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Informe LA Videna

Introduccion a la Ingenieria Civil (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas)

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INDICE
Introducción........................................................................................................2
1. Aspectos Generales....................................................................................3
1.1. Problemática del Proyecto.......................................................................3
1.2. Antecedentes............................................................................................3
1.3. Justificación del Proyecto........................................................................4
1.4. Objetivos..................................................................................................4
1.4.1. General....................................................................................................5
1.4.2. Especifico................................................................................................5
2. Marco teórico de referencias.......................................................................5
2.1. Marco Conceptual....................................................................................5
2.2. Marco Normativo...................................................................................7
2.3. Marco Geográfico..................................................................................7
2.3.1. Localización del Proyecto......................................................................7
2.3.2. Ubicación del Proyecto..........................................................................8
3. Propuesta Arquitectónica.............................................................................8
4. Gestión del Proyecto.................................................................................12
4.1. Gestión del tiempo del Proyecto..........................................................12
4.2. Gestión de los costos del Proyecto.......................................................12
4.3. Gestión de la calidad del Proyecto......................................................12
4.4. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto................................15
5. Conclusiones.............................................................................................16
6. Bibliografía formato APA.........................................................................16
Fases de Actuación..............................................................................................18
Materiales............................................................................................................ 18

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Introducción

La Villa Deportiva Nacional (VIDENA) es, al igual que el Estadio Nacional, uno
de los recintos deportivos más importante del país. Fue construido en 1993 por el
gobierno de turno y trasladados sus títulos de propiedad al Instituto Peruano del
Deporte (IPD) para su adecuada utilización.

La Villa Deportiva Nacional también llamada VIDENA por las dos primeras
letras de cada palabra que la conforman, está ubicado en el distrito de San Luis,
en la Ciudad de Lima.

La ciudad de Lima postuló para ser sede de los Juegos Panamericanos y


Parapanamericanos 2019 y fue elegida en el año 2013. La empresa COSAPI S.A.
estuvo a cargo de la ampliación, el diseño arquitectónico, la ingeniería del
proyecto y construcción de los cinco nuevos recintos deportivos de la VIDENA,
para que la sede de competencia cumpla con los estándares de calidad de clase
mundial, establecidos con las más exigentes normas emitidas por las diferentes
federaciones deportivas internacionales. La remodelación comprendió la
construcción de un estadio atlético con capacidad para 5370 personas, un
velódromo techado para 1595 personas, polideportivo 3, bowling y un centro
acuático para 2945 espectadores. En las obras de ampliación de la Videna,
participaron 2,800 trabajadores, entre ingenieros de todas las especialidades,
arquitectos, supervisores, técnicos y operarios. Las labores demandaron siete
millones de horas de trabajo y no registraron accidentes con tiempo perdido
(ATP). Además, se contó con la efectiva participación de más de 222
proveedores y 107 subcontratistas especializados, todos enfocados en cumplir a
la perfección su tarea.

La Villa Deportiva Nacional (VIDENA) fue el principal centro de competencias


durante los XVIII Juegos Panamericanos y Sextos Parapanamericanos Lima
2019, con lo cual se garantizó la presencia de los principales referentes
mundiales de cada una de las principales disciplinas deportivas.

1. Aspectos Generales

1.1. Problemática del Proyecto

El principal problema que enfrento la contratista para la remodelación y


construcción de los cinco recintos de clase mundial, con los estándares

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de calidad exigidos para la competencia internacional, fue culminar la


obra en tan solo 18 meses.
La empresa ejecutora del proyecto tenía como reto congregar a los
mejores y a un gran número de diseñadores, constructores,
subcontratistas, proveedores, así como a los representantes del comité
organizador de los Juegos Panamericanos Lima 2019, además de definir
cómo hacer que estos equipos trabajen de manera efectiva y eficiente;
lo cual fue una de los mayores problemas.
La compleja gestión del proyecto planteo el reto de identificar un
modelo para ejecutar y completar una edificación o estructura,
incluyendo gestiones de planificación, diseños y construcción,
permitiendo la toma de decisiones de manera conjunta con las partes
involucradas en la medida que se avanza con el desarrollo del proyecto.

