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EL SISTEMA UTILIZADO PARA ELABORACION DE ESTE EJERCICIO FUE EL NUMERO II EL CUAL CORRE

MES DE DICIEMBRE EL CUAL INICIA EL DIA LUNES A LAS 7 AM Y CULMINA EL LUNES 11 DEL MISM
LABORA DE MANERA CONTINUA CON 3 TURNOS DE ROTACION LOS CUALES SON DE 7AM A 3PM,

1 4.22 9-Dec

2 3.37 9-Dec

3 6.03 10-Dec N° DE FALLAS


tiempo de parada durante la
4 0.45 10-Dec seman en estudio

5 1.45 11-Dec tiempo total de produccion


tiempos disponible durante
6 3.08 11-Dec los 3 dias
TTF 18.60
TIEMPO EN SEMANAS TPEF = ∑ TEF
24 3 72 HORAS Nro. de interrupciones
HORAS DIAS

NUMERO TIEMPO DE TIEMPO TOTAL TIEMPO TOTAL


DE PARADA SEMANA DE LA MAQUINA TIEMPO TOTAL DE
FALLAS SEMANAL (HRS) (HRS) DISPONIBLE REPARACION

6 18.60 72 53.4 18.6

otra manera de verificar es utilizar la formula de disponibilidad


D= S-I/S 72-18,60/72
0.7417

EFICIANCIA GLOBAL
EL TIEMPO DISPONIBLE REAL EN LOS 3 DIAS ES 53,4 HORAS
EL TIEMPO DE ESTABILIZACION POR ARRANQUE ES DE 0,48HORAS *6 FALLAS ESTO ES 2,88 HORAS

EL TIEMPO EN EL CUAL LA PRODUCCION SE MANTUVO A 900 M3/H ES 53,40 MENOS 2,88 QUE TARDO EN
50.52

RP= (2,88*0,55*1175+50,02*900)/(1175*53,4)
RP= 0.7471

EN VISTA DE QUE NO TENEMOS INCIDENCIA EN LA CALIDAD

ESTIMANDO UN RATA DE CALIDAD DEL100%

EG= 0,7417*0,7471* 0.55412407 55.41%

TF TO
1 4.22 19.78 N de fallas vs tiempo op
2 3.37 20.63 25.00
3 6.03 17.97
4 0.45 23.55 20.00
5 1.45 22.55
6 3.08 20.92
15.00

TF TO
1 0.45 23.55 10.00
2 1.45 22.55
3 3.08 20.92 5.00
4 3.37 20.63
5 4.22 19.78 0.00
6 6.03 17.97 0 1 2 3 4

X
i TF ln(tf) (ln(tf)-X)^2 Ri
1 0.45 -0.80 2.74 1.54
2 1.45 0.37 0.24 2.37
3 3.08 1.12 0.07 3.65
4 3.37 1.21 0.13 5.62
5 4.22 1.44 0.34 8.66
6 6.03 1.80 0.88 13.33
5.15 4.40
calculamos la media X LNTF/n
MEDIA X 0.858246723392 X
N DE FALL n 6 n
VARIANZA V 0.045464320498 V
DESVIACI D 0.213223639632 D
𝛽 6.015045200327
𝛼 2.596608322381
e 0.954206102046 e

RT= 0.260019241065
MT= 0.739980758935
NUMERO II EL CUAL CORRESPONDE A LA SEGUNDA SEMANA DEL
NA EL LUNES 11 DEL MISMO MES A LAS 9,14AM. LA EMPRESA
ALES SON DE 7AM A 3PM, DE 3PM A 11PM Y DE 11PM A 7 AM

