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Implementación
Dentro de la cartera de servicios prestados alrededor de OpenERP ofrecemos la implementación de la herramienta en varias etapas, las cuales
pueden ser tomadas parcialmente en caso de que el cliente desee continuar de forma independiente la implementación.

Nuestra manera de abordar cualquier proyecto parte de las siguientes etapas:

1. Entrenamiento a usuarios claves: Se entrena a los líderes del proyecto, los líderes funcionales y lideres de los distintos centros de
responsabilidad acerca de todo el potencial de la herramienta. Luego se entrena al personal técnico o de TI para que sea capaz de poder dar un
soporte de primer nivel a sus usuarios finales y poder trabajar en conjunto con Vauxoo en los primeros desarrollos que sean necesarios hacer
sobre la herramienta. Estas jornadas permiten hacer una completa transferencia de conocimiento en el mismo inicio del proyecto para que sea
el cliente quien pueda saber hasta donde es capaz de llegar con OpenERP y se pueda apoyar en Vauxoo para impulsar el crecimiento continuo
que siempre requiere esta herramienta.

2. Levantamiento de Información (Coaching) Funcional y Técnico: Luego del entrenamiento se procede hacer una análisis de los
requerimientos y montaje de casos de uso sobre OpenERP junto con el personal capacitado, para entender en la practica cuales son las brechas
que existen entre los procesos levantados por el cliente y el proceso tal cual lo lleva OpenERP. Es en este punto en donde se hace la verdadera
estimación de las horas de desarrollos necesarias para lograr el cierre de tales brechas. Por lo general se estima en horas-hombre y
normalmente se emplea un equipo de consultores trabajando por un lapso de cuatro (3) a seis (6) semanas dependiendo del tamaño de la
implementación. Al final de esas semanas se tiene ya un alcance definido de las etapas que tomará el proyecto, se tiene una instalación de
OpenERP a nivel de pruebas y desarrollo que sera la base para la instancia en producción definitiva y todos los procesos intermedios para los
desarrollos futuros.

3. Desarrollos: A partir de los coachings, se ejecutan las horas de desarrollos estimadas. En caso de que el cliente posea un equipo técnico
presto para apoyar el proyecto, se pueden delegar desarrollos para trabajar de forma conjunta, acompañada o exclusiva por Vauxoo, de tal
manera que la relación costo / entregable sea la que el cliente decida o considere necesitara. Recuerde que el código fuente es y sera de todos,
por consiguiente absolutamente toda nuestra metodología de desarrollo es abierta y basada en estándares internacionales de calidad y nuestra
idea es que su equipo pueda programar tan bien como el nuestro a medida que avance el proyecto otorgando libertad absoluta sobre el producto
software obtenido al final de su implementación. Esta etapa incluye toda la labor de pruebas en entornos de data real.

4. Entrenamiento a usuarios finales: Como parte de la implementación esto es una etapa clave del proceso, pero nuestra experiencia nos
indica que al llegar a este punto el cliente es capaz de realizar el grueso de los entrenamientos a usuarios finales, dejando a Vauxoo sólo la
capacitación necesaria a los líderes, y el trabajo de gestión de calidad del proyecto, para asegurar escalabilidad, migración y soporte técnico a

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5. Go Live: En esta etapa Vauxoo realiza un acompañamiento al cliente en la arrancada y puesta a punto del sistema, dando un enfocque
especial en la operación contable y financiera de la herramienta con el fin de asegurar que los primeros cierres financieros estén de acuerdo a lo
esperado por el cliente.

6. Garantía: El contrato de mantenimiento cubre el núcleo de OpenERP, así como todos los módulos de calidad certificada, así como
proporcionar corrección de errores y servicios de migración ilimitados. Se debe comprobar antes que cada módulo sigue los estándares de
calidad de OpenERP. Es por ello que los módulos específicos desarrollados por el cliente o su integrador tienen que ser certificados con el fin de
estar cubiertos por el contrato de mantenimiento. Esto permite a OpenERP S.A evaluar el esfuerzo necesario para mantener y migrar a futuras
versiones y comprobar la escalabilidad del o los módulos.

Venezuela: Vauxoo C.A. J-31752088-2, +58 212.681.0538

México: Vauxoo S.A de C.V. VAU111017CG9, +52 477.773.3346

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