TÉRMINOS DE REFERENCIA

1. DENOMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN:
CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA ELABORACIÓN DE LA FICHA
TÉCNICA DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LAS VÍAS
LOCALES CON PISTAS Y VEREDAS DE DISTRITO DE SINCOS, PROVINCIA DE JAUJA, DEPARTAMENTO
DE JUNIN”

2. DATOS GENERALES

Pliego : Municipalidad Distrital de Sincos

Departamento : Junín
Provincia : Jauja
Distrito : Sincos

DISTRITO DE

3. ANTECEDENTES
La Municipalidad Distrital de Sincos tiene la responsabilidad de velar por el desarrollo sostenido de la población
comprendida en el ámbito de su jurisdicción territorial de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas
y delegadas de las políticas sectoriales para contribuir al desarrollo del distrito.
La Municipalidad Distrital de Sincos, dentro de sus competencias y funciones de acuerdo la Ley de Orgánica
de Municipalidades Ley N° 27972, sus competencias según el Artículo 85° “Las municipalidades, en materia de
Servicios Públicos, tienen como competencias y funciones específicas…”; con una visión integral, destinadas a
satisfacer las necesidades básicas y elevar la calidad de vida del poblador. Por lo tanto, la Municipalidad
Distrital de Sincos, ha previsto ejecutar el proyecto de pre inversión denominado “MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LAS VÍAS LOCALES CON PISTAS Y VEREDAS DE DISTRITO DEL
SINCOS, PROVINCIA DE JAUJA, DEPARTAMENTO DE JUNIN”
4. BASES LEGAL (NORMAS Y REGLAMENTOS):

▪ Constitución Política del Perú.

▪ Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización.

▪ Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y sus modificatorias.

▪ Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades

▪ Ley N° 31638, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2023

▪ Ley N° 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General.

▪ Ley N° 27633 Ley de Promoción Temporal del Desarrollo Productivo Nacional.

▪ Código Civil Peruano – TUO del Código Civil Peruano

▪ Decreto Legislativo Nº 1444 que modifica la Ley N° 30225 “Ley de Contrataciones del Estado”,
en adelante la Ley.

▪ Ley de Contrataciones del Estado y sus modificatorias.

▪ Decreto Supremo Nº 344-2018-EF que modifica el Reglamento de la “Ley de Contrataciones

del Estado”, en adelante el Reglamento, Modificatorias D.S N° 377-2019- EF Y D.S N°168-
2020-EF.

▪ Reglamento de la Ley de Contrataciones y sus modificatorias vigentes.

▪ Directiva Nº 001-2019-EF/63.01, Directiva para la Formulación y Evaluación en el Marco del

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

5. OBJETIVO
Objetivos Generales:
Constituye el objetivo principal de los presentes Términos de Referencia, dar las pautas necesarias para el
CONSULTOR especializado, que se encargara de desarrollar el Estudio de Pre inversión a Nivel de Ficha
Técnica del Proyecto " MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LAS VÍAS LOCALES
CON PISTAS Y VEREDAS DEL DISTRITO DE SINCOS, PROVINCIA DE JAUJA, DEPARTAMENTO DE
JUNIN "
Objetivos Específicos:
a) Definir la demanda proyectada.
b) Tomar conocimiento puntual de las características y condiciones físicas, económicos, técnicos, normativas,
estructurales, topográficas, etc. que tengan implicaciones en el proyecto a desarrollar.
c) Definir las características estructurales del proyecto señalado.
d) Definir las especificaciones de construcción del proyecto indicado.
e) Establecer el costo de la obra proyectada así como el plazo mínimo de ejecución de la obra.
 De los trabajos a realizar
El estudio se realiza en una ficha técnica estándar del sector transporte tal como lo indica la directiva del
INVIERTE.PE.
La necesidad de contar con la infraestructura de pistas y veredas en la localidad de Sincos es de prioridad de
la Municipalidad Distrital de Sincos para poder mejorar la calidad de vida de los ciudadanos que vienen siendo
afectados en temporadas de invierno de lodo y en temporadas de verano con polvo.
a) Realizar ficha standar. (tomando en cuenta el instructivo de la ficha técnica standar proyecto del sector
de transporte,
b) Diagnóstico, mapas, planos y/o croquis actual, y panel fotográfico.
c) Análisis de la demanda, oferta y saldo.
d) Levantamiento Topográfico.
e) Dimensionamiento memoria, y planos.
f) Costos y Presupuestos de infraestructura, equipamiento, mantenimiento y reposición.
g) Evaluación social.
h) Estudio de mecánica de suelos.

6. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO

6.1. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO A EJECUTAR
El trabajo se desarrollará en la localidad de Sincos.
El consultor deberá tener en cuenta que este proyecto contempla un estudio integral para el mejoramiento del
ornato público de la localidad de Sincos, el cual cubrirá las pésimas condiciones en las que se encuentra las
pistas y veredas en dicha localidad. Lo no considerado en el contrato, se asumirán a las normas establecidas
de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
6.2. DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN
Se debe tener presente lo dispuesto por la Directiva General del sistema a Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE – Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.0, referente a
los estudios a realizar. Además de esto tratándose de un Proyecto de Inversión Pública deberá elaborar la
ficha técnica de acuerdo a la magnitud de la inversión del sector de transporte, este deberá regir su contenido
mínimo según la Resolución Ministerial y/o de su Normatividad Vigente.
6.3. ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN.
Consideraciones Generales:
1. La información a emplearse para el desarrollo de la Ficha Técnica es mayoritariamente de fuente
secundaria (base de datos disponibles, registros administrativos, publicaciones especializadas, juicio de
expertos, información sobre la formulación y ejecución de proyectos similares, etc.), pudiendo
complementarse con fuente primaria (estudios técnicos preliminares, trabajo de campo, etc.) en las
variables que correspondan.
2. Cada uno de los ítems o secciones en que se estructura la presente Ficha Técnica dependerá de la
tipología de proyecto sujeto de análisis.

7. CONTENIDO MÍNIMO DE LA FICHA TECNICA

1. DATOS GENERALES
1.1. Nombre del Proyecto y localización
Definir el título del proyecto, que permite identificar el tipo de intervención, su objetivo y ubicación,
debiéndose mantener durante todo el ciclo del proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
MOVILIDAD URBANA EN LAS VÍAS LOCALES CON PISTAS Y VEREDAS DE DISTRITO DE SINCOS,
PROVINCIA DE JAUJA, DEPARTAMENTO DE JUNIN”

1.2. Institucionalidad
• Colocar el nombre la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario responsable de la
formulación.
• Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y las capacidades
operativas.
• Participación de las Entidades Involucradas y de Beneficiarios
• Consignar las opiniones y acuerdo de entidades involucradas y de los beneficiarios del proyecto
respecto a su interés y compromisos de ejecución del proyecto; así como de su operación y
mantenimiento.

1.3. Marco de Referencia

En este punto se deberá especificar los siguientes aspectos:
• Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
• Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Política Sectorial-
funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversión Pública, en el
contexto nacional, regional y local.

2. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico
Presentar un diagnóstico detallado de las condiciones actuales de la prestación del servicio público que el
proyecto pretende afectar:
• Descripción de la situación la actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos.
• Causas de la situación existente.
• Evolución de la situación en el pasado reciente.
• Población afectada y sus características.

2.2. Definición del del Problema, Causas y efectos.

Especificar con precisión el problema central identificado. Determinar las principales causas que lo
generan, así como sus características cuantitativas y cualitativas. Se deberá incluir las causas-problema-
efectos.

2.3. Planteamiento del proyecto.

 • Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos, los cuales
deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervención (incluir el árbol de medios-
objetivo-fines).
• Plantear y describir las alternativas de solución al problema, teniendo en consideración las causas
que las generan y los objetivos a alcanzar.
• Para la formulación de alternativas se deberá considerar el análisis del aprovechamiento u
optimización de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solución del
problema planteado.
• Asimismo, se deberán señalar los intentos de soluciones anteriores, las alternativas de solución
deben:
 Tener relación con el objetivo central.
 Ser técnicamente posibles, pertinentes y comparables entre sí.
 Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la formulación, o haber
logrado un acuerdo institucional con la institución competente.
3. FORMULACIÓN
3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
3.2. Determinación de la brecha oferta – demanda
Análisis de la demanda
• Definir los bienes y/o servicios que serán intervenidos por el proyecto y que corresponden
directamente con el problema identificado.
• Determinar analizar la demanda actual, en base a información primaria y secundaria, detallado los
determinantes que la afectan.
• Definir el ámbito de influencia del proyecto y la población objetivo.
• Analizar la tendencia de utilización del servicio público a intervenir y los determinantes que la
afectan.
• Describir las características generales de la demanda, las cuales deben ser concordantes con las
características de los bienes y servicios que producirá el proyecto
• Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, señalando los parámetros
y metodología y supuestos utilizados.

