UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Participante:
Rafy Junior Marte Martínez
Matricula:
100044958
Asignatura:
Fundamentos de Economía
Sección:
FGN201
Facilitador:
Beronico Rollins, M.A.
Fecha:
15/08/2023

Contenido
Introducción:................................................................................................2
Descripción del caso de estudio:..................................................................3
Preguntas para el análisis:...........................................................................3
¿Cuáles son las principales causas de la escasez de suministros en la
industria de smartphones?...........................................................................3
¿Cómo afecta la escasez de suministros a la capacidad de producción de
la empresa de smartphones?........................................................................4
¿Qué estrategias podría adoptar la empresa para gestionar la escasez de
suministros y mantener su competitividad en el mercado?........................5
¿Cuál es el impacto de la escasez de suministros en el precio final de los
smartphones y cómo afecta esto la demanda del consumidor?..................5
¿Cómo influye la escasez de suministros en la toma de decisiones de la
empresa en cuanto a la producción y lanzamiento de nuevos modelos de
smartphones?................................................................................................6
Cuadro comparativo.....................................................................................8
Empresas monopólicas y oligopolicas.........................................................8
Conclusión:...................................................................................................9

Introducción:

La industria de smartphones, impulsada por innovaciones tecnológicas y

cambios en las preferencias del consumidor, ha experimentado un
crecimiento explosivo en las últimas décadas. Sin embargo, este éxito
también ha llevado consigo desafíos significativos, entre los que destaca la
escasez de suministros. La constante demanda de componentes esenciales
para la fabricación de dispositivos móviles, combinada con factores
globales imprevisibles, ha dado lugar a situaciones en las que las
empresas se ven enfrentadas a dificultades para obtener materias primas y
componentes clave. En esta era de conectividad y tecnología avanzada,
entender y abordar la escasez de suministros en la industria de
smartphones se ha vuelto esencial para mantener la competitividad y
satisfacer las expectativas de los consumidores.
Título del caso de estudio: "Efecto de la escasez de suministros en el
mercado de smartphones: Un análisis de la producción y lógica de
mercados en la industria tecnológica".

Descripción del caso de estudio:

En este caso de estudio, analizaremos el impacto de la escasez de

suministros en el mercado de smartphones.

La industria tecnológica está experimentando una creciente demanda de

smartphones de última generación, pero enfrenta desafíos debido a la falta
de componentes críticos, como procesadores, pantallas y baterías, que son
necesarios para la producción de estos dispositivos.

El caso se enfoca en una empresa fabricante de smartphones que se ve

afectada por esta escasez y cómo esto influye en su producción y
estrategias de mercado.

Preguntas para el análisis:

¿Cuáles son las principales causas de la escasez de suministros en la
industria de smartphones?

La escasez de suministros en la industria de smartphones puede ser causada

por una combinación de factores complejos que afectan la cadena de
suministro global. Algunas de las principales causas incluyen:

1. Demanda inesperadamente alta: Un aumento repentino y significativo

en la demanda de smartphones puede superar la capacidad de producción
de los fabricantes y la cadena de suministro, lo que resulta en una escasez
de suministros.

2. Crisis sanitarias y desastres naturales: Eventos como pandemias,

epidemias, terremotos, inundaciones u otros desastres naturales pueden
interrumpir la producción, el transporte y la distribución de componentes y
materias primas esenciales.

3. Falta de componentes clave: La industria de smartphones depende de

una amplia variedad de componentes, muchos de los cuales son producidos
por un puñado de proveedores en todo el mundo. Si uno de estos
proveedores enfrenta problemas de producción o capacidad limitada, puede
haber una escasez de componentes esenciales.
4. Competencia con otras industrias: La demanda de componentes y
materiales también puede competir con otras industrias, como la automotriz
o la electrónica, lo que puede generar tensiones en la cadena de suministro
y llevar a una escasez.

¿Cómo afecta la escasez de suministros a la capacidad de

producción de la empresa de smartphones?

La escasez de suministros puede tener un impacto significativo en la

capacidad de producción de una empresa de smartphones. Esta escasez
puede ser causada por diversos factores, como los mencionados
anteriormente, y puede afectar la cadena de suministro en diferentes etapas,
desde la obtención de materias primas hasta la fabricación y distribución de
productos terminados. A continuación, se describen algunos de los efectos
que la escasez de suministros puede tener en la capacidad de producción de
una empresa de smartphones:

1. Reducción de la producción: La falta de componentes clave o materias

primas puede llevar a una reducción o detención temporal de la producción.
Si los componentes no están disponibles en cantidades suficientes, la
empresa puede enfrentar dificultades para ensamblar y fabricar
dispositivos.