18.60

72

53.40

TMEF TMPR
(CONFIABILIDAD) (MANTENIBILIDAD) DISPONIBILIDAD
TIEMPO OPERANDO TIEMPO FUERA DE (%)
SERVICIO

8.900 3.100 74.17


900/1175 0.76595744680851

S ESTO ES 2,88 HORAS

MENOS 2,88 QUE TARDO EN ESTABILIZARSE EL SISTEMA

+50,02*900)/(1175*53,4) (53,4*900)-(2,88*0,55*1175)/1175*53,4

NCIDENCIA EN LA CALIDAD DEL PRODUCTO SE ESTIMA QUE NO HAY RECHAZO

de fallas vs tiempo op N DE FALLAS VS TF


7.00

6.00

5.00

4.00

3.00

2.00

1.00

0.00
0 1 2 3 4 5 6
3 4 5 6 7

PFO F(TI)EXP F(TI)WEIBILL


FT Y 0.167
0.11 -2.16 0.333
0.27 -1.18 0.500
0.42 -0.60 0.667
0.58 -0.15 0.833
0.73 0.28 1.000
0.89 0.79 0.000

Chart Title
1.00
f(x) = 3.57953560348246 x − 2.29034486530806
0.50 R² = 0.974345879200837
Chart Title
1.00
f(x) = 3.57953560348246 x − 2.29034486530806
0.50 R² = 0.974345879200837
0.00
0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

Axis Title
𝛽 3.5795 -0.50
-1.00
-1.50
-2.00
-2.50
Axis Title

Column H Linear (Column H)


AS VS TF

4 5 6 7
0 0.80 0.90 1.00

n H)
EL SISTEMA UTILIZADO PARA ELABORACION DE ESTE EJERCICIO FUE EL NUMERO II EL CUAL CORRE
SEMANA DEL MES DE DICIEMBRE EL CUAL INICIA EL DIA LUNES A LAS 7 AM Y CULMINA EL LUNES 11
9,14AM. LA EMPRESA LABORA DE MANERA CONTINUA CON 3 TURNOS DE ROTACION LOS CUALES SON
11PM Y DE 11PM A 7 AM

1 4.22 9-Dec

2 3.37 9-Dec

3 6.03 10-Dec N° DE FALLAS


tiempo de parada
durante la seman
4 0.45 10-Dec en estudio
tiempo total de
5 1.45 11-Dec produccion
tiempos disponible
6 3.08 11-Dec durante los 3 dias
TTF 18.60
TIEMPO EN SEMANAS TPEF = ∑ TEF
24 3 72 HORAS Nro. de interrupciones
HORAS DIAS

NUMERO TIEMPO DE TIEMPO TOTAL TIEMPO TOTAL


DE PARADA SEMANA DE LA MAQUINA TIEMPO TOTAL DE
FALLAS SEMANAL (HRS) (HRS) DISPONIBLE REPARACION

6 18.60 72 53.4 18.60

otra manera de verificar es utilizar la formula de disponibilidad


D= S-I/S 72-18,60/72
0.7417

EFICIANCIA GLOBAL
EL TIEMPO DISPONIBLE REAL EN LOS 3 DIAS ES 53,4 HORAS
EL TIEMPO DE ESTABILIZACION POR ARRANQUE ES DE 0,48HORAS *5 FALLAS ESTO ES 2,4 HORAS

EL TIEMPO EN EL CUAL LA PRODUCCION SE MANTUVO A 900 M3/H ES 53,40 MENOS 2,4 QUE TARDO EN ES
51

RP= (2,4*0,55*1175+51*900)/(1175*53,4)
RP= 0.7563

EN VISTA DE QUE NO TENEMOS INCIDENCIA EN LA CALIDAD D

ESTIMANDO UN RATA DE CALIDAD DEL100%

EG= 0,7417*0,7563* 0.56094771 56.09%

TF TO N de fallas vs tiempo op
1 4.22 19.78 25.00
2 3.37 20.63
3 6.03 17.97
20.00
4 0.45 23.55
5 1.45 22.55
15.00
6 3.08 20.92