Análisis de la oferta
• Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones que la afectan.
• Describir la oferta actual del bien o servicio, identificando los principales factores de producción
(recursos humanos, infraestructura, gestión, entre otros).
• Determinar la oferta optimizada del bien o servicio en la situación sin proyecto, considerando los
rendimientos de los principales factores de producción.
• Señalar las dificultades o problemas que eventualmente estén impidiendo que la entidad oferente
provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de producción que generen
restricción de oferta. Incluir un análisis comparativo de la situación actual con referencia a
estándares nacionales o internacionales.
 • Proyectar la oferta optimizada a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, considerando la
optimización de la capacidad actual sin inversión (situación sin proyecto) describiendo los supuestos
utilizados.

Determinación de la brecha
• Determinar la demanda actual y proyectada no atendida (déficit o brecha) establecer las metas de
servicios que se propone, detallando las características de la población beneficiaria.

3.3. Análisis Técnico de las alternativas

• Describir las alternativas existentes para lograr el objetivo del proyecto.
• Las alternativas pueden diferenciarse unas de otras en aspectos importantes como: localización,
tecnología de producción o de construcción, tamaño óptimo, etapas de construcción y operación,
vida útil del proyecto, organización y gestión, etc. Las alternativas deberán incluir acciones para
reducir los probables daños y/o pérdidas que se podrían generar por la probable ocurrencia de
desastres durante la vida útil del proyecto.
• Determinar las metas a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento respectivo.
• Cada alternativa deberá señalar el requerimiento de consultorías, infraestructura, equipamiento,
recurso humano simple y especializado y otros, necesarios para la implementación del proyecto.
Así mismo, se requiere que se adjunte información complementaria en los siguientes casos:
 En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en infraestructura incluir
información de los indicadores relevantes que reflejen la situación actual optimizada y la
situación esperada con el proyecto, que permitan sustentar la intervención a realizar. De
igual forma si se trata de intervenciones en equipamiento.
 En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras tecnológicas
adjuntar información que permita analizar:
a) Vigencia tecnológica.
b) Posibilidades de contar con capacitación a usuarios, asistencia técnica durante la
operación y mantenimiento.
c) Disponibilidad de recursos humanos especializados para su operación.
d) Describir las características y tendencias de los mercados de los principales
insumos y factores productivos requeridos para producir el bien o servicio.
e) Describir las dificultades que podrían impedir que dichos insumos y factores
productivos estén disponibles en las cantidades y calidades requeridas.
 En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras de capacidad
humana y estructura institucional adjuntar información que permita analizar la vinculación
entre las intervenciones propuestas y los resultados esperados.

3.4. Costos a precios de mercado

• Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, presentar los costos desagregados
por componentes y rubros, precisando las cantidades y precios unitarios.
 • En el caso de inversión en infraestructura, se deberá considerar el tipo de suelo, características de la
topografía del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para la ejecución de la
obra, entre otros.
• En el caso de inversión en equipamiento, se deberá precisar las características técnicas básicas e
incluir cotizaciones. En el caso de inversión en capital humano o mejoras institucionales, estimar los
costos de los especialistas que intervendrán.
• Los costos de operación y mantenimiento deberán precisar los costos de personal, insumos y
servicios más importantes, entre otros.
• Estimar los costos de operación y mantenimiento de la situación “sin proyecto”, definida como la
situación actual optimizada. Describir los supuestos y parámetros utilizados. Explicar por qué, si
fuera el caso, no se ha logrado materializar una situación optimizada.
• Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre
la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.

