CUADRO COMPARATIVO SISTEMAS DE COSTOS

COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN

COSTOS POR PROCE
Este sistema recolecta los costos para cada El sistema de costos por p
orden o lote físicamente identificables en su es aquel mediante el cu
paso a través de los centros productivos de la costos de producción se
planta. Los costos que intervienen en el los procesos, a los sist
proceso de transformación de una cantidad acumulados de los cos
específica de productos, equipo, reparaciones producción, por departam
u otros servicios, se recopilan sucesivamente por centro de cost
por los elementos identificables: Materia prima Tomemos como ejemp
aplicable, mano de obra directa y cargos empresa que fabrica ma
indirectos, los cuales se acumulan en una pesada. El ciclo d
DEFINICION orden de trabajo. funcionamiento de una e
El sistema de costo por órdenes lleva dos basada en el sistema de
controles: por procesos estará defin
las siguientes etapa
 La orden. Que lleva un número progresivo
con las indicaciones y las especificaciones Elementos del costo: m
de la clase de trabajo que va a primas, mano de obra y g
desarrollarse. fabricación. Estos eleme
 Por cada orden de producción se abrirá interrelacionan e intervie
registros en la llamada hoja de costos, que cada uno de los siguie
resumirá los tres elementos del costo de departamentos:
producción referentes a las unidades
fabricadas en una orden dada. Departamento A: Solda
materiales de producci
proceso, mano de obr
proceso, y gastos fijo
proceso.
Departamento B: Mecá
producción y procesos p
departamento de mecán
su propia mano de obra,
propios materiales y gas
Departamento C: Ensam
también cuenta con sus
elementos del cost
El sistema de costos por lotes es importante
porque podemos conocer las necesidades de La importancia del siste
nuestros clientes potenciales, ya que de costos por procesos seda
acuerdo con sus necesidades podemos llegar determina como serán as
a producir los productos de acuerdo a su los costos de produc
IMPORTANCIA naturaleza. En la actualidad para que la incurridos durante el per
contabilidad moderna pueda cumplir con los cada departamento como
objetivos de la gerencia de planeación de paso, ya que el objetivo p

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 utilidades, control de costos y su contribución aes el de calcular los c
la fijación de precios de venta. unitarios totales para det
el ingreso.
Su objetivo principal es el control de la El objetivo fundament
eficiencia operativa, por lo cual este sistema de calcular los costos uni
OBJETIVOS costos resulta óptimo para los fines totales para determinar e
administrativos de planeación y control de los y determinar cómo se
costos. asignados los costos
producción incurridos du
periodo en cada departam
producción es continua;
palabras, los procesos
pueden detener, su secu
ininterrumpida.
 Permite reunir separadamente cada uno de El sistema de costos por p
los elementos del costo para cada orden de es muy diferente a los dem
producción, ya sea terminada o en proceso sistemas de costos, tiene
de transformación. propias peculiaridades. Al
 Es posible y resulta práctico lotificar y de ellas son:
subdividir la producción, de acuerdo con las
necesidades de cada empresa.  En la empresa exis
 Para iniciar la producción, es necesario tanto departamento
emitir una orden de fabricación, donde se productivos como p
detalla el número de productos a laborarse, sean necesarios pa
y se prepara un documento contable distinto terminar el product
CARACTERISTICAS (por lo general una tarjeta u hoja de orden está fabricando.
de trabajo), para cada tarea.  El sistema de costo
 La producción se hace generalmente sobre procesos es contin
pedidos formulado por los clientes. quiere decir que los
 Las industrias mueblerías, jugueteras, diferentes departam
fabricación de ropa. Artículos eléctricos, siempre estarán op
equipo de oficina, etc. Aplican este sistema. aunque no exista p
 Existe un control más analítico de los de clientes, de por
costos.  El proceso de prod
en el sistema de co
cíclico. Es decir, un
se presenta detrás
Un producto pasa d
departamento en
departamento hast
a su etapa final.

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