TF TO 10.00
1 0.45 23.55
2 1.45 22.55 5.00
3 3.08 20.92
4 3.37 20.63
0.00
5 4.22 19.78 0 1 2 3 4 5 6
6 6.03 17.97

i TF PFO Z FH
1 0.45 0.17 -1.3365 0.0918
2 1.45 0.33 -0.8322 0.2033
3 3.08 0.50 -0.0101 0.4960
4 3.37 0.67 0.1362 0.4483
5 4.22 0.83 0.5649 0.2877
6 6.03 1.00 1.4777 0.0708
i TF LI LS DF LI
1 0.45 0.00 0.17 0.45
2 1.45 0.17 0.33 1.28
3 3.08 0.33 0.50 2.75
4 3.37 0.50 0.67 2.87
5 4.22 0.67 0.83 3.55
6 6.03 0.83 1.00 5.20
3.10
3.93 1.9828060924
1.982806092385
X
i TF ln(tf) FT Y
1 0.45 -0.80 0.11 -2.16
2 1.45 0.37 0.27 -1.18
3 3.08 1.12 0.42 -0.60
4 3.37 1.21 0.58 -0.15
5 4.22 1.44 0.73 0.28
6 6.03 1.80 0.89 0.79
18.60 5.15

CONCIDERANDO ECUACION DE LA RECTA PARA ENCONTRAR BETA COMO PENDIENTE Y LA


CONSTANTE EN Y=mx+a, A LOS VALORES OBTENIDOS PARA X Y Y

𝛽 3.5795 RT=
𝜂 1.896173610189 MT=
C 2.2903 ZT=

CONFIABILIDAD CALCU
1.200
1.00
f(x) = 3.57953
0.50 R² = 0.974345
1.000
0.00
0.00 0.10 0.20 0.30
Axis Title

0.800 -0.50
-1.00
0.600
-1.50
-2.00
0.400
-2.50
0.200

0.000 Column F
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00
El objetivo principal es eliminar los problemas desde la causa raíz permitiendo identificar las seis grandes pérdidas oc
permite planificar y ejecutar un plan de acció n para la mejora de los procesos. Las pérdidas pueden ser: Averías en los e
programados • Micro paradas • Reducció n de velocidad • Defectos en el proceso • Reducció n de rendimiento de las ma
emplea en este pilar es el FMEA ( Análisis de Modo de Falla y Efecto) que permite identificar la causa para eliminar o re
criterios, tales como gravedad (S), ocurrencia (O) y detectabilidad (D
IO FUE EL NUMERO II EL CUAL CORRESPONDE A LA SEGUNDA
S A LAS 7 AM Y CULMINA EL LUNES 11 DEL MISMO MES A LAS
RNOS DE ROTACION LOS CUALES SON DE 7AM A 3PM, DE 3PM A
1PM A 7 AM

18.60

72

53.40

∑ TEF
nterrupciones

TMEF TMPR
(CONFIABILIDAD) (MANTENIBILIDAD) DISPONIBILIDAD
TIEMPO TIEMPO FUERA DE (%)
OPERANDO SERVICIO

8.900 3.100 74.17


900/1175 0.76595744680851

*5 FALLAS ESTO ES 2,4 HORAS

ES 53,40 MENOS 2,4 QUE TARDO EN ESTABILIZARSE EL SISTEMA

5*1175+51*900)/(1175*53,4)(53,4*900)-(2,4*0,55*1175)/1175*53,4

NEMOS INCIDENCIA EN LA CALIDAD DEL PRODUCTO SE ESTIMA QUE NO HAY RECHAZO

e fallas vs tiempo op N DE FALLAS VS TF


7.00

6.00

5.00

4.00

3.00

2.00

1.00

0.00
2 3 4 5 6 7 0 1 2 3 4 5 6 7

D+ D-
0.075 0.0918
0.130 -0.0366
0.004 -0.1627
0.218 0.0517
0.546 0.3790
0.929 0.7625
DFLS TABLA DE KOLMOGOROV-
0.283
1.117 Nivel de Sign
N
2.580 0,2
2.703 1 0,900
3.387 2 0,684
5.030 3 0,565
4 0,494
5 0,446
6 0,410
7 0,381
RT ZT 8 0,358
0.994 9 0,339
0.682 10 0,322
0.003 11 0,307
0.000 12 0,295
0.000 13 0,284
0.000 14 0,274
15 0,266
16 0,258
TA COMO PENDIENTE Y LA 17 0,250
OS PARA X Y Y 18 0,244
19 0,237
20 0,231
25 0,21
0.362374571526 30 0,19
35 0,18
> 35 1,07 / (N) U1/2