4. EVALUACIÓN
4.1. Evaluación social
• Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la intervención.
• Estimar los beneficios que se generarían por cada una de las diferentes alternativas del proyecto
(con proyecto).
• Estimar los beneficios que se generarían por las acciones o intervenciones de la situación actual
optimizada (sin proyecto).
• Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia entre la situación “con
proyecto” y la situación “sin proyecto”.
• Se deberá realizar a precios sociales considerando los parámetros de evaluación señalados en la
normatividad del SNIP.

4.2. Análisis de Sostenibilidad

Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y resultados esperados del
proyecto a lo largo de su vida útil.
Deberá incluir los siguientes aspectos:
• Los arreglos institucionales previstos para la fase de operación y mantenimiento.
• La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de operación.
• Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuales serían los aportes de
las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).
• La participación de los beneficiarios.

4.3. Impacto Ambiental

Identificar las variables ambientales que podrían ser afectadas positiva o negativamente por la
intervención. Describir los impactos positivos y negativos del proyecto y el planteamiento de medidas de
 mitigación. Los costos de las medidas de mitigación deberán ser incluidos en el cálculo de costos de las
diversas alternativas.

4.4. Gestión del Proyecto.

- Para la fase de ejecución, plantear la organización que se adoptará.
- Para la fase de post inversión, detallar quien se hará cargo de la operación y mantenimiento.
- Financiamiento, plantear la estructura de financiamiento de la inversión, operación y
mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participación relativa.

4.5. Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada

Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se deberán
consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a ser considerados en la etapa
de seguimiento y evaluación ex post.

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente acción a realizar con relación al ciclo de
proyecto.

6. ANEXOS
• Documentos de sostenibilidad (Acta de operación y mantenimiento del proyecto, Acta de
disponibilidad de terreno, Certificado de operatividad de agua y desagüe)
• Planos (ubicación y localización, Plano topográfico, Planteamiento General)
• Presupuesto, Metrados, Insumos, Panel fotográfico y Estudio de suelos.

8. REQUERIMIENTOS DEL PROVEEDOR.

 JEFE DEL PROYECTO: Ingeniero Civil y/o Arquitecto
• Profesional Titulado, colegiado y habilitado (Ing. Civil o arquitecto)
• Con experiencia en elaboración de Perfil Técnico o expedientes técnicos de proyectos en el objeto
de la contratación y/o similares, mínimo (01) proyectos.
• No estar inhabilitado para contratar con el Estado.
• Inscripción en el RNP a cargo del OSCE, vigente a la fecha de presentación de las propuestas,
mínimo en la categoría A – obras urbanas, edificaciones y afines.
• RUC activo y habido.
ROL Y FUNCIONES
- Llevar a cabo las etapas de proyecto: identificación, formulación y evaluación.
- Elaboración de costos de proyecto.
- Planeamiento de las alternativas técnicas.
- Formulación de propuestas técnicas del proyecto.
 * La experiencia podrá ser acreditada con copia del contrato y/u orden de servicio y/o constancia de
prestación del servicio y/o conformidad del servicio, en caso de capacitaciones y especializaciones
serán acreditados con copias legibles de los certificados y/o constancias.

8.1. RECURSOS FÍSICOS

Para que el Consultor cumpla debidamente con el encargo, deberá disponer como mínimo de los
equipos que se indican:
- Computadora portátil.
- Impresora
- Otros equipos necesarios para cumplir con el objetivo

8.2. RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR

 El Consultor asumirá la responsabilidad técnica total por el servicio profesional prestado para la
elaboración del estudio contratado:
 La revisión y aprobación de los documentos y planos por parte del supervisor y/o coordinador
durante la elaboración del estudio no exime a los profesionales de la responsabilidad final y total
del mismo.
 Todas las presentaciones a nivel de planos o documentos que forman parte del estudio presentado
por el consultor deberán ser debidamente, sellados y firmados por el profesional responsable,
siendo considerado como requisito imprescindible para proceder a su revisión.
 El Consultor en la elaboración de las láminas en AutoCAD, deberá regirse a lo indicado por el
Coordinador de la Entidad, en cuanto al código de colores a nivel de pluma, grosor y el uso
respectivo.
 El Consultor durante la elaboración de los estudios, debe mantener comunicación constante con el
evaluador designado por la Entidad.
 Es responsabilidad del Consultor, el cumplimiento de la programación de las metas previstas y de
adoptar las medidas necesarias o correctivas para su cumplimiento.
 El Consultor es responsable de levantar observaciones formuladas por unidad formuladora de la
Municipalidad Distrital de Sincos.
 El Consultor es responsable por deficiencia, errores, observaciones o vicios ocultos de los
servicios ofertados por un plazo no menor de tres (03) años contados a partir de la aprobación de
la ficha técnica por parte de la Entidad.

