VIDEOCONFERENCIA – SEMANA 7

Curso:

GESTIÓN DE COSTOS
Curso: GESTIÓN DE COSTOS

Módulo 6
(semana 7)
Tema de la clase:
Margen de Seguridad
Curso: GESTIÓN DE COSTOS

Tema: Margen de Seguridad

LOGRO DE LA VIDEOCONFERENCIA

Objetivo de la sesión: Al culminar la presente sesión,

estarás en capacidad de resolver ejercicios sobre el
margen de seguridad mediante el uso de casos
prácticos y analizar la realidad para fijar el valor de
venta.
Curso: GESTIÓN DE COSTOS

Tema: Margen de Seguridad

ÍNDICE
ÍNDICE

Introducción: Aplicación de la herramienta LUMEN 5 de “IA”

Introducción: Saberes previos – secuencia “Yo sí sé”

Caso de una empresa real peruana

Margen de Seguridad

Fijación del valor de venta y el punto de equilibrio de la empresa

Ejercicios

Conclusiones y Recomendaciones

Consultas
GESTIÓN DE COSTOS

INTRODUCCIÓN
 CREACIÓN DE
CONTENIDO USANDO
INTELIGENCIA
ARTIFICIAL

SETIEMBRE 2023
 Aplicación del Lumen 5:
Herramienta de fácil acceso en la Web, que usa la
INTELIGENCIA ARTIFICIAL para convertir textos en
videos de presentación para exposiciones
www.lumen5.com
A continuación veamos el siguiente video sobre el
“IMPORTANCIA DE LOS COSTOS”. Este video breve ha
sido elaborado para nuestra clase, usando el LUMEN 5
Enlace:
https://lumen5.com/user/leoncioesquivel/untitled-video-2ycmu/
Curso: GESTIÓN DE COSTOS

Yo sí sé
OBJETIVO: Evaluar los saberes
previos
 Curso: GESTIÓN DE COSTOS

RECORDANDO LO APRENDIDO
Pregunta 1: ¿ Cuáles son los tres elementos básicos del
costo de producción?

ESCRIBE TU
SONDEO
1
RESPUESTA
1

EN EL CHAT
 Curso: GESTIÓN DE COSTOS

RECORDANDO LO APRENDIDO
Pregunta 2: ¿ Cuál es la fórmula básica del punto de
equilibrio ?

ESCRIBE TU
SONDEO
1
RESPUESTA
1

EN EL CHAT
 Curso: GESTIÓN DE COSTOS

RECORDANDO LO APRENDIDO
Pregunta 3: ¿ Cómo se clasifican los costos
según su variabilidad?

ESCRIBE TU
SONDEO
1
RESPUESTA
1

EN EL CHAT
GESTIÓN DE COSTOS

CONOCIMIENTOS
PREVIOS:
Para solución
ver PPT’s anteriores, de las semanas 5 y 6
 SONDEO: Conocimientos
INTRODUCCIÓN previos
REVISIÓN DE
.

RESPONDE EL
SIGUIENTE KAHOOT
SOBRE PUNTO DE
EQUILIBRIO Y UTILIDAD
ESTIMADA
Ingresar al siguiente código de
KAHOOT y responde las
preguntas:

Kahoot.it
09502432
KAHOOT: Conocimientos previos

PREGUNTA 1:
¿ Cuál de estas afirmaciones se relaciona con el Punto
de Equilibrio?

Alternativas:
a) Se da cuando el total de ventas es igual a los costos y gastos totales
b) Es el total de unidades que debe vender para no tener pérdidas ni ganancias
c) El resultado puede ser expresado en unidades y también en valor monetario
d) Todas las anteriores
 KAHOOT: Conocimientos previos

PREGUNTA 2:
¿ Cuál es la fórmula básica del Punto de Equilibrio?

PREGUNTA 3:
El "Margen de contribución unitario" es la resta de "Valor de
venta unitario" menos el "Costo y gasto variable unitario"

Verdadero o Falso ?
 KAHOOT: Conocimientos previos

PREGUNTA 4:
¿ Qué factor se agrega a la fórmula del PE para saber cuánto
debemos vender para obtener cierta utilidad ?

PREGUNTA 5:
¿ Cuál es la fórmula del uso del PE para calcular la cantidad que
se debe vender para obtener la utilidad estimada ?
GESTIÓN A LOS COSTOS

CASO DE UNA
EMPRESA REAL
PERUANA
INTRODUCCIÓN
CASO DE UNA EMPRESA PERUANA :

VEAMOS EL SIGUIENTE
VIDEO:
https://www.youtube.co
m/watch?v=9I_2qifIKc8
INTRODUCCIÓN

EMPRESA TEXTIL PERUANA: TEXTIL DEL VALLE S.A.

¿Cuáles
consideras que
son los costos
variables?
INTRODUCCIÓN

EMPRESA TEXTIL PERUANA: TEXTIL DEL VALLE S.A.