2. Retrasos en la producción: La escasez de suministros puede causar

retrasos en la producción, lo que afecta la capacidad de la empresa para
entregar productos a tiempo a sus clientes. Esto puede tener un impacto
negativo en la satisfacción del cliente y en la reputación de la empresa.

En resumen, la escasez de suministros puede tener un efecto cascada en la

capacidad de producción de una empresa de smartphones, afectando la
producción, la eficiencia, los costos, la planificación y la innovación. Es
crucial para las empresas en esta industria desarrollar estrategias de gestión
de las cadenas de suministro sólidas y flexibles para anticipar y mitigar los
efectos adversos de la escasez de suministros.
¿Qué estrategias podría adoptar la empresa para gestionar la
escasez de suministros y mantener su competitividad en el
mercado?

Para gestionar la escasez de suministros y mantener la competitividad en el

mercado, una empresa en la industria de smartphones puede considerar
varias estrategias:

1. Diversificación de proveedores: Reducir la dependencia de un solo

proveedor o región mediante la diversificación de la base de proveedores.
Esto ayudaría a mitigar los riesgos asociados con interrupciones en la
cadena de suministro.

2. Inversión en inventario estratégico: Mantener un inventario estratégico

de componentes críticos puede ayudar a mitigar los impactos de la escasez
temporal, permitiendo que la producción continúe mientras se resuelven los
problemas de suministro.

3. Planificación de la demanda: Mejorar la precisión de las predicciones

de demanda a corto y largo plazo para optimizar la producción y el
abastecimiento de componentes.

4. Colaboración con proveedores: Establecer relaciones más sólidas y

colaborativas con los proveedores puede facilitar la comunicación y la
planificación conjunta, lo que podría ayudar a prevenir y resolver
problemas de suministro de manera más efectiva.

¿Cuál es el impacto de la escasez de suministros en el precio

final de los smartphones y cómo afecta esto la demanda del
consumidor?

La escasez de suministros puede tener un impacto significativo en el precio

final de los smartphones y, en última instancia, en la demanda del
consumidor.

En resumen, la escasez de suministros puede contribuir al aumento de los

costos de producción y, en consecuencia, a un aumento en el precio final de
los smartphones. Esto puede tener un impacto en la demanda del
consumidor, ya que los precios más altos pueden influir en las decisiones
de compra y en la percepción de valor de los dispositivos. Las empresas en
la industria de smartphones deben considerar cuidadosamente cómo
manejar la escasez de suministros para minimizar el impacto negativo en
los precios y la demanda del consumidor.

¿Cómo influye la escasez de suministros en la toma de

decisiones de la empresa en cuanto a la producción y
lanzamiento de nuevos modelos de smartphones?

La escasez de suministros puede tener un impacto significativo en las

decisiones de una empresa en cuanto a la producción y lanzamiento de
nuevos modelos de smartphones. Estos efectos pueden influir en varias
áreas clave de la toma de decisiones:

1. Planificación y calendario de lanzamiento: La escasez de suministros

puede afectar el calendario de producción y lanzamiento de nuevos
modelos de smartphones. Las empresas podrían verse obligadas a retrasar
el lanzamiento o ajustar los plazos debido a la disponibilidad limitada de
componentes clave.

2. Selección de componentes y diseños: La escasez de suministros puede

influir en las decisiones sobre qué componentes utilizar en los nuevos
modelos. Las empresas podrían optar por componentes más disponibles en
lugar de los ideales desde el punto de vista de la calidad o la innovación, lo
que podría afectar el rendimiento o las características del producto final.

3. Innovación y características: La escasez de suministros podría limitar

la capacidad de la empresa para incluir nuevas innovaciones y
características en sus nuevos modelos. La falta de ciertos componentes
podría limitar las opciones de diseño y funcionalidad.

En resumen, la escasez de suministros puede tener un impacto importante

en la toma de decisiones de una empresa en cuanto a la producción y
lanzamiento de nuevos modelos de smartphones. La empresa debe
equilibrar cuidadosamente los factores de disponibilidad de suministros,
calidad del producto, innovación, estrategia de precios y expectativas del
consumidor para tomar decisiones informadas y efectivas.
¿Cuál es el papel de la lógica de mercados en la comprensión de la
situación de escasez y cómo podría aplicarse para mejorar la situación de
la empresa?