9. RECURSOS QUE PROPORCIONARA LA ENTIDAD CONTRATANTE

La entidad proporcionara toda la información inicial para alcanzar el objetivo de la culminación de los
estudios.

10. PLAZOS DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO

El plazo de ejecución del servicio será de Treinta (30) días calendarios, contados a partir del día siguiente
de la firma del contrato.
11. RECEPCIÓN Y ENTREGA DEL ESTUDIO:
 Una vez concluido el estudio, la Empresa Consultora o Consultor, entregará el Informe Final
conteniendo un (01) original y (01) copia acompañados con el archivo digitalizado en CD.
 El estudio deberá ser procesado utilizando los siguientes programas electrónicos: Textos en
Microsoft Word, hojas de cálculo en Excel y gráficos, AutoCAD, Ms Proyect, según corresponda.
 Los informes técnicos deberán incluir todos los productos y la documentación obtenida durante su
ejecución, de acuerdo a lo descrito en los términos de referencia y el contrato de Servicios de
Consultoría correspondiente.
 En el proceso de análisis y aprobación del informe final, la Empresa Consultora o Consultor, está
obligada a subsanar las deficiencias encontrado por la Unidad Formuladora, sin costo adicional, en
un lapso que no deberá exceder de quince (15) días calendarios después de entregadas las
observaciones.
 La Empresa Consultora o Consultor, no podrá, en ningún caso, eximirse de su responsabilidad, si
los resultados son considerados deficientes, ni negarse a realizar las correcciones
correspondientes; caso contrario la Municipalidad, a través de su asesor Legal ejecutará las
acciones legales que devinieran del hecho e inhabilitar a la Empresa Consultora o Consultor, para
futuros concursos o procesos.

12. FORMA DE PAGO

Los pagos al Consultor se realizarán de la forma siguiente:
- 100% a la Viabilidad del Proyecto y a la conformidad del área usuaria.

13. MONTO DE LA CONTRATACIÓN

El valor Referencial para la contratación del servicio es de S/.37,000.00 (TREINTA Y CINCO MIL CON
0/100 SOLES), el cual incluye impuestos por la ley; y todo gasto necesario para que el Consultor presente
el Estudio Técnico a nivel de Perfil sin observaciones para la aprobación.

ESTRUCTURA DE COSTO DETALLADO:

TIEMPO EN PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN CANT. TOTAL S/.
MESES UNITARIO
1 PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO
1.1 Ingeniero Civil (Proyectista) UND 1 S/10,000.00 S/10,000.00
1.2 Asistente de Diseño y planos UND 1 S/5,000.00 S/5,000.00
1.3 Asistente de Presupuestos UND 1 S/3,000.00 S/3,000.00
1.4 Topógrafo UND 1 S/3,000.00 S/3,000.00
SUB TOTAL S/. S/21,000.00
2 ESTUDIOS:
2.1 Estudios Topográficos GLB 1 S/5,000.00 S/5,000.00
2.2 Estudio de mecánica de suelos GLB 1 S/5,000.00 S/5,000.00
 2.3 Estudio de tráfico GLB 1 S/3,000.00 S/3,000.00
SUB TOTAL S/. S/10,000.00
3 OTROS:
3.1 Movilidad GLB 1 S/3,000.00 S/3,000.00
3.2 Materiales de escritorio GLB 1 S/1,500.00 S/1,500.00
3.3 Impresiones y Ploteos GLB 1 S/1,500.00 S/1,500.00
SUB TOTAL S/. S/6,000.00
PRESUPUESTO TOTAL ELABORACIÓN DE LA FICHA TÉCNICA S/37,000.00

14. PENALIDADES:
De acuerdo al artículo 162° del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, la Entidad le aplicará al
Consultor una penalidad por cada día de atraso, hasta por un monto máximo equivalente al diez por ciento
(10%) del monto contractual. Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, la Entidad podrá
resolver el Contrato por incumplimiento según el Artículo 162 del Reglamento.

