PARA LA PLANTA PSICOFARMA TLALPAN

La economía circular conforme al Parlamento Europeo (2021), se define como: Un

modelo de producción y consumo que implica compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar
y reciclar materiales y productos existentes todas las veces que sea posible para crear un
valor añadido. De esta forma el ciclo de vida de los productos se extiende.

La economía circular forma parte de una opción innovadora actual basada en el

modelo lineal, la cual se ha estado sujeto a modificaciones de acuerdo con la necesidad de
preservar y recuperar. La idea sobre este modelo está enfocada en redefinir un sistema
económico que presente regeneraciones mientras se mantienen los productos, insumos,
componentes en su nivel más arriba de su utilidad y valor, sin la necesidad de destruir
innecesariamente los recursos para poder conservar un capital natural.

A partir de este análisis, se realizó una matriz de evaluación de impacto en la planta de

Psicofarma para identificar la situación actual de la empresa, por lo que con base en esta
evaluación se desarrollaron 5 iniciativas para la aplicación de la economía circular en la
planta Psicofarma Tlalpan. Por lo que a continuación se presentan las propuestas, cómo
surge la necesidad, los beneficios y los elementos de inversión requeridos para los
proyectos.
1. Remplazo de los envases secundarios de las ampolletas (medicamentos
inyectables).
Surge la necesidad.

A partir de los hallazgos identificados en la matriz de evaluación de impacto se identificó

que de acuerdo con el inventario físico registrado existen 492,789 piezas de medicamentos
caducados durante el periodo marzo 2021 a marzo 2022, ocasionando que existan
desechos como cartón, plástico y sustancias químicas. En específico, el cartón es un
insumo que puede ser reciclado y se puede proporcionar otro uso para su reintegración a
la cadena de suministros.

Descripción de la iniciativa.

Con la finalidad de reintegrar el material cartón al ciclo de vida de los productos, se propone
utilizar el cartón y reciclarlo como un envase secundario para los medicamentos que tienen
la presentación de ampolletas (medicamentos inyectables de Psicofarma) de esta manera
se sustituye el pvc y se cambia por el cartón reciclado.

El proveedor actual del insumo pvc es la empresa PLAMI dedicada a la manufactura del
PVC, PET y PE (polietileno). Sin embargo, existen proveedores de cartón como Packaking
México o se puede realizar un convenio con la empresa proveedora actual.

Beneficios.

Impacto ambiental.

El plástico daña la capa de ozono un 87% más que el cartón.

Material Plástico Cartón

Tiempo de 1000 años 1 año

degradación
Además, el tiempo de degradación de materiales hechos con plástico pueden tener una
duración en la naturaleza hasta de 1000 años, mientras que el cartón tiene una degradación
de 1 año.

Disminución de costos

De manera general, los envases de cartón son un 17 a 69% más económicos que los
envases de plástico.
Inversión.

Realizar esta iniciativa incluye diversas inversiones, entre ellas están:

• Evaluación de la maquinaria actual de envase secundario para conocer si tiene la

capacidad para colocar el cartón reciclado.
• Cambios de proveedor.
• Capacitación al personal
• Manual de procedimientos

Por lo que estos costos se deben tomar en consideración para el desarrollo de esta
iniciativa.

2. Combustible con base en plásticos

Conforme a los hallazgos en la matriz de evaluación se reconoció que en Grupo
Neolpharma (de acuerdo con el reporte de sustentabilidad), durante el 2020 se han
reciclado 437, 123.22 kilogramos de residuos sólidos urbanos y de manejo especial; de los
cuales 124, 464 kilos pertenecen a todo tipo de plásticos. Tal y como menciona el reporte,
reciclar reduce la contaminación proporcionando una atmósfera más limpia debido a que
se estima, conforme a la Procuraduría Federal del Consumidor en 2021, son 8 millones de
toneladas de plástico llegan a los océanos cada año. Y al contar con acciones para el
reciclaje permite a la empresa manejar adecuadamente sus desechos, ahorrar la energía,
evitar la explotación de recursos naturales, y además alinearse a los objetivos de
sostenibilidad. Sin embargo, para contribuir al reciclaje para una economía circular, se
detectó la oportunidad de poder reincorporar estos desechos plásticos a la cadena de valor
de Grupo Neolpharma.

