ACTIVIDAD DE TALLER

CASO INDUSTRIA CERÁMICA

SISTEMAS DE COSTOS
Curso Prof. Marcelo Podmoguilnye
Universidad de Buenos Aires
Facultad de Ciencias Económicas
 SILOS
(Estacionamiento y preparado de la greda)

MEZCLADOR
CAJÓN (Incorporación de
ALIMENTADOR Arena y cáscara
De arroz) LAMINADOR
(Le da
Compactación
Necesaria)
CARGA EN MOLDEO Y
ESTANTERIAS CORTE
(Automatizado) (Extrusora)
ESTANTERIAS

ZORRAS

SECADERO
HORNO

PALLETIZADORA

PLAYA
ANEXO I – Información técnica – TEORICA
Cerramiento Portante Techo
C8 P 12 T 11
Peso Pieza Terminada (kg) 3,500 6,000 5,900
Proporción Greda (seca) 90 % 85% 85%
Proporción arena (seca) 10 % 15 % 15 %
Cáscara de arroz por tn. 8 kg 8 kg 8 kg
Pérdidas proceso en unidades 3% 5% 8%
Piezas por estantería 825 440 312
Piezas por vagoneta 2.904 1.680 1.024
Piezas por pallet 198 126 80
________________________________________________________________
EXTRUSORA 21 Horas por día
14,3 Estanterías por hora
Prod. Técnica Teórica por día 866,3 tn 792,0 tn 552,2 tn
SECADO 24 Horas por día
12,5 Estanterías por hora
Prod. Técnica Teórica por día 866,3 tn 792,0 tn 552,2 tn
HORNO 24 Horas por día
Prod. Técnica Teórica por día 866,3 tn 792,0 tn 552,2 tn
RESTRICCION Ton\mes 26.854 24.552 17.119 .
La humedad normal de compra es 20% para la greda y 10% para la arena
La mezcla (greda\arena) para extrucción debe poseer una humedad del 20%
ANEXO III – Items de diponibilidad necesaria
01- Alquiler inmueble
02- Arena
03- Canteras (quintas)
04- Capital de trabajo
05- Capital Fijo
06- Cáscara de arroz
07-Edificios e instalaciones
08- Energía eléctrica
09- Equipo de movimiento de materiales
10- Equipos de uso administrativo
11- Extrusora, cortadora y cargadora
12- Fletes de compra (arena y greda)
13- Gas
14- Greda
15- Impuestos
17- Línea de preparación de tierras
18- Lubricantes
19- Movimientos de tierras (tercerizado)
20- Palletizadora
21- Pallets
22- Personal de administración
23- Personal de elaboración
24- Personal de mantenimiento
25- Personal de ventas
26- Recromado de moldes
27- Repuestos (varios)
28- Seguros
29- Strech de Nylon
30- Túnel de secado (automatismos)
31- Vigilancia (tercerizado)
 CONSIGNA 1

Considerando el agrupamiento genérico de factores

Productivos analizado:

Bienes intermedios
Trabajo
Servicios intermedios
Recursos naturales
Bienes finales de capital
Capital financiero

SE PIDE: clasificar los items de “disponibildad

Necesaria” del Anexo II
 CONSIGNA 2

La greda y la arena son los materiales básicos de los productos

Su adquisición a los proveedores tiene las siguientes características

Tanto la greda como la arena se compran por m3

Sus precios se fijan en función de tal unidad
Normalmente $ 5,50 por m3 de greda y $ 6,50 por m3 de arena

Un m3 de greda (con 20% de humedad normal) pesa 1,25 tn

Un m3 de arena (con 10% de humedad normal) pesa 1,30 tn

Los fletes de ambos elementos se pagan a razón de $ 2,00 la tn

Se utilizan ambos factores por peso de material seco

SE PIDE: definir el componente monetario de la greda y la arena

Por unidad de uso, según los datos suministrados.
 CONSIGNA 3

El strech de nylon y los pallets son utilizados en el embalaje.

Cada pallet contiene diferentes cantidades de ladrillos según el tipo.
Cada “unidad de embalaje” contiene
Un pallet de madera (base)
32 metros lineales de strech de nylon (ancho 1 mt.)
El precio de cada pallet nuevo es de $ 1,70.
El precio del strech de nylon es de $ 0,045 el kg.
(Un m2 de strech de nylon pesa 5 gramos)
Es política de la empresa reconocer a los clientes $ 1,00 por pallet
(devuelto en buen estado)
Según datos estadísticos, el 50% de los pallets nuevos se usa una vez.
El 25% dos veces y el 25% restante tres veces.
SE PIDE
Definir el componente monetario del pallet
Definir el componente monetario del strech de nylon
Definir el costo de los materiales de la “unidad de embalaje”
Definir el componente físico del pallet y del strech de nylon
(por tonelada de producto)
 CONSIGNA 4
La dotación de operarios de elaboración asciende a 70 personas.
La fábrica trabaja de lunes a viernes en tres turnos de 8 horas.
Los sábados se trabajan sólo dos turnos.
Remuneración básica $ 3,20 por hora presencia.
Promedio de Horas presencia es de 190.
Los operarios de secadero y horno cobran plus de $ 120 fijos por “calorías”

Todos los operarios reciben premio a la producción de $ 0.01 por tonelada

Las cargas sociales derivadas son un 24%.
Gozan de 2 semanas de vacaciones pagas y 2 medio aguinaldos.
Por convenio tienen 30 minutos de refrigerio por turno.

SE PIDE
Definir el componente monetario de la hora productiva de trabajo de los:
Operarios generales
Operarios del secadero y el horno.
 CONSIGNA 5

El secadero y el horno demandaron una inversión de $ 4.000.000

(1,5 millones en el secadero y 2,5 millones en el horno)
Contablemente se ha estimado una vida útil de 120 meses
El valor recuperable al final sería nulo.

Del secadero $ 300.000 corresponden a estanterías.

Su desgaste específico es medido en 1.000 ciclos
(ciclo=pasada completa por el túnel)

Se sabe que en Italia existen desarrollo de nuevas tecnologías

Apuntan a lograr un secado más rápido con menor inversión

SE PIDE
Analizar el componente físico y monetario de estos ítems
 CONSIGNA 6

La empresa cuenta con 20 ha. De quintas usadas como canteras

Por cada ha. Se estima una extracción de 8.000 m3 de greda
Servicio de movimiento de tierras a razón de $ 0.80 por m3

El precio de mercado de una ha. De “quinta cava” es

Un 70% inferior al de la ha. Normal ($ 2.000)

SE PIDE
Analizar el componente físico y monetario de este ítem.
 CONSIGNA 7

Para desarrollar su actividad la empresa tiene

Un activo de $ 12.000.000 de los cuales:
$ 9.000.000 son Bienes de uso
$ 1.000.000 son Bienes de Cambio
El resto son disponibilidades y créditos

Dos tercios de su capital actual esta financiado con capital propio

La tasa promedio que paga por el capital de terceros es el 14% anual
La tasa máxima es del 18%

SE PIDE
Analizar el componente físico y monetario de estos ítems
 CONSIGNA 8

En función de la descripción de los procesos y demás información

Suministrada.

SE PIDE
a) Identificar las ACCIONES consumidoras de factores
Clasificándolas en DIRECTAS e INDIRECTAS
b) Definir los SERVICIOS prestados por cada acción y sus
Respectivas UNIDADES DE OBRA.
c) Realizar el MAPEO de las interrelaciones existentes
Entre las diferentes acciones definidas.