1.2. Antecedentes

El 30 de octubre de 1969, mediante Decreto Supremo N.º 032-69-VI.1,


el área que ocupa actualmente la Villa Deportiva Nacional – VIDENA,
fue declarado Parque Zonal Tupac Amaru N°18;
posteriormente el 11 de junio de 1981, bajo la presidencia de Fernando
Belaunde Terry, se le entrega mediante la Resolución Suprema N°072-
81-VC-5600.2 el área al Instituto Nacional de Recreación, Educación
Física y Deportes (INRED). En 1993, bajo la presidencia de Alberto
Fujimori se construye el recinto sobre un área total de 21,5 hectáreas,
derivando sus títulos de propiedad del Estado peruano al Instituto
Peruano del Deporte, para su adecuada utilización.

Entre los años 2009 y 2010, FPB (béisbol), FPS (sóftbol) y parte de la
villa olímpica fue alquilada para la elaboración de los cimientos del tren
eléctrico. En 2009 se planeó la remodelación para los postular como
sede a los Juegos Panamericanos de 2015. En 2010 se anunció la
construcción de un coliseo. En el 2014 se inició la construcción
del Centro de Alto Rendimiento de Lima. En el año 2013 Lima fue
elegida como sede de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos
2019. Las obras en la VIDENA, para los juegos internacionales,
comenzaron en diciembre del 2017 y culminaron el 31 de marzo del
2019, salvo el Centro Acuático y los trabajos de Exteriores que fueron
entregados el 31 de mayo del 2019. En total la construcción se llevó a
cabo en 18 meses.

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1.3. Justificación del Proyecto

La ciudad de Lima, luego de ser elegida sede de los Juegos


Panamericanos y Parapanamericanos 2019, tuvo que cumplir con
los requisitos necesarios, empezando por la construcción de los
nuevos recintos deportivos (centro acuático, velódromo, deportivo 3° y
bowling) y la renovación del estadio de atletismo de la Villa Deportiva
Nacional (VIDENA) para que la sede de competencia cumpla con los
estándares de calidad de clase mundial, establecidos con las más
exigentes normas emitidas por las diferentes federaciones deportivas
internacionales con el fin de brindar escenarios adecuados a todas las
competencias deportivas.

Entre los años 2009 y 2010, FPB (béisbol), FPS (sóftbol) y parte de la villa olímpica fue
alquilada para la elaboración de los cimientos del tren eléctrico. En 2009 se planeó la
remodelación para los postular como sede a los Juegos Panamericanos de 2015. En 2010 se
anunció la construcción de un coliseo. En el 2014 se inició la construcción del Centro de Alto
Rendimiento de Lima.

El sistema constructivo consta de varias estructuras como sótanos en


el estacionamiento, el trabajo del velódromo, y graderías trabajadas en
prefabricados lo cual permite disminuir los tiempos en la obra.

1.4. Objetivos

1.4.1. General

Elaborar el proyecto “Mejoramiento de los servicios deportivos de


la Villa Deportiva Nacional-VIDENA, San Luis, Lima” y con esto
mejorar las instalaciones deportivas existentes, construir y
remodelar los recintos deportivos según el estudio que se llevó a
cabo.

1.4.2. Especifico

El planteamiento de reorganización espacial no sólo se basa en


los actuales usos y la condición de este lugar, sino que en las
oportunidades de integración, sustentabilidad y mejoramiento
urbano que el nuevo parque puede aportar a la ciudad de Lima y
a la práctica deportiva masiva.

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Por eso, el objetivo principal es generar un nuevo parque público


que integre los dispersos recintos deportivos que se ubican en su
interior y lo vincule con su entorno urbano y entorno que lo
rodean. Asimismo, se busca incentivar a explorar nuevas
oportunidades programáticas que refuercen la condición de
espacio urbano público orientado a la recreación, como:

- Proponer mejores instalaciones para la Villa Deportiva


aprovechando la infraestructura existente en el lugar.

- Complementar las actividades para el desarrollo de los Juegos


Panamericanos y Parapanamericanos.

- Aprovechar adecuadamente el espacio físico destinado para


las instalaciones de la Villa Deportiva.

2. Marco teórico de referencias

2.1. Marco Conceptual


En este punto se abordará y describirá los diferentes conceptos utilizados
en el proceso de ejecución del proyecto:

- Virtual Design and Construction (VDC)


Es una metodología de gestión de proyectos que integra el diseño, la
construcción y la operación de un proyecto desde sus etapas tempranas,
para lo cual se apoya en BIM (proceso de generación y gestión de
información de modelos 3D durante su ciclo de vida). El propósito del
VDC es definir, alinear y alcanzar los objetivos del cliente y del proyecto
con metas específicas, gestionando eficientemente los recursos (tiempo,
capacidad, inventarios, costos) a lo largo de todo el proyecto.