Descripción de propuesta

Transformar todos los plásticos de desecho de todos los tipos (exceptuando los que tengan
contacto con materiales tóxicos) para que, mezclados entre sí, a través de un proceso
denominado pirolisis no catalítica, puedan reincorporarse como energéticos limpios,
sustentables, reciclables y reutilizables para su reincorporación en las unidades de
transporte o bien, como combustibles sintéticos para su reutilización en las máquinas y
equipos de producción.

La pirolisis es la descomposición termoquímica de materia basada en carbono en ausencia

de oxígeno, en la que al darse un enfoque al reciclaje de plástico puede transformar los
desechos orgánicos primarios en un producto similar al diésel estándar como parte de un
combustible sostenible.

Para poder implementar la iniciativa es necesario considerar a un proveedor que se

especialice en el proceso de pirolisis no catalítica, con el que pueda enviarse a recolectar y
transformar los desechos plásticos. Es por ello que se considera a Nestlé México para
formar parte de un convenio para recibir este servicio. Esto debido a que, a finales del año
2021, Nestlé México anunció que junto con Greenback Recycling Technologies instalará
una planta de reciclaje químico capaz de procesar plástico para permitir la circularidad de
hasta de 6, 000 toneladas.

Beneficios

1. Lograr una reducción de costos por los insumos de combustibles adquiridos,

específicamente del diésel y aceites sintéticos.

Cantidad de combustible Costo diésel Costo biodiesel Diferencia de costos

1 litro $23.00 $18.00 $5.00

2. Permitirá un mayor reconocimiento en el mercado y dentro del sector farmacéutico;

esto debido a que, formar un convenio con una empresa reconocida que instalará
la primera planta para reciclaje por proceso de pirolisis, ofrecerá confianza a clientes
y proveedores, así como su compromiso con la reducción de impactos ambientales.

Inversión

La inversión para la implementación de esta iniciativa es:

1. La transportación de los desechos que se tienen que hacer hacia el proveedor. La

distancia recorrida a la planta de Nestlé México se encuentra ubicada en Toluca
tiene un estimado de 1 hora, con una distancia de 64.4 km.
2. Costos por adquirir un nuevo proveedor.
3. Evaluación por personal experto.
4. Acondicionamiento del lugar por almacenaje del combustible.
5. Contenedores para el almacenaje de combustible.
3. Tarimas de plástico reciclado.
A partir de los hallazgos identificados en la matriz de evaluación de impacto se identificó
que esta necesidad surge por la generación de desechos de plástico en grandes
cantidades, aunque ya se envía a reciclar 124,464 Kg de plástico, señalado en el reporte
de sustentabilidad, la empresa busca reincorporar esta cantidad de plástico de nueva
cuenta a su cadena de suministro para cumplir con el principio de reincorporar los recursos
que utiliza la empresa para sus actividades.

Descripción de la iniciativa:

Para el desarrollo de esta iniciativa se propone que Grupo Neolpharma realice el reciclaje
del plástico que genera en sus actividades, por medio de una alianza con una empresa que
se encargue de transformar este plástico en tarimas de este material, con la finalidad de
reincorporar este material a las actividades de la empresa y disminuir tanto los costos como
el impacto ambiental.

Esta iniciativa está enfocada principalmente a las tarimas que son de plástico virgen, con la
finalidad de reducir el impacto que genera utilizar este material, para sustituirlo con plástico
reciclado a fin de reciclar la cantidad de plástico que la empresa genera.

Beneficios

Adquirir las tarimas de plástico virgen a la empresa le generan los siguientes costos,
considerando que actualmente se tienen 400 tarimas de este material.

Cantidad de Material de tarimas Precio de Total

tarimas adquisición de
tarimas
400 Plástico virgen $ 2,000.00 $ 800,000.00

Al adquirir esta cantidad de tarimas de plástico reciclado en el mercado comercial van desde
los $399.00 por parte del proveedor Hydrocultura localizado en la CDMX, a continuación,
se presentan algunos costos por adquirir las tarimas de plástico reciclado con este
proveedor.
 Empresa Cantidad de Material de Precio de Total
tarimas tarimas adquisición de
tarimas

Hydrocultura 400 Plástico reciclado $ 399.00 $ 159,600.00

Hydrocultura 400 Plástico reciclado $ 416.00 $ 166,400.00
Hydrocultura 400 Plástico reciclado $ 1,175.00 $ 470,000.00

Al realizar una comparativa con los costos actuales de las tarimas se identifican las
diferencias de los costos.

