AUX P-1

DESIGNADO POR EL CMDO DE UU., SE CONSTITUYE EN EL PRINCIPAL ASESOR DEL JEFE DE SECCIÓN
DESIGNACIÓN COADYUVA EN EL PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE LOS RRHH.,
DEBIENDO SER CAPACITADO PROFESIONALMENTE PARA CONTRIBUIR EN EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN DEL JEFE S.

FUNCIONES ESPECÍFICAS.
FUNCIONES GENERALES.
FUNCIONES 1.- Mantenimiento de Efectivos.
1.- Colaborar. 2.- Administración y manejo de Personal.
2.- Registrar y archivar. Proc. Pers. – prisi- guerra – pers. civil
3.- Elaborar. 3.- Mantenimiento de la Disciplina, Ley y Orden.
4.- Coordinar.
4.- Incremento y Mantenimiento de la Moral
5.- Controlar.
Proce. Pers. – servico postal
5.- Administración interna del PC.
Org. Y funcnto. – desplazamiento del pc.
6.- Diversos.
Registra y archiva – doc. De la sección

COLABORA REGISTRA Y ARCHIVA

1 Organización de la Sección. 1. Radiogramas Recibidos y Expedido.

2 Recolección de Información de Personal 2. Informes recibidos y expedidos.
3 Confección de Organigramas 3. Informes Periódico de la Sección.
4 Planeamiento de la Sección. 4. Documentación de Situación.
5 Mant. de la Disciplina Ley y Orden 5. R. Actualiza la Carta de Situación.
6 Seg. de los Efectivos, Bajas y Reemplazo 6. R. los partes diarios de la Unidad.
7 Confección del Rol de Vacaciones 7. R. Informes de Bajas Combate y Fza de
8 Confección de Cuaderno de Trabajo C.
8. R. movimiento de altas y bajas.
9. R. rol de vacaciones, permisos y
ELABORA
COORDINA
1. Diario de Sección.
2. Organigrama de Sección. a.- Efectivos y organización con el P-3
3. Cuaderno de Trabajo (optativo). b.-Efectivos, alimentación y dotaciones dif. clases con el P-4.
4. pedidos, Notas de Servicio, Memo Personal. c.- Evacuaciones con sanidad.
5. Papeletas de Permiso del P. de Tropa. d.-Actividades de planeamiento con los Aux. Pl. My. y/o EM.
6. Cuadro de Efectivos de la Sección.
7. Cuadro de Situación Diaria del Personal.

CONTROLA
a.- El Cumplimiento de las NVA.
b.-Al Personal dependiente de la Sección cumpla con sus
Obligaciones.
c.- La perfecta elaboración de los Documentos.
 U.C. NRO 2

MANTENIMIENTO DE CONSTITUYE EN UNO DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE LA

EFECTIVOS DE LA UNIDAD CAPACIDAD COMBATIVA DE UNA UNIDAD

1.- SITUACIÓN DIARIA DEL PERSONAL (PARTE DIARIO)

- Pase a disponibilidad, retiro y Lic.
2.- INFORME DE BAJAS DE COMBATE Y FUERA DE COMBATE
- PERDIDAS DE COMBATE - Cambios de destino.
PRINCIPELAS 3 TIPOS - PERDIDA FUERA DE COMBATE - Rotación de personal.
DE BAJAS
DOCUMENTOS - PERDIDAS ADMINISTRATIVAS - Desertores.
3.- CALCULO O APRECIACIÓN DE BAJAS DEL PERSONAL
- FACTORES DE INFLUYEN EN EL % DE BAJAS
- PROCEDIMIENTOS PARA LA APRECIACIÓN DE BAJAS

SE DENOMINA REEMPLAZO, AL INDIVIDUO DESTINADO A LLENAR UNA VACANTE

QUE SE PRODUZCA EN UNA UNIDAD U ORGANIZACIÓN MILITAR
REEMPLAZOS - REEMPLAZO INDIVIDUALES
- REEMPLAZOS DE UNIDAD

- R. PROCEDENTES DE LA Z.I.
1.- FUENTES DE
REEMPLAZO
- R. PROCEDENTES DEL T.O.

- AGRUPAMIENTO DE REEMPLAZOS
- BATALLÓN DE REEMPLAZOS
2.- UNIDADES DE - COMPAÑÍA DE R. DE LOS BAT DE REEMPLAZOS
REEMPLAZO
- COMPAÑÍA DE REEMPLAZOS DE LA GU.
- SELECCIÓN DE R. SERA LA UU. OPERATIVA DE LA GU.

SON LOS MEDIOS POR LAS CUALES SE DA A CONOCER AL ESCALÓN SUPERIOR,

LAS NECESIDADES DEL PERSONAL DE LA UNIDADES, INSTALACIONES Y COMANDOS.
PEDIDOS PEDIDOS POR LO SIGUIENTE:
A.- PARA COMPLETAR LOS EFECTIVOS AUTORIZADOS DE LA UU.
B.- PARA REEMPLAZAR LAS BAJAS
C.- PARA HACER FRENTE A LAS PERDIDAS APRECIADAS DE LA UU EMPEÑADAS EN COMBATE

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL %

DE BAJA

- Dispositivo
- Tipo de operaciones
- Terreno
- Enemigo
- Condiciones meteorológicas
- Estado físico y moral de las tropas
- Experiencia de combate.
 U.C. NRO 3
ADMINISTRACIÓN LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL; ES LA FORMA O FORMAS DE ORGANIZAR Y EMPLEAR A LOS
DEL PERSONAL INDIVIDUOS, PARA LA MEJOR UTILIZACIÓN DE SUS APTITUDES Y HABILIDADES

1.- EMPLEAR AL HOMBRE MAS ADECUADO PARA EL CARGO

2.- INCREMENTAR SU CAPACIDAD PARA EL TRABAJO
PRINCIPIOS BÁSICOS 3.- ESTIMULAR EL DESEO DE PRODUCIRLA CREACIÓN DE INCENTIVOS
ADM. PERS. 4.- APROVECHARLO POR COMPLETO EN TAREAS ESENCIALES
5.- ASEGURAR EL DESARROLLO O CAPACITACIÓN PROFESIONAL

- CLASIFICACIÓN TIPOS DE ASIGNACIÓN

- ASIGNACIÓN
- ASI. DE INDIVIDUOS A CARGOS, QUE PUEDEN DESEMPEÑAR EFICIENTEMENTE
PROCEDIMIENTOS - ACCENSOS - ASI. PARA CARGOS QUE PUEDEN DESEMPEÑARLOS BIEN
DEL PERSONAL - CAMBIO DE DESTINO - ASI. DE INDIVIDUOS A PUESTOS PARA EL QUE TIENE APTITUDES
- RECLASIFICACIÓN
- REASIGNACIÓN
- SEPARACIÓN DE DESTINO
Licencia indefinida, Retiro y baja

CAMBIO DE DESTINO
- POR NECESIDADES DEL SERVICIO
- MANTENIMIENTO DE LA EFICIENCIA COMBATIVA DE LAS UNIDADES
- ROTACIONES EN LOS CARGOS
- ROTACIONES EN LAS DIVERSAS GUARNICIONES Y REG. GEOGRÁFICA
- A SOLICITUD DEL INTERESADO