CALCULO DE BETA
1.00
f(x) = 3.57953560348246 x − 2.29034486530806
0.50 R² = 0.974345879200837
0.00
0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
Axis Title

-0.50
-1.00
-1.50
-2.00
-2.50
Axis Title

Column F Linear (Column F)


identificar las seis grandes pérdidas ocasionadas en un proceso productivo, por lo tanto, esto
as pérdidas pueden ser: Averías en los equipos principales • Cambios de formatos y ajustes no
o • Reducció n de rendimiento de las maquina Asimismo , una herramienta de solució n que se
te identificar la causa para eliminar o reducirla la cual se evalú an de acuerdo con una serie de
d (S), ocurrencia (O) y detectabilidad (D). 16
6 7
TABLA DE KOLMOGOROV-SMIRNOV

Nivel de Significancia
0,15 0,1 0,05 0,01
0,925 0,950 0,975 0,995
0,726 0,776 0,842 0,929
0,597 0,642 0,708 0,828
0,575 0,564 0,624 0,733
0,424 0,510 0,454 0,669
0,436 0,470 0,521 0,618
0,405 0,438 0,486 0,557
0,381 0,411 0,457 0,543
0,360 0,388 0,432 0,514
0,342 0,368 0,410 0,490
0,326 0,352 0,391 0,468
0,313 0,338 0,375 0,405
0,302 0,325 0,361 0,433
0,292 0,314 0,349 0,418
0,293 0,304 0,338 0,404
0,274 0,295 0,328 0,392
0,266 0,286 0,318 0,381
0,259 0,278 0,309 0,371
0,252 0,272 0,301 0,363
0,246 0,264 0,294 0,356
0,22 0,24 0,27 0,32
0.20 0,22 0,24 0,29
0,19 0,21 0,23 0,27
1,14 / (N) U1/2
1,22 / (N) U1/2
1,36 / (N) U1/2
1,63 / (N) U1/2
EL SISTEMA UTILIZADO PARA ELABORACION DE ESTE EJERCICIO FUE EL NUMERO II EL CUAL CORRE
SEMANA DEL MES DE DICIEMBRE EL CUAL INICIA EL DIA LUNES A LAS 7 AM Y CULMINA EL LUNES 11
9,14AM. LA EMPRESA LABORA DE MANERA CONTINUA CON 3 TURNOS DE ROTACION LOS CUALES SON
11PM Y DE 11PM A 7 AM

1 4.22 9-Dec

2 3.37 9-Dec

3 6.03 10-Dec N° DE FALLAS


tiempo de parada
durante la seman
4 0.45 10-Dec en estudio
tiempo total de
5 1.45 11-Dec produccion
tiempos disponible
6 3.08 11-Dec durante los 3 dias
TTF 18.60
TIEMPO EN SEMANAS TPEF = ∑ TEF
24 3 72 HORAS Nro. de interrupciones
HORAS DIAS

NUMERO TIEMPO DE TIEMPO TOTAL TIEMPO TOTAL


DE PARADA SEMANA DE LA MAQUINA TIEMPO TOTAL DE
FALLAS SEMANAL (HRS) (HRS) DISPONIBLE REPARACION

6 18.60 72 53.4 18.60

otra manera de verificar es utilizar la formula de disponibilidad


D= S-I/S 72-18,60/72
0.7417

EFICIANCIA GLOBAL
EL TIEMPO DISPONIBLE REAL EN LOS 3 DIAS ES 53,4 HORAS
EL TIEMPO DE ESTABILIZACION POR ARRANQUE ES DE 0,48HORAS *5 FALLAS ESTO ES 2,4 HORAS