- Building Information Modeling (BIM)


Es una metodología de trabajo colaborativa para la creación y gestión de
un proyecto de construcción. Su objetivo es centralizar toda la
información del proyecto en un modelo de información digital en 3D
creado por todos sus agentes, con las características físicas y funcionales
de un área; facilitando a la organización la información y comprensión del
proyecto a través de un modelo virtual, permitiendo analizar al detalle el

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proyecto antes de su construcción, lo cual lo hace más eficiente y


productivo.

- Integrated Concurrent Engineering (ICE)


La Ingeniería Concurrente Integrada (ICE) es un método social, con la
ayuda de la tecnología, para crear y evaluar modelos VDC
multidisciplinarios y de múltiples partes interesadas con extrema rapidez.
Que reúne a las diferentes partes interesadas en el proyecto; para que
utilizando el modelo BIM oportunamente se detecten y eliminen las
diversas interferencias en los procesos de diseño y construcción.

- Lean Construction
Lean Contruction se define como la optimización de las actividades que
agregan valor a un proyecto constructivo mientras se reducen o eliminan
las que no lo hacen. Para ello, Lean Construction desarrolla herramientas
específicas aplicadas a la ejecución de obra y a instaurar un sistema
productivo que elimine o minimice los residuos. Permite identificar y
eliminar con antelación las eficiencias en el proceso constructivo lo cual
contribuye al reducir costos y aumentar la productividad.

- METRICS
Es un indicador de Eficiencia y eficacia que se aplica para obtener “índices”,
valores que miden el cumplimiento de un objetivo en el tiempo. una función
de métricas de tiempo, costos, capacidad y calidad que avalan las metas del
proyecto y certifican el logro de lo proyectado.

- Polideportivo
Un polideportivo es un lugar que cuenta con varias instalaciones
deportivas reconocido como instituto de deportes que permite realizar una
gran variedad de deportes y ejercicios.

- Velódromo
Instalación deportiva preparada para la celebración de carreras ciclistas,
con gradas para los espectadores y una pista especial de forma casi
elíptica con las curvas peraltadas.

- Bolera
Establecimiento en el que se juega a los bolos.

- Estadio de Atletismo
Consiste en una edificación con un terreno plano en el centro, el cual está
rodeado total o parcialmente por gradas, en las cuales se ubican los
espectadores, en este escenario es posible practicar varios deportes que
se derivan del atletismo.

- Centro Acuático

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Un centro acuático es un lugar comunitario destinado a la difusión de las


actividades relacionadas con la disciplina de la natación

2.2. Marco Normativo

2.3. Marco Geográfico

2.3.1. Localización del Proyecto

El proyecto se encuentra localizado en el Departamento de Lima,


Provincia de Lima y Distrito de San Luis, tal como se aprecia en el
mapa Nº1.

Mapa N°1: Localización del Proyecto

2.3.2. Ubicación del Proyecto

En la Ilustración Nº1 se muestra la ubicación exacta del proyecto


“Villa Deportiva Nacional – VIDENA”, el cual se encuentra
ubicado en la Av. Del Aire cuadra 8 con Av. Aviación cuadra 20

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Aviación en distrito de San Luis. La Villa se encuentra ubicada


entre las avenidas Aviación, Del Aire, San Luis y Canadá.

Ilustración N°1: Imagen satelital de la Villa Deportiva

3. Propuesta Arquitectónica

Plan Maestro

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4. Gestión del Proyecto

4.1. Gestión del tiempo del Proyecto

En tan solo 18 meses y en un área de proyecto de 120 000 m2, la empresa COSAPI
construyo y remodelo la Villa Deportiva Nacional (VIDENA).
Las obras iniciaron en diciembre del 2017 y culminaron el 31 de marzo del 2019, salvo el
Centro Acuático y los trabajos de Exteriores que fueron entregados el 31 de mayo del
2019. En total la construcción se llevó a cabo en 18 meses.

4.2. Gestión de los costos del Proyecto

Para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos se construyó un estadio


atlético para albergar 12 mil personas, un renovado velódromo techado para 2500
personas y un centro acuático para 4 mil personas. El costo para la remodelación y
construcción fue de S/. 546 801 955.