Donde F tiene los siguientes valores:

a) Para plazos menores o iguales a sesenta (60) días; F = 0.40.

b) Para plazos mayores a sesenta (60) días, F = 0.25

La penalidad será deducida de los pagos a cuenta, del pago final, aplicándose lo establecido en el
Reglamento de Contrataciones del Estado, según corresponda.

Si el Consultor no cumpliese a cabalidad y oportunamente con la subsanación de observaciones, podrá

resolver el contrato, sin perjuicio de aplicar las penalidades que correspondan.

15. OTRAS PENALIDADES

Adicionalmente a la penalidad por retraso de la entrega de la Ficha técnica, se ha implementado
un cuadro de penalidades, que ayudará a evitar retrasos en el cumplimiento del servicio.
De acuerdo con el artículo 163° del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado se
pueden establecer penalidades distintas a la penalidad por mora en la ejecución de la prestación.
Las mismas que son como sigue:

N° SUPUESTOS DE APLICACIÓN DE FORMA DE CALCULO PROCEDIMIENTO

PENALIDAD
 1 Por la presentación incompleta de la 0.5 UIT por cada Según el informe del
Ficha técnica (según términos de presentación incompleta ÁREA USUARIA.

referencia)

2 Por la presentación de la Ficha técnica 0.5 UIT por cada Según el informe del
sin haber levantado las observaciones presentación ÁREA USUARIA.
realizadas.

4 Por no adjuntar el CD al momento de la 0.05 UIT por cada Según el informe del
presentación de la ficha técnica. presentación ÁREA USUARIA.

3 Por no subsanar las observaciones 0.5 UIT por cada Según el informe del
realizadas por la Entidad en su totalidad. observación ÁREA USUARIA.

4 Por no presentar el CD 0.05 UIT por cada Según el informe del

presentación ÁREA USUARIA.

(*) Las penalidades se aplicarán por cada caso que se presente en la elaboración de la Ficha
técnica.

16. ANTICORRUPCIÓN:
El contratista declara y garantiza no haber, directa o indirectamente, o tratándose de una persona
jurídica a través de sus socios, integrantes de los órganos de administración, apoderados,
representantes legales, funcionarios, asesores u otras personas vinculadas a la contratación,
negociado o efectuado, cualquier pago o, en general, cualquier beneficio o incentivo en relación al
contrato.

El contratista se obliga a conducirse en todo momento, durante la ejecución del contrato, con
honestidad, probidad, veracidad e integridad y de no cometer actos ilegales o de corrupción, directa o
indirectamente o a través de sus socios, accionistas, participantes, integrantes de los órganos de
administración, apoderados, representantes legales, funcionarios, asesores y personas vinculadas a
la contratación.

Además, el contratista se compromete a i) comunicar a las autoridades competentes, de manera

directa y oportuna, cualquier acto o conducta ilícita o corrupta de la que tuviera conocimiento; y ii)
adoptar medidas técnicas, organizativas y/o de personal apropiadas para evitar los referidos actos o
prácticas.

17. SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

Las controversias que surjan entre las partes durante la ejecución del contrato se resuelven mediante
conciliación o arbitraje, según el acuerdo de las partes.
 Cualquiera de las partes tiene derecho a iniciar el arbitraje a fin de resolver dichas controversias
dentro del plazo de caducidad previsto en la Ley de Contrataciones del Estado y sus Reglamento.

Facultativamente, cualquiera de las partes tiene el derecho a solicitar una conciliación dentro del
plazo de caducidad correspondiente, según lo señalado en el artículo 183° del Reglamento de la Ley
de Contrataciones del Estado, sin perjuicio de recurrir al arbitraje, en caso no se llegue a un acuerdo
entre ambas partes o se llegue a un acuerdo parcial. Las controversias sobre nulidad del contrato
solo pueden ser sometidas a arbitraje

18. SEGUROS:
El Consultor debe contar con los seguros que correspondan para el equipo técnico del proyecto y personal que
realice las visitas de campo. Cabe precisar que esto afecta únicamente a la relación contractual entre el
Consultor y su equipo de profesionales y técnicos, pues la Entidad no tiene obligaciones con aquellos.