¿Cuáles consideras que son

los costos fijos?
INTRODUCCIÓN

REFORZAMIENTO: COSTOS FIJOS y COSTOS VARIABLES

Costos Fijos:
Son aquellos que siempre deberás pagar, independiente
del nivel de producción de tu negocio o emprendimiento.
Ejemplos: - Alquiler del local de la fábrica
- Seguros contra incendio, robo, etc.
- Depreciación de maquinaria de producción
- Remuneración básica de trabajadores de la
fábrica

Costos Variables:
Son aquellos costos que varían de acuerdo con la
producción que se desarrolla en una empresa.
Ejemplos: - Materia prima o material directo
- Energía eléctrica
- Bonificaciones por productividad a
trabajadores de la fábrica
GESTIÓN A LOS COSTOS

MARGEN DE
SEGURIDAD
 MARGEN
DE
SEGURIDAD
MARGEN DE SEGURIDAD
MARGEN DE SEGURIDAD

Definiciones:
 MARGEN DE SEGURIDAD

FÓRMULAS
MS : Margen de seguridad
Cálculo del MS en unidades:

Cálculo del MS en soles:

MARGEN DE SEGURIDAD
MARGEN DE SEGURIDAD
 1) MARGEN DE SEGURIDAD en unidades y en valor monetario

Resultados del
Margen de
Seguridad,
incluye una
breve
explicación del
resultado
2) MARGEN DE SEGURIDAD en PORCENTAJE
 2) MARGEN DE SEGURIDAD en PORCENTAJE

Cálculo del MS % en soles:

Cálculo del MS % en unidades:

Breve
explicación del
resultado en
porcentaje
MARGEN DE SEGURIDAD
GESTIÓN A LOS COSTOS

FIJACIÓN DEL VALOR

DE VENTA
Y EL PUNTO DE
EQUILIBRIO DE UNA
EMPRESA
FIJACIÓN DEL VALOR DE VENTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNA EMPRESA :
FIJACIÓN DEL VALOR DE VENTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNA EMPRESA
GESTIÓN DE COSTOS

Verificación del
aprendizaje:
SONDEO
 SONDEO
.

MARCA EN LA
PANTALLA EL
NÚMERO DE TU
RESPUESTA :

1. A
2. B
3. C
 SONDEO
.

MARCA EN LA
PANTALLA EL
NÚMERO DE TU
RESPUESTA :

1. A
2. B
RESPUESTA CORRECTA : A
3. C
El margen de seguridad es el porcentaje en el que puede
disminuir las ventas que se proyectan para llegar al punto de
equilibrio y no sufrir pérdidas.
Tema:
Margen de Seguridad

Cumplimiento
del
Logro de la sesión
Tema: Margen de Seguridad

Cumplimiento del LOGRO DE LA

VIDEOCONFERENCIA
Estimad@ estudiante, si has llegado
hasta este momento de la sesión, has
cumplido el objetivo de hoy, es decir
estás en capacidad de resolver ejercicios
sobre el margen de seguridad mediante el
uso de casos prácticos y analizar la realidad
para fijar el valor de venta.
Tema: MARGEN DE SEGURIDAD

CONCLUSIONES
Tema: Margen de Seguridad

CONCLUSIONES
GESTIÓN DE COSTOS

RECOMENDACIONES
GESTIÓN DE COSTOS

RECOMENDACIONES
➢ Se les recomienda revisar el material que se encuentra en la sección «SEMANA 7»
(MÓDULO 6) del aula virtual del curso, asimismo, efectuar las actividades que se indican
en dicha sección, que deben ser desarrolladas de manera obligatoria en esta semana.

➢ Enviar con la debida anticipación su EVALUACIÓN T2 (TRABAJO GRUPAL SEGÚN

FORMATO T2): vencimiento lunes 02 de octubre hasta las 13:00

horas (revisar los “Lineamientos para la Evaluación T2” en Anuncios del curso)

➢ También se les recomienda consultar periódicamente durante la semana, la sección

«Anuncios» en el aula virtual, porque allí encontrarán avisos referentes a las actividades
que deben realizar en la semana.
CURSO: GESTIÓN DE COSTOS

REALIZAR

INVESTIGACIÓN
RECOMENDACIÓN IMPORTANTE: CURSO: Gestión de Costos

Estimado estudiante: INVESTIGACIÓN

Es muy importante
realizar INVESTIGACIÓN
para fortalecer nuestro
aprendizaje y nuestros
conocimientos
profesionales.
Para una empresa:
• ¿Porqué es importante conocer sus
costos y gastos?
Información en el siguiente video:
https://www.youtube.com/watch?v=tgN
• ¿Porqué son importantes sus ventas?
xL_LQ0ik • ¿Qué es la utilidad bruta?
CURSO: GESTIÓN DE COSTOS

TEMAS PARA
LA PRÓXIMA
SEMANA
CURSO: GESTIÓN DE COSTOS

TEMAS PARA LA PRÓXIMA SEMANA 8:

➢ Sistemas de Costeo Directo

➢ Sistemas por Absorción