4.3. Gestión de la calidad del Proyecto

ESTADIO DE ATLETISMO: EL PRIMERO EN EL PERÚ:

Por su infraestructura y equipamiento de última generación, que lo convierte en uno de los


más modernos del mundo, el nuevo estadio de atletismo de la Villa Deportiva Nacional
(Videna) será el primer recinto deportivo del Perú especializado en atletismo. Estará certificado
para que los récords que se obtengan en los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima
2019 y las competencias posteriores que se realicen queden oficialmente registrados. La
empresa responsable de la instalación de las pistas de atletismo, Mondo Sport & Flooring,
certificará sus instalaciones con la Federación Internacional de Atletismo (IAAF, por sus siglas

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en inglés), para lo cual deberá medirse la planimetría y la amortiguación, entre otras variables
de la pista atlética, así como la de calentamiento.

Por su calidad y modernidad, esta instalación permitirá que los atletas participantes puedan
desarrollar su máximo potencial en competencias de carrera rápida y con obstáculos, así como
de salto alto, largo y triple, y en el lanzamiento de jabalina, disco, bala y martillo. Sus
instalaciones también servirán para el entrenamiento de las nuevas generaciones de atletas
peruanos y para los demás países de América Latina.

Se remodeló el estadio atlético, al que se añadió una barrera contra vientos,


ampliando su capacidad con tribunas desmontables para 12000 espectadores
durante el evento. La pista atlética rodea el espacio central, sembrado de césped,
para los deportes de lanzamiento

Estadio de Atletismo, con un área de aproximadamente 85,000 m2, que


incluye una pista de atletismo de 8 carriles y campo de juego, asientos
hasta para 8,000 espectadores, una combinación de asientos permanentes
(5,500) y temporales, alojamiento dentro de la estructura del estadio para
hasta 100 personas y estacionamiento subterráneo. También se requerirá
una pista de calentamiento junto al estadio.

CENTRO ACUÁTICO: UNO DE LOS MÁS MODERNOS DEL MUNDO:

El centro acuático Cuenta con una piscina olímpica de 50 metros de largo, otra
para saltos de trampolín y clavados, con una piscina más de calentamiento, de
características similares a la primera. El recinto tiene capacidad para 4000
personas, de gran comodidad para deportistas y espectadores.
Por la tecnología utilizada en su construcción, en el sistema de recirculación del agua y en los
paneles computarizados de control de tiempos de los competidores, el nuevo centro acuático
de la Villa Deportiva Nacional (Videna) no solo será uno de los más modernos del mundo, sino
que tendrá la certificación oficial para la realización de cualquier competencia global de
natación y clavados. Con tres piscinas oficiales para calentamiento, competencia de natación y
clavados, acreditadas por la Federación Internacional de Natación (FINA), el nuevo centro
acuático tendrá capacidad para 3,000 espectadores. Las piscinas fueron construidas con
estructuras prefabricadas de acero, para lograr la precisión milimétrica de sus dimensiones.

Cosapi trabajó de manera coordinada con la empresa proveedora italiana Myrtha Pools, que en
sus más de 50 años de experiencia ha construido piscinas olímpicas y de recreación en 70
países.

Centro Acuático, aproximadamente de 16,000 m2 que incluye 3 (tres)


piscinas certificadas (de calentamiento, competencia y piscina de
clavados). El lugar tendrá un techo completamente cerrado, asientos hasta
para 4,000 espectadores y todas las instalaciones mecánicas y de planta
para la operación.

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VELÓDROMO: UN LEGADO PARA EL CICLISMO PERUANO:


Con las obras de ampliación y techado, el velódromo de la Villa Deportiva Nacional (Videna)
será el más moderno de América Latina y uno de los más importantes del mundo. Estará en
condiciones de albergar cualquier competencia mundial de ciclismo. Sus instalaciones serán
certificadas por la Unión Ciclista Internacional (UCI), que agrupa a las federaciones nacionales
de ciclismo de todo el mundo, incluida la del Perú. En el proceso de acreditación se evaluará
minuciosamente la superficie de madera, sus ángulos de giro y la inclinación de la pista
(peralte).

Además de la pista de madera, las nuevas tribunas y el techado para reducir el impacto del sol
y del viento en los competidores, el velódromo de la Videna tendrá un sofisticado sistema de
control de tiempos, que permitirá que en sus instalaciones puedan realizarse campeonatos
mundiales de ciclismo y registrarse oficialmente los récords que se obtengan.