Costo actual Costo propuesto Diferencia de costos

$ 800,000.00 $ 159,600.00 $ 640,400.00
$ 800,000.00 $ 166,400.00 $ 633,600.00
$ 800,000.00 $ 470,000.00 $ 330,000.00

Con la tabla anterior, se puede identificar que hay un beneficio en la reducción de costos

Otro beneficio es que al ser plástico reciclado se puede hacer un convenio para que la
empresa le envié los plásticos y así reducir el impacto que generan los desechos de plástico
al medio ambiente.

Lo que brinda la ventaja de reincorporar el plástico que utiliza la empresa para

reincorporarlos en la cadena de valor.

Inversión

La inversión para implementar esta iniciativa consta de:

• El transporte que se tiene que hacer desde la ubicación de la empresa hasta el

proveedor de estas tarimas, las distancia con esta empresa es de 1 hora, por lo
tanto, el costo de la inversión, por lo que la distancia es de 54 KM en promedio, esta
cantidad utiliza 15 litros, con un precio de $22.16 por litro, porque de ida y vuelta
generan una inversión de $ 664.80 por viaje completo.
• El costo de las tarimas es una inversión que será redituable porque será menor al
costo en el que se adquieren las tarimas nuevas.
 • Dentro de la inversión también se contemplan los recursos que serán necesarios
para la iniciativa, tales como:
• El acondicionamiento del lugar donde se almacenarán los plásticos y las tarimas
que se adquieran por este convenio.
• Cambios de proveedor.

4. Jabón con aceite de cocina

El comedor es una de las prestaciones con la que cuentan los trabajadores de Psicofarma,
también es uno de los principales generadores de desechos tanto orgánicos, inorgánicos y
tóxicos.

A partir de los hallazgos que arrojo la matriz de impacto a la sostenibilidad se consumen

960 litros anuales de aceite vegetal, de los cuales la mitad terminan siendo desechos
tóxicos que son enviados al área de PASH de la empresa. De igual manera, se consumen
un total de 480 kg de jabón sólido y 144 litros de jabón líquido el cual termina contaminando
el agua o al final se utiliza para trapear los pisos, sin embargo, al final termina en los
drenajes.

Es por ello que se necesita tomar acción sobre estos residuos para que sean reutilizados
de alguna forma y se reintegren a la cadena de valor de la empresa.

Descripción de la iniciativa

El desarrollo de esta propuesta consiste en utilizar el aceite quemado que se desecha y

convertirlo en jabón para lavar los trastes utilizados en el comedor de la empresa.

Para poder hacer este jabón únicamente se requieren 3 ingredientes que son:

• 2 litros de aceite vegetal usado

• 2 litros de agua
• 246 gramos de sosa caustica

De igual manera se requiere tener recipientes de plástico que resistan al calor, acero
inoxidable o vidrio, una cuchara de madera y un colador para separar los componentes.
También es necesario determinar si se va a contratar personal o le agregaran más
funciones a algún personal de intendencia.
Se deben tener algunos cuidados para manejar sustancias como la sosa caustica, ya que
es un material altamente corrosivo, por ello las precauciones que se deben tomar son las
siguientes:

• Trabajar en un lugar ventilado.

• Utilizar guantes y gafas de protección.
• Evitar el contacto de esta sustancia con la piel.

Para poder hacer el jabón primero se debe colar el aceite utilizado para evitar que tenga
impurezas y los restos de comida, posteriormente se debe llenar un recipiente con el agua
y poco a poco ir agregando la sosa caustica y mezclarlo con la cuchara de madera. Se debe
dejar reposando esta mezcla hasta que se enfríe para finalmente agregar el aceite vegetal.

En la mezcla se pueden agregar aceites esenciales o un colorante natural para finalmente

vaciar toda la mezcla en diferentes moldes que le darán forma al jabón. Se debe esperar
un par de días hasta que se solidifique por completo para que el jabón quede
completamente duro.

Es importante recalcar que se requerirá de una capacitación al personal que se encargara

de realizar estos jabones, ya que a pesar de que cualquier persona puede realizar la tarea,
no es una tarea sencilla de aprender y siempre hay un margen de error al momento de la
fabricación de productos nuevos.

Beneficio

La iniciativa trae consigo varios beneficios que ayudaran a la empresa a llegar a una
economía circular, dichos beneficios son los siguientes:

• Se reducirán los costos por la compra de jabón.

