEO
todos elones. trabajan al mismo tiempo
P. PARALELO
2 o mas elones. planifican (+ o –) al mismo
tiempo
INTERACCIÓN ENTRE ESTA DISEÑADO PARA FACILITAR LA INTERACCIÓN ENTRE EL
CMTE. EM./PLM Y LOS COMANDANTE EM./PLM. Y CMDOS SUBORDINADOS A
SUBORDINADOS TRÁVEZ DE LA PLANIFICACIÓN CONCURRENTE Y COORDINADO QUE MANTIENE FLEXIBILIDAD

SOCB.
- MANIOBRA f. combinadas empleo fuego directo o potencia
M.
de fuego
I.
- ICIA. Actividad par a generar conocimiento
A.
A. - AP. FUEGO ad. Blancos. F. indirecto, helicómetros
M. - ADA. Proteteccion contra ataques misiles aereos
A. - M C. M. Y SUPER. Negar la nov. A las fuerza enas.
- ASC. Respaldar las fuerzas
CMDO . - CMDO. CONTROL Y COM. Tareas colectivas asignado a la
autoridad.

CATEGORÍA
ORGANIZACIÓN DE OPERACIONES
DEL CAMPO DE BATALLA
- DECISIVAS
- CONFIGURACIÓN Y
- SOSTENIMIENTO

ESTRUCTURA DE ÁREA DE
OPS.
- A. CERCANA
- A. PROFUNDAS
- A. DE RETAGUARDIA

CRITERIO A. OPS. CONTIGUAS A. OPS. NO CONTIGUAS ORGANIZACIÓN DE LOS

LAS A OPS. DE LA UU. LAS UU. SUBORDINADAS ESFUERZOS
CARACTERÍSTICAS SUBORDINADAS COMPARTEN RECIBEN LAS A. OPS. DISTINTAS E. PRINCIPAL
LIMITES
E. SECUNDARIO
EL CMDO. SUP. ASIGNA TODA EL CMDO. SUP. ES RESPONSABLE
PROPÓSITO EL AO A LAS UU. DE LAS AREAS NO ASIGNADAS EN E. DE APOYO
SUBORDINADAS EL A. OPS.
- AMBAS ÁREAS ESTÁN A LA RESPONSABILIDAD DEL COMANDO SUPERIOR
- AMBAS ÁREAS ESTÁN DELIMITADAS POR EL ESCALÓN SUPERIOR
 CRITERIO p. SUCESIVO P. SIMULTANEO P. PARALELO
ELEMENTOS DEL PODER REALIZADEELCOMBATE
P. EN FORMA TRABAJAN TODOS LOS ELONES AL P. ENTRE 2 O + ELONES AL
MANIOBRA COMPLETA ANTES
empleo de fuerzas
CARACTERÍSTICAS MISMO TIEMPO MISMO TIEMPO
PROTECCIÓN evitar o mitigar el ataque
INFORMACIÓN
TIEMPO omanejo deNOdatos
ES ACONSEJABLE SU SE LO REALIZA CUANDO HAY ES UN PROCEDIMIENTO
APLICACIÓN
POTENCIA DE FUEGOSAPLICACIÓN
cantidad de fuego PREMURA DE TIEMPO RUTINARIO PARA EL PMTD
- Son formas de planeamiento que coadyuban
LIDERAZGO ejercer influencia sobre el personal al PMTD.
- Todas requieren de un tiempo determinado para su planeamiento

UC. NRO 3 RECIBIR LA MISIÓN

PASOS FASE RECIBIR LA MISIÓN

- ALERTAR AL ESTADO MAYOR

- PREPARACIÓN DEL ESTADO /P.MAYOR
- EVALUACIÓN INICIAL
- ASIGNACIÓN DEL TIEMPO DISPONIBLES
- GUIA INICIAL CMTE.
- ORDEN PREPARATORIA N° 1
 UC. NRO 4 ANÁLISIS DE LA MISIÓN
ES UN PMTD. PERMITE AL CMTE. A EMPEZAR A VISUALIZAR EL CB.
ANÁLISIS DE FINALIDAD DE
LA MISIÓN DEFINIR EL PROBLEMA TÁCTICO
EMPEZAR EL PROCESO PARA DETE. SOLUCIONES FACTIBLES

PASOS 2DA. FASE ANÁLISIS DE LA MISIÓN

1 - ANALIZAR LA ORDEN DEL CMDO. SUPERIOR
2 - REALIZAR LA PICB
3 - DETE. TAREAS IMPUESTAS, DEDUCIDAS, Y ESENCIALES
4 - ANÁLISIS DE LOS RECURSOS DISPONIBLES
5 - DETE. LAS LIMITACIONES
6 – IDE. LOS HECHOS CRÍTICOS Y LAS SUPOSICIONES
7 - REALIZAR LA EVALUACIÓN DEL RIESGO
8 - DETE. LOS REQUISITOS CRÍTICOS DE LA INF. DEL CMTE. (RCIC)
9 - DETE. EL ANEXO DE RECONOCIMIENTO INICIAL
10 - PLANEAR COMO SE EMPLEA EL TIEMPO DISPONIBLE
11 - ESCRIBIR LA MISIÓN RE-EXPRESADA
12 - REALIZAR UNA ORIENTACIÓN EN FORMA ORAL DE ANA. MISIÓN.
13 - APROBAR LA MISIÓN RE-EXPRESADA
14 - DESARROLLAR LA INTENCIÓN INICIAL DEL CMTE.
15 - DISTRIBUIR LA GUÍA DEL CMTE.
16 - DISTRIBUIR UNA ORDEN PREPARATORIA
17 - REVISAR LOS HECHOS Y LAS SUPOSICIONES

TERCERA FASE DESARROLLAR LOS C.AE.