Distinto al resto de edificaciones cuadrangulares, está inscrito en una elipse. Se


construyó sobre el anterior, que no cumplía con las exigencias reglamentarias de
carriles. Tiene columnas y muros de concreto, en el que la estructura de butacas
y cerramientos actúa como un anillo independiente, para 2500 espectadores. El
techo se resuelve con armaduras que convergen en el centro, por donde ingresa la
luz cenital.
Un velódromo, que es una estructura existente que requiere mejoras junto con
una forma de techo para la protección contra el clima y con fines de competencia.
El velódromo también requerirá asientos hasta para 2,500 espectadores (1,500
permanentes los cuales forman parte del alcance). Tiene un área de
aproximadamente 1,600 m2.

POLIDEPORTIVO 3: UNA MODERNA OBRA PARA PATINAJE,


BÁDMINTON Y TENIS DE MESA:
Con capacidad para mil espectadores, el polideportivo 3 de la Villa Deportiva Nacional (Videna)
será uno de los principales escenarios de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos, que
congregarán en conjunto a más de 8,400 deportistas de todo el continente. Al igual que el
estadio de atletismo, las pistas de bowling y la ampliación y techado del velódromo, el
polideportivo 3 está en proceso de entrega, tres meses antes de los Juegos Panamericanos,
para que el comité organizador pueda concluir con la instalación de los pisos para cada una de
las competencias deportivas y el circuito cerrado de televisión.

a pista de patinaje artístico será certificada por la federación internacional de dicha disciplina,
para lo cual vendrán expertos de dicha organización y patinadores profesionales para evaluar
las instalaciones. Además de una adecuada ventilación, este escenario deportivo contará con
una moderna iluminación para que los deportistas puedan rendir el máximo de su potencial de
manera individual y en equipo. Dotado de la última tecnología en materia deportiva, el nuevo
polideportivo 3 será un moderno escenario para la práctica de diversos deportes: patinaje
artístico, bádmintón, tenis de mesa, taekwondo, Kung Fu, judo, karate, boccia y powerlifting.
Para Cosapi, que se encargó de la arquitectura, ingeniería, procura, construcción y
comisionamiento de la obra, es un reto transformado en realidad

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Se resolvió con un sistema de pórticos de acero anclados a columnas de concreto


que permiten cubrir las luces necesarias. Resulta de gran versatilidad, porque el
80 % de sus tribunas son retráctiles, lo que permite ganar áreas de juego para
distintos deportes, con suelo de madera flotante que también puede removerse.
El segundo nivel está destinado parcialmente a áreas administrativas.

Polideportivo 3 para una variedad de deportes diferentes. El lugar se


construirá como una estructura de acero con techo completamente cerrado
y asientos hasta para 1,000 espectadores y tiene un área de
aproximadamente 6,400 m2.

PISTAS DE BOWLING, PRIMERAS DE SU TIPO EN EL PERÚ:


Con 24 pistas de 32 metros cada una y tribunas para 300 espectadores cómodamente
sentados, el bowling de la Villa Deportiva Nacional (Videna) es el primer escenario de su tipo
construido en el Perú y uno de los más grandes y modernos del mundo. Con un diseño
desarrollado por Cosapi, con la participación de los profesionales de la empresa proveedora de
las pistas y el equipamiento deportivo, Qubica AMF (American Machine & Foundry), el
moderno recinto de bolos será certificado por la Federación Panamericana de Bowling
(PABCON, por sus siglas en inglés). Para ese proceso se convocará a deportistas profesionales
para verificar el buen funcionamiento del sistema mecánico y que ninguna de las pistas tenga
la más mínima deformación.

4.4. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto


Cumplir con los términos del contrato suscrito en diciembre del 2017 para el desarrollo de la
ingeniería y la construcción de los nuevos escenarios de la Villa Deportiva Nacional (Videna), el
estacionamiento subterráneo y las obras conexas, está demandando la participación de 700
empleados profesionales y 2,900 obreros, así como la efectiva participación de más de 222
proveedores y 107 subcontratistas especializados, todos enfocados en cumplir a la perfección
su tarea.

6 000 000 de horas de trabajo sin accidentes con tiempo perdido

Impacto

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5. Conclusiones

- La VIDENA se convertido en un recinto para la practica de diversos


deportes con los mas altos estándares mundiales.

- La Villa Deportiva pudo construirse en el periodo de tiempo establecido


gracias a las nuevas tecnologías implementadas (VDC, BIM, ICE, LEAN
CONSTRUCCION, METRICS). Además de haber agregado un
importante componente adicional Fast Track puesto que permitió el
ahorro de tiempo para alcanzar los plazos establecidos.