La lógica de mercados desempeña un papel fundamental en la comprensión

de la situación de escasez en la industria de smartphones y puede aplicarse
de diversas maneras para mejorar la situación de la empresa. La lógica de
mercados se refiere a cómo las fuerzas de oferta y demanda interactúan
para determinar los precios y las cantidades de los bienes y servicios en un
mercado. Aquí se explora cómo esta lógica puede aplicarse para abordar la
escasez y mejorar la situación de la empresa:

1. Análisis de oferta y demanda: La lógica de mercados implica analizar

la relación entre la oferta y la demanda de un producto. En el caso de la
escasez de suministros, la empresa puede utilizar este enfoque para
comprender la relación entre la oferta limitada de componentes y la
demanda de smartphones. Esto puede ayudar a identificar cuándo y dónde
se produce la brecha entre la oferta y la demanda.

2. Determinación de precios: La lógica de mercados sugiere que los

precios tienden a aumentar cuando la demanda supera la oferta. La empresa
puede considerar ajustes en los precios de los smartphones en función de la
escasez de suministros. Sin embargo, esto debe hacerse con cautela para
evitar alienar a los consumidores y afectar negativamente la demanda.

3. Incentivos para proveedores: La lógica de mercados también implica

la posibilidad de ofrecer incentivos a los proveedores para aumentar la
producción de componentes clave. Esto podría incluir acuerdos
contractuales que ofrezcan beneficios adicionales a los proveedores que
puedan mantener un suministro constante y predecible.

En última instancia, aplicar la lógica de mercados de manera efectiva puede

ayudar a la empresa a entender mejor la dinámica de la escasez, tomar
decisiones estratégicas informadas y diseñar enfoques flexibles para
abordar los desafíos de suministro.
 Cuadro comparativo

Características Competencia Perfecta Competencia Imperfecta

Número de empresas Muchas empresas idénticas Un pequeño número de empresas

Poder de fijación de Ninguna influencia sobre el precio Alguna influencia sobre el precio
precios (precio tomador)
Producto diferenciado No (productos homogéneos) Sí (productos pueden ser
diferenciados)
Entrada y salida de Fácil entrada y salida Restricciones a la entrada y salida
empresas
Información perfecta Los consumidores y productores Información asimétrica
tienen información completa
Barreras a la entrada No existen barreras significativas Barreras pueden estar presentes

Publicidad Poca o ninguna publicidad Puede haber publicidad

Influencia en el Cada empresa es un "tomador de Las empresas pueden influir en el

mercado precio" mercado
Competencia Competencia pura y perfecta Competencia menos intensa

Ejemplos Mercado de agricultura, algunos Mercado de tecnología,

bienes básicos automóviles

Empresas monopólicas y oligopolicas

En mi localidad existe una empresa de cloro la cual yo considero que es

una empresa monopólica ya que la misma cumple ciertas condiciones que
indican que la empresa tiene un control prácticamente exclusivo sobre la
producción y venta de cloro en un mercado específico. Por lo cual puedo
decir que unas de las características de la misma es que tiene el Control
total del mercado La empresa es la única productora y proveedora de cloro
en el mercado en el que opera en esta localidad No hay competidores
directos que produzcan o vendan cloro a parte de ellos. No hay la
existencia de sustitutos cercanos No hay productos sustitutos cercanos o
alternativas viables al cloro en el mercado. Los consumidores y las
empresas que necesitan cloro no tienen opciones reales para obtenerlo de
otros proveedores en nuestra localidad.
En mi comunidad también existen empresas o negocios ferreteros los
cuales son oligopólica por sus características del mercado en el que opera y
de la competencia en ese mercado.

Tales como el número de competidores, después de Evaluar cuántas

ferreterías compiten en la misma área geográfica. Hay un pequeño número
de ferreterías dominantes que controlan la mayoría de la oferta en ese
mercado, el cual podría ser indicativo de un oligopolio.

también pude Observar que las ferreterías toman decisiones estratégicas

basadas en las acciones de sus competidores. En un oligopolio, las
ferreterías a menudo consideran las decisiones de precio y marketing de sus
competidores, ya que las acciones de una empresa pueden afectar a las
demás.

Conclusión:

En última instancia, la escasez de suministros en la industria de

smartphones es un desafío multidimensional que requiere soluciones
creativas, colaborativas y estratégicas. Las empresas deben adoptar
enfoques proactivos para gestionar la cadena de suministro, diversificar
proveedores y mantener relaciones sólidas con ellos, así como mejorar la
previsión y planificación de la demanda. Al hacerlo, pueden mitigar los
efectos negativos de la escasez de suministros en la producción, el precio y
la innovación de sus productos. En última instancia, la industria de
smartphones se encuentra en una encrucijada donde la gestión efectiva de
la escasez de suministros no solo garantiza la supervivencia en un
mercado competitivo, sino que también permite a las empresas seguir
siendo líderes en la revolución tecnológica en curso.