EL TIEMPO EN EL CUAL LA PRODUCCION SE MANTUVO A 900 M3/H ES 53,40 MENOS 2,4 QUE TARDO EN ES
51

RP= (2,4*0,55*1175+51*900)/(1175*53,4)
RP= 0.7563

EN VISTA DE QUE NO TENEMOS INCIDENCIA EN LA CALIDAD D

ESTIMANDO UN RATA DE CALIDAD DEL100%

EG= 0,7417*0,7563* 0.56094771 56.09%

TF TO N de fallas vs tiempo op
1 4.22 19.78 25.00
2 3.37 20.63
3 6.03 17.97
20.00
4 0.45 23.55
5 1.45 22.55
15.00
6 3.08 20.92

TF TO 10.00
1 0.45 23.55
2 1.45 22.55 5.00
3 3.08 20.92
4 3.37 20.63
0.00
5 4.22 19.78 0 1 2 3 4 5 6
6 6.03 17.97

T DE FALLA P OBSERVADA
i TF PFO F(ti)-WEIBULL R(ti)-WEIBULL
1 0.45 0.17 0.0012 0.9988
2 1.45 0.33 0.0246 0.9754
3 3.08 0.50 0.1613 0.8387
4 3.37 0.67 0.1992 0.8008
5 4.22 0.83 0.3286 0.6714
6 6.03 1.00 0.6345 0.3655
DMAX EXP 0.143 < 0.521
DMAX WEIBULL 0.504 < 0.521
LO QUE QUIERE DECIR QUE LAS DOS DISTRIBUCIONES SON ACEPTADAS PARA ESTE CAS

𝑒^(−𝜆𝑡)para exponencial
RT= Zt=
𝑒^(−(𝑡/𝛽)^𝛼 )
RT= para weibull

X
i TF ln(tf) FT Y
1 0.45 -0.80 0.11 -2.16
2 1.45 0.37 0.27 -1.18
3 3.08 1.12 0.42 -0.60
4 3.37 1.21 0.58 -0.15
5 4.22 1.44 0.73 0.28
6 6.03 1.80 0.89 0.79
18.60 5.15

CONCIDERANDO ECUACION DE LA RECTA PARA ENCONTRAR BETA COMO PENDIENTE Y LA


CONSTANTE EN Y=mx+a, A LOS VALORES OBTENIDOS PARA X Y Y

𝛽 3.5795 RT=
𝜂 1.896173610189 MT=
C 2.2903 ZT=

CONFIABILIDAD CALCU
1.200
1.00
f(x) = 3.57953
0.50 R² = 0.974345
1.000
0.00
0.00 0.10 0.20 0.30
Axis Title

0.800 -0.50
-1.00
0.600
-1.50
-2.00
0.400
-2.50
0.200

0.000 Column F
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00
El objetivo principal es eliminar los problemas desde la causa raíz permitiendo identificar las seis grandes pérdidas oc
permite planificar y ejecutar un plan de acció n para la mejora de los procesos. Las pérdidas pueden ser: Averías en los
programados • Micro paradas • Reducció n de velocidad • Defectos en el proceso • Reducció n de rendimiento de las ma
emplea en este pilar es el FMEA ( Aná lisis de Modo de Falla y Efecto) que permite identificar la causa para eliminar o r
criterios, tales como gravedad (S), ocurrencia (O) y detectabilidad (D
IO FUE EL NUMERO II EL CUAL CORRESPONDE A LA SEGUNDA
S A LAS 7 AM Y CULMINA EL LUNES 11 DEL MISMO MES A LAS
RNOS DE ROTACION LOS CUALES SON DE 7AM A 3PM, DE 3PM A
1PM A 7 AM