- Este proyecto servirá para futuros encuentros internacionales deportivos y


también cuenta como un punto de encuentro para todos los peruanos que
desean practicar deporte, ya que cuenta con los certificados dados por las
mas importantes federaciones del deporte mundial (FINA, WORLD
SKATE, UCI, IAAF Y PABCON)

6. Bibliografía formato APA

ARQUITEXTOS (2019) El deporte juega en la ciudad. La infraestructura deportiva de


Lima 2019. XVIII Juegos Panamericanos y VI Parapanamericanos. Recuperado de
https://doi.org/10.31381/arquitextos.v0i34.3337 [Consultado el 17 de junio del 2021].

CAMARA DE COMERCIO (15 de agosto del 2019) COSAPI construyo cinco recintos
de clase mundial en tan solo 18 meses. Recuperado de
https://www.canadaperu.org/noticia/cosapi-construyo-cinco-recintos-de-clase-mundial-
en-tan-solo-18-meses [Consultado el 17 de junio del 2021]

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IVUC (19 de octubre del 2013) Master plan VIDENA - Lima 2019. Recuperado de
https://www.usmp.edu.pe/ivuc/noticias.php?pag=noticias&sec=noticia030 [Consultado
el 17 de junio del 2021]

PAD (6 de diciembre del 2017) Lima 2019: COSAPI gana licitación de obras en la
VIDENA. Recuperado de https://www.perualdia.pe/lima-2019-cosapi-gana-licitacion-
de-obras-en-la-videna/ [Consultado el 17 de junio del 2021]

América economía (11 de julio del 2019) Transformando la construcción. Recuperado


de https://www.americaeconomia.com/analisis-opinion/transformando-la-construccion
[Consultado el 17 de junio del 2021]

UNICON (2019) Villa Deportiva Nacional - VIDENA. Recuperado de


https://www.unicon.com.pe/megaproyectos/villa-deportiva-nacional-videna/
[Consultado el 17 de junio del 2021]

CONSTRUCTIVO (2018) Panamericanos: COSAPI ganó la buena pro de obras en la


VIDENA. Recuperado de https://constructivo.com/noticia/panamericanos-cosapi-gano-
la-buena-pro-de-obras-en-la-videna-1512569325 [Consultado el 17 de junio del 2021]

DOCPLAYER (2019) Edificación. Proyecto Villa Deportiva Nacional VIDENA con el


marcador a favor. Perú Construye. Recuperado de https://docplayer.es/115875060-
Edificacion-proyecto-villa-deportiva-nacional-videna-con-el-marcador-a-favor-peru-
construye.html [Consultado el 17 de junio del 2021]

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Fases de Actuación
Cosapi para el desarrollo de la ingeniería de este gran proyecto ha
subcontratado a grandes empresas como Pattern Architects para el
desarrollo de la arquitectura, empresa inglesa experta en el desarrollo
de infraestructura deportiva a nivel mundial, y que actualmente tienen
bajo su cargo el desarrollo de dos sedes para la Copa Mundial de la
FIFA 2022 en Qatar.

A esto se agregaron oficinas de administración de


cómputo y una zona de estacionamientos subterránea

Materiales
Concreto
El sistema constructivo consta de varias estructuras como sótanos en el estacionamiento,
el trabajo del velódromo, y graderías trabajadas en prefabricados lo cual permite disminuir
los tiempos en la obra.Se emplearon concretos plastificados, super
plastificados y rheoplásticos de resistencias 100, 140, 175, 210, 280, 350,
420 kg/cm2 así como concretos de contracción compensada,
autocompactante, con fibra de polipropileno y de resistencia a edad
temprana: a 3, 5 y 7 días. Todos ellos con requerimientos por resistencia y
durabilidad además de rellenos fluidos.

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Los equipos de bombeo empleados fueron bombas plumas o telescópicas


con una capacidad de descarga de concreto hasta 120 m3 por hora y
alcance de 32 m de distancia, los mismos que han permitido una rápida
instalación.

Se mantuvo un volumen promedio de 250 m3 bombeados por día. Los


equipos fueron distribuidos en cinco frentes de vaciado, asignando dos
bombas en los frentes del Velódromo y la cancha de Atletismo y una unidad
para los frentes del Parque Acuático, la Zona de Calentamiento y el
Polideportivo.

Asimismo se suministró 590,200 unidades de bloques de concreto de


diversas medidas y facilitó más de 22,000 m2 de prelosas aligeradas.

