La integración hacia atrás de empresas es un tipo de integración vertical que implica comprar o

fusionarse con proveedores a lo largo de la cadena de suministro.

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Las empresas están buscando la integración hacia atrás porque se espera que brinde mayor eficiencia
y ahorro de costos. Un gran ejemplo es que puede reducir los costos de transporte, aumentar los
márgenes de ganancia y hacer que la empresa sea más competitiva.
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La estrategia de Integración hacia atrás es un movimiento empresarial
consistente en aumentar el control sobre los proveedores
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Es decir, la integración hacia atrás es cuando una empresa compra a otra
empresa que proporciona los productos o servicios necesarios para la
producción
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Esto sirve para que la empresa principal cree un suministro estable de materiales y se
asegure una calidad constante en el producto final.
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Las empresas suelen utilizar la integración como una forma de hacerse
cargo de parte de la cadena de suministro de la empresa.
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La cadena de suministro comienza con la entrega de materias primas del

proveedor al fabricante y termina con la venta de un producto final a un
consumidor final.
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Amazon es una tienda de comercio electrónico estadounidense que ofrece una amplia
gama de productos, incluyendo libros, música, películas, y computadoras. También
ofrece servicios basados en la web, fabrica dispositivos electrónicos tales como Kindle
y tabletas, y ofrece servicios de auto-publicación.
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La integración hacia atrás de empresas es un tipo de integración vertical que implica comprar o
fusionarse con proveedores a lo largo de la cadena de suministro. es un movimiento
empresarial consistente en aumentar el control sobre los proveedores. Las
empresas suelen utilizar la integración como una forma de hacerse cargo
de parte de la cadena de suministro de la empresa. Las empresas están buscando la
integración hacia atrás porque se espera que brinde mayor eficiencia y ahorro de costos.
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