• Se reducen los desechos tóxicos por parte del aceite vegetal.
• Se reduce el impacto ambiental que genera la empresa.
• Se reduce la contaminación en el agua ya que el jabón es biodegradable.

Por la parte de los costos, el aceite será “gratis” ya que se obtendrá del que se desecha
después de su uso y el único costo que se tendrá es el de la sosa caustica que es de $54.68
y el costo del agua. Por lo cual el costo aproximado por fabricar 1224 jabones con 10 litros
de aceite es de:
 Costo actual del jabón Costo presupuestado Diferencia de costos
del jabón
$ 25,116.00 $9,692.36 $15,423.64

Los costos que se incluyen para fabricar el jabón van desde la sosa caustica hasta los
moldes, lo cual se presenta en la siguiente tabla:

Insumo necesario Costo Cantidad Costo

unitario
Sosa caustica $ 54.68 20 Kg $ 1093.6
Agua $ 0.49 1224 𝑚3 $599.76
Recipientes de plástico $ 198 25 pzas. $ 4950
Cucharas de madera $ 199 10 pzas. $ 1990
Coladores $ 353 3 cajas $ 1059
TOTAL $ 9,692.36

El ahorro que se tendrá con estos jabones será mínimo, ya que además dentro de estos
costos no se está contemplando el salario de los trabajadores que realizarán esta tarea, ya
sea que se contrate nuevo personal o con el personal que ya se cuenta.

Inversión

La inversión que requiere Psicofarma para implementar esta propuesta consta de:

• Contratación de nuevo personal y su capacitación o capacitación de algún personal

dentro de la empresa.
• Costo de los moldes para los jabones.
• Posibles salarios de las personas contratadas.
• Costo de las cucharas y coladores.

5. Bolígrafos a base de cartón reciclado

La necesidad de reciclar el cartón es poder reincorporarlo en la cadena de valor a través de
bolígrafos hechos con cartón reciclado que se les brindan a los clientes. Sustituir las plumas
ayudara a reducir la cantidad de plástico que tienen las plumas comunes y a disminuir el
impacto ambiental.

Descripción de la iniciativa

A partir de los hallazgos identificados en la matriz de evaluación de impacto se identificó

que de acuerdo con el inventario físico registrado existen 154,075 piezas de plumas
registradas en el último reporte, ocasionando que existan desechos como plástico. En
específico, el plástico y el cartón que pueden ser reciclado y se puede proporcionar otro
uso para su reintegración a la cadena de suministros.

Beneficios

Comprar los bolígrafos de plástico a la empresa le genera los siguientes costos,

considerando que actualmente se tienen 154,075 unidades de este material.

Cantidad de Material de plumas Precio aproximado Total

bolígrafos de un bolígrafo

154, 075 Plástico $ 6.00 $ 924,450.00

Al adquirir esta cantidad de bolígrafos hechos con cartón reciclado en el mercado comercial
van desde los $4.79 por parte del proveedor Artículos Promocionales CDMX.

Cantidad de Material de bolígrafos Precio unitario del Total

bolígrafos bolígrafo

154,075 Cartón reciclado $ 4.79 $ 738,019.25

Al realizar una comparativa con los costos actuales de los bolígrafos se identifican las
diferencias de los costos.

Costo actual Costo propuesto Diferencia de costos

$ 924,450.00 $ 738,019.25 $ 186,430.75

Con la tabla anterior, se puede identificar que hay un beneficio en la reducción de costos
Otro beneficio es que al ser de cartón reciclado se puede hacer un convenio para que la
empresa le envié los cartones que tiene la empresa y así reducir el impacto que generan
los desechos de plástico al medio ambiente.

Lo que brinda la ventaja de reincorporar el cartón que utiliza la empresa para reincorporarlos
en la cadena de valor.

Inversión

La inversión para la implementación de esta iniciativa es:

• La transportación de los desechos que se tienen que hacer hacia el proveedor. La

distancia recorrida a la planta Artículos Promocionales CDMX se encuentra ubicada
en la Ciudad de México tiene un estimado de 20 minutos, con una distancia de 13.8
km.
• Costos por adquirir un nuevo proveedor.
• Acondicionamiento del lugar por almacenaje de los bolígrafos.
• Se reducirán aún más los costos de los bolígrafos por compras de mayoreo.

Se reducen los desechos de cartón que genera la empresa.