Sistema de Gestión
De los 19 recintos e instalaciones deportivas para los
Juegos Panamericanos de Lima 2019 el más importante es
el Proyecto Mejoramiento y Remodelación de la Villa
Deportiva Nacional (VIDENA), realizado bajo el método
Fast Track, sistema de gestión de la construcción que
permite ejecutar, de manera simultánea, las fases de
ingeniería, procura y ejecución, para mejorar la
producción y obtener reducciones en plazo y costos.
Para este proyecto se hizo uso del nuevo modelo de
contrato de ingeniería y construcción denominado NEC 3F
(New Engineering Contract), el cual ofrece un uso
simplificado del lenguaje jurídico, que busca evitar
controversias entre las partes contratantes, con el
objetivo de evitar modificaciones contractuales, bajo un
espíritu colaborativo.

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Cosapi construyo un centro acuatico con capacidad 2945 espectadores,


piscinas para competencia de clavados, para competencias de natación y
para calentamiento, un polideportivo para 980 personas asistentes y
también ha construido el cerramiento, techado e instalado el equipamiento
de un velódromo con capacidad para 1595 personas. A demás de un
estadio atlético con una capacidad de 5370 personas y a su lado pistas de
calentamiento y de entrenamiento, debajo de las cuales también a
construido un centro de bowling con 24 pistas y una capacidad de 282
personas y un estacionamiento subterráneo con capacidad para 250
vehículos.
Todo lo que representa en total es un area construida de 78600 metros
cuadrados de los cuales están techados mas de 13 mil metros cuadrados y
todo ello en tan solo 18 meses. A demás todos los recintos e instalaciones
deportivas cumplen con los estándares más altos de calidad deportiva
requisitos
El otro elemento clave de la metodología es la gestión de procesos de
producción denominado Project Process Management – PPM, que se basa
en el mapeo, el diseño y la optimización de los procesos de trabajo del
proyecto, con la finalidad de desarrollar sistemas de producción efectivos.

Los procesos y la organización se integran mediante la metodología


Integrated Concurrent Engineering (ICE), desarrollada por la NASA, y
adoptada y adecuada por la Universidad de Stanford a proyectos de diseño y
construcción. El principal objetivo de esta metodología es reunir a los
participantes claves del proyecto (la organización), para diseñar de manera
efectiva, rápida y confiable tanto el producto final como los procesos

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El Proyecto Mejoramiento y Remodelación de la Villa


Deportiva Nacional (VIDENA), realizado bajo el método Fast
Track, sistema de gestión de la construcción que permite
ejecutar, de manera simultánea, las fases de ingeniería,
procura y ejecución, para mejorar la producción y obtener
reducciones en plazo y costos.

y gracias eso en los Juegos Panamericanos 2019 se construyeron más edificios


sobre los existentes y se agregaron nuevos ingresos a espacios abiertos que sirven
de reunión y conexión, plazas con servicios para que los visitantes se distribuyan
a cada evento deportivo. Las nuevas instalaciones son el centro acuático, el
velódromo, el polideportivo Nº 3 y la bolera con 24 pistas de bowling.

A esto se agregaron oficinas de administración, de cómputo y una zona de


estacionamientos subterránea. A demás se remodeló el estadio atlético, al que se
añadió una barrera contra vientos, ampliando su capacidad con tribunas
desmontables para 12000 espectadores durante el evento. La pista atlética rodea
el espacio central, sembrado de césped, para los deportes de lanzamiento. En la
VIDENA tuvieron lugar las competencias de atletismo, natación, ciclismo de
pista, bádminton, bowling, handball, patinaje artístico y judo, básquetbol en silla
de ruedas, tenis de mesa, balonmano y squash. El centro acuático cuenta con una
piscina olímpica de 50 metros de largo, otra para saltos de trampolín y clavados,
con una piscina más de calentamiento, de características similares a la primera.
El recinto tiene capacidad para 4000 personas, de gran comodidad para
deportistas y espectadores. Los Juegos Panamericanos tuvieron lugar entre el 26
de julio y el 11 de agosto; los Parapanamericanos se realizaron entre el 23 de
agosto y el 1 de setiembre. Las seremonias de inauguración y clausura de los
eventos, tres en el Estadio Nacional y la última en la Videna, fueron muy vistosas
y bien elaboradas, con gran despliegue técnico y artístico. La presencia de
arquitectura efímera en dichos eventos fue especialmente importante.

