funcionamiento de las empresas porque visualizan a donde se quiere llegar. y crean, organizan y controlan las actividades para PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES obtener un resultado deseado, es muy importante el funcionamiento de estos procesos porque de manera estrategica podemos usar los recursos de manera eficiente para alcanzar los objetivos propuestos Son aquellos que dan las directrices a todos los demás y definen y controlan los objetivos o metas de la empresa, así como: Sus GERENCIALES políticas, Estrategias, y Asignación de recursos
Este tipo de procesos son clave,
ya que en ellos se generan los productos o servicios que ofrece la empresa y que finalmente se entregan al cliente o OPERATIVOS consumidor final, es por esto que se considera como el núcleo del negocio
También conocidos como
procesos de apoyo, pues estos brindan soporte a los procesos operativos y al cliente interno DE SOPORTE que son el personal de la organización. se basa principalmente en la determinación del trabajo que se debe realizar. Establece y desarrolla y sirve para evaluar la conducta de todos los integrantes.
Es la planeación mas amplia
FASE DE en la organización, consiste PLANEACIÓN Y en estudiar, y ejecutar el PLANEACIÓN camino de la empresa para ESTRATEGÍCA alcanzar sus objetivos estratégicas.
Es importante porque: Promueve la
eficiencia, Reduce la incertidumbre del futuro, Se eleva la moral de los integrantes, Es la base del control, Hace una administración proactiva, Establece planes de trabajo, Desarrolla métodos, Marca los cursos de acción de forma profesional. es muy buena porque Ayuda a que las actividades a realizar sean mas eficientes, mejora los resultados obtenidos con los recursos disponibleses de gran importancia dentro del proceso administrativo y para todas las empresas y ejecutivos. Una buena FASE ORGANIZACIÓN administración se distingue por su capacidad de crear las condiciones y estrategias para integrar y poner a funcionar, de forma armónica, los recursos humanos y físicos esenciales para cumplir con las metas de la empresa. La organización hace posible que un grupo o equipo trabajen juntos, con más eficiencia de la que lograrían solos, en el logro de objetivos y metas. La dirección en una empresa es la encargada de llevar a cabo los movimientos de la empresa, el conocimiento y motivación de los integrantes, esta juega un papel de gran importancia en la empresa. ” es la función administrativa que se refiere a las relaciones interpersonales de los administradores en todos los FASE DE DIRECCIÓN niveles de la organización, y de sus respectivos subordinados. Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, deben ser dinamizadas y complementadas por la orientación que debe darse a las personas mediante la comunicación, capacidad de liderazgo y la motivación. Es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportuna detección y corrección de desviaciones, ineficiencias o incongruencias en el curso de la formulación, instrumentación, ejecución y evaluación de las acciones, con el propósito de procurar el fase de control cumplimiento de la normatividad que las rige, y las estrategias, políticas, objetivos, metas y asignación de recursos. esta fase se encarga principalmente de 1 fijar los estándares 2 medir los resultados 3 comparación de resultados y estándares 4 corrección de desviasiones
La Prima de Servicios Es Un Beneficio Que Debe Recibir Todo Empleado Por Parte de Su Empleador y Que Corresponde A Un Mes de Salario Por Cada Año Laborado