18.60

72

53.40

∑ TEF
nterrupciones

TMEF TMPR
(CONFIABILIDAD) (MANTENIBILIDAD) DISPONIBILIDAD
TIEMPO TIEMPO FUERA DE (%)
OPERANDO SERVICIO

8.900 3.100 74.17


900/1175 0.76595744680851

*5 FALLAS ESTO ES 2,4 HORAS

ES 53,40 MENOS 2,4 QUE TARDO EN ESTABILIZARSE EL SISTEMA

5*1175+51*900)/(1175*53,4)(53,4*900)-(2,4*0,55*1175)/1175*53,4

NEMOS INCIDENCIA EN LA CALIDAD DEL PRODUCTO SE ESTIMA QUE NO HAY RECHAZO

e fallas vs tiempo op N DE FALLAS VS TF


7.00

6.00

5.00

4.00

3.00

2.00

1.00

0.00
2 3 4 5 6 7 0 1 2 3 4 5 6 7

F(ti)-EXPONE R(ti)-EXPONEN Di-EXPONEN Di-WEIBULL X 0.858246723


0.135 0.8649 0.032 0.1655 n 6
0.374 0.6264 -0.040 0.3088 V 0.04546432
0.630 0.3703 -0.130 0.3387 D 0.21322364
0.663 0.3372 0.004 0.4675 B 6.0150452
0.744 0.2563 0.090 0.5047 A 2.596608322
0.857 0.1430 0.143 0.3655 e 0.954206102
𝜆 0.322580645
3.10 TABLA DE KOLMOGOROV

Nivel de Sig
N
0,2
ONES SON ACEPTADAS PARA ESTE CASO
1 0,900
2 0,684
Ft/Rt 3 0,565
4 0,494
5 0,446
6 0,410
7 0,381
RT ZT 8 0,358
0.994 9 0,339
0.682 10 0,322
0.003 11 0,307
0.000 12 0,295
0.000 13 0,284
0.000 14 0,274
15 0,266
16 0,258
TA COMO PENDIENTE Y LA 17 0,250
OS PARA X Y Y 18 0,244
19 0,237
20 0,231
25 0,21
0.362374571526 30 0,19
35 0,18
> 35 1,07 / (N) U1/2

CALCULO DE BETA
1.00
f(x) = 3.57953560348246 x − 2.29034486530806
0.50 R² = 0.974345879200837
0.00
0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
Axis Title

-0.50
-1.00
-1.50
-2.00
-2.50
Axis Title

Column F Linear (Column F)


o identificar las seis grandes pérdidas ocasionadas en un proceso productivo, por lo tanto, esto
as pérdidas pueden ser: Averías en los equipos principales • Cambios de formatos y ajustes no
so • Reducció n de rendimiento de las maquina Asimismo , una herramienta de solució n que se
ite identificar la causa para eliminar o reducirla la cual se evalú an de acuerdo con una serie de
d (S), ocurrencia (O) y detectabilidad (D). 16
6 7
TABLA DE KOLMOGOROV-SMIRNOV

Nivel de Significancia
0,15 0,1 0,05 0,01
0,925 0,950 0,975 0,995
0,726 0,776 0,842 0,929
0,597 0,642 0,708 0,828
0,575 0,564 0,624 0,733
0,424 0,510 0,454 0,669
0,436 0,470 0,521 0,618
0,405 0,438 0,486 0,557
0,381 0,411 0,457 0,543
0,360 0,388 0,432 0,514
0,342 0,368 0,410 0,490
0,326 0,352 0,391 0,468
0,313 0,338 0,375 0,405
0,302 0,325 0,361 0,433
0,292 0,314 0,349 0,418
0,293 0,304 0,338 0,404
0,274 0,295 0,328 0,392
0,266 0,286 0,318 0,381
0,259 0,278 0,309 0,371
0,252 0,272 0,301 0,363
0,246 0,264 0,294 0,356
0,22 0,24 0,27 0,32
0.20 0,22 0,24 0,29
0,19 0,21 0,23 0,27
1,14 / (N) U1/2
1,22 / (N) U1/2
1,36 / (N) U1/2
1,63 / (N) U1/2

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