los problemas que se podrían hallar en la construcción y encontrar las


soluciones a estos antes de empezar la obra

Para los Juegos Panamericanos 2019 se construyeron más edificios sobre los
existentes y se agregaron nuevos ingresos a espacios abiertos que sirven de
reunión y conexión, plazas con servicios para que los visitantes se distribuyan a
cada evento deportivo. Las nuevas instalaciones son el centro acuático, el
velódromo, el polideportivo Nº 3 y la bolera con 24 pistas de bowling. Además
de la remodelación del estadio atlético.
Dentro de este recinto, se encontraban las oficinas de las federaciones
de fútbol, atletismo, ciclismo, gimnasia, sóftbol, béisbol y lucha. También se
ubican las sedes de entrenamiento de las selecciones peruanas

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de fútbol, atletismo y béisbol. El Comité Olímpico Peruano tiene sus principales


oficinas en este sitio.

Por la magnitud y complejidad del proyecto y el plazo tan ajustado


para su entrega, COSAPI implemento para el desarrollo de éste desafío
los más avanzados sistemas de diseño y proceso de construcción y, los
hicieron de la siguiente manera: para la construcción de edificaciones
de alto rendimiento, se utilizaron sistemas integrados que involucraron
todos los componentes de las edificaciones, como: agua y desagüe,
energía eléctrica, aire acondicionado y contraincendios, entre otros; de
acuerdo a la arquitectura e ingeniería de las edificaciones. También se
necesitaron procesos integrados de diseños y construcción que a su
vez necesitaron de una organización capaz y colaborativa que trabajo a
partir de toda la información relevante, confiable y centralizada. Esta
estrategia se denomina Entrega Integrada del Proyecto o IPD
(Integrated Proyect Delivery), la misma que se creó en la Universidad
de Stanford en EE.UU y se aplicó por primera vez en Sudamérica, en
Perú. Permitió la toma de decisiones de manera conjunta entre el
cliente, COSAPI y los subcontratistas, en las medidas que se avanza el
proyecto, con las recomendaciones que participan en el proceso; para
de esta manera maximizar la eficiencia, productividad y optimizar los
resultados; y se desarrolla bajo la base del mundialmente reconocido
Diseño y Construcción Virtual o VDC (Virtual Design and Construction).
Asimismo, para vincular la información relevante y precisa con la
organización se utilizó el Modelo Virtual de la Construcción o BIM
(Building Information Modeling); para construir eficientemente de
acuerdo al Modelo BIM se utilizó la Ingeniería Simultanea Integrada o
ICE (Integrated Concurrent Engineering), de esta manera se resolvieron
todos los temas relacionados a las distintas y complejas construcciones
e instalaciones, construyendo antes con el modelo BIM, y luego
construir la obra; para generar eficiencia en el proceso de
construcción, se utilizó el procedimiento denominado Construcción sin
Pérdidas o Lean Construction y finalmente, para determinar si los
sistemas integrados han generado una edificación de alto rendimiento,
utilizaron Indicadores de Eficiencia o Metrics para avalar las metas del
proyecto y certificar el logro de lo proyectado. Gracias a la aplicación
de la metodología VDC, se pudo culminar la obra dentro del plazo y

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obtener todas las aprobaciones, homologaciones y certificaciones que


han recibido los cinco nuevos recintos de la Videna por parte de las
federaciones más importantes del deporte mundial, como la
Federación Internacional de Atletismo (IAAF), la Federación
Internacional de Natación (FINA), la Unión Ciclista Internacional (UCI),
la Federación Panamericana de Bowling (Pabcon) y World Skate,
entidad mundial que regula los deportes de patinaje.

- Una infraestructura deportiva de primer nivel con una imagen e identidad


única, que se vincule con la historia, el paisaje y cultura local y lo proyecte a
las nuevas demandas del siglo XXI.

- Un parque que eleve la integración urbana del sector, revalorando sus


áreas desocupadas y abandonadas a la ciudad y los barrios del entorno.

- Un espacio público destinado a la integración social, que eleve la calidad


de vida de los barrios aledaños reforzando su condición ciudadana;
sustentable y con alta rentabilidad social, capaz de elevar los estándares
ambientales de la ciudad de Lima.

El proyecto viene siendo realizado bajo el método Fast Track,


un sistema de gestión de la construcción que permite ejecutar
de manera simultánea las fases de la ingeniería, la procura y
la construcción, logrando así obtener reducción en el plazo,
reducción en los costos y mejoramiento de la producción.

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