Alumna: Emma Isabel Vega

Herrera

Docente: Aracely Celina

Sánchez Albores

Asignatura: Capital Humano II

Grupo: B Grado: 5to

 METODO DE ALINIAMIENTO

características:
• La valuación del puesto está dada por su contenido
organizacional total.

• Considera al puesto como un todo, sin descomponer en

partes integrantes ni requerimientos para ocuparlos.

• Consiste en un ordenamiento de los puestos, cada uno con

respecto a los demás.

• Es conveniente cuando se conoce cabalmente al puesto.

• Recomendado para estructuras con pocos puestos.

• Es útil para estructuras de pago fijo por puesto.

Procedimiento:

• Se hacen juegos de tarjetas (tantas como miembros tenga el

comité) en ellas se anota cada uno de los puestos para valuar.
Por ejemplo: auxiliar contable, secretaria, vigilante,
vendedor, etc.

• Se diseñan formas para el uso de cada miembro del comité

con el fin de que cada uno de ellos anote la dificultad relativa
de cada puesto. 3. Se entregan los juegos de tarjetas, deben
disponerse al azar.
 • Se solicita cada miembro del comité que ordene las tarjetas
por orden de complejidad de los puestos.

• Anotar en la columna que le corresponda el número de orden

que haya dado a cada puesto, y repetirán tal anotación en las
hojas de sus compañeros.

• Se suman los valores consignados, y se anotan en

la penúltima columna.

• Se dividen tales valores entre el número de columnas

utilizadas; es decir, entre el número de miembros del comité,
para obtener así un promedio, que consignará en la última
columna.

• Se aclaran aquellos casos que puedan tener un valor igual.

• Se ordenan los puestos por su número progresivo.

Ejemplo:

Se suponen 5 miembros de comité y 4 puestos.

Tabla de valoración de la dificultad de puestos.
Puesto | Miembro1 | Miembro 2 | Miembro 3 | Miembro 4 | Miembro
5 | Total | Promedio |
Auxiliar contable | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 | 10 | 2 |
Secretaria | 3 | 1 | 3 | 2 | 3 | 12 | 2.4 |
Vigilante | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 20 | 4 |
Vendedor | 1 | 2 | 1 | 3 | 1 | 8 | 1.6 |
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